施工計算典型例題2

1、2014建筑工程專業(yè)初中級職稱資格考試專用鄧夏清流水施工典型例題、流水施工總結(jié)組織方式計算公式定義施工班組適用情況固定節(jié)拍T =(m+n-1) t + 刀Zi，i+1 - 刀C，i+1同一過程各段相等 不同過程相等，步距相等N1=N結(jié)構(gòu)簡單各段 工程量相等時成倍節(jié)拍T =(m+ n-1 ) Kb + 刀Zi，i+1-C，i+1其中n1 =刀bi同一過程各段相等 不同過程互為整數(shù)倍N1M N建筑群或道路管線不等節(jié)拍K，i+1 = t i(當(dāng) t i w t i+1)K，i+1 = mti - (m-1) t i+1(當(dāng) t i t i+1)T =刀 K，i+1 + mt n + 刀 Zi，i+1

2、 - 刀 C，i+1同一過程各段相等不同過程不相等且不成 倍數(shù)N1=N一般建筑無節(jié)奏累加斜減取大差法求KT =刀 K，i+1 + T n + 刀 Z，i+1 - 刀 C，i+1同一過程各段不相等 不同過程也不相等N1=N結(jié)構(gòu)復(fù)雜各段 工稈量不相等、典型例題：(一) 固定節(jié)拍流水施工1. 特點：t1=t2 13 K在組織的流水范圍內(nèi)，所有施工過程的流水節(jié)拍都相等，并且都等于流水步距。即 根據(jù)上例圖推導(dǎo)流水施工工期的公式。T ( m + n 1) K +藝 Z 藝 C2. 練習(xí)：已知某分部工程有3個施工過程，其流水節(jié)拍t1=t2=t3=2天，劃分為3個施工段(1) 若無工藝間歇，試計算流水施工工期

3、并繪制流水施工橫道圖。(2) 若2、3之間工藝間歇2天，又如何？ 解：首先判斷屬于什么流水：固定節(jié)拍。取 k=t=2 天，n 3， m 3，(1) T( m+ n 1) K ( 3+ 3- 1)x 2 10 天2) T( m+ n- 1) K +藝 G( 3+ 3 1)x 2+ 2 12 (天) 流水施工橫道圖如下：施工過程噸匸進度(天)24681012I閔II(T) EmkXCr0(二) 成倍節(jié)拍流水施工1.特點：同一施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍都相等，不同施工過程的流水節(jié)拍不完全相等，但成倍數(shù)關(guān)系 成倍節(jié)拍流水施工的組織步驟：(1 )求各施工過程流水節(jié)拍的最大公約數(shù)作為流水步距K(2)

4、 計算各施工過程所需工作班組數(shù)bi ti/K(3) 計算工作班組總數(shù)n=藝 bi(4) 計算流水施工工期T =( m+ n 1) K+ 藝 Z 藝 C2.練習(xí)：某分部工程有3個施工過程，其流水節(jié)拍分別為t1=1天，t2=3天，t3=2天，劃分為6個施工段。試組織 流水施工，計算流水施工工期并繪制流水施工橫道圖。解：首先判斷屬于什么流水：加快的成倍節(jié)拍流水。t1=1 天，t2=3 天，t3=2 天(1) 取K = 1天(2) 計算各施工過程所需工作班組數(shù)b1= t1/K = 1/1= 1 (隊)，同樣 b2= 3，b3 = 2(3) 計算工作班組總數(shù)n=W bi = b1 + b2 + b3 =

5、 6 (隊)(4) 計算流水施工工期T =( m+ n 1) K =( 6+ 6 1)x 1 = 11 (天)施工 過程工作 隊紐施工進度(天)1234567S91011p I隊(&ke11二隊III一陸(?)二隊r(三) 無節(jié)奏流水施工1. 特點(1) 各施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍不全相等；(2) 相鄰施工過程的流水步距不盡相等；(3) 專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)；(4) 各專業(yè)工作隊能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)，但有的施工段之間可能有空閑時間。2. 練習(xí)：采用累加數(shù)列錯位相減取大差法計算流水步距。下面通過例題說明。例題：某工程由3個施工過程組成，分為4個施工段進行流水施工，其流水節(jié)拍見下表，

