SAP_MRP計劃和生產(chǎn)訂單執(zhí)行.

1、單元二：面向庫存生產(chǎn)的計劃和執(zhí)行一計劃帶最終裝配內容:計劃帶最終裝配的計劃策略銷售與運作計劃（SOP）需求管理物料需求計劃（MRP）預測與銷售定單的消耗關系生產(chǎn)訂單計劃帶最終裝配的計劃與執(zhí)行：業(yè)務案例精密泵公司有些泵是通用型號市場預測這些泵泵的銷售制造部門依據(jù)預測提煉出通用型號泵的生產(chǎn)計劃當獲得銷售訂單時，泵應已存在庫存可及時備貨發(fā)運如果先期預測太低，銷售訂單影響MRP, 市場或制適部門都及時調整計劃銷售與運作計劃長期計劃 物料希求計劃銷售與運作計劃（2）sop所提供的方法處理:銷售計劃生產(chǎn)計劃可行酬估銷售計劃時間生產(chǎn)計劃能力預測SOP處理流程將計劃值傳送到鬲求管理SOP計劃表10品廠本產(chǎn)工版

2、A00有效版本旋轉泵Un 05/199906/199907/1999.銷售生產(chǎn)庫存水平目標庫存水平可供應天數(shù)目標可供應天數(shù)創(chuàng)建銷售計劃Un 05/199906/199907/1999銷偉PC100012001900II接手寫創(chuàng)建生產(chǎn)計劃（1）與銷售同步組品廠本產(chǎn)工版旋轉泵00A00有效版本銷售生產(chǎn)庫存水平目標庫存水平 可供應天數(shù) 目標可供應天數(shù)UnPC05/199906/199907/1999PC1000900創(chuàng)建生產(chǎn)計劃（2）保持目標庫存水平10品廠本產(chǎn)工版旋轉泵A00有效版本銷售生產(chǎn)庫存水平 目標庫存水平可供應天數(shù)目標可供應天數(shù)100PCPC150200I1002.853.50J _2.4

3、4IMtUn 05/199906/199907/1999PCJ 10001200900PC1150112501150200IO創(chuàng)建生產(chǎn)計劃（3）組品廠本產(chǎn)工版1000A00有效版本銷售生產(chǎn)庫存水平目標庫存水平 可供應天數(shù) 目標可供應天數(shù)旋轉泵Un 05/199906/199907/1999.PC100011200900PC1158127、I 794PCPC3158傳送到需求管理產(chǎn)品組1旋轉泵60%40%產(chǎn)品組A產(chǎn)品組B小功率大功率旋轉泵旋轉泵50% I30%I 20%75% II25%物料物料物料物料物料T-F101T-F201T-F301T-G100T-G20041到需求管理需求管理(1)需

4、求管理(2)需求程序MPS/MRP需求管理(3)手工輸入SOP 銷侮計劃SOP生產(chǎn)計劃預測復制 其它計劃17MPS/MRP15需求管理(4)需求程序MPS/MRP手工輸入SOP 銷侮計劃SOP生產(chǎn)計劃物糾預測復制 其它計劃需求管理(5)需求程序MPS / MRP計劃選項： 計劃區(qū)間 期間分解 歷史記錄級料品本 閔物產(chǎn)版 計 手工輸入SOP 銷告計劃SOP生產(chǎn)計劃物綁預測復制 其它計劃19需求成分銷售訂單預測獨立需求保留庫存/需求清單E1H表頭：物料主數(shù)據(jù)今天 日期當前庫存 收搖成分收據(jù)數(shù)量可用數(shù)雖1可用數(shù)就希求成分1需求數(shù)可用數(shù)收據(jù)成分計劃訂單生產(chǎn)訂單購買申請購買訂單19計劃程序計劃程序21M

5、RP概覽(1)23采購訂單MRP概覽(2)成品原材料2部件2甌材料3MRP凈需求計算批量策略短缺數(shù)嚴1 1銷善訂單計劃訂單生產(chǎn)訂單計劃獨立需求采購申請V比較卜相關帶求采購訂單預留倉儲庫存安全庫存提供需求23MRP日期計算25MRP全部計劃2625MRP單個物料計劃單物料.多級計劃：計劃BOM結構的所有級別對BOM中每個物料可手工更改計劃單物料.單級計劃計劃訂單MRP清單對比庫存/需求清單銷售與分銷(1)主生產(chǎn)計劃長期計劃 1- k物料需求計劃29銷售與分銷(2)銷害給： 購買訂單： 交貨日期：客戶AXYZ1999年5月10日項目物料10T-F101 Pump100銷售訂單客戶可用性核査消耗預測

6、可用性檢査iA5月1日6月1B計劃訂單120 PC90 PC1= 100 PC2= 100 PC銷售訂單1：5 月 10 日 100 PC銷吿訂單2:5 月 20H 20 PC6月1日 80 PC消耗邏輯圖銷售訂單時間32消耗邏輯圖(2)生產(chǎn)訂單(1)生產(chǎn)訂單(2)物料數(shù)最生產(chǎn)訂單生產(chǎn)日期成本工序能力生產(chǎn)訂單結構訂單表頭生產(chǎn)訂單處理創(chuàng)建生產(chǎn)訂單(1)生產(chǎn)訂單集合轉換創(chuàng)建生產(chǎn)訂單(2)411X需求計劃手動指定訂單類型定義訂單項目自動町選擇是否進行震制工藝路線59下達生產(chǎn)訂單創(chuàng)建訂單可用性核査下達訂腹打印文檔物料領用生產(chǎn)完工確認收貨入庫成本結算生產(chǎn)訂單產(chǎn)品移動43收貨發(fā)貨41生產(chǎn)訂單部件組件2生產(chǎn)訂單發(fā)貨預留減少G/L核算；物料庫存科目材料消耗科目消耗記賬對線: 生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單確認手工輸入訂單確認生產(chǎn)訂單收貨轉勰求信息庫存數(shù)就生產(chǎn)訂單成本47物料組件數(shù)量價恪-數(shù)屋-公式費用記IK物料成本內部作業(yè)成本間接費用分攤45最終