服務(wù)外包人員管理辦法

1、服務(wù)外包人員管理辦法精品文檔服務(wù)外包人員管理辦法為規(guī)范業(yè)務(wù)、勞務(wù)外包的管理，及時(shí)解決外包過程中出現(xiàn)的各種問題，保證用 人的規(guī)范、合法性，需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編為你整理了服務(wù) 外包人員管理辦法管的范文，僅供參考 !服務(wù)外包人員管理辦法一 一、目的為加強(qiáng)外來人員進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)的管理， 確保安全。二、范圍適用于進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)的所有外來人員。三、負(fù)責(zé)部門綜合部、生產(chǎn)部、保衛(wèi)科。四、管理規(guī)定1、各類外包合同中，必須訂有明確具體的安全內(nèi)容和要求。、外包單位人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)作業(yè)前，須由負(fù)責(zé)外包部門及外包單位負(fù)責(zé)人對其 進(jìn)行以安全方面的規(guī)章制度、管理規(guī)定等為主要內(nèi)容的安全教育，并按規(guī)定進(jìn)行登

2、記。、我公司與外包單位屬于甲方、乙方關(guān)系，按有關(guān)規(guī)定，乙方在施工中發(fā)生事 故，責(zé)任自負(fù)。、外來人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必須遵守本公司各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。、外來人員中的電焊工、電工、管子工等特殊工種必須持證操作，其他專業(yè)工 種也要有合格的業(yè)務(wù)水平，有一定的安全基礎(chǔ)知識(shí)，普工、雜工等一律不得從事技 術(shù)性的工作。、外包單位在場區(qū)施工，運(yùn)輸行車路線按合同規(guī)定，時(shí)1 / 10精品文檔速不得超過每小時(shí) 10 公里。、從事起重、吊裝、搬運(yùn)作業(yè)時(shí)，外包單位要設(shè)有安全監(jiān)護(hù)人和明顯的安全標(biāo) 志，嚴(yán)禁利用公司管道、電桿、機(jī)電設(shè)備和建筑物等作為吊裝錨點(diǎn)。、外包單位所用的木工圓鋸等噪音設(shè)備，不能超過九十分貝，以免影響正常的 生產(chǎn)和工作

3、。、外包單位沒有安全防護(hù)裝置機(jī)電設(shè)備，不得在生產(chǎn)區(qū)使用。10、外包單位使用本公司電源時(shí)，必須事先向公司負(fù)責(zé)外包部門提出申請，再 由外包部門按照規(guī)定辦理，不得自行其事。11、外包單位的露天機(jī)電設(shè)備，使用后必須及時(shí)切斷電源，并有封管措施。12、嚴(yán)禁非焊工動(dòng)火、焊接工具不得轉(zhuǎn)借無合格證人員使用。13、氣焊工的乙炔瓶、氧氣瓶、明火點(diǎn)三者之間的距離，電焊作業(yè)的二次線、 接地線搭掛，都必須符合安全操作規(guī)程規(guī)定。14、外包單位焊工動(dòng)火和其它明火使用時(shí)，須按本公司制度規(guī)定辦理動(dòng)火手 續(xù)。15、外包單位人員須進(jìn)入容器 （ 包括坑、釜、井、貯槽 ）作業(yè)時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行 化工部四十一條禁令中進(jìn)入容器設(shè)備2 / 10

4、精品文檔的八個(gè)必須，作好各項(xiàng)安全防范工作，報(bào)經(jīng)分管生產(chǎn)的副總批準(zhǔn)后，方可入內(nèi) 工作。16、外包單位人員進(jìn)行高空、起重吊裝、動(dòng)土打樁等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)時(shí)，須報(bào)分管生產(chǎn)的副總審批，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行作業(yè)。17、施工現(xiàn)場的各種防護(hù)設(shè)施，如護(hù)欄、設(shè)備預(yù)留口的蓋板、跳板、安全網(wǎng) 繩、地溝、電葫蘆、樓梯、操作臺(tái)板等，未經(jīng)本公司生產(chǎn)部同意，不得移動(dòng)或拆 除。18、外包工程施工過程中，如遇與合同不同處或合同中難以包括的具體問題須 經(jīng)雙方妥善商定有關(guān)安全注意事項(xiàng)后，方可進(jìn)行。19、外來人員在作業(yè)中，不準(zhǔn)將化工原料桶隨意拿來當(dāng)腳手架，以免發(fā)生意 外。多工種上下層交叉作業(yè)要采取可靠的安全兼顧措施，以防發(fā)生事故。0、外

