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文檔簡介
1、銷售內(nèi)勤人員試用期工作總結(jié) 篇一:加入公司的將近三個月以來,在領(lǐng)導(dǎo)與同事的教導(dǎo)和培 養(yǎng)下,我的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都得到不同程度的提 高,讓我感受到在大企業(yè)工作的條理性和規(guī)范性。從新到陌 生的環(huán)境的迷茫狀態(tài),逐漸開始慢慢了解公司的運(yùn)作和各項 工作的流程,在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的幫助下,碰到不懂的問題虛 心向前輩們請教,看不明白的地方先查閱資料,盡可能自己 尋求解決問題的方法,認(rèn)真謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)工作,遵守各項規(guī)章制 度和各項要求,養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。入職以來,在逐漸上手跟進(jìn)各個事項的過程中,我學(xué)習(xí) 到了許多提升能力與自我的技巧。其中,在逐漸跟進(jìn)項目的 進(jìn)展過程中,接觸了解世聯(lián),偉業(yè),清華等大公司前輩們,
2、了解到更多關(guān)于營銷,設(shè)計,和理念的新事物,增加了我的 專業(yè)技巧,在收集項目預(yù)售證辦理和后續(xù)網(wǎng)簽及房產(chǎn)證的辦 理工作中,雖然以前有所接觸,但是不夠細(xì)致,在此過程中 逐步克服自我膽怯與如何巧妙的與人溝通交流的能力,了解 和熟悉更細(xì)致的關(guān)于預(yù)售證辦理及網(wǎng)簽合同的辦理流程,更 加明白未雨綢繆的重要性,應(yīng)提前與相關(guān)部門做好必要的溝 通工作等,更加意識到,初入職場,難免經(jīng)驗(yàn)不足,業(yè)務(wù)知識與溝通技巧都需要進(jìn)一步提高,我正為此加倍努力。 我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培以及同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。 在今后的工作中,我將努力找準(zhǔn)自己的定位,遵守各項規(guī)章 制度和各項要求,
3、培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)與工作態(tài)度,同時勇 于創(chuàng)新與發(fā)掘,更好地開展和完成工作盡自己的所能為公司 作出貢獻(xiàn),為公司創(chuàng)造真正的財富,同時也為自身謀求一個 更大的進(jìn)步,積累更多的資源,更深入地學(xué)習(xí)和了解房地產(chǎn) 營銷策劃的專業(yè)知識,進(jìn)一步熟悉預(yù)售證,網(wǎng)簽合同和房產(chǎn) 證等程序,不斷自我增值。我始終堅信,只有努力工作,當(dāng) 你展示出了該具有的能力,能完成更多的工作時,自然會有 相當(dāng)?shù)幕貓?。篇二:光陰如梭,日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在 此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆,我是今 年 x 月份來到 xx 電子有限公司的,在公司工作的這段時間里 得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,很快的適應(yīng)了銷售內(nèi)
4、 勤的工作,回顧這段時間,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都 取得了很大的進(jìn)步,成長了不少,但也意識到自己還存在很 多的不足.20xx 年即將過去,20xx 年即將來臨。新的一年意 味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、我決心再接再厲,更上一 層樓,努力打開一個工作新局面。在 20xx 年,揚(yáng)長避短,更好地完成工作。現(xiàn)將 20xx 年的工作總結(jié)及 20xx 年的計劃匯 報如下:總結(jié)一 :學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識及企業(yè)文化等相關(guān)知識。剛來公司 時,在公司的安排下學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識及企業(yè)文化等相關(guān)知識, 使我對公司的產(chǎn)品及相關(guān)方面的知識得到了解和認(rèn)識。二 :對二級市場客戶進(jìn)行管理維護(hù)。二級市場是銷售內(nèi) 勤重點(diǎn)負(fù)責(zé)的客戶。今年
5、 x 月份我開始接手南方客戶及西北 客戶,在接手的過程中逐漸學(xué)習(xí)了客戶報價,合同制定,怎 樣在 xx 系統(tǒng)下單、制單,催款,發(fā)貨等。以及在和客戶溝通 中需要注意的問題,在不斷的學(xué)習(xí)中。逐漸總結(jié)出自己的一 套工作方法。三 :項目的跟蹤及管理。在區(qū)域經(jīng)理跟蹤項目的過程中 及時跟區(qū)域經(jīng)理聯(lián)系,項目報價,給客戶提供技術(shù)支持,售 后問題解答,返修品的處理等。問題:20xx 年二級市場的銷售額完成;150 萬,同比去年銷售額 度有所下浮。在我對二級市場維護(hù)和管理中,發(fā)現(xiàn)二級市場的客戶維 護(hù)存在很多的問題。一:二級市場老客戶的流失嚴(yán)重。在接手南方和西北地 區(qū)客戶以后,我對這些區(qū)域的客戶資料進(jìn)行了整理,發(fā)現(xiàn)二
6、 級市場的客戶雜,訂貨量相比項目客戶訂貨量少,所以造成公司對二級市場的客戶重視力度不夠??蛻袅魇Х浅?yán)重。 二:.西北客戶欠款情況嚴(yán)重,業(yè)務(wù)經(jīng)理流動性大,經(jīng)理工作交接不徹底。西北客戶在我負(fù)責(zé)工作期間一直是一個老 大難問題。1:西北客戶客戶量比較多,客戶資質(zhì)參差不齊, 這就造成西北客戶市場局面的復(fù)雜性,再加上在我接手期間, 負(fù)責(zé)西北的區(qū)域經(jīng)理流動性比較大,區(qū)域經(jīng)理對工作交接不 徹底,對老客戶的拜訪率低,只是一味開發(fā)新客戶,這樣就 造成西北客戶對公司的認(rèn)可度不是很高。區(qū)域經(jīng)理對客戶的 影響小。2,西北客戶普遍都是貨到付款客戶,經(jīng)常出現(xiàn)貨送 到,客戶無法及時付款的情況。而由于區(qū)域經(jīng)理流動性大, 所以好多欠款不能及時回款。這樣好多客戶欠款時間一長, 就無法對賬。計劃:針對以上工作中比較突出的問題,20xx 年起我決定從以 下幾點(diǎn)做起:一 :對于公司的老客戶要根據(jù)客戶的訂貨量及訂貨周期 及時進(jìn)行跟蹤和回訪。二 :針對不同的客戶對公司的熟悉程度分別進(jìn)行產(chǎn)品推 廣。對于在公司年訂貨量比較大的,已經(jīng)在客戶那邊已經(jīng)形 成品牌形象的客戶,只要進(jìn)行基本的維護(hù)即可,重點(diǎn)應(yīng)該放 在那些在公司以前訂過產(chǎn)品且年訂貨量比較大的,后來訂貨 量變少或者不訂貨的,應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)的跟蹤和維護(hù)。三 :對于西北貨到付款的客戶送貨前及時跟客戶溝通,
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