道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化1-5

1、道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化1-5第一項(xiàng)安全目標(biāo)一、安全工作方針與目標(biāo)（一）安全生產(chǎn)方針安全第一、預(yù)防為主、綜合治理；控制風(fēng)險(xiǎn)、平安和諧、持續(xù)改進(jìn)；遵章守法、安全發(fā)展；（二）安全生產(chǎn)工作目標(biāo)追求最大限度的不發(fā)生各類(lèi)事故，不損壞人身健康，不破壞環(huán)境。深入開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，遵循以人為本的原則，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，努力提高員工隊(duì)伍的安全素質(zhì)；在公司各個(gè)層面建成完善的、體系化的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制。1、年度一次死亡3人以上責(zé)任事故為零，杜絕重、特大事故發(fā)生。2、年度責(zé)任事故率小于1.5（次/百萬(wàn)車(chē)公里）3、年度責(zé)任事故死亡率：小于0.3（人/百萬(wàn)車(chē)公里）4、年度責(zé)任事故傷人率：小于1.6（人/百萬(wàn)車(chē)公里）5

2、、財(cái)產(chǎn)損失（3萬(wàn)元/百萬(wàn)車(chē)公里）（三）實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的措施為切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”規(guī)定，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，防范和減少安全生產(chǎn)事故，制定本措施。1、健全安全管理機(jī)構(gòu)，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，實(shí)2行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，配備足額的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員和應(yīng)急人員，定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和安全例會(huì)。2、建立健全安全責(zé)任體系。經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管安全的領(lǐng)導(dǎo)是重要責(zé)任人。其他員工實(shí)施一崗雙責(zé)，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。3、制定并及時(shí)修訂各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并嚴(yán)

3、格落實(shí)和執(zhí)行。4、落實(shí)gps動(dòng)態(tài)監(jiān)控，配備專(zhuān)職監(jiān)控人員。確保車(chē)輛在線(xiàn)率達(dá)到100%，詳細(xì)登記監(jiān)控情況。對(duì)超速、超員和疲勞駕駛情況及時(shí)通過(guò)信息平臺(tái)進(jìn)行提醒。5、加強(qiáng)駕駛員的管理。嚴(yán)把駕駛員的資質(zhì)關(guān)，按各類(lèi)班線(xiàn)的要求，配備符合條件的客車(chē)駕駛員經(jīng)考核合格后上崗。修訂新增駕駛準(zhǔn)入聘用制度，新增駕駛員必須根據(jù)道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)定到相關(guān)單位開(kāi)具三年無(wú)重大責(zé)任事故證明和無(wú)記滿(mǎn)12分的駕駛員狀態(tài)證明，并參加崗前培訓(xùn)和健康檢查，經(jīng)理論和路試考核合格后方能上崗。經(jīng)常運(yùn)用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、條幅、短信等進(jìn)行各類(lèi)活動(dòng)宣傳發(fā)動(dòng)，堅(jiān)持每月召開(kāi)安全例會(huì)和開(kāi)展一次駕駛員警示教育培訓(xùn)。分析案例，吸取教訓(xùn)，介紹典型，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

4、，凡不能按時(shí)參加學(xué)習(xí)的，除考核獎(jiǎng)懲以外，還指定專(zhuān)職安全員包干補(bǔ)課，保證駕駛員人人受到教育。建立駕駛員考核一覽表，每月初查詢(xún)駕駛員的違章、運(yùn)管處罰、事故和gps超員超速記錄，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核上墻，以表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。3每月在交管部門(mén)查詢(xún)駕駛員違法記錄，對(duì)凡違法三次或者扣分在六分以上的駕駛員進(jìn)行教育培訓(xùn)、觀(guān)看警示錄像、并考核；對(duì)被扣12分的駕駛員予以清退，三年內(nèi)不得駕駛本公司車(chē)輛。6、加強(qiáng)車(chē)輛管理。公司規(guī)定車(chē)主、駕駛員每天出車(chē)前、行駛中、收車(chē)后必須對(duì)車(chē)輛進(jìn)行安全自檢，認(rèn)真填寫(xiě)安全行車(chē)日志薄，并結(jié)合安全例保員每日對(duì)車(chē)輛進(jìn)行安全檢查。公司每月要逐一對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的滅火器、安全錘等安全設(shè)施行細(xì)致的檢查和登記，

5、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。按時(shí)強(qiáng)制進(jìn)行一、二級(jí)保養(yǎng)和運(yùn)管處二級(jí)維護(hù)，加強(qiáng)“三檢”和例保檢查制度，保持車(chē)況良好。按照公司各類(lèi)活動(dòng)要求，有計(jì)劃、有組織、有目的地進(jìn)行車(chē)輛檢查，對(duì)未達(dá)到合格要求的，堅(jiān)決不允許參與營(yíng)運(yùn)，防患于未然。在每月月檢或季檢期間，積極組織安檢人員配合源頭化管理辦公室對(duì)車(chē)輛和駕駛員進(jìn)行一次全面檢查，看駕駛證、行駛證是否齊全有效，車(chē)輛技術(shù)狀況是保持良好狀態(tài)，把好車(chē)輛的技術(shù)關(guān)。建立隱患排查制度，每月定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行隱患排查并登記在冊(cè)。對(duì)查出的安全隱患及時(shí)消除，否則予以停班檢修，將事故隱患消滅在萌芽中。確保車(chē)輛安全運(yùn)行。4二、中、長(zhǎng)期計(jì)劃關(guān)于制定安全生產(chǎn)工作2013年度和中長(zhǎng)期規(guī)劃的通知：為進(jìn)一步

6、落實(shí)國(guó)家有關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)工作精神，貫徹落實(shí)2010年國(guó)發(fā)23號(hào)和交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)文件賦予的企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，提升全體員工安全素質(zhì)水平，積極促進(jìn)公司安全和諧發(fā)展，全力爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面，公司制定2013年至2018年安全生產(chǎn)工作中長(zhǎng)期規(guī)劃。（一）指導(dǎo)思想圍繞“安全發(fā)展”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)工作精神，完善安全管控機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)責(zé)任追究，推行公司安全標(biāo)準(zhǔn)化，整頓公司安全基礎(chǔ)管理工作，提高安全生產(chǎn)保障能力，加大安全隱患排查與整改力度，加大安全生產(chǎn)事

