社內(nèi)資金互助促進合作社發(fā)展、農(nóng)戶增收

1、社內(nèi)資金互助促進合作社發(fā)展、農(nóng)戶增收一、建辦合作社2005年，在中央、省、市一系列支持和促進農(nóng)民專業(yè)合作組織 發(fā)展的政策下，楊廣鎮(zhèn)從實際出發(fā)，選擇了在全鎮(zhèn)扶持成立第一個 農(nóng)民專業(yè)合作社一一五城山特色無公害蔬菜種植專業(yè)合作組織并于 2007年12月更名為通?？h天綠蔬菜專業(yè)合作社，進 行了工商注冊 登記。以推廣蔬菜優(yōu)良品種及配套栽培技術(shù)為重點，為社員統(tǒng)供種 子、化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料，帶動社員及周邊農(nóng)戶提高蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量 和安全水平，助農(nóng)增產(chǎn)增收的群眾性互助合作社。二、合作社運作中遇到的問題困難 農(nóng)民專業(yè)合作組織就是從事同 類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營的農(nóng)戶，自愿在技術(shù)、資金、信息、購銷等環(huán)節(jié) 組織起來，以提高

2、市場競 爭力，增加成員收入為目的。天綠蔬菜專業(yè) 合作社首先開展了農(nóng)資服務(wù)，建立了 6個農(nóng)資經(jīng)營點以方便農(nóng)戶購 買農(nóng)資。但合作社因資金不足，無法及時購進滿足社員生產(chǎn)需要的 農(nóng)資。資金成了制約合作社生存、發(fā)展的瓶頸。合作社僅靠社員的 9. 9萬元資金無法開展農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)，金融部門也未予支持。三、開展合作社內(nèi)部資金互助服務(wù)合作社要更好為社員提供服 務(wù)，必須解決缺乏資金這個問題，只有在合作社內(nèi)部尋找解決辦法。 根據(jù)2007年中央1號文件精神“引導(dǎo)農(nóng)民資金互助組織發(fā)展”規(guī)定和省外成立農(nóng)民資金互助組織的啟示。經(jīng)社員代表會討 論，天綠蔬菜專業(yè)合作社決定開展資金互助服務(wù)，以內(nèi)部融資解決 開展農(nóng)資服務(wù)和社員生產(chǎn)

3、、生活資金緊缺的問題。開展合作社內(nèi)部“資金互助”把社員的富裕資金轉(zhuǎn)化成農(nóng)村發(fā)展生產(chǎn)的資金，在合作 社內(nèi)部進行資金調(diào)劑。這種社員出資再服務(wù)于社員”的自我服務(wù)、 方便自己的做法很適合五堀山村的實際情況。經(jīng)成員代表大會通過， 由五 堀山合作社內(nèi)部全體成員以自愿方式入股，按照民主管理、自 我服務(wù)、互惠互利的原則，在出資成員內(nèi)提供借款業(yè)務(wù)的資金互助 組織于2007年6月正式成立。資金內(nèi)部互助服務(wù)嚴格按通?？h天綠蔬菜專業(yè)合作社資金互 助服務(wù)資金管理辦法操作。合作社專門印制了借款申請書及各種 內(nèi)部使用的單據(jù)等。四、開展合作社內(nèi)部資金互助取得的成效1. 促進合作社自身發(fā)展壯大合作社九年累計入社社員381戶，社

4、員入股資金至2014年12 月止為1617萬元，累計返給社員紅利2255430元，合作社積累達 768055元。在合作社內(nèi)開展資金互助服務(wù)，借款期限最長不超過一 年，主要用于生產(chǎn)和生活方面。至今社員使用合作社的資金未出現(xiàn) 一戶逾期現(xiàn)象。2. 較好地解決了農(nóng)民購買農(nóng)資難的問題，促進了五腦山村蔬菜 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展合作社在全村內(nèi)開辦了 6個農(nóng)資服務(wù)點，農(nóng)戶可以隨時就近購 買農(nóng)資。一是方便了群眾，為群眾節(jié)省了出山購買農(nóng)資的時間和費 用；二是防止了農(nóng)戶購買到假農(nóng)資的問題；三是對社員進行種子、 農(nóng)藥、化肥的賒銷，資金周轉(zhuǎn)困難的農(nóng)戶也能按按時進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)； 四是農(nóng)戶以較少的資金入股，就能得到較大數(shù)額的使用資金，

5、而且費 率低于金融機構(gòu)，減輕農(nóng)戶還款壓力。全村種植蔬菜的熱情高漲，種植規(guī)模迅速擴大，農(nóng)民群眾收入 迅速增加，部份社員年種菜收入上10萬元，比合作社成立前增加 2-3萬元。對五堀山村的經(jīng)濟發(fā)展起了極大的推動作用，蔬 菜種植 面積由原來2000多畝發(fā)展到現(xiàn)在的3600多畝，農(nóng)民收入大幅度 增加，形成了該村農(nóng)村經(jīng)濟的主要來源。2014年農(nóng)民人均純收入達 10950 元。3. 為合作社農(nóng)資統(tǒng)一供應(yīng)提供所需周轉(zhuǎn)資金合作社統(tǒng)購農(nóng)資的資金，只需提前兩天將用款計劃提交合作 社，促進了合作社農(nóng)資服務(wù)能力的提升。合作社內(nèi)部資金互助服務(wù)籌集的資金，為合作社農(nóng)資 服務(wù)累計提供了 450多萬元，為全 村社員購進農(nóng)資累計達900萬 元。最高戶欠農(nóng)資款達3000多元，最低戶賒欠合作社農(nóng)資款70元；為合作社社員解決生產(chǎn)、生活的資金達236萬元。合作社社員 好多都掌握了比較成熟的蔬菜種菜技術(shù)，早就想擴大種植規(guī)模，但手 中缺資金，合作社內(nèi)部資金互助服務(wù)后，為社員提供了資金，擴大了 蔬菜規(guī)模種植，全年種菜收入大幅提高。4. 為合作社的發(fā)展探索了一條新路子通?？h天綠蔬菜專業(yè)合作 社用內(nèi)部資金互助的方式解決了合作社發(fā)展中缺乏資金的困難。并且 效果較好，起到了內(nèi)部調(diào)劑資金余缺，發(fā)展生產(chǎn)，解決合作社和社員 生產(chǎn)、生活之急。合作社不斷發(fā)展壯大，服務(wù)功能、管理水平得到了 進一步提升。201