6、試確定流水步 距，計算流水施工工期。施工過程施工段I2321n324:2 :3422解：(1)求各施工過程流水節(jié)拍的累加數(shù)列：施工過程I: 2，5，7，8施工過程U: 3，5，9，11施工過程川：3，7，9，11(2) 累加數(shù)列錯位相減，取最大差值作為流水步距 KI與U: 2 ，5，7，8U與川：3 ，5，9，11)3，5，9,11)3，7，9，112， 2， 2， 1， 113， 2， 2， 2， -11則 K1 , 2= 2 天,K2 , 3 = 3 天流水施工工期的確定Ttn上例中 T =( 2+ 3) + ( 3 + 4+ 2+ 2)= 16 (天)流水施工橫道圖如下工施工進度天)過稈

7、12345678910111213141516I邊II$ AIII2建三、流水施工綜合實務(wù)題：典型案例例題一：1、某建筑工程公司承包某小區(qū)12棟同樣的別墅，均由基礎(chǔ)工程 A、主體工程B、裝修工程C附屬工程D 組成。若已知ta=6天，tb=12天，tc=9天，td=3天，不考慮各分部工程的技術(shù)與組織間歇情況下，試問：(1) 若各棟別墅的各分部均由同一專業(yè)班組進行施工，試組織流水施工并繪制橫道圖？(2) 若本項目的總工期為65天，試組織流水施工并繪制橫道圖？(3) 根據(jù)建設(shè)方要求，最后4棟別墅采用變更后圖紙進行施工，各棟流水節(jié)拍如下表所示，請為這四棟 別墅組織流水施工并繪制橫道圖？、棟號 分部工程

8、、基礎(chǔ)工程A主體工程B裝修工程C附屬工程D九121096十10151314十一871412十二5336參考答案：(1) 因受班組數(shù)量限制，故只能組織不等節(jié)拍流水施工(以每一棟作為一個施工段，故M=12)因為：ta tc所以：KB, c = mtb- (m-1) t c=12*12-(12-1)*9=45天又因為：tc td所以：Kc d = mtc- (m-1) t d=12*9-(12-1)*3 =75天則：T =刀K，i+1 + mtn + 刀Z，i+1 -刀 C，i+1=(6+45+75) + 12*3 :=162 天繪圖略(2) 因本工程總工期要求，只能組織成倍節(jié)拍流水施工1)確定各施

9、工過程專業(yè)隊數(shù)bi和專業(yè)工作隊總數(shù)目n1因為：bA= ta/ td = 2（個）b b =:tb/ td = 4（個）Be = tc/ td =3（個）b d =:td/ td = 1（個）所以：n1 =刀bi :=b a +b b + b e + b d =10 （個）則：T =（m+ni-1 ）& +刀 Z，i+1-刀 e，i+1=（12+10-1）* 3 =63天因計算工期63天小于總工期75天，故滿足要求。繪圖略(3)對最后四棟別墅組織無節(jié)奏流水因為12 2230350-010253235121253-35所以K九，十=12（天）又因為102532350-09223639101610-

10、1-39所以K十，十一 =16（天）又因為9223639006203238916167-38所以K十-，十二=16 （天）則：T = 刀 K, i+i + Tn + 刀Z , i+i - 刀C,i+i=（12+16+16 + （6+14+12+6） = 44+38 = 82 天繪圖略典型案例例題二：2. 某大學(xué)城工程，包括結(jié)構(gòu)形式與建設(shè)規(guī)模一致的四棟單體建筑。每棟建筑面積為21000n2。地下2層，地上4層，層高4. 2n，鋼筋混凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu)。A施工單位與建設(shè)單位簽訂了施工總承包合同，合同約 定，除主體結(jié)構(gòu)外的其他分部分項工程施工，總承包單位可以自行依法分包，建設(shè)單位負責(zé)供應(yīng)油漆等部分

11、 材料。合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：A施工單位擬對四棟單體建筑的某分項工程組織流水施工，其流水施工參數(shù)如下表：施工過程流水節(jié)拍/周單體建筑單體建筑單體建筑單體建筑四p I22P 22n221 222222其中：施工順序I；施工過程u與施工過程川之間存在工藝間隔時間1周。事件二：由于工期較緊，A施工單位將其中兩棟單體建筑的室內(nèi)精裝修和幕墻工程分包 給具備相應(yīng)資質(zhì)的B施工單位。B施工單位經(jīng)A施工單位同意后，將其承包范圍內(nèi)的幕墻 工程分包給其具備相應(yīng)資質(zhì)的 C施工單位組織施工，油漆勞務(wù)作業(yè)分包給其具備資質(zhì)的 D 施工單位組織施工。事件三：油漆作業(yè)完成后，發(fā)現(xiàn)油漆成膜存在質(zhì)量問題，經(jīng)鑒定，

