示范供電所創(chuàng)建工作實施方案

1、開封供電公司2011年標準化示范供電所創(chuàng)建工作實施方案2010年我公司在網(wǎng)、省公司的領導與關懷下，深入探索，科 學創(chuàng)新，全員發(fā)動，銳意拼搏，標準化供電所建設取得了豐碩成 果，標準化供電所累計創(chuàng)建79個（達標率87.78%），其中預申報國網(wǎng)公司示范供電所的開封縣中心供電所已被國網(wǎng)公司驗收（等待正式批復），受到了國網(wǎng)公司和省公司的高度評價。為進一步深 化標準化示范供電所建設工作，鞏固成果，發(fā)揚成績，力爭在新 的一年里再創(chuàng)佳績，特制定本實施方案。一、工作思路以科學發(fā)展觀為指導，認真落實國網(wǎng)公司和省公司標準化建 設相關要求，本著管理水平高、工作指標優(yōu)、創(chuàng)新能力強的原則， 完善管理體系，夯實安全基礎，提

2、升隊伍素質，建設國網(wǎng)標準化 示范供電所，全面提高農電管理和服務水平。二、創(chuàng)建標準國家電網(wǎng)公司標準化示范供電所評價考核標準（農管200938號）三、創(chuàng)建目標蘭考縣壩頭供電所、尉氏門樓任供電所、通許縣馮莊供電所 達到國網(wǎng)公司標準化示范供電所標準。四、實施步驟1、制定計劃階段（2010年11月22日前）由指定的縣局（公司）擇優(yōu)推薦本單位預創(chuàng)建的標準化示范 供電所，并根據(jù)國網(wǎng)公司標準化示范供電所驗收標準及所選 所實際情況制定標準化示范供電所創(chuàng)建工作計劃，于2010年11月22日前報市公司農電工作部。（已完成）2、調研學習階段（2010年11月23日一12月20日）首先，11月底由市公司農電工作部組織有

3、創(chuàng)建任務的縣局（公司）主管局長、農電主任外出調研學習省內外已創(chuàng)建成功的國網(wǎng) 公司標準化示范供電所。（已完成，11月24-26日參觀邯鄲市邯鄲 縣尚壁供電所；12月2日參觀新鄉(xiāng)獲嘉縣太山供電所）；然后，12 月初由縣局（公司）組織有創(chuàng)建任務的供電所所長、資料員及有 關管理人員等外出調研學習；最后，12月中旬由市公司農電工作部統(tǒng)一組織在開封縣中心供電所集中調研學習，重點學習完善有 關制度、資料、記錄等內容。3、工作實施階段（2010年12月21日一2011年3月20日）各預創(chuàng)建的供電所按照本單位總體安排，落實責任，明確分 工，穩(wěn)步實施，確保標準化示范供電所工作扎實有效推進。市公 司農電工作部負責組

4、織人員對各供電所創(chuàng)建工作進行督導檢查， 發(fā)現(xiàn)問題及時給予協(xié)調解決。標準化供電所創(chuàng)建工作要和完善工 程、新農村電氣化建設工作緊密結合，重點對供電所管轄設備進 行改造治理，按照國網(wǎng)公司典設要求，建設典型臺區(qū)。各供電所 要重視提升人員素質工作，一長三員和各班組成員要熟練掌握本 專業(yè)工作流程、應知應會內容，市農電工作部將不定期抽查和現(xiàn) 場提問。3、總結申報階段（2010年3月21日一3月31日）每周五11 : 00點前由創(chuàng)建的縣局農電部向市公司農電工作部 上報本單位示范供電所本周主要創(chuàng)建工作及下周工作安排。市農 電工作部及時掌握創(chuàng)建進度，并協(xié)調、指導和解決有關創(chuàng)建中的 問題?；緞?chuàng)建完成后，由縣局（公

5、司）負責歸納總結標準化示 范供電所建設的亮點和經驗， 形成工作經驗材料并同驗收申請于 3 月31日前一并上報市公司農電工作部，由市公司農電工作部組織 市級驗收、評比和組織統(tǒng)一向省公司上報有關材料。4、完善迎檢階段（2010年4月1日至國網(wǎng)檢查組驗收前）各創(chuàng)建供電所全力迎接網(wǎng)、省公司考核驗收，并利用驗收間隙時間和上級指導意見及時完善有關軟、硬件，不斷提高達標成 功率，力爭實現(xiàn)“保二爭一”的目標。五、工作要求1、完善標準管理體系。健全管理制度，規(guī)范崗位標準、崗位 目標，日常工作達到計劃、執(zhí)行、監(jiān)督、考核閉環(huán)管理。2、加大硬件設施建設。大力開展新視覺識別系統(tǒng)的應用，按 照培訓手冊的要求，實現(xiàn)統(tǒng)一裝配

6、、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一標識。積極 推廣農網(wǎng)“典型設計”建設和新農村電氣化建設工作，按照國網(wǎng) 公司“三通一標”的建設要求，完成新建臺區(qū)、線路的典型設計。3、夯實安全管理基礎。要高度重視安全管理，深入開展“反違章”活動，消除事故隱患，消除現(xiàn)場違章，將標準化管理和杜 邦安全管理的理念引入到日常管理活動中，通過標準化建設為我 們營造一個安全、和諧、高效的生產和生活環(huán)境。4、提高科技信息化水平。完善信息基礎建設，強化信息系統(tǒng) 集中管理，深化信息化系統(tǒng)應用，提高信息實用化程度。5、提高隊伍整體綜合素質。以競賽促進全員的標準化對建設 的學習和理解，提升員工的管理意識和管理素質，夯實理論基礎。六、保障措施1、提高認

7、識，強化領導。各供電所要認真學習上級有關標準 化建設工作精神，進一步提高思想認識，切實把標準化建設融入 到日常管理工作，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，健全標準化建設工作的 常態(tài)和長效機制。2、凝心聚力，全員發(fā)動。各供電所要充分調動廣大員工的參 與熱情和工作積極性，積極引導大家想干事、愿干事，干成事， 鼓勵大家在工作中改進，在實踐中創(chuàng)新。要善于激勵大家的創(chuàng)造 性，發(fā)現(xiàn)和提煉員工工作中的亮點和成績，在標準化建設工作中 充分凝聚集體的智慧，凝聚集體的力量。3、嚴格標準，突出特色。各供電所嚴格按照標準化示范供電 所評價考核標準開展工作，在確保規(guī)定動作做到位的同時，要勇 于創(chuàng)新，大膽實踐，把標準化建出特色，閃出亮點，在標