協(xié)調(diào)部管理制度匯編知識分享

1、茅 測I河水環(huán)境綜合整臺項 目 建設(shè)扌旨揮瞥卩對夕卜協(xié)調(diào)管理辦法（暫行）第一章總則第一條 嚴格執(zhí)彳亍國家法律法規(guī)穿口深圳市用地、 交通、綠化等各 相關(guān)規(guī)定，積極配合環(huán)水局，緊緊依靠各級地方政府開展茅洲 河水環(huán) 境綜合整治建設(shè)對夕卜協(xié)調(diào)各項工作，在前方指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,竭盡全力為全線施工創(chuàng)第四章對外協(xié)調(diào)工作主要業(yè)務(wù)內(nèi)容造優(yōu)良、弄口諧的夕卜咅卩施工環(huán)境。第二條 為規(guī)范前方指揮部對外協(xié)調(diào)工作行為,明確各層級的職責(zé)范圍,充分發(fā)揮 “弓I領(lǐng)、服務(wù)、指導(dǎo) 作用，科學(xué)組織、合理安排、有序 推進對夕卜協(xié)調(diào)各項工作，特制定本管理辦法。第二章 對外協(xié)調(diào)工作基本原則第三條 團結(jié)協(xié)作，主動出擊；合理分工，責(zé)任到位。內(nèi)部

2、要統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的步調(diào)；在夕卜要識大體顧大局，要相互 酉己合，團結(jié)就是力量。工作早介入，問題早暴露，事情早解決。在工作中 遇到問 題不等 不靠,主動出擊。要進行合理的工作分工，明確工作區(qū)域和責(zé)任范圍，責(zé)任落實到 人。第十三條酉己合業(yè)主，依靠政府;積極主動,不等不靠。一致對外、統(tǒng)一口徑、多請示勤匯報、不舌C表態(tài)始終將公司利益放在第一位，依法辦理對夕卜協(xié)調(diào)事務(wù)。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各標(biāo)段項目部發(fā)揮團隊精神,對于對夕卜協(xié)調(diào)工作方面的 “共片生 問題，實現(xiàn)資源共享。并 積極主動配合政府幫助協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難，并與政府建立更好的信息溝通平第三章對外協(xié)調(diào)主要工作任務(wù)第四條 負責(zé)與市治水提質(zhì)辦、各區(qū)政府、各級主

3、管部門以及環(huán) 水局等相 關(guān)普卩門溝通.協(xié)調(diào)，為各標(biāo)段開展茅洲河水環(huán)境綜合整勺臺工程建設(shè)營造優(yōu)良、 和諧的夕卜普卩施工環(huán)境。第五條 負責(zé)協(xié)調(diào)前期工程實施過程中各標(biāo)段施工單位與市治 水提質(zhì)辦、 環(huán)水局. 設(shè)計院及各區(qū)政府部門及各相關(guān)單位進行工作對 接，負責(zé)施工期間 涉及政府相關(guān)部門. 產(chǎn)權(quán)單位. 居民的協(xié)調(diào).糾紛 預(yù)防及處理等工作。第六條負責(zé)組織各標(biāo)段參建單位對夕卜協(xié)調(diào)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和 業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。第七條統(tǒng)籌安排各標(biāo)段對外協(xié)調(diào)工作，以 “組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、指導(dǎo)” 為原則，引領(lǐng)各標(biāo)段所有參建單位的征地拆遷. 綠化遷移. 管 線遷改、交通 疏解對外協(xié)調(diào)等相 關(guān)業(yè)務(wù)工作。組織施工臨時用地.

4、綠化遷移等與本項目相關(guān)的手續(xù)申報，負責(zé)協(xié)調(diào)各 標(biāo)段完成臨時用水. 臨時用電申報等施工前期準(zhǔn)備工作。第八條收集整理施工紅線范圍的征地拆遷. 管線遷改數(shù)量. 類 別. 交通 疏解資料，分類建立臺帳并要求各標(biāo)段每周上報對夕卜協(xié)調(diào)周報。第九條 配合業(yè)主引領(lǐng)各標(biāo)段完成項 目 工程建設(shè)相關(guān)的征地拆遷. 交通疏解.管線遷改及綠化遷改等方面對外協(xié)調(diào)工作。第十條 在職權(quán)范圍內(nèi)及日寸處理各標(biāo)段征地拆遷方面出現(xiàn)的問 題，確保正 常施工。第條與各標(biāo)段建立周報計劃制度，定期上報標(biāo)段的征地拆 遷、對夕卜 協(xié)調(diào)的各種信息和存在的主要問題及下一步的工作計劃及對應(yīng)的計劃完成情 況。第十二條前期工程對夕卜協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)主要內(nèi)容：征地拆

