



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、百安居工作表現(xiàn)評(píng)估表Performa nee Evaluati on Form年中評(píng)估其他評(píng)估試用期評(píng)估Evaluati on for Probati on晉升調(diào)任Promoti onMoveme ntDemoti on年終評(píng)估花紅評(píng)估Year End Evaluati on Bonus Evaluati on降職調(diào)薪Salary Adj. Mid-Year Evaluatio n續(xù)簽合同Con tract Ren ewal Other Evaluati onPART A:分部/項(xiàng)目職位:Sub-Divisio n/Project:Positi on:員工姓名:?jiǎn)T工編號(hào):Name:Staff
2、No.:到職日期:級(jí)另U:Effective DateLevel:PART B:工作表現(xiàn)評(píng)審(請(qǐng)用后頁(yè)寫(xiě))Performa nee Evaluati on (Please use the follow ing page)PART C: 員工優(yōu)點(diǎn) Adva ntage:員工缺點(diǎn)Shorteomi ng:總括評(píng)語(yǔ)Summary:建議所需之培訓(xùn)/改進(jìn):Suggesti on for Training / Improveme nt:評(píng)審員簽名員工簽名專案小組/分區(qū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人Sig natureStaff Sig natureProject Group/Regi onalPrincipal in cha
3、rged by評(píng)審項(xiàng)目Item最咼可得分?jǐn)?shù)Full Score級(jí)別Level相等積分Equivale nt Score備注RemarksPART A:1 知識(shí)及技能Kno wledge and Skills2.工作效率Work ing Efficie ncy3.工作素質(zhì)Worki ng Quality4.對(duì)成本效益之貢獻(xiàn)Contribution to Cost-benefitPART B:5能力Adaptability6.自發(fā)性In itiative創(chuàng)造力Creativity7. 堅(jiān)毅Fortitude8. 合作性Cooperati on9. 可靠性Reliability10. 對(duì)工作之熱誠(chéng)E
4、n thusiasm11. 學(xué)習(xí)態(tài)度Lear ning Attitude12. 紀(jì)律性Discipli ne13. 出席率及準(zhǔn)時(shí)程度Atte ndance Rate and Pun ctualityPART C:14. 與客人之關(guān)系Relati on ship with clie nts15. 與同事之關(guān)系Relati on ship with colleagues16. 個(gè)人儀容Appeara nee17. 對(duì)公司之認(rèn)知Kno wledge to our compa ny18. 對(duì)公司收益之貢獻(xiàn)Contribution to our company19. 員工受表?yè)P(yáng)/對(duì)公司特別貢獻(xiàn)Prais
5、e/Special Con tributi onPART D:(僅供主管級(jí)以上員工)(For Supervisor or Higher Only)20.分析能力An alysis Ability21.決策能力Decisi on-maki ng Ability22. 組織能力Orga nizing Ability23.領(lǐng)導(dǎo)才能Leadership部分之總分Sub-total900服務(wù)年資Service Years100總分Total Score1000日期最近一次工作表現(xiàn)評(píng)審所得分?jǐn)?shù) Scores in Rece nt Evaluati onDate積分計(jì)算(最高得分之百分率% ) Score Rati ng (%)優(yōu)異良好普通不 滿意Excelle ntGoodF
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 物聯(lián)網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)媒體的未來(lái)融合
- 展會(huì)裝修合同范本
- 異地搬遷合同范本
- 科技產(chǎn)品的電影營(yíng)銷手段與效果評(píng)估
- 科技創(chuàng)新中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)估值及案例研究
- 科技團(tuán)隊(duì)的心理調(diào)適與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
- 會(huì)議室布置服務(wù)合同
- 2025至2030年中國(guó)活動(dòng)式表演舞臺(tái)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)注射用輔酶數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 知識(shí)產(chǎn)權(quán)商業(yè)化過(guò)程中的品牌管理
- 世界給予我的 課件-2024-2025學(xué)年高二下學(xué)期開(kāi)學(xué)第一課主題班會(huì)
- 法社會(huì)學(xué)教程(第三版)教學(xué)
- AQ6111-2023個(gè)體防護(hù)裝備安全管理規(guī)范
- (高清版)DZT 0208-2020 礦產(chǎn)地質(zhì)勘查規(guī)范 金屬砂礦類
- 2023版押品考試題庫(kù)必考點(diǎn)含答案
- 高強(qiáng)螺栓質(zhì)保書(shū)
- 市政工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖
- 鄒縣1000MW#7機(jī)組最大出力試驗(yàn)報(bào)告
- 供應(yīng)商品質(zhì)合約 - 立訊協(xié)同辦公平臺(tái)
- 關(guān)于《深圳市龍崗區(qū)物業(yè)專項(xiàng)維修資金使用指引》政策解讀PPT課件
- 《混凝土與砌體結(jié)構(gòu)》教案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論