安全干凈班組競賽

1、附件 1：安全、干凈”班組競賽自查（抽查）綜合評價表類別項目考評內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)評審 描述實際 得分安全 管理 五項 基礎(chǔ) （20 分）1. 崗位與 職責(zé) （4 分）員工熟知“一崗雙責(zé)”要求， 在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時履行安 全責(zé)任； 班組長應(yīng)對班組安全工作負全責(zé)， 安全員應(yīng)協(xié)助班 組長開展班組安全管理工作； 群眾安全監(jiān)督員應(yīng)幫助班組發(fā) 現(xiàn)安全管理存在的問題， 臨時負責(zé)人應(yīng)承擔(dān)分散作業(yè)團隊的 安全。班組未能做到全員熟知“一崗雙責(zé)”的要 求，扣 2 分；班組長、安全員、群監(jiān)員和 臨時負責(zé)人安全責(zé)任不落實，扣 2 分。2. 制度、 規(guī)程和標(biāo) 準(zhǔn)（4 分）員工知曉本單位安全規(guī)章制度的基本要求， 熟練掌握崗位

2、應(yīng) 知應(yīng)會的安全操作規(guī)程和安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)， 對規(guī)章制度、 操作 標(biāo)準(zhǔn)中不適用的部分應(yīng)及時提出修改意見并上報批準(zhǔn)后執(zhí) 行。員工對安全規(guī)章制度、操作規(guī)程或作業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)未能做到應(yīng)知應(yīng)會，扣 2 分；對規(guī)章制 度和操作標(biāo)準(zhǔn)中不適用部分未提出修改意 見報上級，扣 2 分；3. 教育與 培訓(xùn)（4 分）制定并實施班組安全教育與培訓(xùn)計劃，開展新入職、轉(zhuǎn)崗、 復(fù)崗人員的崗前安全教育和“四新”安全教育培訓(xùn)； 日常采 用“師帶徒”、 “安全指導(dǎo)”等活動、 方法強化員工安全操 作技能。安全教育與培訓(xùn)計劃和實施達不到要求， 扣 2 分；崗前安全教育培訓(xùn)、“四新”安 全教育和日常安全教育達不到要求，扣 2 分。4. 安全管

3、理臺賬 （4 分）公開擺放班組安全管理制度臺賬，做到有效版本完整保存， 并附有持續(xù)改進的內(nèi)容； 真實記載動態(tài)原始記錄類臺賬， 做 到記錄及時、準(zhǔn)確、清楚，內(nèi)容齊全、保存完好。班組安全管理制度臺賬達不到要求，扣 2 分，班組動態(tài)原始記錄類臺賬達不到要求， 扣 2 分。5. 設(shè)備設(shè) 施（4 分）在所轄區(qū)域定期維護保養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備和安全設(shè)施， 對設(shè)備設(shè)施 中存在的安全隱患要及時反饋到有關(guān)部門， 并積極提出技術(shù) 改造和現(xiàn)場改善提案。對所轄區(qū)的安全設(shè)施未能有效維護保養(yǎng)， 扣 2 分；班組未能對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施中的安 全隱患及時反饋到有關(guān)部門，扣 2 分。安全 管理 八大 支柱6. 作業(yè)前 準(zhǔn)備（6 分）在作業(yè)之

4、前， 開展工器具和作業(yè)文件的準(zhǔn)備、 班前安全檢查 和生產(chǎn)現(xiàn)場安全巡視等活動，掌握班組及生產(chǎn)現(xiàn)場安全狀 況。在作業(yè)之前沒有進行工器具和作業(yè)文件準(zhǔn) 備，扣 3 分；作業(yè)前沒有進行安全檢查和 生產(chǎn)現(xiàn)場的安全巡視，未能掌握現(xiàn)場安全 狀況，扣 3 分。（60 分）7. 班前班 后會 （6 分）每班召開班前會班后會， 具體布置和總結(jié)當(dāng)班的安全生產(chǎn)工 作任務(wù)，提醒全員安全注意事項。未能正常召開班前會班后會扣 3 分；會上 未能及時、有效、明確布置和總結(jié)當(dāng)班的 安全生產(chǎn)工作，扣 3 分。8. 危險辨 識（8 分）在作業(yè)之前， 識別每個作業(yè)中的危險因素， 針對作業(yè)進行風(fēng) 險分析，采取有效措施，確保作業(yè)安全，定期