12、原因是油漆材質(zhì)不合 格。B施工單位就由此造成的返工損失向 A施工單位提出索賠，A施工單位以油漆屬建設(shè)單 位供應(yīng)為由，認為B施工單位應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠。B施工單位直接向建設(shè)單位提出索賠，建設(shè)單位認為油漆在進場時已由A施工單位進行了質(zhì)量驗證并辦理接收手續(xù)，其對油漆材料的質(zhì)量責(zé)任已經(jīng)完成，因油漆不合格而返工的損 失應(yīng)由A施工單位承擔(dān)，建設(shè)單位拒絕受理該索賠。問題1 事件一中，最適宜采用何種流水施工組織形式？除此之外，流水施工通常還有哪些基本組織形式？2. 繪制事件一中流水施工進度計劃橫道圖，并計算其流水施工工期。3 分別判斷事件二中A施工單位，B施工單位，C施工單位之間的分包行為是否合法？ 井

13、逐一說明理由。4 分別指出事件三中的錯誤之處，并說明理由。參考答案：1 事件一中，最適宜采用等節(jié)奏流水施工組織形式，除此之外還有異節(jié)奏流水施工(成倍流水)、無節(jié)奏流水施工組織形式。2 .流水施工進度計劃橫道圖施工過程施工工期周)113457910111213II11】工期 T=(m+n-1)*K+X G=(4+3-1)*2+1 周=13 周3 .(1)A 施工單位的分包行為合法，因為總承包合同中約定，除主體結(jié)構(gòu)外的其他分部分項工程施工,總承包單位可以自行依法分包。(2) B 施工單位將幕墻工程分包給 C施工單位行為不合法，屬違法分包。(3) B 施工單位將油漆勞務(wù)作業(yè)分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的D施工

14、單位組織施工合法，分包單位可將其勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位。4 . (1)錯誤之處一：A施工單位認為B施工單位應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠。理由：該工程施行總承包，應(yīng)由 B施工單位向A施工單位提出索賠，A施工單位向建 設(shè)單位提出索賠。(2) 錯誤之處二：B施工單位直接向建設(shè)單位提出索賠。 理由：分包單位不得與建設(shè)單位發(fā)生直接的工作關(guān)系，B施工單位應(yīng)向A施工單位提出索賠，由A施工單位向建設(shè)（3）錯誤之處三：建設(shè)單位認為對油漆材料的質(zhì)量責(zé)任已經(jīng)完成，拒絕受理該索賠。理由：合同中約定建設(shè)單位負責(zé)供應(yīng)油漆等部分材料，建設(shè)單位應(yīng)對其購買材料質(zhì)量負責(zé)典型案例例題三:3. 某辦公樓工程，地下1層，地上

15、10層?，F(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為管樁基礎(chǔ)。建設(shè)單位與施工總承 包單位簽訂了施工總承包合同，合同工期為 29個月。按合同約定，施工總承包單位將預(yù)應(yīng)力管樁工程分包 給了符合資質(zhì)要求的專業(yè)分包單位。施工總承包單位提交的施工總進度計劃如下圖所示（時間單位：月），該計劃通過了監(jiān)理工程師的審查和確認。施工總進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖* 3*合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：事件：1、專業(yè)分包單位將管樁專項施工方案報送監(jiān)理工程師審批，遭到了監(jiān)理工程師拒絕。在樁基施工過 程中，由于專業(yè)分包單位沒有按設(shè)計圖樣要求對管樁進行封底施工，監(jiān)理工程師向施工總承包單位下達了停 工令，施工總承包單位認為監(jiān)理工程師應(yīng)直接向?qū)I(yè)分包單

16、位下達停工令，拒絕簽收停工令。事件2:在工程施工進行到第7個月時，因建設(shè)單位提出設(shè)計變更，導(dǎo)致 G工作停止施工1個月。由于建設(shè) 單位要求按期完工，施工總承包單位據(jù)此向監(jiān)理工程師提出了趕工費索賠。 根據(jù)合同約定，趕工費標(biāo)準(zhǔn)為18 萬元/月。事件3:在H工作開始前，為了縮短工期，施工總承包單位將原施工方案中 H工作的異節(jié)奏流水施工調(diào)整為 成倍節(jié)拍流水施工。原施工方案中 H工作異節(jié)奏流水施工橫道圖如下圖所示（時間單位：月）問題：1、施工總承包單位計劃工期能否滿足合同工期要求？為保證工程進度目標(biāo)，施工總承包單位應(yīng)重點控制哪 條施工線路？2、事件1中，監(jiān)理工程師及施工總承包單位的做法是否妥當(dāng)？分別說明理

