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1、與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人及其他相關(guān)施工單位的配合1、共同交流共同配合 在施工中,施工單位要和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通和交流,充分熟悉設(shè)計(jì)圖紙, 領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì) 意圖,精細(xì)放線,做到定位準(zhǔn)確,同時(shí)要和現(xiàn)場(chǎng)充分結(jié)合,體現(xiàn)園林藝術(shù)特色的景觀效果, 對(duì)于設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)不符的情況, 要及時(shí)和設(shè)計(jì)單位溝通, 提出設(shè)計(jì)變更意見和建議, 依照程序 審查后, 確定最佳的變更方案, 對(duì)于設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的設(shè)計(jì)變更, 要積極 配合完成實(shí)施。 現(xiàn)場(chǎng)施工中對(duì)施工定位、 放線要接受設(shè)計(jì)單位的監(jiān)督和檢查, 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的苗木, 要提前和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系申請(qǐng)驗(yàn)收, 達(dá)到設(shè)計(jì)效果后再進(jìn)場(chǎng)施工。 苗木栽植完成后, 要邀請(qǐng)?jiān)O(shè) 計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)與圖紙比較

2、,有問題及時(shí)整改。 總承包方在實(shí)施工程項(xiàng)目管理時(shí),將嚴(yán)格按從分包單位T總包單位T監(jiān)理單位T業(yè)主單位的四級(jí)管理層次逐級(jí)匯報(bào)工作,以理順現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)系。 建議在每周一召開由業(yè)主主持,監(jiān)理、總包單位和各指定分包單位共同參加的工 程例會(huì)。通過(guò)工程例會(huì)這一制度完善業(yè)主與監(jiān)理、 業(yè)主與總承包、 監(jiān)理與總承包、 總承包與 各分包之間的關(guān)系。 在召開工程例會(huì)時(shí)總承包方將向業(yè)主及監(jiān)理提交每周工作匯報(bào)及下周工作計(jì)劃 (包括指定分包的工作內(nèi)容) ,在報(bào)告中將詳細(xì)說(shuō)明工程的進(jìn)展情況,在計(jì)劃中詳列進(jìn)度、 材料、勞力、設(shè)備、資金等的細(xì)部計(jì)劃。 認(rèn)真做好施工日記,記錄工地上每個(gè)工種雇傭工人及使用機(jī)械的數(shù)目、運(yùn)到工地 物料數(shù)量

3、,以及整天的天氣情況,并將其放在工地辦公室,以便于監(jiān)理及業(yè)主隨時(shí)查閱。 充分重視業(yè)主及監(jiān)理的指示,現(xiàn)場(chǎng)管理人員隨時(shí)以書面形式記錄監(jiān)理及業(yè)主的指 示,并在事后以書面的形式報(bào)業(yè)主確認(rèn)后予以貫徹。 根據(jù)招標(biāo)文件所給定工程承包范圍進(jìn)行總承包,我公司將以務(wù)實(shí)創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流 為精神,通過(guò)“三高” (即高目標(biāo)、高起點(diǎn)、高要求)來(lái)實(shí)行對(duì)技術(shù)質(zhì)量、安全、文明施工、 資料的管理及對(duì)合同、成本、進(jìn)度的控制,嚴(yán)格履行合同的承諾,鑄造精品工程。 施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位是工程施工中的有機(jī)整體,我單位的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng) 理部要積極配合設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的工作,協(xié)調(diào)好三者之間的關(guān)系,明確自身的權(quán)、責(zé)、 利,為保證工程施工質(zhì)量

4、進(jìn)度及最佳景觀效果打下良好的基礎(chǔ)。2、與設(shè)計(jì)單位的配合及措施1)施工進(jìn)場(chǎng)前, 派出一優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)班子, 與設(shè)計(jì)單位一起對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審;(2)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師常駐工地,負(fù)責(zé)對(duì)施工圖進(jìn)行深化設(shè)計(jì),彌補(bǔ)設(shè)計(jì)的不足;(3)由本工程技術(shù)負(fù)責(zé)人與設(shè)計(jì)單位溝通,對(duì)設(shè)計(jì)變更,以及施工圖不明白的地方虛 心向設(shè)計(jì)單位請(qǐng)教;(4)本著互相配合,互相學(xué)習(xí),一切為了工程的思想,每周召開一次設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì),請(qǐng) 甲方一同參加,有效地解決各類問題,做好每一項(xiàng)工作;(6)工和竣工后,將竣工圖報(bào)送設(shè)計(jì)單位進(jìn)行審核。(5)施工過(guò)程中,虛心向設(shè)計(jì)單位請(qǐng)教、溝通。對(duì)業(yè)主做到認(rèn)真負(fù)責(zé);3、與監(jiān)理方的配合協(xié)調(diào)嚴(yán)格按照施工圖紙及相關(guān)規(guī)范施工 (

