手機銷售月工作計劃書范本

1、手機銷售月工作計劃書Formulate objectives and tasks and daily work items man ageme nt, so as toenhance the initiative and make the work orderly.姓名：單 位：時間：編號：FS-DY-20680手機銷售月工作計劃書說明：本計劃資料適用于擬定目標與任務和日常工作事項管理，從而協(xié)調行動，增強主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。 文檔可直接下載或修改， 使用時請 詳細閱讀內容。第一條 為擴大銷售，以低價位、高質量迅速占領市場， 特制定本銷售計劃。第二條 以低價位、高質量為本公

2、司今后的主要商品。第三條本公司不特別重視單純性的流行品或時代尖端 的產(chǎn)品。但是，仍多少會推出這種類型的尖端流行產(chǎn)品。第四條 在選擇銷售據(jù)點時，以中型規(guī)模或中型以上規(guī) 模的銷售店為目標。小規(guī)模的店面行銷方式， 除特殊情況外， 原則上不予采用。第五條關于前項的銷售據(jù)點，在做選擇、決定或交易條 件的企劃、事務處理時，都須確實慎重行事，這樣才能鞏固 本公司的營業(yè)根基。第六條 與銷售店開始進行新的交易之前，須先提出檢查，并依照規(guī)定做好調查、審議及條件的查核后才能決定進 行交易。第七條 銷售活動必須制度化， 合理化，力爭使各項事宜 高質高效的完成。第八條 銷售人員在接受訂貨和收款工作時，不得參與 相關的附

3、帶性事務處理工作，必須全身心投入銷售事務。因 此，在銷售方面應另訂計劃及設置專科處理該事務。第九條 改善處理手續(xù)(步驟)，設法增強與銷售店之間的 聯(lián)系及內部的聯(lián)絡，提高業(yè)務的整體管理及相關事務的效率。 尤其須巧妙地運用各種賬表(傳單、日報)來提高效率。第十條 進貨總額中的20%用于對 公司的訂貨，其他則 用于公司對外的轉包工程。第十一條進貨盡可能集中在某季節(jié)，有計劃性地開展 訂貨活動。要確保交易雙方的權益。第十二條進貨時要設立交貨促進制度，并按下列條件 來進行計算；對于交貨成績優(yōu)良的廠商， 將采取退傭方式處理， 其規(guī)定如下：(1) 進貨數(shù)量；(2) 交貨日期及交貨數(shù)量；(3) 交貨遲緩程度及數(shù)量。第十三條 為使進貨業(yè)務能合理運作，本公司每月召集 由各進貨廠商、外包商及相關人員參加的會議，借此進行磋 商、聯(lián)絡、協(xié)議。第十四條a公司與本公司之間的交易（包括與該制造公司目前正式交易的三家公司），一概歸與本公司作直接交易。第十五條本公司拒絕接受傳票，物品交入本公司就屬 于本公司的營業(yè)范圍內。第十六條負責進貨人員應每天到各廠商去照會聯(lián)絡， 并促使對方盡快著手。第十七條處理對外訂貨事宜時應使用報表，記入材料 名稱、色調、產(chǎn)品樣式、號碼、尺寸、廠商號碼，然后交給 廠商（廠商的戶頭也應寫入），各種表格的填寫必須詳盡。第十八條 前項報表在發(fā)出訂單時應一起附上，另外，還要貼在產(chǎn)品