5、包單位人員在施工過程中，要注意保證施工現(xiàn)場道路和通道暢通。每項(xiàng) 施工作業(yè)完后，必須及時(shí)清理現(xiàn)場，否則不予辦理工程結(jié)算。1、外來人員要遵守本公司禁煙制度，違反者按本公司制度處理。2、外包人員在裝卸化工原料及氣瓶時(shí)，須作到輕放輕卸、文明裝卸。3、外來人員未經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人同意，不得隨意進(jìn)入與作業(yè)3 / 10精品文檔無關(guān)的生產(chǎn)區(qū)域，不準(zhǔn)動(dòng)用生產(chǎn)工具、原料、設(shè)備、車輛、設(shè)施等。4、因外包單位人員在生產(chǎn)區(qū)引起事故而造成的我公司各項(xiàng)損失及其后果，全 部責(zé)任應(yīng)由外包單位負(fù)責(zé)。5、本公司對外包單位及施工人員負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。、外來人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)發(fā)生事故進(jìn)行急診或須用救護(hù)車輛時(shí)，我公司有關(guān)部門 應(yīng)大力支持。服務(wù)外包人員

6、管理辦法二 一、業(yè)務(wù)單位承包本公司業(yè)務(wù)項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)提供相關(guān) 資質(zhì)證明，并保證提供的資質(zhì)證明是合法的、正式的、有效的和完整的。公司發(fā)包 部門不得業(yè)務(wù)發(fā)包給無相關(guān)資質(zhì)的公司做，承包前承包單位需要提供包括但不限于 下列證件 :1. 法人資格證書復(fù)印件 （ 蓋單位紅章，復(fù)印件下同 ）;. 工商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件 ;. 行業(yè)資質(zhì)證書復(fù)印件和特殊工種作業(yè)人員操作證 ;. 安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件 ;. 法人授權(quán)委托書 （ 原件） 。二、公司發(fā)包部門要與承包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，并及時(shí)到公司安全 主任處進(jìn)行備案。合同生效后方可進(jìn)入我公司作業(yè)。三、公司發(fā)包部門負(fù)責(zé)向承包公司宣講公司相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度與重點(diǎn)危 險(xiǎn)點(diǎn)

7、。4 / 10精品文檔四、業(yè)務(wù)承包單位在施工或操作中會(huì)影響他人安全的，需要地作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置相 應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和醒目的安全標(biāo)志牌。五、業(yè)務(wù)承包單位對應(yīng)對其工作人員參加社會(huì)保險(xiǎn)，發(fā)放必要的勞動(dòng)防護(hù)用 品，并且還要對其工作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并把其工作人員已進(jìn)行過安全規(guī)章 制度和安全生產(chǎn)常識(shí)教育的承諾書在其工作人員進(jìn)公司前交人事行政部。六、承包單位進(jìn)廠作業(yè)前需要提供其工作人員名單和身份證復(fù)印件交公司人事 行政部門存檔后。在務(wù)工過程中人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)，承包單位應(yīng)及時(shí)將人員變動(dòng)情況 告知公司發(fā)包部門，并將新進(jìn)人員身份證復(fù)印件交公司人事行政部存檔。七、承包單位工作人員憑身份證進(jìn)出公司。八、承包單位工作人員

