2021年辦公室績效考核方法

1、辦公室績效考核方法 為建立有效的激勵機制，及時評估和肯定辦公室成員的工作，激發(fā)成員的潛能和工作熱情，確保xx年度工作任務(wù)的順利完成，特制定本方法。 一、對象：辦公室全體成員 二、考核指標(biāo)及權(quán)重 （一）辦公室主任 1、協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)處理內(nèi)部事務(wù)、協(xié)調(diào)各部門工作，協(xié)調(diào)中心和上級機關(guān)相關(guān)部門及其他相關(guān)單位協(xié)作關(guān)系。（10分） 2、負責(zé)中心公文文稿的審核，提報中心主任審批。（5分） 3、負責(zé)審核、督辦中心黨務(wù)、紀(jì)檢、計生、工會以及團青等方面工作并提報總支書記審批。（15分） 4、負責(zé)人員定編的提報、工資及五險一金的審核、督辦等工作。（5分） 5、負責(zé)在每月25-30日提報下月資金使用計劃。（2分） 6、

2、負責(zé)控制業(yè)務(wù)收支平衡，防止大超大節(jié)。（3分） 7、協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)對各部門人員的考核與測評工作，配合總編辦搞好中心業(yè)務(wù)考核。（5分） 8、負責(zé)起草提報中心財務(wù)管理、資產(chǎn)管理等經(jīng)營方面的各項和工作計劃，負責(zé)審核中心其他各項管理制度。（10分） 9、負責(zé)中心經(jīng)營管理、財務(wù)報銷審核登記等工作。（5分） 10、負責(zé)中心經(jīng)營業(yè)務(wù)的起草、審核、報批等工作。（5分） 11、負責(zé)廣告收支、專題片收支、自營工程收支、其他業(yè)務(wù)收支情況的審核并提報核算中心。（10分） 12、負責(zé)中心專項資金的審核、上報、催辦、督辦等工作。（5分） 13、負責(zé)中心物資采購的審核、報批、督辦等工作。（5分） 14、協(xié)助工會搞好中心廠務(wù)公開

3、工作。（5分） 15、負責(zé)審核、督辦中心固定資產(chǎn)管理、庫存材料、低值易耗品管理等工作。（5分） 16、負責(zé)辦理中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（5分） （二）機關(guān)兼辦公室副主任 1、協(xié)助辦公室主任搞好辦公室各項工作。（7分） 2、負責(zé)中心財務(wù)報銷、收繳費用、票據(jù)報批簽審等工作。（15分） 3、負責(zé)機關(guān)黨支部的各項工作。（15分） 4、負責(zé)中心接待工作。（10分） 5、負責(zé)中心車輛調(diào)度、管理工作。（15分） 6、負責(zé)中心后勤、安全、消防、衛(wèi)生檢查考核工作（15分） 7、負責(zé)固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品等的管理及調(diào)配使用工作。（5分） 8、負責(zé)中心公章的使用管理。（3分） 9、負責(zé)相關(guān)會議、會議用品的組

4、織與管理。（5分） 10、負責(zé)材料收貨，驗貨等工作，協(xié)同使用部門搞好采購工作。（5分） 11、負責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。（5分） （三）秘書 1、收集各部門周例會上的小結(jié)與計劃、月度計劃總結(jié)，起草各類文件、申請、報告、總結(jié)以及公司相關(guān)部門需要的新聞中心有關(guān)書面材料。（30分） 2、負責(zé)流程的維護、跟蹤、變更等工作。（30分） 3、負責(zé)會議記錄、會議紀(jì)要，督辦會議決定事項。（20分） 4、負責(zé)組織中心職工大會、工作會等大型會議的準(zhǔn)備，協(xié)助辦公室其他人員組織各類事務(wù)性會議。（10分） 5、負責(zé)傳真收發(fā)，完成領(lǐng)導(dǎo)和部門主任交辦的其他工作。（10分） （四）政工干事 1、負責(zé)完成黨建、企業(yè)文化、精神