7、故責(zé)任追究力度，加大安全生產(chǎn)違法行為查處力度，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的落實(shí)，杜絕重特大交通事故的發(fā)生，減少一般事故，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定運(yùn)行。（二）方針安全第一、預(yù)防為主、綜合治理（三）總體目標(biāo)杜絕重傷及以上事故，使輕微傷事故得到有效控制。（四）分類(lèi)目標(biāo)1、事故控制目標(biāo)：5年內(nèi)無(wú)一次造成死亡3人以上重大事故；5一般及輕微事故率逐年下降。2、安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設(shè)目標(biāo)到2018年，安全生產(chǎn)監(jiān)管工作進(jìn)一步加強(qiáng)，以適應(yīng)公司生產(chǎn)發(fā)展的需要，按車(chē)輛比例配備足夠的專(zhuān)職安全員，形成完善的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。逐步完善安全生產(chǎn)信息體系、技術(shù)保障體系、培訓(xùn)體系、宣傳教育體系和應(yīng)急救援體系。3、安全

8、生產(chǎn)工作目標(biāo)（1）年度一次死亡3人以上責(zé)任事故為零，杜絕重、特大事故發(fā)生。（2）年度責(zé)任事故率小于1.5（次/百萬(wàn)車(chē)公里）（3）年度責(zé)任事故死亡率：小于0.3（人/百萬(wàn)車(chē)公里）（4）年度責(zé)任事故傷人率：小于1.6（人/百萬(wàn)車(chē)公里）（5）財(cái)產(chǎn)損失（3萬(wàn)元/百萬(wàn)車(chē)公里）4、安全投入計(jì)劃按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，從營(yíng)業(yè)收入中提取安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金專(zhuān)款專(zhuān)用，確保安全資金的投入和應(yīng)急救援的使用。資金主要用于安全教育培訓(xùn)，安全設(shè)施的購(gòu)置、維護(hù)和保養(yǎng)，安全隱患的整改，安全檢查，應(yīng)急救援及隊(duì)伍建設(shè)，器材和設(shè)備。5、管理目標(biāo)（1）從業(yè)人員管理公司主要負(fù)責(zé)人、公司主要領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員符合國(guó)家規(guī)定的安全管理?xiàng)l件，駕駛員符合準(zhǔn)

9、駕車(chē)型的資格和從業(yè)資格。（2）作業(yè)行為管理6建立健全各種崗位操作規(guī)程，建立完善行車(chē)安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制度，進(jìn)一步規(guī)范從業(yè)人員的安全生產(chǎn)行為。（3）教育培訓(xùn)定期對(duì)各崗位管理人員、駕駛員、乘務(wù)員進(jìn)行安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，定期召開(kāi)會(huì)議以會(huì)代培，保證各崗位人員具備必要的安全管理技能和操作技能，大型培訓(xùn)每年不少于一次，結(jié)合其他培訓(xùn)，每年每人不少于一次。7三、年度計(jì)劃2013年度安全工作計(jì)劃（一）責(zé)任目標(biāo)（1）年度一次死亡3人以上責(zé)任事故為零，杜絕重、特大事故發(fā)生。（2）年度責(zé)任事故率小于1.5（次/百萬(wàn)車(chē)公里）（3）年度責(zé)任事故死亡率：小于0.3（人/百萬(wàn)車(chē)公里）（4）年度責(zé)任事故傷人率：小于

10、1.6（人/百萬(wàn)車(chē)公里）（5）財(cái)產(chǎn)損失（3萬(wàn)元/百萬(wàn)車(chē)公里）（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)責(zé)任。全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制和“一崗雙職”制度，完善安全管理機(jī)制，提高安全管理水平。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化全員安全責(zé)任，在各項(xiàng)安全活動(dòng)中層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，責(zé)任明確，分工到人，真正做到有布置，有檢查，有落實(shí)，有總結(jié)，有改進(jìn)，確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（三）嚴(yán)格規(guī)范制度，建立“分級(jí)管理，按級(jí)負(fù)責(zé)，權(quán)責(zé)一致，各負(fù)其責(zé)”的安全責(zé)任體系，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要從重視安全工作做起，不斷提高安全管理人員和全體職工的安全意識(shí)，深入細(xì)致地開(kāi)展基礎(chǔ)管理工作，認(rèn)真貫徹、落實(shí)安全責(zé)任和規(guī)章制度

11、，如：例會(huì)簽章；加包車(chē)審批等，采取科學(xué)的手段和方法，克服工作中存在的困難，為公司的安全工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，確保公司車(chē)輛運(yùn)營(yíng)的正常進(jìn)行。8（四）抓好安全教育，增強(qiáng)司乘人員安全意識(shí)和安全技能。安全教育是保證安全行車(chē)的前提，在今年的安全管理工作中，我們要加大安全教育力度，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，采取多種方式對(duì)司乘人員進(jìn)行安全教育，真正使全體司乘人員掌握安全知識(shí)，提高駕駛技能。（五）嚴(yán)把司機(jī)上崗關(guān)。加強(qiáng)上崗制度落實(shí)和職業(yè)技能的培訓(xùn)，促進(jìn)駕駛員隊(duì)伍素質(zhì)提高。司機(jī)上崗關(guān)上要嚴(yán)把嚴(yán)控，凡準(zhǔn)備駕駛公司車(chē)輛的駕駛員，參加經(jīng)由安陽(yáng)安運(yùn)交通運(yùn)輸有限公司舉辦的專(zhuān)門(mén)考核、培訓(xùn)，駕駛水平、職業(yè)態(tài)度考試合格持證上崗，保證駕駛員持準(zhǔn)駕證

12、上崗率達(dá)100%。（六）持續(xù)抓好場(chǎng)檢路查工作，及時(shí)查處違章，消除隱患，制止無(wú)資格人員駕車(chē)，杜絕超速、超員、超載，疲勞駕駛、酒后駕駛等嚴(yán)重違章行為，通過(guò)安全自查自糾、查漏補(bǔ)缺，有效地預(yù)防各類(lèi)隱患向事故的轉(zhuǎn)化。（七）公司gps監(jiān)控人員要充分利用好監(jiān)控系統(tǒng)，采取有力手段制止司機(jī)對(duì)gps的舞弊行為，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)糾正、制止違法行車(chē)行為的作用。（八）加大安全投入，切實(shí)改善安全生產(chǎn)條件，以安全發(fā)展為理念，逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、現(xiàn)代化管理進(jìn)程。9四、目標(biāo)考核關(guān)于制定目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法的通知：（一）年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)（1）年度一次死亡3人以上責(zé)任事故為零，杜絕重、特大事故發(fā)生。（2）年度責(zé)任事故率小于1.5（次

