民營企業(yè)發(fā)展動力問題剖析

1、民營企業(yè)發(fā)展動力問題剖析民營企業(yè)發(fā)展動力問題剖析近年來，我國民營經濟繼續(xù)保持了快速、健康發(fā)展的良好勢頭， 同步實現了量的擴張和質的提高。但是，我們也要清醒地認識到， 某些地區(qū)民營企業(yè)發(fā)展還是低水平的，差距客觀存在。民營企業(yè)要 想迎頭趕上，有長足發(fā)展，一是企業(yè)從自身實際完善出發(fā)，為企業(yè) 發(fā)展奠定堅實的內在基礎動力;二是政府從政治、政策、法律、經濟、 社會等外部環(huán)境的改善上出發(fā)，為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部發(fā)展動力， 二者缺一不可。一、奠定堅實的內在基礎動力：企業(yè)自身的變革1. 加快經營理念的創(chuàng)新，積極轉變經營理念民營企業(yè)經營者不僅要自立自強，樹立市場、競爭、質量、服務 和效益觀念，還要強化新的經營理念。

2、一是依據信息進行決策的理 念。民營企業(yè)要在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須高 度重視對國內外情報信息的捕捉、獲取、分析和利用，以助于形成 快速、科學的經營決策。二是超前創(chuàng)新理念。民營企業(yè)發(fā)展到現階 段，只有在觀念創(chuàng)新的基礎上，引入技術創(chuàng)新、知識創(chuàng)新、管理創(chuàng) 新，才能再上新的臺階，民營企業(yè)應放眼市場，要有超前思維和構 想。三是樹立人本管理理念。即加速人力資本積累，依靠人才上水 平。目前，鍛造一批具有強烈事業(yè)心和開拓創(chuàng)新精神的企業(yè)管理者 隊伍對民營企業(yè)的發(fā)展至關重要。同時，還要重視對員工的培訓， 以增強發(fā)展后勁和市場競爭力。2. 正視自身的優(yōu)勢和劣勢，制定適宜的經營發(fā)展戰(zhàn)略面對風云多變的國

3、內外市場，民營企業(yè)必須正確認識自我，明確 自身的優(yōu)、劣勢所在，揚長避短，借以制定自己的經營發(fā)展戰(zhàn)略。 一是邊縫戰(zhàn)略。絕大部分民營企業(yè)在規(guī)模上不占優(yōu)勢，為避免與大 企業(yè)發(fā)生正而沖突，可將自己的全部資源集中于一個非常狹窄的市 場縫隙中，從事專業(yè)化生產和服務經營，并將營銷網絡做大，力爭 在某一特定的市場縫隙中坐上頭一把交椅。二是“小型巨人”戰(zhàn)略。 一部分擁有專利技術的高科技民營小企業(yè)，應以此為生長點，走上 技術產業(yè)化發(fā)展的道路，并不斷形成進一步的創(chuàng)新源和生長點，使 自身茁壯成長，從而擁有較高的市場占有率。三是特色經營戰(zhàn)略。 可以利用獨特的資源或技術優(yōu)勢，開發(fā)出特色經營項目或產品來吸 引消費者，還可以

4、獨特的傳統(tǒng)工藝在競爭中立于不敗之地。四是組 織發(fā)展戰(zhàn)略。即根據發(fā)展的客觀需要，通過企業(yè)外部的組織化或建 立協(xié)作關系，改變在競爭中的不利地位，彌補企業(yè)經營資源的不足, 確立相互促進的良好發(fā)展態(tài)勢。3. 轉變傳統(tǒng)管理方式，加強內部管理，提高其自身管理水平， 依靠管理上效益。民營企業(yè)必須把加強企業(yè)內部管理提到十分突出的位置，要通過 企業(yè)管理水平的提高，向管理要生存、要效益。一是提高認識，權 衡利弊，盡快實現經營管理方式的現代化。民營企業(yè)應該超越自己, 盡快實現由家族式管理方式向現代管理方式的轉變，在此基礎上完 成制度創(chuàng)新，不斷提高科學管理水平。二是切實抓好基礎管理工作, 提高基礎管理水平。要按照“先

5、進、準確、齊全、配套、接軌”的 原則，以強化管理為重點，從嚴管理;要在企業(yè)內部建立監(jiān)督機制， 把內部監(jiān)督與外部監(jiān)督有機地結合起來，保障各項基礎管理工作真 正落到實處。三要建立健全生產、質量、財務、安全、營銷等專項 管理體系，不斷提高專項管理水平，使人流、物流、信息流合理高 效運轉，實現管理的科學化、規(guī)范化和秩序化等。4. 通過多種途徑，提高企業(yè)人員素質人員素質的高低，是企業(yè)生存發(fā)展的關鍵。民營企業(yè)要想實現發(fā) 展與提高，必須通過多種途徑，抓好企業(yè)領導層、管理層、職工隊 伍的素質建設。一是企業(yè)領導層及下屬管理層應注重相關知識的學 習，提高自身的決策能力、組織指揮能力、創(chuàng)新能力等。尤其是企 業(yè)主，其