5、文明、紀(jì)檢等工作年度工作計劃、工作總結(jié)的起草。（10分） 2、負責(zé)完成公司布置的各項黨務(wù)相關(guān)工作。（5分） 3、負責(zé)中心收發(fā)文件。（5分） 4、負責(zé)中心OA系統(tǒng)的開通、流程的變更等工作。（5分） 5、負責(zé)宣傳欄制作工作。（5分） 6、負責(zé)辦公室工作。（2分） 7、負責(zé)中心部分報刊雜志的分發(fā)、與郵局工作人員協(xié)調(diào)工作。（2分） 8、協(xié)助辦公室主任及時督辦、催辦各支部書記開展支部工作。協(xié)助工會負責(zé)人、團支部書記搞好工會、團青年工作。（5分） 9、負責(zé)中心領(lǐng)導(dǎo)材料打印、復(fù)印工作。（6分） 10、負責(zé)年度所發(fā)文件歸檔及報送公司檔案室等相關(guān)工作。（6分） 11、負責(zé)中心電話號碼內(nèi)容的變更發(fā)放通知等工作。（

6、2分） 12、負責(zé)中心計劃生育工作。（6分） 13、負責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)電話的記錄、傳達，登記工作。（2分） 14、負責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)的各項表格、歸檔等工作。（6分） 15、協(xié)助辦公室其他成員制作文檔、表格、幻燈片及物品領(lǐng)用、登記、分發(fā)、會議室布置等工作。（6分） 16、負責(zé)中心綜合管理體系工作。（15分） 17、負責(zé)協(xié)助辦公室主任及中心領(lǐng)導(dǎo)做好科級干部季度/年度考核測評工作。（6分） 18、負責(zé)完成中心領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的臨時性工作。（6分） （五）勞資員 1、負責(zé)中心工資、福利、獎金的發(fā)放、核對。(15分) 2、員工養(yǎng)老保險、社會保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、住房公積金的登記、核對、繳付統(tǒng)計等工

7、作。（10分） 3、負責(zé)稿費匯總、發(fā)放工作。（7分） 4、負責(zé)中心人員、學(xué)習(xí)、休假等請銷假管理工作。（5分） 5、負責(zé)中心教育工作報表、年度培訓(xùn)、總結(jié)的上報。（6分） 6、負責(zé)公司下達的、勞資等填報工作。（10分） 7、填制核對員工住房公積金領(lǐng)取工作。（5分） 8、負責(zé)勞務(wù)工工資發(fā)放、用工情況報送等工作。（6分） 9、負責(zé)員工職稱評審填報。（5分） 10、負責(zé)向稅務(wù)局上報員工各種收入所得稅。（6分） 13、負責(zé)各部門的考勤的收集、核對、統(tǒng)計工作。（5分） 14、負責(zé)新員工的接待工作。（5分） 15、負責(zé)員工各項收入進賬的數(shù)據(jù)錄入工作。（10分） 16、負責(zé)員工住房摸底，公寓住宿安排、變更，統(tǒng)計

8、等工作。（5分） （六）經(jīng)營干事 1、根據(jù)庫存及時填報審批單，按照審批單與供貨商或物供中心領(lǐng)取辦公、日常用品。（5分） 2、負責(zé)辦公設(shè)備、家具、各類辦公保潔生活用品的領(lǐng)取、登記、發(fā)放管理。（5分） 3、負責(zé)中心資產(chǎn)管理工作。資產(chǎn)的入庫、盤點、報廢等工作。（10分） 4、協(xié)助辦公室主任負責(zé)合同清理、報送審批等工作。（5分） 5、負責(zé)中心財務(wù)報銷單填制工作。（15分） 6、負責(zé)中心專項資金匯總、申報、核對、上報、督辦工作。（5分） 7、負責(zé)電費的抄報。（2分） 8、負責(zé)簽到單、辦公室績效考核匯總情況。（5分） 9、負責(zé)中心領(lǐng)導(dǎo)文件的打印、復(fù)印等。（3分） 10、交通費的收集、登記和匯總。（2分）

9、11、完成辦公室主任交辦的臨時性的工作。（10分） 12、低值易耗品的盤點和登記。（10分） 13、負責(zé)起草財務(wù)報銷、小額支付款項的協(xié)議書。（5分） 14、各項收支費用的統(tǒng)計、核對登記等工作。（10分） 15、相關(guān)業(yè)務(wù)資料的、保存、歸檔等工作。（3分） 16、負責(zé)核心業(yè)務(wù)考核的上報。（5分） 三、績效考核結(jié)果的確定 1、每人分值為100分，績效考核由部門主任組織專門會議進行，原則上全體辦公室員工均需參加，采取集中測評的方式測算成員的考核分值。 2、考核得分確定后，根據(jù)分配的績效總額測算每分分值。 3、辦公室除主任由中心統(tǒng)一考核以外，內(nèi)部確定分配系數(shù)為：其他科級人員按1.4計算，中級職稱按1.2