13、/百萬(wàn)車(chē)公里）（3）年度責(zé)任事故死亡率：小于0.3（人/百萬(wàn)車(chē)公里）（4）年度責(zé)任事故傷人率：小于1.6（人/百萬(wàn)車(chē)公里）（5）財(cái)產(chǎn)損失（3萬(wàn)元/百萬(wàn)車(chē)公里）（二）安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法（1）公司年終進(jìn)行一次安全生產(chǎn)先進(jìn)評(píng)比。評(píng)比方法按百分制方案進(jìn)行，90分以上為優(yōu)秀；80分以上為良好；70分以上為合格；70分以下為不合格。先進(jìn)車(chē)隊(duì)在優(yōu)秀中產(chǎn)生，不合格的車(chē)隊(duì)給予批評(píng)。（2）實(shí)行安全一票否決制，凡年內(nèi)發(fā)生死亡三人以上較大事故的或被評(píng)為安全生產(chǎn)后進(jìn)車(chē)隊(duì)的，無(wú)論經(jīng)濟(jì)效益如何，都不能評(píng)為先進(jìn)車(chē)隊(duì)。（3）對(duì)全年不發(fā)生大小事故，遵章守法，積極工作，被公司評(píng)為“優(yōu)秀駕駛員”的，公司授予“優(yōu)秀駕駛員”稱(chēng)號(hào)

14、，并給予一定數(shù)量的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。（4）教育處罰。車(chē)隊(duì)一次不參加公司專(zhuān)題安全例會(huì)，對(duì)車(chē)隊(duì)主管經(jīng)理處20元、10車(chē)隊(duì)長(zhǎng)處10元罰款。公司或上級(jí)有關(guān)部門(mén)布置的各項(xiàng)安全活動(dòng)，對(duì)布置的任務(wù)數(shù)量一次沒(méi)完成的，對(duì)主管經(jīng)理、科長(zhǎng)、安全員分別處30元罰款。對(duì)參加“周三例會(huì)”的司機(jī)實(shí)行簽章制度，執(zhí)行安全員不按規(guī)定簽章的，一個(gè)處10元罰款。駕駛員管理處罰。i、無(wú)“安全教育登記證”駕駛本公司車(chē)輛的，立即責(zé)令下車(chē)，處200元罰款，扣留駕駛證三個(gè)月。一次不參加例會(huì)的處50元罰款、第二次不參加例會(huì)的處100元罰款、一年累計(jì)三次不參加例會(huì)的駕駛員，停止其駕駛資格。ii、駕駛員私自涂改、偽造證件的，按無(wú)證規(guī)定處罰。iii、對(duì)發(fā)生事

15、故拒絕做檢查、不參加學(xué)習(xí)班或不主動(dòng)交納規(guī)定罰款的，取消其準(zhǔn)駕資格、罰款加倍從安全保證金中扣除。iv、駕駛員發(fā)生一般以下(不含一般)責(zé)任事故的，分公司可對(duì)其處1,000元以下罰款。v、對(duì)酒后駕駛的，取消駕駛資格并處1,000元罰款；一年內(nèi)二次超員的，取消駕駛資格并處2,000元罰款。對(duì)因以上二種原因造成事故的，一切損失由經(jīng)營(yíng)者和司機(jī)自負(fù)；公營(yíng)車(chē)司機(jī)因此造成事故5,000元以?xún)?nèi)的自負(fù)。vi、對(duì)超速、超時(shí)疲勞駕駛，不按規(guī)定配雙班司機(jī)的，一次處200元罰款。（三）定期考核年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。11第二項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)和人員一、安全管理機(jī)構(gòu)（一）公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司設(shè)安全生產(chǎn)小組。組長(zhǎng)由經(jīng)

16、理?yè)?dān)任，成員由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)科、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全管理的最高機(jī)構(gòu)，其職責(zé)是貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全工作方針、政策、法律法規(guī)，制定公司安全管理方針、目標(biāo)和工作措施，監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)各車(chē)隊(duì)行車(chē)安全生產(chǎn)工作，指導(dǎo)調(diào)查處理發(fā)生的交通事故，解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，保證安全生產(chǎn)條件所必需的人力、物力和資金投入。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單（2013年度）組長(zhǎng)：王明全副組長(zhǎng)：楊忠霖、副經(jīng)理組員：李建周、王志剛、王海蓮下設(shè)辦公室，主任：安全科長(zhǎng)(兼)。（二）公司安全生產(chǎn)管理職責(zé)全面貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)，自覺(jué)接受行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察和群眾監(jiān)督。落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位

17、安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全企業(yè)安全管理機(jī)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定和完善安全管理規(guī)章制度、安全管理目標(biāo)12及階段性安全控制指標(biāo)，量化分解，落實(shí)到人，并簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)情況實(shí)行階段性定量控制和考核。強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，認(rèn)真做好安全教育、培訓(xùn)和評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，推廣交流先進(jìn)安全技術(shù)和安全管理經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)源頭管理，定期組織開(kāi)展安全檢查，綜合運(yùn)用自檢、普檢、抽檢、互檢等多種方式，及進(jìn)排查各類(lèi)安全事故隱患。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)，安排下一步安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)。落實(shí)安全經(jīng)費(fèi)。企業(yè)應(yīng)按上年?duì)I運(yùn)收入的1.5%作為安全費(fèi)用，專(zhuān)項(xiàng)用于安全生產(chǎn)，保證安全生產(chǎn)事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)和善后

