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1、QA質(zhì)理年度工作總結(jié)范文回顧這一年來的工作歷程，QA的工作情況可以分為以下幾占八、人員培訓人員素質(zhì)的高低是任何工作效率髙低和成敗的關鍵。為此， 我們采用集中上課、以老帶新和請人來培訓等方式，先后對車間 QA人員、學員、新員工以及全體崗位人員按照培訓計劃進行了大 量的GMP培訓學習和考核。根據(jù)主任的要求和車間實際情況，對 近兩年參加工作的新員工和學員集中組織了多次高密度的強化培 訓，并健全了培訓檔案。在這期間，不僅對新職工進行嚴格的崗 前培訓，而且還對在崗人員進行GMP強化培訓，以保證所有在崗 人員都能進一步熟練掌握相關的操作規(guī)程和GMP相關知識。GMP培訓學習提高了人員素質(zhì)，也使GMP管理工作

2、得到改善, 各項工作的質(zhì)量和效率都有了明顯的提高。SOP及各種記錄的管理SOP的重要性已經(jīng)在生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理當中充分體現(xiàn)了出 來。為此，QA與各相關部門一起先后修訂或新建各類SOP,并將這些管 理措施有效地貫徹到生產(chǎn)車間的日常工作當中。同時，按GMP要求健全并規(guī)范發(fā)放車間外圍記錄、各品種生 產(chǎn)記錄、清場記錄，并由專人審核批生產(chǎn)記錄及原料庫卡，并將第1頁共2頁 各種材料匯總、整理歸檔或上交QA存檔。這為質(zhì)量追蹤提供了 可靠的第一手資料。各種驗證工作的開展8月，根據(jù)GMP規(guī)定，QA人員會同合成三車間生產(chǎn)等部門相 關人員，對精烘包潔凈區(qū)、生產(chǎn)設備、水系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)及各種 計量器具、分析方法、生產(chǎn)工藝等進行驗證，并整理了驗證方案 和驗證報告，保證了上述各項在工作過程中的可靠性、準確性和 重現(xiàn)性。協(xié)調(diào)配和有關銷售方面的工作為配合銷售部門和外貿(mào)部門的工作，除做好日常的質(zhì)量管理 工作以外，還由專人答復業(yè)務客戶提出的質(zhì)量審計材料，并協(xié)同QA、QC、倉庫等部門為產(chǎn)品的銷售做好準備等服務工作?？偨Y(jié)：上是2021年原料藥車間QA部門工作總結(jié)以及2021年 的工作計劃。因各種原因，工作中難免有不足之處，敬請領導給 予指正。QA全體人員將不斷努力學習，不斷提高自己的工作能 力，盡心盡力，盡

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