5、對所轄區(qū)域設(shè) 備設(shè)施或場所進行危險源辨識，并建立危險源清單。未組織作業(yè)人員在作業(yè)前進行危險辨識和 風(fēng)險評估，扣 3 分；未能制定確保作業(yè)安 全的預(yù)防措施，扣 3 分；未能建立危險源 清單，扣 2 分。9隱患排 查與治理 （10 分 ）每班進行安全隱患自查自報活動， 開展力所能及的隱患治理 整改，對班組未能解決的隱患， 要提出相應(yīng)整改建議上報有 關(guān)部門。未能每班開展隱患自查自報，扣 5 分；未 能及時進行隱患排查和整改，扣 5 分。10作業(yè) 行為管理 （10 分 ）在作業(yè)中，采取適應(yīng)本班組的安全提醒、互保聯(lián)保、安全確 認、危險預(yù)知、行為觀察等方法，對員工不安全行為及時采 取糾正和控制措施。未能采

6、取適應(yīng)本班組的安全提醒、互保聯(lián) 保、安全確認、危險預(yù)知、行為觀察等方 法，扣 5 分，未能對員工不安全行為及時 采取糾正和控制措施，扣 5 分。11作業(yè) 過程控制 （8 分）采取崗位點檢、 自主維護和變更申請等措施， 嚴(yán)格履行作業(yè) 許可審批手續(xù)， 對危險作業(yè)進行有效監(jiān)控， 保障作業(yè)過程中 的各類安全要素處于在控可控狀態(tài)。未能采取崗位點檢、自主維護和變更申請 等措施，扣 4 分；未能嚴(yán)格遵循危險作業(yè) 審批和作業(yè)許可制度、對危險作業(yè)進行有 效監(jiān)控，扣 4 分。12作業(yè) 現(xiàn)場管理 （6 分）開展作業(yè)現(xiàn)場的整理、整頓、清掃和清潔活動，做到工完料 盡場地清，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔有序、文明衛(wèi)生，保證現(xiàn)場安 全

7、警示標(biāo)志及安全標(biāo)識規(guī)范和完好。沒有開展整理、整頓、清掃和清潔活動， 未能做到工完料盡場地清，扣 3 分；未能 保持現(xiàn)場整潔有序和文明衛(wèi)生，現(xiàn)場安全 警示標(biāo)志及安全標(biāo)識不規(guī)范、不完好，扣 3 分。13標(biāo)準(zhǔn) 化作業(yè) （6 分）對崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行目視化展示， 員工完整理解和認真 執(zhí)行安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)沒有采取可視化方式在 展示，扣 3 分，員工對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)理解和執(zhí) 行不到位，扣 3 分。安全 管理 三大 支撐14. 安全 管理活動 （5 分）結(jié)合班組實際定期開展班組安全管理活動， 發(fā)動員工群策群 力解決工作中的安全問題，鼓勵員工開展安全提案改善活 動，提高員工安全參與積極性和安全素質(zhì)。

8、未能定期開展安全活動，扣 1 分，缺少員 工安全改善提案扣 1 分，未能實現(xiàn)全員參 與扣 2 分，未能形成有特色的班組安全文 化扣 1 分。（15 分）15. 職業(yè) 健康（5 分）員工掌握崗位職業(yè)危害防護的基本知識， 能熟知崗位作業(yè)過 程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果和防護措施， 員工正確佩 戴和使用勞動防護用品、器具。員工未能掌握崗位職業(yè)危害防護的基本知 識，熟知崗位工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè) 危害及其后果和防護措施，扣 3 分；員工 未正確佩戴和使用勞動防護用品、器具， 扣 2 分。16應(yīng)急 預(yù)案與事 故處理 （5 分）組織員工參加班組以上開展的應(yīng)急演練活動， 員工應(yīng)熟知本 崗位的異常處理和應(yīng)