18、處理工作等安全投入資金的穩(wěn)定來(lái)源。建立健全安全管理信息系統(tǒng)，推廣使用gps全球定位系統(tǒng)、車(chē)輛行駛記錄儀和車(chē)站安全門(mén)檢檢測(cè)系統(tǒng)等安全管理設(shè)備，不斷改善安全生產(chǎn)條件，提高企業(yè)安全管理技術(shù)水平。抓好車(chē)輛安全技術(shù)管理和駕駛員管理工作，建立完善安全管理檔案。按照事故原因未查清不放過(guò)、責(zé)任人員未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)的原則，認(rèn)真做好事故處理工作，制定落實(shí)事故救援應(yīng)急預(yù)案。對(duì)所有安全管理和從業(yè)人員定期進(jìn)行績(jī)效考核，建立健全安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)安全生產(chǎn)做出顯著成績(jī)的集體、個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)因玩忽職守、違反規(guī)章制度而造成事故的，根據(jù)事故性質(zhì)、責(zé)任大13小給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處

19、罰，觸犯刑律者送交有關(guān)部門(mén)處理。定期開(kāi)展以安全生產(chǎn)活動(dòng)是否符合安全管理體系要求的內(nèi)部審核，定期評(píng)價(jià)安全管理體系的有效性。（三）定期召開(kāi)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開(kāi)一次會(huì)議，分析安全形勢(shì)，觧決工作中存在的問(wèn)題.每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，回顧當(dāng)月安全情況，學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件精，通報(bào)分析亊故，布署下月工作等。（四）安全管理人員配備公司設(shè)安全科和專(zhuān)職安全員，安全員按每20部車(chē)一人的比例配備。14第三項(xiàng)安全責(zé)任體系健全責(zé)任制，關(guān)于下發(fā)安全生產(chǎn)管理崗位職責(zé)的通知公司各科室、各線(xiàn)路組、各經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)：為切實(shí)搞好我單位的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)總公司和上級(jí)主管部門(mén)文件精神要求，將安全責(zé)任制度落實(shí)到

20、崗和安全事故責(zé)任追究制度明確到人，結(jié)合我單位目前的實(shí)際情況，經(jīng)公司安全工作會(huì)議研究，決定將安全生產(chǎn)管理崗位職責(zé)下發(fā)到公司各相關(guān)崗位。要求公司各相關(guān)崗位、人員，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，抓好落實(shí)，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)管理崗位職責(zé)。附：安全生產(chǎn)管理崗位職責(zé)河南萬(wàn)里集團(tuán)林州市金龍汽車(chē)運(yùn)輸有限公司2013年1月1日15企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)管理職責(zé)企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并直接對(duì)上級(jí)主管部門(mén)負(fù)責(zé)。其工作職是：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，積極參加有關(guān)部門(mén)組織的安全法規(guī)和安全知識(shí)培訓(xùn)，帶頭遵紀(jì)守法，模范執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺(jué)接受行業(yè)管

21、理，國(guó)家監(jiān)察和群眾監(jiān)督。2、當(dāng)好企業(yè)安全生產(chǎn)總指揮的角色，組建以企業(yè)法定代表人為組長(zhǎng)、分管安全領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的企業(yè)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，主持制定各分管領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé)，明確安全管理責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，及時(shí)聽(tīng)取分管領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)，定期考核，并提出下一步工作目標(biāo)。3、建立健全與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)，選拔業(yè)務(wù)素質(zhì)高、思想作風(fēng)好、責(zé)任性強(qiáng)的人員擔(dān)任企業(yè)安全管理工作，并保持相對(duì)的穩(wěn)定，保證企業(yè)安全管理所需的裝備、場(chǎng)地和經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。4、認(rèn)真審定企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、車(chē)輛安全技術(shù)管理、駕駛員管理、安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查、事故管理、機(jī)具設(shè)備安全管理、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲等一整套安全生產(chǎn)規(guī)章制度；認(rèn)真審定事故救援

22、應(yīng)急預(yù)案。5、參與和主持召開(kāi)企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，提出企業(yè)安全生產(chǎn)16目標(biāo)和總體規(guī)劃，研究解決企業(yè)安全生產(chǎn)上的重大問(wèn)題，定期檢查企業(yè)貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)重大措施的落實(shí)情況。6、督促職能部門(mén)和基層單位加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育和職業(yè)道德教育，抓好企業(yè)干部職工的安全培訓(xùn)，努力提高全員安全意識(shí)。7、積極推行注冊(cè)安全主任制度，按規(guī)定聘用注冊(cè)安全主任，并為其提供相應(yīng)的工作條件；認(rèn)真聽(tīng)取注冊(cè)安全主任的工作匯報(bào)，研究其提出的安全生產(chǎn)建議，對(duì)重大事故隱患和問(wèn)題及時(shí)采取措施落實(shí)整改。8、經(jīng)常深入基層檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)，督促基層加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，堅(jiān)持定期做好企業(yè)范圍內(nèi)的安全檢查，對(duì)查出的事故隱患及時(shí)整改。遇有

23、重特大安全事故時(shí)，應(yīng)親臨第一線(xiàn)指揮，并密切配合有關(guān)部門(mén)對(duì)事故的調(diào)查和處理。9、加強(qiáng)事故管理，對(duì)各類(lèi)事故嚴(yán)格按“四不放過(guò)”的原則處理；發(fā)生事故按規(guī)定時(shí)間及程序報(bào)告有關(guān)部門(mén)，并對(duì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；對(duì)事故責(zé)任者要嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就；接到運(yùn)管部門(mén)發(fā)出的安全事故隱患督查通知書(shū)后，必須在限期內(nèi)妥善解決。10、定期向職工代表大會(huì)報(bào)告企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，接受職工群眾監(jiān)督。17分管安全領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)管理職責(zé)企業(yè)分管安全領(lǐng)導(dǎo)是公司安全生產(chǎn)的直接指揮員，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，接受公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。其工作職責(zé)是：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)、積極參加有關(guān)部

24、門(mén)組織的安全知識(shí)和法律法規(guī)的培訓(xùn)，自覺(jué)執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，帶頭學(xué)好安全生產(chǎn)管理知識(shí)。2、主持企業(yè)日常安全管理工作，定期向經(jīng)理匯報(bào)，接受總公司安全處的指導(dǎo)，做好同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)間的溝通、配合工作。3、建立與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)，配備充實(shí)業(yè)務(wù)素質(zhì)高、作風(fēng)好、責(zé)任性強(qiáng)的安全管理人員，并保持相對(duì)穩(wěn)定，主持制定企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)的工作規(guī)范和安全管理人員的崗位職責(zé)及工作目標(biāo)。4、起草或擬定企業(yè)一整套安全生產(chǎn)規(guī)章制度，主持制定符合本企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的重特大事故救援應(yīng)急預(yù)案。5、組織、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)和各車(chē)隊(duì)的安全管理工作，督促各部門(mén)、各車(chē)隊(duì)全面貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度以及開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。