5、遷. 綠化遷 移. 管線 遷改. 交通疏解工作的對夕卜協(xié)調(diào)以及臨地. 臨水、臨電申請 批復(fù)的辦理等各 項工作。第五章對外協(xié)調(diào)組織分工第十三條對外協(xié)調(diào)部工作區(qū)域?qū)οΣ穮f(xié)調(diào)咅卩主要工作區(qū)域是深圳市寶安 區(qū)環(huán)境保護和水務(wù)局、寶安區(qū)沙井彳圭道. 松崗街道地方政府及相關(guān)單位。第十四條 各標(biāo)段參建單位工作區(qū)域各標(biāo)段對夕卜協(xié)調(diào) 主要工作區(qū)域是深圳 市寶安 區(qū)松崗 街道. 沙井街 道城建 科拆遷負責(zé)人. 業(yè)主代表. 項目 管家. 各街道辦以及其它相關(guān) 單位。第十五條對夕卜協(xié)調(diào)部職責(zé)一、執(zhí)彳亍國家各項法律法規(guī)和深圳市有關(guān)交通、綠化. 環(huán)保等各 種相關(guān) 規(guī)定，在各級政府及相關(guān)部門的指導(dǎo)下開展各項工作。二、負責(zé)組織

6、前期工程各標(biāo)段與環(huán)水局. 設(shè)計院及各彳圭道政府部 門及各 相關(guān)單位進行工作對接，組織施工期間涉及政府相關(guān)部門、產(chǎn) 權(quán)單位、居民 的協(xié)調(diào)、糾紛預(yù)防及處理. 維穩(wěn)等工作。三、組織完成施工臨時用地、綠化遷移等與本工程相關(guān)的手續(xù)申 報，負 責(zé)協(xié)調(diào)各標(biāo)段完成臨時用水、臨時用電等施工前期準(zhǔn)備工作。四、負責(zé)組織各標(biāo)段對夕卜協(xié)調(diào)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)工作。五、收集整理本標(biāo)段征. 租用土地及房屋. 管線拆遷數(shù)量、類另!J,分類建 立臺帳。六、酉己合業(yè)主完成項 目 永久工程建設(shè)相關(guān)的征地拆遷. 交通疏解. 管線 遷改及恢復(fù). 綠化遷改及恢復(fù)等方面的對夕卜協(xié)調(diào)工作。七、在職權(quán)范圍內(nèi)及時處理各標(biāo)段征地拆遷方面出現(xiàn)的問題,保

7、正常施工。定期上報征地拆遷的各種信息和存在的主要問題。八. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作及本部門其它工作。第十六條協(xié)調(diào)部主任崗位職責(zé)：（一）負責(zé)本部門全面工作；（二）在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)推進在建工程和新建工程對夕卜協(xié) 調(diào)的各項工作，充分發(fā)揮總體協(xié)調(diào)作用;（三）負責(zé)區(qū)（縣）政府層面的對接及業(yè)主，區(qū)（縣）政府各職能部門的主要領(lǐng)導(dǎo)工作交流. 溝通. 協(xié)調(diào)；（四）負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、策劃本部門及建工程和新建工程前期 工程對夕卜協(xié)調(diào)皂體工作，思路. 工作方案，有序推進對夕卜協(xié)調(diào)各項工作 的開展；（五）負責(zé)組織新開工項目各參建施工單位與業(yè)主，設(shè)計及各 區(qū)政府部門及各相關(guān)單位進行工作對接;（六）負責(zé)組織各標(biāo)段參建