5、達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn))同時(shí)尊重監(jiān)理的正確管理, 認(rèn) 真執(zhí)行監(jiān)理提出的標(biāo)準(zhǔn)要求, 積極配合監(jiān)理的日常工作,從材料樣板的認(rèn)定,材料進(jìn)場(chǎng) 到施工中隱蔽工程驗(yàn)收, 施工工藝方法的確定, 直至竣工驗(yàn)收, 完全服從監(jiān)理單位的監(jiān) 理,并與之密切配合,確保工程的順利完工。監(jiān)理單位是受業(yè)主委托對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、 造價(jià)、 進(jìn)度進(jìn)行全面控制和管理的監(jiān)督 機(jī)構(gòu),因此工程項(xiàng)目實(shí)施中,施工單位要堅(jiān)決服從監(jiān)理單位的管理,配合監(jiān)理的工作, 嚴(yán)格監(jiān)理程序, 從工程項(xiàng)目開工前, 按要求向監(jiān)理工程師報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)、 進(jìn)度計(jì)劃、 質(zhì)量保證措施等, 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理體系、 技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系 要接受監(jiān)理審查, 以確保工程

6、項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。 對(duì)于需要提交報(bào)送的測(cè)量放線控制 成果及保護(hù)措施接受檢查, 及時(shí)提報(bào)工程開工報(bào)審表和相關(guān)資料。 在施工中要定期參加 由監(jiān)理主持召開的工地例會(huì)和根據(jù)需要召開的主題會(huì)議,解決施工過(guò)程中的各種問題。 對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)需要調(diào)整、 補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí), 要經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程 師簽認(rèn)后才能進(jìn)行施工,對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵程序的施工工藝和保證措施,新材料、新工 藝、新設(shè)備的采用、擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、設(shè)備都必須經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后才能進(jìn)場(chǎng)施工。 按報(bào)審的施工總進(jìn)度計(jì)劃,年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃,接受監(jiān)理單位的進(jìn)度控制,配 合監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收和計(jì)量, 按施工合同的約定向監(jiān)理提報(bào)工程量清單和

7、工程款支 付申請(qǐng)表,經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后,作為建設(shè)單位支付工程款的依據(jù)。對(duì)施工中存在的 工程變更和簽證, 要及時(shí)準(zhǔn)確、詳細(xì)地向監(jiān)理工程師提交變更單和簽證單, 包括工程變 更要求、工程變更說(shuō)明、工程變更費(fèi)用及所涉及到工期等內(nèi)容。工程施工完畢后,施工 單位按要求向監(jiān)理工程師提報(bào)工程竣工資料, 配合竣工驗(yàn)收, 并對(duì)驗(yàn)收中存在的問題進(jìn) 行限期整改,達(dá)到最終竣工驗(yàn)收合格。4、與業(yè)主的配合(1)及時(shí)了解業(yè)主方關(guān)于工程上的最新設(shè)想,對(duì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)不符或其他原因?qū)?lái)可能影響使用功能的部分,都給予明確說(shuō)明,并將修改設(shè)想提供給業(yè)主、設(shè)計(jì)單位參考。(2)工地現(xiàn)場(chǎng)由一名工作人員專職與業(yè)主方聯(lián)系,密切配合并及時(shí)交換意見。(3)對(duì)于業(yè)主提出有關(guān)工程施工的各項(xiàng)要求,都以積極態(tài)度接受執(zhí)行,并慮心聽取有 關(guān)意見,讓業(yè)主切實(shí)滿意。(4)有關(guān)設(shè)計(jì)變更、洽談等具體問題,嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行,積極配合工作。(5)遵照總業(yè)主的各項(xiàng)要求和工地的一切規(guī)章制度,進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)出示證件,禮貌待 人,文明施工,服從總包方統(tǒng)一管理,有問題以書面呈文遞交,書面解答,后果大問

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