25、6、主持或參加公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議，聽(tīng)取各車(chē)隊(duì)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，及時(shí)總結(jié)和部署下一步安全生產(chǎn)工作；定期逐條對(duì)照道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)狀況評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況作實(shí)事求是的自我評(píng)估，并按總公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定實(shí)施檢查和考核，發(fā)現(xiàn)和研究解決安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題。187、定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和有關(guān)部門(mén)匯報(bào)企業(yè)安全生產(chǎn)情況，提出主要議題和工作打算。8、根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，有組織地對(duì)安全管理人員和從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)教育培訓(xùn)，不斷提高全員安全意識(shí)和企業(yè)安全管理水平。9、經(jīng)常深入車(chē)隊(duì)，檢查、指導(dǎo)安全工作，督促車(chē)隊(duì)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，定期做好安全檢查，對(duì)查出的事故隱患及時(shí)

26、迅速整改。10、發(fā)生重大及以上事故要及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助或指導(dǎo)事故善后工作；密切配合有關(guān)部門(mén)對(duì)事故的調(diào)查與處理，嚴(yán)格按“四不放過(guò)”的原則辦事。發(fā)生重大及以上事故要及時(shí)向公司經(jīng)理匯報(bào)，并按規(guī)定的時(shí)間和程序報(bào)告總公司，對(duì)報(bào)告的及時(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。對(duì)事故責(zé)任者要嚴(yán)肅處理，超過(guò)職責(zé)范圍的處理要提交公司經(jīng)理或有關(guān)會(huì)議研究處理。19安全生產(chǎn)科安全生產(chǎn)管理職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，落實(shí)上級(jí)、運(yùn)管部門(mén)和企業(yè)制定的安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)和辦法。2、對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的綜合管理，加強(qiáng)對(duì)基層各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查，及時(shí)協(xié)調(diào)，定期考評(píng)。3、建立健全一套具有監(jiān)督、

27、反饋、制約、激勵(lì)等諸多功能的安全管理運(yùn)行機(jī)制，制定并完善企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制訂不低于上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)考核指標(biāo)方案，健全和落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，落實(shí)重特大事故救援應(yīng)急預(yù)案。4、定期組織召開(kāi)本級(jí)范圍內(nèi)的安全例會(huì)，隨時(shí)掌握各基層單位的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，督促落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和責(zé)任制，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)和解決，超越職權(quán)范圍的及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門(mén)。5、組織企業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，組織開(kāi)展各種形式的安全競(jìng)賽活動(dòng)，組織總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人推薦表彰的安全先進(jìn)單位及安全先進(jìn)個(gè)人和提出有關(guān)責(zé)任單位或責(zé)任人的處理建議。6、負(fù)責(zé)組織對(duì)各基層單位車(chē)輛機(jī)械、動(dòng)力、設(shè)備

28、的安全性能、維護(hù)及安全操作管理及特殊工種持證上崗等情況的監(jiān)督、檢查和考核。7、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，隨時(shí)抽查企業(yè)車(chē)輛的安全運(yùn)行情況，并充分20運(yùn)用gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)、汽車(chē)行駛記錄儀等高科技管理手段，對(duì)車(chē)輛實(shí)施監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)糾正違章行為。8、負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員的資格、資歷審查，并建立相應(yīng)的駕駛員安全公里（年資）等臺(tái)帳。9、負(fù)責(zé)行車(chē)事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作，辦理車(chē)輛的各項(xiàng)保險(xiǎn)、索賠手續(xù)。對(duì)各類(lèi)事故執(zhí)行“四不放過(guò)”原則，按事故處理權(quán)限對(duì)事故責(zé)任人提出處理意見(jiàn)或作出處理決定。10、負(fù)責(zé)建立企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作臺(tái)帳妥善保管各項(xiàng)原始記錄和資料檔案，建立和完善企業(yè)安全管理信息系統(tǒng)。根據(jù)上級(jí)要求，及時(shí)、準(zhǔn)確

29、地提供有關(guān)安全生產(chǎn)方面的信息資料。安全（技術(shù)）科長(zhǎng)安全管理職責(zé)負(fù)責(zé)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作的貫徹落實(shí)和安技科業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)工作安排，履行公司安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)管理職責(zé)：1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)定，落實(shí)上級(jí)、運(yùn)管部門(mén)和企業(yè)制定的安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)和辦法。2、對(duì)公司安全生產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的綜合管理，加強(qiáng)對(duì)車(chē)隊(duì)各級(jí)安全管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。3、督促各項(xiàng)行車(chē)安全管理制度的落實(shí)，不斷創(chuàng)新安全管理思路，應(yīng)用科技手段，規(guī)范安全管理全過(guò)程；4、建立健全安全生產(chǎn)管理體系，明確各級(jí)安全管理的職責(zé)和權(quán)限，落實(shí)行車(chē)安全目標(biāo)管理責(zé)任制，對(duì)目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行定期檢查、21考核、考評(píng)。

30、5、組織開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)督促整改，消除事故隱患及違章行為。組織進(jìn)行安全督查，檢查督促各單位的行車(chē)事故“四不放過(guò)”落實(shí)情況，落實(shí)重特大事故責(zé)任追究。6、負(fù)責(zé)新聘駕駛員的上崗前安全教學(xué)、考核工作和星級(jí)駕駛員評(píng)定審核工作。7、經(jīng)常組織開(kāi)展行車(chē)安全教育和培訓(xùn)；開(kāi)展各類(lèi)行車(chē)安全竟賽活動(dòng)；培養(yǎng)安全、機(jī)務(wù)操作能手，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。8、加強(qiáng)車(chē)輛管理，貫徹車(chē)輛技術(shù)管理制度，督促各車(chē)隊(duì)做好車(chē)輛維護(hù)、檢測(cè)和場(chǎng)檢路查工作，確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好。9、建立、完善公司行車(chē)安全基礎(chǔ)臺(tái)帳檔案管理，收集匯總各類(lèi)報(bào)表、資料并及時(shí)上報(bào)。10、負(fù)責(zé)公司的車(chē)輛保險(xiǎn)、承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)和安全統(tǒng)籌工作。督促出險(xiǎn)車(chē)輛的事