8、只能在合同約定的區(qū)域內(nèi)活動(dòng)。承包單位工作人員違反公司有關(guān)規(guī)章制度時(shí)，及時(shí)告知其所在承包單位，由其 承包單位在三天內(nèi)到公司交納罰服務(wù)外包人員管理辦法三 為規(guī)范業(yè)務(wù)、勞務(wù)外包的管理，及時(shí)解決外包過程 中出現(xiàn)的各種問題，保證用人的規(guī)范、合法性，特制定本辦法。第 1 條各部職責(zé)1.業(yè)務(wù)外包部門 :根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施、部門 （項(xiàng)目）人員情況，確定發(fā)起外包需求 ;負(fù) 責(zé)外包人員的工作、檢查等日常管理工作。5 / 10精品文檔. 人力資源部 : 負(fù)責(zé)外包人員管理辦法的擬定與修改 ; 負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)外包合作渠道 的拓展及具體合作的洽談 ;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外包業(yè)務(wù)中個(gè)體人員的意外險(xiǎn)種的上繳 ; 負(fù)責(zé)監(jiān) 督外包業(yè)務(wù)的日常執(zhí)行 ;.

9、 財(cái)務(wù)部門 : 接受相關(guān)的外包合作備案，按相關(guān)協(xié)議辦理外包費(fèi)用核算及結(jié)算;. 總經(jīng)理 : 負(fù)責(zé)審批外包人員管理辦法 ; 審核批準(zhǔn)相關(guān)部門的外包需求。第 2 條外包人員定義外包人員是指公司因人員配置無法滿足日常工作、項(xiàng)目需 求時(shí)，需臨時(shí)外雇具有相關(guān)資質(zhì)的公司或個(gè)人到我公司或項(xiàng)目實(shí)施地提供相應(yīng)勞 務(wù)，由我公司對其派遣的人員進(jìn)行任務(wù)分配、管理、監(jiān)督。第 3 條外包范圍1. 軟件開發(fā)、測試、美工等非核心業(yè)務(wù) ;. 集成項(xiàng)目實(shí)施 ;. 公司其他可能增加的外包項(xiàng)目。第 4 條外包合作渠道要求1. 法人企業(yè) : 公司所有業(yè)務(wù)的人員外包無特殊情況均首選有法律主體、相關(guān)資 質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行合作，并且有權(quán)要求外包公司

10、為其派出人員簽訂勞動(dòng)合同，并按時(shí)、 足額發(fā)放工資，辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)、意外險(xiǎn)，規(guī)避用人風(fēng)險(xiǎn)。. 施工隊(duì) : 特殊情況下，需與無主體的施工團(tuán)隊(duì)合作時(shí)，6 / 10精品文檔 施工隊(duì)必須指配具體人員負(fù)責(zé)與我方的溝通，并且負(fù)責(zé)施工隊(duì)內(nèi)部的人員分工 及管理。合作時(shí)間計(jì)劃超過 15 天的，業(yè)務(wù)外包部門需提前提請人力資源部為其施 工隊(duì)成員辦理意外險(xiǎn)。. 個(gè)人: 因地點(diǎn)及應(yīng)答時(shí)間等要求，可以選擇與個(gè)人進(jìn)行合作。合作時(shí)間計(jì)劃超 過 15 天的，業(yè)務(wù)外包部門需提前提請人力資源部為其辦理意外險(xiǎn)。. 無論與何種合作主體合作，用人部門 （ 項(xiàng)目經(jīng)理 ） 必須配合人力資源部在合作 前簽訂相關(guān)協(xié)議，明確雙方的權(quán)力與義務(wù)、支付

11、方式、人員更換、結(jié)算方式等內(nèi) 容。臨時(shí)性 （15 天內(nèi)） 外包的且外包總費(fèi)用在 3000元以內(nèi)的，可由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與其 口頭約定服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)方式，但必須將人員身份證、服務(wù)內(nèi)容、結(jié)算方式等報(bào)人 力資源部備案，做為結(jié)算依據(jù)。. 特殊崗位法律規(guī)定必須持證上崗的，外包公司或外包人員必須提供相關(guān)人員 的證件原件及掃描件，無相關(guān)證件的不得雇用。第 5 條外包發(fā)起的具體流程1. 軟件外包 : 軟件部門根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況，合理安排人員，當(dāng)現(xiàn)有內(nèi) , 咳嗽蔽 薑？?閬钅靠？?棖笫保？崆耙桓鱸綠嶠揮勺芫？砬？?摹斷钅客獍？昵氳了分涼？救肆?xí)?試床 ,; 人力資源部根據(jù)需求情況選擇 2-3 家外包合作公司推薦至軟件部