8、單位對夕卜協(xié)調(diào)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)工 作；（七）負責(zé)本部門經(jīng)費報銷審核簽字工作;（八）負責(zé)突發(fā)事件整體協(xié)調(diào)，做好應(yīng)急預(yù)案；（九）負責(zé)在建工程中重大問題的協(xié)調(diào)；（十）負責(zé)監(jiān)督、落實本部門各項工作的完成情況，統(tǒng)籌安排. 組織本部門各項工作；一）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作任務(wù)。第十七條綜合處處長崗位職責(zé)：（一）在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)對夕卜協(xié)調(diào)部的內(nèi)部管理、內(nèi)夕卜協(xié)調(diào)及各項內(nèi)業(yè)工作;（二）負責(zé)組織本處員工做好各項文件的收發(fā)及歸檔， 征地拆遷. 管線遷改、綠化遷移.交通疏解等資料的存檔并建立臺賬，部門周、 會議紀(jì)要等資料的匯總及編制工作；（三）負責(zé)管理部門印章；（四）負責(zé)與公司相關(guān)部門銜接，做好部門內(nèi)

9、部的日常行政. 后 勤事 務(wù)的管理工作；（五）完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第十八條纟宗合主管崗位職責(zé)：（一）協(xié)助處長做好對夕卜協(xié)調(diào)部的內(nèi)部管理. 內(nèi)夕卜協(xié)調(diào)及各項內(nèi) 業(yè)工 作；（二）與協(xié)調(diào)處時刻保持信息更靳，并做好各項文件的收發(fā)及歸 檔， 征地拆遷. 管線遷改. 綠化遷移. 交通疏解等資料的存檔并建立 臺賬，部門 周. 會議紀(jì)要等資料的匯總及編制工作；（三）做好部門印章的管理工作及使用記錄;（四）與公司相關(guān)部門銜接，并做好部門內(nèi)部的日常行政. 后勤 事務(wù)的工作；（五）完成公司及部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作第十九條協(xié)調(diào)處處長崗位職責(zé)：（一）在本部門 主任的領(lǐng)導(dǎo)下，做好自 己分管片 區(qū)各項工作;（二）協(xié)

10、助咅卩門主任做婦各標(biāo)段征地J斥遷、綠化遷移. 交通疏 解. 占 道開挖. 臨時用地. 管線遷改等業(yè)務(wù)的開展工作；重難點問題 及時向部門主 任匯報；（三）負責(zé)標(biāo)段項 目工程需要協(xié)調(diào)解決的問題進行匯總，積極 主動開 展相關(guān)協(xié)調(diào)工作，遇到重大問題及時向主任匯報；（四）負責(zé)與業(yè)主現(xiàn)場負責(zé)人、監(jiān)理、設(shè)計對接，會同各標(biāo)段溝通、協(xié)調(diào),對外協(xié)調(diào)人員與街道辦城建科及其它相關(guān)政府部門耳關(guān)系.解決重點.難點問題；（五）與工程建設(shè)轄區(qū)內(nèi)區(qū)域負責(zé)人要密切協(xié)作，資源共享，共同推 進負責(zé)區(qū)域內(nèi)各項工作進程；（六）負責(zé)完成本人工作 日 志的填寫及工作計劃的上報；（七）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。第二十條協(xié)調(diào)主管崗位職責(zé)：（一

11、）學(xué)習(xí)了解并執(zhí)行國家各項法律法規(guī)和止屯區(qū)有關(guān)交通. 綠 化. 環(huán) 保等各種相關(guān)規(guī)定。在部門主任指導(dǎo)下開展各項工作；（二）協(xié)助部門 負責(zé)人組織前期工程各參建單位與業(yè)主. 設(shè)計. 各 區(qū) 政府部門及各相關(guān)單位進行工作對接，組織施工期間涉及政府相 關(guān)部門、產(chǎn) 權(quán)單位、居民訴求的協(xié)調(diào).預(yù)防及處理.維穩(wěn)等工作；（三）協(xié)助部門負責(zé)人組織完成施工臨時用地、綠化遷移等與 各項目 相關(guān)的手續(xù)申報；（四）協(xié)助部門負責(zé)人協(xié)調(diào)各標(biāo)段完成臨時用水. 臨日寸用 電等施工前期準(zhǔn)備工作;（五）協(xié)助部門負責(zé)人組織片區(qū)各標(biāo)段參建單位對外協(xié)調(diào)人員 業(yè)務(wù)知 識培訓(xùn)工作；（六）負責(zé)建立各標(biāo)段的有關(guān)征地拆遷、房屋拆遷、綠化遷移、臨時 用