9、急處置的措施。未能組織員工參加上級開展的應(yīng)急演練活 動扣 2 分，員工未能熟知本崗位的異常處 理和應(yīng)急處置措施扣 3 分。安全 管理 一個 目標(biāo) （5 分）17. 安全 目標(biāo)（ 5 分）組織員工簽署崗位安全生產(chǎn)承諾書， 以書面形式明確班組和 員工所在崗位的安全生產(chǎn)目標(biāo)， 員工應(yīng)理解和熟記公司的安 全生產(chǎn)目標(biāo)。未能組織員工簽署年度安全生產(chǎn)責(zé)任承諾 書，明確班組的安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)，扣 3 分，員工未能做到熟記公司安全生產(chǎn)目 標(biāo)，扣 2 分。附錄一、加分項類別項目考評內(nèi)容加分標(biāo)準(zhǔn)評審 描述實際 得分加分項 目（10 分）18. 工作 創(chuàng)新（ 5 分）結(jié)合行業(yè)和工作的實際， 班組開展創(chuàng)造性工作， 取

10、得優(yōu)異效 果，實踐經(jīng)驗值得在公司進行經(jīng)驗推廣。創(chuàng)新工作在提質(zhì)降耗、指標(biāo)優(yōu)化等方面取 得一定成效加 2 分，值得在公司進行經(jīng)驗 推廣加 3 分。19. 特色 工作（5 分）班組有特色安全管理方式方法； 競賽期間開展有特色安全活 動開展豐富多彩的班組安全文化建設(shè)。 值得在公司進行經(jīng)驗 推廣有特色安全管理方式方法加 2 分，開展有 特色安全活動 2 分，值得在公司進行經(jīng)驗 推廣加 3 分。附錄二、否決項類別項目考評內(nèi)容否決標(biāo)準(zhǔn)評審 描述實際 得分否決項20. 否決 項勞動競賽期間未發(fā)生人身傷害、 設(shè)備事故、 生產(chǎn)事故以及火 災(zāi)和環(huán)境污染事故；。勞動競賽期間發(fā)生人身傷害、設(shè)備事故、 生產(chǎn)事故以及火災(zāi)和

11、環(huán)境污染事故；隱患 整改不到位、違章行為頻發(fā)的；或考評總 分少于 90 分。附錄三：自評 / 評審扣分點及原因說明匯總表序號類別項目扣分分值扣分說明附件 2：“安全、干凈”示范班組申報材料模板第一部分：班組基本情況簡介一、班組成立時間、曾獲省級以上榮譽；二、主要設(shè)備、工藝、崗位設(shè)置、人員年齡、學(xué)歷、工種、工齡、安 全資質(zhì)情況、 班組屬責(zé)任地區(qū)域 ；三、主要危險及控制措施、主要職業(yè)危害及防控措施。 第二部分：勞動競賽活動成效一、競賽開展以來班組安全績效情況；二、班組自評、單位評價分?jǐn)?shù)。第三部分：競賽主要過程和特色活動 1000 字左右 一、結(jié)合 “五比五賽”活動內(nèi)容， 班組競賽活動開展情況、取得

12、的成 效。二、存在主要問題及下一步打算。 第四部分：創(chuàng)建活動的經(jīng)驗及推廣價值 第五部分：支撐材料一、班組安全管理制度； 二、班組安全管理臺賬（表單） ；三、班組崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化材料（安全操作規(guī)程、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等） ；四、可選相關(guān)文字、圖片、資料以電子版報送。附件 3：“安全、干凈”班組明星員工申報表年月日員工姓名： 所在班組：行為序號行為內(nèi)容及積分項目分值標(biāo)準(zhǔn)本季完成項（次）本季積分累計積分01員工上報現(xiàn)場問題和衛(wèi)生死角， 并將“隨手拍”照片傳到指定微信5群，每 1 項02員工上報安全隱患或安全問題，每采納 1 項1003員工在班會或安全活動上分享安全行為，每 1 次504員工報告險肇事故，每 1 項1005員工一個月內(nèi)未被檢查到違章行為1506參加班組以上組織的安全培訓(xùn)活 動，培訓(xùn)后考試在 90 分以上， 每 1次507被上級領(lǐng)導(dǎo)抽查操作規(guī)程和風(fēng)險 辯識防范知識掌握較好，每 1 次1008參加班組以上組織的安全應(yīng)急演練活動，每 1 次5班組推薦意見： 基層單位推薦意見：各單位按照評選條件于每季末 5 日前將“安全、干凈”班組明星員工申報表及附錄報公司工會，工會組織召開競賽考評會， 根據(jù)積分排名評選 20 名“安全、干凈”班組明星員工附件 4：“安全、干凈”示范班組（作業(yè)區(qū)）推薦申