31、故結(jié)案率和理賠、索賠工作。安全（技術(shù)）科副科長(zhǎng)安全管理職責(zé)1、協(xié)助科長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作的貫徹落實(shí)和安技科車(chē)輛技術(shù)業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)工作安排，履行公司安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)管理職責(zé)。2、搞好公司技術(shù)安全管理工作，建立健全各項(xiàng)技術(shù)檔案。3、監(jiān)督指導(dǎo)公司各車(chē)隊(duì)搞好車(chē)輛一保、二級(jí)維護(hù)和年檢工作。對(duì)車(chē)隊(duì)技術(shù)管理工作進(jìn)行檢查監(jiān)督。4、配合車(chē)隊(duì)搞好公司所有車(chē)輛場(chǎng)檢路查工作的安排和實(shí)施并做好記錄。225、完成科長(zhǎng)交辦的其他臨時(shí)性工作。車(chē)隊(duì)長(zhǎng)安全管理職責(zé)公司車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)是公司安全生產(chǎn)第一線(xiàn)的直接管理人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，接受公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。其工作職責(zé)是：1、認(rèn)真貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)，方針政策，嚴(yán)

32、格執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保行車(chē)安全。2、根據(jù)公司行車(chē)安全管理制度，結(jié)合本車(chē)隊(duì)的實(shí)際，配合公司安技科抓好制度落實(shí)工作。3、負(fù)責(zé)本車(chē)隊(duì)的安全生產(chǎn)教育，安全培訓(xùn)，按規(guī)定定時(shí)召開(kāi)安全例會(huì)，利用各種宣傳工具，開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。4、負(fù)責(zé)各類(lèi)行車(chē)事故的處理，做好事故檔案工作，按事故性質(zhì)大小及時(shí)上報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行事故的“四不放過(guò)”原則。5、經(jīng)常組織車(chē)輛安全技術(shù)狀況的檢查，督促車(chē)輛按期維護(hù)、定期檢測(cè)和車(chē)況例檢。6、負(fù)責(zé)駕駛員、乘務(wù)員的使用、管理、考核、獎(jiǎng)懲，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。7、負(fù)責(zé)對(duì)所管車(chē)輛進(jìn)行異常天氣等各種安全提示工作，監(jiān)督調(diào)度員做好駕駛員證件查驗(yàn)工作。8、認(rèn)真做好

33、各項(xiàng)行車(chē)安全管理基礎(chǔ)檔案工作，建立各類(lèi)臺(tái)帳和駕駛員檔案，按時(shí)上報(bào)各類(lèi)報(bào)表。9、及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)、反饋本車(chē)隊(duì)安全生產(chǎn)情況，對(duì)不利于行車(chē)23安全的規(guī)定，命令和生產(chǎn)安排有權(quán)予以否決。安全員安全管理職責(zé)1、宣傳貫徹國(guó)家上級(jí)部門(mén)下達(dá)的有關(guān)行車(chē)安全的方針政策、法規(guī)、執(zhí)行企業(yè)行車(chē)安全管理制度。2、組織安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行經(jīng)常性的安全宣傳教育，開(kāi)展各項(xiàng)安全竟賽活動(dòng)。3、認(rèn)真履行行車(chē)安全管理制度，做好gps監(jiān)控記錄、提示工作。4、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行行全安全監(jiān)督檢查，督促檢查營(yíng)運(yùn)車(chē)輛經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀況，保障各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)。對(duì)危及行車(chē)安全的行為有制止和向上級(jí)反映的權(quán)力；5、運(yùn)用行駛記錄儀、安全軟

34、件等現(xiàn)代科技手段實(shí)施行車(chē)安全管理。6、負(fù)責(zé)公司或車(chē)隊(duì)行車(chē)事故的處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào)和索賠工作。7、參加駕駛員的年度審驗(yàn)、考核和車(chē)輛審驗(yàn)工作。8、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、反饋工作，對(duì)不利于行車(chē)安全的規(guī)定，命令和生產(chǎn)安排有權(quán)予以否決。調(diào)度員安全管理職責(zé)1、負(fù)責(zé)車(chē)輛的日常安全管理，努力完成各項(xiàng)安全考核指標(biāo)，接受公司安技科業(yè)務(wù)指導(dǎo)。2、負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)配車(chē)輛進(jìn)行安全檢查，確保車(chē)輛安全有序、合理運(yùn)24營(yíng)。3、負(fù)責(zé)惡劣天氣安全提示和駕駛員證件查驗(yàn)，做好記錄，并妥善保管。4、督促司乘人員做好安全行車(chē)、文明服務(wù)等工作。5、積極聯(lián)系和完成各項(xiàng)加、包車(chē)安全審核。6、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)指令性運(yùn)輸安全工作任務(wù)。7、認(rèn)真完成公司布置的其他安全

35、工作任務(wù)。財(cái)務(wù)人員安全管理職責(zé)1、注意安全，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度管理現(xiàn)金；2、每天關(guān)好門(mén)窗，切實(shí)做好防盜防火，排除安全隱患。辦公室人員安全管理職責(zé)1、注意辦公場(chǎng)區(qū)的安全，及時(shí)檢查安全隱患；2、平時(shí)做好管理人員的場(chǎng)區(qū)安全防范教育，防患于未然。車(chē)輛安全監(jiān)控工作人員崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)操作知識(shí)，掌握監(jiān)控系統(tǒng)操作技能，具備處理各類(lèi)問(wèn)題的能力；2、執(zhí)行24小時(shí)值班制度，不得擅離職守，并認(rèn)真填寫(xiě)監(jiān)控值班記錄，不準(zhǔn)遲到、早退和脫崗，嚴(yán)禁值班人員私自做連班，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度；3、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)控保密制度，監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、資料未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得25向外人傳閱；5、負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)備的管理、使用，確保設(shè)備正常運(yùn)行，不得隨意開(kāi)關(guān)