12、地. 交通疏解. 占道開挖. 管線遷改數(shù)量. 類別等臺帳進行歸 總收集并建 立臺賬；（七）負責(zé)收集標(biāo)段周報、月報工作，并及時做好匯總，做好 本部門 的周報和月報；（八）完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。第二條 房屋拆遷工作流程根據(jù)區(qū)政府茅洲河流域（寶安片區(qū)） 水環(huán)境綜合整夕臺工程指揮 普卩征地 拆遷工作職責(zé)分工及時辦理時限流程圖要求，委托業(yè)主寶安區(qū)環(huán)保水務(wù)局 組織各轄 區(qū)彳圭道辦具體負責(zé)實施。水環(huán)境公司及各參建 單位應(yīng)積極主動與業(yè) 主.街道辦. 社區(qū)耳關(guān)系. 溝通. 協(xié)調(diào)，共同推進 房屋拆遷工作進程。第二十二條施工臨時用地辦理流程施工承建單位依據(jù)初步設(shè)計（或變更地點）提供的材料，經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查核 實，本著

13、“布局合理. 設(shè)施完善. 節(jié)約夠用 的原則確定用地 范圍坐標(biāo)后， 扌艮水環(huán)境公司交由業(yè)主審核并出具相關(guān)手續(xù)后扌艮規(guī)劃國 土部門，規(guī)劃國土部 門下發(fā)用地批復(fù)，如需綠化遷移和交通疏解 占道，則將批復(fù)意見報城管和交 管部門備案批復(fù)實施。第二十三條 綠化遷移審批工作流程由各參建單位調(diào)查清楚綠化遷移范圍. 數(shù)量. 品種等內(nèi)容后，報 水環(huán)境公司交由業(yè)主綠化遷移協(xié)調(diào)人員送交區(qū)城市綠化管理部門辦 理審批。區(qū)城管綠化普卩門依據(jù)整體 申扌艮批復(fù)以及規(guī)土委施工用 地批復(fù)進行備案，備案期 間需要各標(biāo)段酉己合業(yè)主協(xié)調(diào). 組織 區(qū)綠化遷移施工單 位、綠 化遷移現(xiàn)場監(jiān)理及業(yè)主代表，現(xiàn)場對遷移苗木進行清點并酉己合業(yè)主代表填寫

14、 分批備案申請表，現(xiàn)場簽字確認。第二十四條管線遷改工作流程（一）依據(jù)招投標(biāo)文件或合同約定確定管線改遷實施單位后，由管線實施單位進行改遷。（二）管線改遷主要包括：電力改遷、通信改遷、燃氣改遷、給排水改遷.路燈遷移。（三）管線改遷工程是一個系統(tǒng)性工程，它涉及設(shè)計、流程手 續(xù)報批 及施工，需全員參與. 緊密配合，方能順利完成。（四）各個管線遷改流程如下：電力改遷流程:通信改遷流程:從設(shè)計院拿到設(shè)計草圖與主題工程項目技 術(shù)部、工程部對接, 確定主體施工范圍通信管道施工15天現(xiàn)場詳勘，清查需改遷管道及纜線，并給產(chǎn)權(quán)單位報扌比跟設(shè)計院對接，把現(xiàn)場勘察管線情況準(zhǔn)確的反饋給設(shè)計院向項目管理方報扌比進場施工，進

15、場施工準(zhǔn)備技術(shù)人員根據(jù)藍圖去現(xiàn)場放線，確定管道施工范圍15夷I2天1進行纜線割接17天上報產(chǎn)權(quán)單位割接完成，清理現(xiàn)場申請竣工驗收給水排水遷改申報流程:完成指揮部提供設(shè)計圖中間檢查提出審扌比您見設(shè)計圖丁多改否碰口位置報水務(wù)局審扌比燃氣改遷申扌艮流程：簽訂燃氣保護協(xié)議簽訂施工現(xiàn)場燃氣管道安全保 護協(xié)議所需：燃氣集團現(xiàn)場確 認管道、施工范圍、內(nèi)容、工 期及建設(shè)紅線總平面圖、地下 綜合管線查詢結(jié)果，協(xié)議為建 設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、 燃氣集團四方簽訂報監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站等上級政府部門審批、簽訂施工協(xié)議T工作日產(chǎn)權(quán)回執(zhí)、技術(shù)交底施工單位進場施工噸報監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站等上級單位 審批、簽訂施工協(xié)議所需： 1 設(shè)計