6、自身素質的高低對企業(yè)生產經營的總體效益有著較大的影 響，因而更須注意學習和掌握系統(tǒng)知識，以使自己早日具備現代企 業(yè)家的素質。二是要重視員工隊伍建設及其思想建設。民營企業(yè)應 把職工隊伍建設及其思想建設全過程、全方位地貫穿到專業(yè)管理中, 不斷提高職工的思想道德素質和科學文化水平。三是建設高素質人 才隊伍。要逐步形成與現有家族、地域等傳統(tǒng)觀念脫鉤的人才優(yōu)選 制度，要善于發(fā)現人才，合理配置人才，同時，健全企業(yè)人才的利 益激勵機制，留住人才。5. 實施名牌戰(zhàn)略，加大科技創(chuàng)新力度，創(chuàng)優(yōu)質名牌產品。實施名牌戰(zhàn)略，創(chuàng)名牌產品要抓住“質量”這個關鍵問題。一是 要以名牌理念為指導，樹立質量意識，加強質量管理。民營

7、企業(yè)要 把質量為先意識貫穿到企業(yè)經營的全部環(huán)節(jié)當中去，全面加強質量 管理與控制，狠抓生產的規(guī)范化操作，改進產品質量，擴大品牌影 響。二是充分利用現有技術設備進行技術革新，依靠科技上檔次。 民營企業(yè)在發(fā)展過程中，要堅持以增強企業(yè)技術創(chuàng)新能力為目標， 不斷加大科技投入和科技協(xié)作力度，使企業(yè)的發(fā)展真正建立在科技 進步的基礎上。三是努力培育良好的社會形象。在實施名牌戰(zhàn)略的 工作中，要有整體的觀念，要明確名牌不應僅僅是產品實體的完善, 而應是綜合形象和聲譽，要將樹立企業(yè)形象和創(chuàng)立名牌產品緊密結 合起來，使名牌產品更具有深厚的底蘊。二、創(chuàng)造良好的外部發(fā)展動力：外部環(huán)境的營造1. 政府環(huán)境的營造實踐證明，政

8、府環(huán)境的優(yōu)劣，對一個地方民營企業(yè)的發(fā)展關系極 大，營造政府環(huán)境，離不開各級政府對自身下大力度進行的改革、 優(yōu)化。一是建立有限政府，增強地方政府各職能部門為民營企業(yè)服 務的意識，提高綜合服務效率與水平。二是結合各地實際，抓好政 策落實，加大政策扶持力度。政策是引導經濟發(fā)展的主要手段，抓 好政策落實的關鍵在兩個方面。一方面要抓好現有政策的落實。另 一方而要進一步完善和落實激勵政策，充分調動各方面的積極性， 對發(fā)展民營經濟的有功人員在政治上、經濟上給予相應的待遇和獎 勵。三是建立或充實相應的執(zhí)法監(jiān)督機構，加強監(jiān)督力度，杜絕執(zhí) 法不嚴、執(zhí)法不廉現象的發(fā)生，提供公平的競爭環(huán)境。2. 法制環(huán)境的營造市場經

9、濟是法制經濟，法制環(huán)境是民營企業(yè)生存發(fā)展的重要保障。 營造健全的法制環(huán)境，一是完善地方性配套法規(guī)。各地區(qū)應加快立 法步伐，在尊重國家各項基本法的前提下，制定、完善一些地方性 的配套法規(guī)。二是廣泛宣傳相關法律、法規(guī)，為民營企業(yè)發(fā)展提供 良好法律基礎。要充分利用日常管理等各個環(huán)節(jié)，采取多種形式， 經常不斷地開展而向社會的法制宣傳教育，增強其法律意識，引導 其依法經營。三是明確在法律、法規(guī)之外，地方政府不得在市場準 入、資源配置等方面為民營企業(yè)設立其他附加條件，使政府行為與 民營企業(yè)發(fā)展相互適應和彼此配套。3. 經濟環(huán)境的營造良好的經濟環(huán)境是民營企業(yè)快速發(fā)展的基礎，一是要強化民營企 業(yè)的“國民”地位

10、，降低登記、審批等進入門檻，創(chuàng)造公平的市場 準入環(huán)境。二是開辦民營企業(yè)培訓輔導機構，對其進行廣泛的經營 管理培訓和技術開發(fā)、應用等方而指導。三是建立政府向民營企業(yè) 定期發(fā)布政策與有關經濟信息的制度，幫助民營企業(yè)進行觀念創(chuàng)新、 內部制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、人員素質提高，引導民營企 業(yè)健康發(fā)展。四是鼓勵各家銀行機構加大對民營企業(yè)的信貸投放力 度，加快地方商業(yè)銀行建設，使其與地方性民營企業(yè)能相互配合， 共同發(fā)展。五是健全信用體系，減少民營企業(yè)經營中的信用風險。 六是采取多種手段鼓勵高層次人才到民營企業(yè)就業(yè)。各職能部門要 積極為民營企業(yè)穿針引線，鋪路搭橋，提供條件;鼓勵和支持民營企 業(yè)從外部引進急需的專業(yè)人員。4. 社會環(huán)境的營造民營企業(yè)的發(fā)展需要社會環(huán)境的大力支持。一是要運用多種宣傳 手段，大力宣傳典型人物和典型企業(yè)，提高民營企業(yè)及民營企業(yè)人 士的社會地位。要通過大造輿論，向全社會展示民營經濟的價值、 意義和巨大貢獻，促進廣大群眾傳統(tǒng)觀念的更新和現代觀念的樹立。 二是大力宣傳民營企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，擴大輿論導向的影響而。 各級政府要通過政策宣傳，使政策真正做到家喻戶曉，深入人心， 從而引導廣大經營者消除顧慮、放心大干