36、監(jiān)控設(shè)備，監(jiān)控系統(tǒng)及設(shè)備出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)排除，并做好運(yùn)行記錄，遇到重大警情信息要立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)；6、嚴(yán)格按照監(jiān)控系統(tǒng)操作規(guī)程進(jìn)行操作，及時(shí)做好數(shù)據(jù)的采集、整理和統(tǒng)計(jì)工作，保持?jǐn)?shù)據(jù)的真實(shí)性、連續(xù)性、準(zhǔn)確性、統(tǒng)一性、完備性，上報(bào)每天所需各類(lèi)報(bào)表；7、嚴(yán)禁在監(jiān)控計(jì)算機(jī)上玩游戲，上網(wǎng)等做與工作無(wú)關(guān)的事情。駕駛員安全管理職責(zé)1、認(rèn)真遵守交通法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。駕駛車(chē)輛時(shí)要精神集中、坐姿端正、中速行駛、安全禮讓、正確操作。2、保持車(chē)輛技術(shù)狀態(tài)完好，不擅自改裝營(yíng)運(yùn)車(chē)輛。3、不違反操作規(guī)程。4、不疲勞駕駛、不超速、超員行車(chē)、不強(qiáng)超強(qiáng)會(huì)、不開(kāi)帶病車(chē)、不開(kāi)情緒車(chē)、不開(kāi)急躁車(chē)、不開(kāi)冒險(xiǎn)車(chē)、不酒后開(kāi)車(chē)。乘務(wù)員安全

37、管理職責(zé)1、及時(shí)向旅客宣傳安全常識(shí)，提高旅客的安全意識(shí)；2、為旅客提供優(yōu)質(zhì)周到服務(wù)，避免在車(chē)上發(fā)生爭(zhēng)斗等安全糾紛；3、幫助駕駛員解決運(yùn)營(yíng)途中出現(xiàn)的安全隱患及突發(fā)狀況，防患于未然。26二、安全生產(chǎn)責(zé)任制考評(píng)（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度為全面貫徹執(zhí)行安全責(zé)任，進(jìn)一步明確各級(jí)、各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理，保證安全生產(chǎn)，特制訂本制度。1、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)本制度的考核工作。負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)、各級(jí)人員履行安全職責(zé)情況進(jìn)行考核。2、安全責(zé)任考核按月度進(jìn)行，年終進(jìn)行總結(jié)，由安全科匯總，分管安全的副經(jīng)理提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。3、公司的安全生產(chǎn)實(shí)行以總經(jīng)理負(fù)責(zé)制為中心

38、的各級(jí)、各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。安全責(zé)任應(yīng)明確內(nèi)容、時(shí)間和考核標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)懲辦法。4、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體員工與各職能部門(mén)，均須對(duì)各自工作范圍內(nèi)的安全項(xiàng)目負(fù)責(zé)任。5、年終部門(mén)和全體員工進(jìn)行年度安全總結(jié)，結(jié)合安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書(shū)進(jìn)行年度考核，按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度和績(jī)效考核制度執(zhí)行、兌現(xiàn)。（二）目標(biāo)1、年度一次死亡3人以上責(zé)任事故為零，杜絕重、特大事故發(fā)生。2、年度責(zé)任事故率小于1.5（次/百萬(wàn)車(chē)公里）3、年度責(zé)任事故死亡率：小于0.3（人/百萬(wàn)車(chē)公里）4、年度責(zé)任事故傷人率：小于1.6（人/百萬(wàn)車(chē)公里）275、財(cái)產(chǎn)損失（3萬(wàn)元/百萬(wàn)車(chē)公里）（三）獎(jiǎng)懲1、公司年終進(jìn)行一次安全生產(chǎn)

39、先進(jìn)車(chē)隊(duì)評(píng)比。評(píng)比方法按百分制方案進(jìn)行，90分以上為優(yōu)秀；80分以上為良好；70分以上為合格；70分以下為不合格。先進(jìn)車(chē)隊(duì)在優(yōu)秀中產(chǎn)生，不合格的車(chē)隊(duì)給予批評(píng)。2、實(shí)行安全一票否決制，凡年內(nèi)發(fā)生死亡三人以上較大事故的或被評(píng)為安全生產(chǎn)后進(jìn)車(chē)隊(duì)的，無(wú)論經(jīng)濟(jì)效益如何，都不能評(píng)為先進(jìn)車(chē)隊(duì)；分管領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員不得評(píng)先評(píng)模。3、對(duì)全年不發(fā)生大小事故，遵章守法，積極工作，被公司評(píng)為“優(yōu)秀駕駛員”的，公司授予“優(yōu)秀駕駛員”稱(chēng)號(hào)，并給予一定數(shù)量的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。4、年終評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位的部門(mén)，公司授錦旗一面。28第四項(xiàng)法規(guī)和安全管理制度一、資質(zhì)公司道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照合法有效，經(jīng)營(yíng)范圍符合要求。

40、二、法規(guī)關(guān)于制定及時(shí)識(shí)別和獲取制度的通知為了更好地搞好安全管理工作，執(zhí)行并落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，特制訂本制度（一）及時(shí)識(shí)別、獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。（二）將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為公司規(guī)章制度，貫徹到實(shí)際工作中。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)道路運(yùn)輸?shù)姆?、法?guī)和規(guī)章，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，建立“管生產(chǎn)必須管安全”“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，保證安全生產(chǎn)必要投入，制定切實(shí)可行的安全防范措施，強(qiáng)化企業(yè)安全管理自我約束機(jī)制，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平，確保旅客和貨物運(yùn)輸安全，最大限度地為社

41、會(huì)提供安全、及時(shí)、經(jīng)濟(jì)、方便、舒適的運(yùn)輸服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的目的。（三）執(zhí)行并落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。291、全面貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)，自覺(jué)接受行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察和群眾監(jiān)督。2、落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員。3、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定和完善安全管理規(guī)章制度、安全管理目標(biāo)及階段性安全控制指標(biāo)，量化分解，落實(shí)到人，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)情況實(shí)行階段性定量控制和考核。（四）將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及要求為周三例會(huì)以會(huì)代培內(nèi)容，及時(shí)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。按時(shí)參加公司每年組織的培訓(xùn)班。三、安全管理制度1、安全生