16、單位出具的燃氣施 工藍圖，2審圖意見（加蓋審圖章），3 施工方案原件, ；4施工合同（審核原件，提 :供復(fù)印件），5施工單位營:業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書復(fù)印件，:6施工許可證（審核原件:提供復(fù)印件。管道改遷施工第二十五條交通疏解工作流程（一）審批市規(guī)劃和國土委負責(zé)施工圖設(shè)計審批；市交通運輸委公用設(shè)施處和市 交警局負責(zé)占道挖掘?qū)嵤┑膶徟蛔詈笥山煌ü芾砭謱彾ń煌ㄊ杞鈱嵤┓?案。（二）實施依據(jù)招投標(biāo)文件或合同約定確定交通疏解實施單位后，由交通疏解單位實施交通疏解工程。交通疏解單位向?qū)徟鷨挝粓笈鳂?biāo)段參建單位配合交通疏解單位進行道路導(dǎo)改，道路導(dǎo)改工程完成后，各標(biāo)段參建單位與疏解單位辦理移交手續(xù)并進場圍擋

17、施工。土建結(jié)構(gòu)施工完成，各標(biāo)段參建單位依 據(jù)市政道路施工驗收規(guī)范及設(shè)計院施工圖等相關(guān)要求，向疏解單位辦理移交并保留影像資料，道路 移交后，疏解單位進行道路恢復(fù)施工。第七章附則第二十六條工程項 目 各標(biāo)段要根據(jù)工程實際情況及本辦法相關(guān)規(guī)定 制定本單 位對夕卜協(xié)調(diào)實施細則或辦法，并報水環(huán)境公司對夕卜協(xié)調(diào)部備案。第二十七條水環(huán)境公司對外協(xié)調(diào)部負責(zé)本辦法的解釋。第二十八條 本辦法自公布之日起施行。第八章考核第二十九條 本工程施工區(qū)域廣泛，茅州河流域范圍內(nèi)各種情況較為 復(fù)雜，對夕卜協(xié)調(diào)工作將貫徹始終，因此對夕卜協(xié)調(diào)部的考核評比也將不間斷進 行。第三十條公司對夕卜協(xié)調(diào) 部參與公司組織的對所轄項 目 部的定

18、期考核，以及各種階段性評比考核。第三條 考核主要內(nèi)容有:（一） 標(biāo)段分管協(xié)調(diào)部工作的主要領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)部門人員配置是否健全；（二）標(biāo)段協(xié)調(diào)部人員是否具有相應(yīng)的法律常識及相應(yīng)專業(yè)的基本知識;（三）協(xié)調(diào)部人員應(yīng)具備較強的社交能力和應(yīng)變能力，明晰所在轄區(qū) 的各行 政機構(gòu). 企事業(yè)單位及群眾社團組織，建立廣泛的溝通網(wǎng)絡(luò)，減少工程干擾；（四）管線改遷、交通疏解方案等編制、評審、審批、報備符合規(guī)定，并滿 足相關(guān)部門要求，內(nèi)容合理，程序規(guī)范。第三十二條對夕卜協(xié)調(diào)工作申報手續(xù)是否符合規(guī)定。臨時用地、綠化遷移、交通疏解、占道開挖、管線遷改及保護的現(xiàn)場 調(diào)查記 錄、進度臺賬、申報手續(xù)相關(guān)資料.相關(guān)單位往來函件等資料應(yīng)

19、完整、準(zhǔn)確，并做 好歸檔整理工作。第三十三條管線遷改交竣工資料是否齊全。（一） 標(biāo)段協(xié)調(diào)部要參加標(biāo)段項 目 工程施工方案的討論和制定，明晰 項目的節(jié)點目標(biāo)；是否進行管線遷改及征地拆遷的總體、年、季、月施工進 度計劃 編制，進度計劃編制是否合理；時候按照進度計劃安排改遷或拆遷；關(guān)鍵節(jié)點進度安排是否合理。（二）各類統(tǒng)計報表上報是否及時、準(zhǔn)確；是否有專人負責(zé)；現(xiàn)場調(diào)查庁巴錄（包括協(xié)調(diào) 日志、影像資料等原始記錄）是否記錄完整. 準(zhǔn)確。具體評分標(biāo)準(zhǔn)詳見附件。對外協(xié)調(diào)周報和綜合臺賬以統(tǒng)一格式上報，詳見附件對夕卜協(xié)調(diào)部考核評分表標(biāo)段項目部:序號考評項目標(biāo)準(zhǔn)分基本要求評分標(biāo)準(zhǔn)得分備注（扣分說明）制度體系建立5