10、計算，初級按1.1計算，其他人員按1.0計算。 4、當(dāng)月缺勤則按照缺勤天數(shù)相應(yīng)的核減績效工資。 5、每月20日前完成測評工作。 平度市人民政府法制辦公室績效考核辦法xx-07-28 21:13 | #2樓 為客觀準(zhǔn)確地評價辦公室工作人員的工作績效，強化工作監(jiān)督，進一步增強工作人員的事業(yè)心和責(zé)任感，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效能，加快高績效機關(guān)建設(shè)，特制定本考核辦法。 一、考核對象 法制辦公室綜合科、法制咨詢服務(wù)中心工作人員。 二、考核內(nèi)容 本職工作、工作紀(jì)律、綜合素質(zhì)三方面。 三、考核指標(biāo) 實行基礎(chǔ)分百分制考核，即將個人階段和年度工作分為本職工作、工作紀(jì)律、綜合素質(zhì)三部分進行考核?？己酥笜?biāo)具體設(shè)置辦法

11、如下： (一)本職工作（基礎(chǔ)分60分,扣分、獎分制） 本部分考核以科長考核科員、主任考核科長的方式進行?？己藢ο笸瓿韶?zé)任目標(biāo)得配分，完不成責(zé)任目標(biāo)或工作出現(xiàn)問題的實行扣分，超額完成責(zé)任目標(biāo)或受到上級好評的實行獎分，扣分直至扣完本項配分為止。 1、綜合科 負責(zé)全市依法行政的有關(guān)工作；負責(zé)市政府行政復(fù)議的各項工作；依法審核市政府工作部門報送市政府審議的行政措施草案；負責(zé)市政府制定的行政措施的解釋、匯編、清理、公布等項工作；辦理各鎮(zhèn)、街道辦事處和鎮(zhèn)級政府各工作部門行政措施的備案審查工作；承辦上級有關(guān)部門的法規(guī)、規(guī)章草案的征求意見工作；規(guī)劃和指導(dǎo)本市的政府法制 _；對市政府各部門和各鎮(zhèn)、街道辦事處依法

12、行政工作進行督促檢查；負責(zé)本單位的政務(wù)、事務(wù)工作；負責(zé)文秘、信息、檔案、人事、外事和后勤等項工作。 2、法制咨詢服務(wù)中心 負責(zé)對市政府法制建設(shè)中長期課題及重大復(fù)雜問題進行研究并提供法律咨詢服務(wù)；對政府民事經(jīng)濟活動的法律事務(wù)提出咨詢意見，提供法律服務(wù)；負責(zé)開展依法行政 _；負責(zé)對行政執(zhí)法人員的培訓(xùn)教育；負責(zé)市政府行政訴訟應(yīng)訴和其他法律事務(wù)工作；承擔(dān)市政府交辦的其他法律事務(wù)。 本部分具體扣、獎分辦法為： 1、行政復(fù)議案件。由于經(jīng)辦人原因?qū)е伦鞒鲂姓?fù)議決定超過法定期限的，每超一天扣2分。 2、文件審查。因為經(jīng)辦人原因，在規(guī)定期限內(nèi)不能提交審查報告的，每超一天扣1分。 3、領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理。辦結(jié)時限（

13、情況復(fù)雜，經(jīng)市政府辦公室或領(lǐng)導(dǎo)同意延期的，包括延期期間）每超出規(guī)定期限一天，扣2分；受到市級領(lǐng)導(dǎo)表揚的，每次獎2分；受到辦領(lǐng)導(dǎo)表揚的，每次獎1分。 4、信息報送。每少于定額一篇，扣1分；被國家級報、刊、網(wǎng)站等媒體采用的，每篇獎4分；被省級采用的獎3分；青島市采用的獎2分；本市采用的獎1分。 5、理論、調(diào)研文章。完不成任務(wù)的扣2分；在國家級報、刊、網(wǎng)站等媒體發(fā)表的獎8分；在省級發(fā)表的獎6分；在青島市發(fā)表的獎4分；在本市發(fā)表的獎2分。 6、各類上報材料。不能按時上報的，每次扣2分，受到上級單位通報批評的，每次扣4分。 7、法制參考。沒有完成規(guī)定期數(shù)的，每少一期扣1分。 8、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)助工作。組織、領(lǐng)