42、產(chǎn)責(zé)任制為加強(qiáng)公司的日常安全管理和安全檢查，提高管理者和從業(yè)人員的安全防范意識(shí)，保證公司運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)管理的順利進(jìn)行，特制定本制度。（1）、公司成立安全生產(chǎn)管理組織，負(fù)責(zé)日常的安全管理和檢查工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化從業(yè)人員的安全意識(shí)，形成公司經(jīng)理為第一責(zé)任人，層層簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo)，責(zé)任到人，從人員到車(chē)輛，從硬件到軟件，從上到下抓安全管理的好態(tài)勢(shì)。（2）、經(jīng)理要認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程。主持例會(huì)安全工作會(huì)議，負(fù)責(zé)有關(guān)安全工作的重大決議。組織安全生產(chǎn)管理人員不定期檢查，30及時(shí)研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的事故隱患。（3）、副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)

43、理抓好安全工作，負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)，組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程，不斷提高法律法規(guī)意識(shí)和技術(shù)操作水平，及時(shí)向上級(jí)運(yùn)輸管理部門(mén)匯報(bào)本單位管理情況，負(fù)責(zé)管理人員、駕駛?cè)藛T的安全生產(chǎn)教育和考核工作。（4）各車(chē)輛駕駛員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的日常保養(yǎng)、維護(hù)、檢測(cè)，確保車(chē)輛技術(shù)性能完好，嚴(yán)禁車(chē)輛帶故障出車(chē)。（5）停車(chē)場(chǎng)管理人員應(yīng)加強(qiáng)車(chē)輛停車(chē)場(chǎng)地管理，保證停車(chē)場(chǎng)地平整、無(wú)雜物、不妨礙車(chē)輛運(yùn)行，防護(hù)設(shè)施、夜間照明設(shè)施完好，車(chē)輛停放整齊、規(guī)范。（6）當(dāng)出現(xiàn)道路運(yùn)輸事故時(shí)，各成員應(yīng)嚴(yán)格按照事故應(yīng)急處理救援預(yù)案的分工和程序及時(shí)參與施救。2、安全例會(huì)制度為落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，貫徹“安

44、全第一、預(yù)防為主、綜和治理”的方針,加強(qiáng)安全管理,加大安全教育力度，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，制定本制度。（1）、本公司每周三召開(kāi)承租車(chē)輛駕駛?cè)撕凸珷I(yíng)車(chē)輛駕駛?cè)税踩龝?huì)，安全例會(huì)由主管安全副經(jīng)理主持，源頭化辦公室民警和安全科人員參加，由安全內(nèi)勤做記錄。（2）、駕駛?cè)藨?yīng)按時(shí)參加會(huì)議，遇有特殊情況不能參加會(huì)議的，必須向主管安全副經(jīng)理請(qǐng)假，并參加補(bǔ)會(huì)。31（3）、安全例會(huì)執(zhí)行簽到制，到會(huì)的駕駛?cè)嗽诶龝?huì)簽到表中簽到，補(bǔ)會(huì)的駕駛?cè)嗽谘a(bǔ)會(huì)表中簽到,決不允許任何人代替簽到。,（4）、例會(huì)內(nèi)容:傳達(dá)貫徹上級(jí)文件精神宣傳學(xué)習(xí)道路交通安全法律,識(shí)法規(guī)及本單位各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、消防、健康、危險(xiǎn)源等知并,教通過(guò)事故

45、通報(bào)、案例分析掌握突發(fā)事故應(yīng)急救援和應(yīng)急處置方法育駕駛?cè)艘獝?ài)護(hù)車(chē)輛,文明行車(chē)，謹(jǐn)慎駕駛,把安全放在首位,避免交通事故的發(fā)生。3、文件和檔案管理制度安全生產(chǎn)文件和檔案反映了安全生產(chǎn)管理的基本信息情況，在安全檔案的記錄、整理和積累過(guò)程中能起到自我監(jiān)督、自我完善和強(qiáng)化安全生產(chǎn)的作用，因此，根據(jù)本公司情況，制定本制度。（1）、建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)檔案并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，保證檔案資料收集的及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全。（2）、安全文件和檔案分門(mén)別類(lèi)，按時(shí)間順序（以年度為界）保存，編寫(xiě)相應(yīng)的目錄。（3）、安全臺(tái)賬資料按以下分類(lèi)工作會(huì)議類(lèi)：上級(jí)有關(guān)部門(mén)會(huì)議精神、會(huì)議通報(bào)、決議以及安全生產(chǎn)會(huì)議通知、會(huì)議簽到、會(huì)議記錄等。管理職責(zé)

46、類(lèi)：安全機(jī)構(gòu)設(shè)置的文件、安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)、各級(jí)從業(yè)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。制度文件類(lèi)：法律法規(guī)和本公司下發(fā)的制度性文件。通知、通報(bào)類(lèi)：上級(jí)有關(guān)部門(mén)和本公司下發(fā)的安全生產(chǎn)方面的通知、通報(bào)。32人員、設(shè)備類(lèi)：駕駛員臺(tái)賬、車(chē)輛臺(tái)賬（含保險(xiǎn)、二級(jí)維護(hù)、維修、年審）等。檢查活動(dòng)類(lèi)：安全檢查、安全活動(dòng)和隱患排查及整改。宣傳、培訓(xùn)類(lèi)：駕駛員崗前培訓(xùn)、考核、從業(yè)人員相關(guān)證書(shū)資料及安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面的記錄等。違規(guī)和獎(jiǎng)罰類(lèi)：根據(jù)本公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法對(duì)從業(yè)人員及全體員工獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的相關(guān)資料。應(yīng)急預(yù)案和事故處理：安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案演練記錄、事故報(bào)案和安全事故調(diào)查處理材料。其他上級(jí)部門(mén)有建檔要求的或本單位認(rèn)為應(yīng)建檔的。（4）、以上安全臺(tái)賬統(tǒng)一采用a4紙規(guī)格建檔裝訂，特殊情況外自行確定調(diào)整。（5）、安全檔案資料要保持時(shí)間連續(xù)和內(nèi)容完整并按上級(jí)要求保存和銷(xiāo)毀。4、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度為搞好我公司的安全費(fèi)用管理工作，保障公司的安全費(fèi)用切實(shí)落實(shí)，確保公司安全經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序的開(kāi)展，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本制度（1）、按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定提取安全費(fèi)用，并