20、1管理體系、制度5成立對外協(xié)調(diào)進度管理領(lǐng)導(dǎo)小組， 具有完 整的協(xié)調(diào)進度管理體系，責(zé) 任分工明確； 對外協(xié)調(diào)人員（綠化 遷移、管線改遷、征 地拆遷、交通 疏解）應(yīng)滿足協(xié)調(diào)工作需要。 理立偲全對外協(xié)調(diào)管理及進度踉進制度； 部門和人員職責(zé)明確。1、對外協(xié)調(diào)人員（綠化遷移、管線改遷、征地拆遷、交通疏解）應(yīng)滿足協(xié)調(diào)工作需，分值2分，每項不滿足扣0.5分，扣完為止；2、對外協(xié)調(diào)部各項管理制度齊全，滿足對外協(xié)調(diào)工作需耍，分 值2分，每項不符合要求扣 1分，扣完為止；3、部門和人員職責(zé)明確，分值1分，每項不符合要求扣0.5分，扣完為止。一二一協(xié)調(diào)管理171協(xié)調(diào)臺賬管理10管線改遷、交通疏解方案等編制、評審、

21、審扌比、報備符合規(guī)定，并滿 足相關(guān)部門要 求；內(nèi)容合理，程序規(guī)范。對外協(xié)調(diào)工作申報手續(xù)是否符合規(guī)定。臨 時用地、綠化遷移、交通疏解、占道開挖、 管線遷改及保護的 現(xiàn)場調(diào)查記錄、進度臺 賬、申報手續(xù)相關(guān)資料、相關(guān)單位往來函 件等 資料應(yīng)完整、準(zhǔn)確，并做好歸檔整理 工作。1、施工臨時圍擋、交通疏解方案的編制、評審、審扌比、報備，符合規(guī)定，分值4分，每處不符合耍求扣0.5分，扣憲為止；2、對外協(xié)調(diào)工作申報手續(xù)符合規(guī)定，分值2分，每處不 符合要求扣0. 5分，扣完為止；3、臨時用地、綠化遷移、交通疏解、占道開挖、管線遷 改及保 護的現(xiàn)場調(diào)查記錄、進度臺賬、申報手續(xù)相關(guān)資 料、相關(guān)單位往 來函件等收栗存

22、檔、審批、流轉(zhuǎn)等真實完建符合規(guī)定，分值4分，每項不符合要求扣0. 2分，扣 完為止。2管線遷改、交通疏解方案及各類協(xié)調(diào)文件的編寫、報批4管線遷改、交通疏解方案及各類協(xié) 調(diào)文件 編寫是否具有可操作性；報批是否及時1、編寫應(yīng)及時、規(guī)范，分值1分，一項不及時、不規(guī)范扣0. 5分，扣完為止；2、報批及時性，分值 1分，一項審抵不及時扣0.5分，扣憲為止；3、現(xiàn)場應(yīng)與方案相付，分值 2分，一處不付且對工程造成影 響扣0. 5分，扣完為止。3交竣工驗收管理3管線遷改交竣工資料齊全1、交竣工資料符合相關(guān)規(guī)定，分值1分，不苻合扣1分；2、實物工程至符合設(shè)計圖紙，分值1分，不符合扣1分；3、竣工驗收合格，分值 1分，不符合扣1分。三進度管理531計劃編制3進行管線遷改總體、年、季、月施工進度 計劃編制，進度計劃編制合理1、總體、年、季、月進度計劃書完整齊全，分值3分，毎少一項扣1分；2、協(xié)調(diào)進度（管線遷改、征地拆遷）計劃編制合理，分值2分，每處不滿足耍求扣1分，扣完為止。2計劃完成情況50按照進度計劃安排改遷或拆遷；關(guān)鍵節(jié)點 進度安排合理1、按照計劃安排工程施工推進和資源配宜，分值5分，每處不滿足耍求扣1分，扣憲為止；2、關(guān)鍵節(jié)點安排合理，分值 5分，每處安排不合理扣1分，扣完為止。3、