14、導(dǎo)本科室工作或者協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)工作不得力，受到辦公室領(lǐng)導(dǎo)公開批評的，每次扣1分；受到辦公室領(lǐng)導(dǎo)表揚的，每次獎1分。 9、其他工作。有辦理時限的，每超時限一天，扣1分；出現(xiàn)疏漏，尚未造成不良后果的，扣1分；完成出色，受到其他單位領(lǐng)導(dǎo)表揚的，每次獎2分，受到辦公室領(lǐng)導(dǎo)表揚的，每次獎1分。 10、除以上獎勵情況外，由于各種原因，受到其他單位、個人各種形式的表揚的，每次獎2分。 11、工作中出現(xiàn)重大失誤，給辦公室工作造成不良影響的，本部分考核不得分。 （二）工作紀(jì)律（基礎(chǔ)分20分,扣分制） 本部分考核以科長考核科員、主任考核科長的方式進行。被考核對象遵守相關(guān)法律法規(guī)和辦公室各項工作制度得配分，扣分直至

15、扣完本項配分為止。 1、值班。值班不到崗，交接-班不及時，每次扣2分，值班期間處理有關(guān)事務(wù)出現(xiàn)問題，每次扣3分。 2、集體活動。無故不參加辦公室統(tǒng)一組織的集體學(xué)習(xí)等活動，每次扣2分。 3、科室衛(wèi)生。衛(wèi)生受到辦公室通報批評的，每次扣科室值班工作人員1分。 4、請銷假。請假一天以內(nèi)，工作人員向科長請假；請假一天以上，向主任請假并向科長匯報。違者每次扣2分。 5、保證通訊暢通。出現(xiàn)突發(fā)性事件需全部或部分工作人員到崗，每發(fā)生一次聯(lián)系不上扣4分，到崗不及時扣3分。 6、廉潔自律。私自向基層索要物品、違規(guī)參加部門或其他宴請的每次扣5分。違反工作日午間禁止飲酒規(guī)定的每次扣10分。 7、行政效能。因服務(wù)態(tài)度差

16、被基層或群眾投訴并查實的，每次扣5分，情節(jié)嚴重的扣10分。工作時間利用電腦等進行娛樂的，每次扣5分。 8、出現(xiàn)其他錯誤行為，視情節(jié)予以扣分。 （三）綜合素質(zhì)（基礎(chǔ)20分,實際得分制） 本部分考核以民-主評議方式進行。分為領(lǐng)導(dǎo)評價、辦公室民-主測評兩部分，兩部分各為10分；評議內(nèi)容分為個人素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、思想道德、日常表現(xiàn)、愛崗敬業(yè)五項，每項2分；兩部分評議得分之和即為個人綜合素質(zhì)得分。 四、考核辦法 本辦法以“二考一評一獎”的方式進行考核?！岸肌奔矗嚎崎L考核科員、主任考核科長二級考核機制；“一評”即：全員參與民-主評議；“一獎”即：考核結(jié)果與各種獎勵和推薦授予榮譽稱號等相掛鉤。 （一）成立由

17、法制辦公室主任任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，科室負責(zé)人為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)辦公室人員考核工作的組織實施。 （二）科室負責(zé)人工作由辦公室領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)監(jiān)督，其他工作人員工作由本科室負責(zé)人負責(zé)監(jiān)督。 （三）考核工作實行月份考核與年度考核相結(jié)合的辦法，實行季度通報制度。對綜合素質(zhì)的考核在年終組織進行。 （四）被考核人員每周一對上周工作進行總結(jié)匯總，每月最后一個工作日寫出當(dāng)月工作總結(jié)，報各考核人員以備考核。 （五）各科室工作人員每月3人次以上被扣分的，科室負責(zé)人負連帶責(zé)任，超過3人次的（含3人次），每超1次扣2分。 （六）計分方式： 月份考核包括本職工作、工作紀(jì)律兩部分，考核結(jié)果于次月初公布。 全年各月份考核分數(shù)之和的平均數(shù)，為個人在本職工作、工作紀(jì)律兩方面的年終考核得分。 民-主評議中辦公室民-主測評部分參評人員，包括科長；該部分個人得分，為參評人員打分總和的平均數(shù)。 個人年終考核得分，等于本職工作、工作紀(jì)律與綜合素質(zhì)三部分年終考核得分之和。 （七