12、門。軟件部 門根據(jù)人力資源部的推薦名單，與人力資源共同7 / 10精品文檔 組織對外包公司的合作洽談、考察，并共同確認(rèn)最終的合作公司。人力資源部負(fù)責(zé)與外包公司辦理合作協(xié)議的簽訂. 集成項(xiàng)目外包 : 系統(tǒng)集成項(xiàng)目在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目類型預(yù)估是否有外包需 求，如有需求，項(xiàng)目經(jīng)理需將預(yù)計(jì)的外包費(fèi)用一同在項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算表中列出報(bào)總經(jīng) 理或主管經(jīng)理審批。系統(tǒng)集成項(xiàng)目的外包合作渠道由系統(tǒng)集成部推薦，與人力資源 部協(xié)商確定。人力資源部負(fù)責(zé)與外包公司辦理合作協(xié)議的簽訂。. 其他臨時(shí)必外包 : 臨時(shí)性 （15 天內(nèi) ） 外包且外包總費(fèi)用在 3000 元以內(nèi)的，需經(jīng) 部門主管同意且報(bào)相關(guān)信息至人力資源部備案后方可

13、執(zhí)行。時(shí)間超過15 天，費(fèi)用在 3000 元以上的，均需報(bào)總經(jīng)理或主管副總審批后方可執(zhí)行。. 保密項(xiàng)目的外包 : 業(yè)務(wù)外包內(nèi)容涉及保密事項(xiàng)的，必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方 可執(zhí)行外包，并且根據(jù)保密的具體要求，由人力資源部與外包公司或個(gè)人簽訂保密 協(xié)議，明確保密義務(wù)。第 6 條費(fèi)用結(jié)算1. 以工量為結(jié)算單位的，依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度及相關(guān)協(xié)議支付外包費(fèi)用。. 以出勤天數(shù)為結(jié)算單位的，在支付外包費(fèi)用時(shí)，業(yè)務(wù)外包部門需提供外包人 員出勤情況表作為結(jié)算的依據(jù)。. 為真實(shí)反應(yīng)相關(guān)費(fèi)用成本，與法人單位及施工隊(duì)合作的8 / 10精品文檔 業(yè)務(wù)，合作方必須為公司開具正式發(fā)票。臨時(shí)的個(gè)人外包業(yè)務(wù)，確因個(gè)人無條 件開具票據(jù)的，

14、相關(guān)業(yè)務(wù)外包部門需提前與財(cái)務(wù)部門溝通解決方法，財(cái)務(wù)部門同意 執(zhí)行的方可辦理支付，未與財(cái)務(wù)部門溝通直接辦理支付的，財(cái)務(wù)部門有權(quán)予以拒 絕。. 所有的外包費(fèi)用，均需由業(yè)務(wù)外包部門填寫相關(guān)付款申請，經(jīng)人力資源部及 相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后，憑相關(guān)要求單據(jù)由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一進(jìn)行結(jié)算。臨時(shí)雇工，需由項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場現(xiàn)金結(jié)算的，需作好相關(guān)簽收手續(xù)，簽收單需由雇員本人填寫，列明結(jié)算 內(nèi)容及實(shí)際金額。無相關(guān)簽收單據(jù)的，財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒予確認(rèn)該筆費(fèi)用。. 外包的相關(guān)費(fèi)用，計(jì)入相關(guān)部門、項(xiàng)目費(fèi)用成本中。第 7 條日常管理1. 外包項(xiàng)目人員由該項(xiàng)目對應(yīng)的公司管理部門負(fù)責(zé)管理 ;. 業(yè)務(wù)外包部門或項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)做好外包人員出勤情況的登記 ;. 業(yè)務(wù)外包部門需在第一時(shí)間對外包人員宣講公司安全操作要求、保密要求及 公司相關(guān)規(guī)章制度，并要求外包人員嚴(yán)格執(zhí)行。. 業(yè)務(wù)外包部門對外包業(yè)務(wù)的質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)第一責(zé)任，應(yīng)實(shí)時(shí)對外包人員的服 務(wù)質(zhì)量進(jìn)行要求、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)外包單位9 /