17、由。3、事件2中，施工總承包單位可索賠的趕工費為多少萬元？說明理由。4、事件3中，流水施工調(diào)整后，H工作相鄰工序的流水步距為多少個月？各施工過程應(yīng)分別安排幾個工作隊？流水施工工期為多少個月？工期可縮短多少個月？按照上述橫道圖格式繪制調(diào)整后H工作的施工橫道圖。SfcZZW施工進產(chǎn)/月123斗5618g10nPImRL.亠QITLH工作異節(jié)曼涼水施工橫道圖參考答案：1、施工總承包單位計劃工期能滿足合同工期要求。為保證工程進度目標(biāo)，施工總承包單位應(yīng)重點控制的施 工線路是一一一一一一一2、事件1中，監(jiān)理工程師及施工總承包單位做法是否妥當(dāng)?shù)呐袛嗉捌淅碛桑?1) 監(jiān)理工程師做法妥當(dāng)。理由：專業(yè)分包單位與建

18、設(shè)單位沒有合同關(guān)系，分包單位不得與建設(shè)單位和監(jiān)理單位發(fā)生工作聯(lián)系，所以， 拒收分包單位報送專項施工方案以及對總承包單位下達停工令是妥當(dāng)?shù)摹?2) 施工總承包單位做法不妥當(dāng)。理由：因為專業(yè)分包單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系，監(jiān)理單位不得對分包單位下達停工令；而總承包單位與建設(shè)單位有合同關(guān)系，并且應(yīng)對分包工程質(zhì)量和分包單位負有連帶責(zé)任，所以施工總承包單位拒簽停要令 做法是不妥當(dāng)?shù)摹?、事件2中，施工總承包單位不可索賠趕工費。理由：由于G工作的總時差=(29-27)個月=2個月，因設(shè)計變更原因?qū)е?G工作停工1個月，沒有超過G 工作2個月的總時差，不影響合同工期，總承包單位不需要趕工都能按期完成，所以總

19、承包單位不能索賠趕 工費。4、事件3中，流水施工調(diào)整后，m=3， H工作相鄰工序的流水步距K= 1個月。各施工過程工作隊組數(shù)：bP=2/1=2,bR=1/1=1，bQ=2/1=2, n 2+1+2=5H工作的工期T= (m+ n 1) K= (3+5-1 )X 1個月=7個月，工期可縮短=(11-7)個月=4個月。繪制調(diào)整后H工作的施工橫道圖如下圖所示。施工過程專業(yè)工作隊施工進度用12345671Im2ITR3IninQ4iID5u調(diào)聲后H工作的施工構(gòu)填圖典型案例例題四：4. 某廣場地下車庫工程，建筑面積18000建設(shè)單位和某施工單位根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本) (GF-99-0201)簽

20、訂了施工承包合同，合同工期140天o工程實施過程中發(fā)生了下列事件：事件一：施工單位將施工作業(yè)劃分為 A、B C D四個施工過程，分別由指定的專業(yè)班組進行施工，每天 一班工作制，組織無節(jié)奏流水施工，流水施工參數(shù)見下表：淹水檢工卷數(shù)宸、迸工過程 盧水節(jié)拍施 IABCDI12IBj25卑is112202513in19182015iy13222214事件二：項目經(jīng)理部根據(jù)有關(guān)規(guī)定，針對水平混凝土構(gòu)件模板（架）體系，編制了模板（架）工程專項施工 方案，經(jīng)過施工項目負責(zé)人批準(zhǔn)后開始實施，僅安排施工項目技術(shù)負責(zé)人進行現(xiàn)場監(jiān)督。事件三：在施工過程中，該工程所在地連續(xù)下了 6天特大暴雨（超過了當(dāng)?shù)亟?0年來季節(jié)

21、的最大降雨量）， 洪水泛濫，給建設(shè)單位和施工單位造成了較大的經(jīng)濟損失。施工單位認為這些損失是由于特大暴雨（不可抗力 事件）所造成的，提出下列索賠要求（以下索賠數(shù)據(jù)與實際情況相符）：（1）工程清理、恢復(fù)費用18萬；（2）施工機械設(shè)備重新購置和修理費用 29萬；（3）人員傷亡善后費用62萬；（4）工期順延6天。問題：1. 事件一中，列式計算 A B C D四個施工過程之間的流水步距分別是多少天？2. 事件一中，列式計算流水施工的計劃工期是多少天？能否滿足合同工期的要求？3. 事件二中，指出專項施工方案實施中有哪些不妥之處？說明理由。4. 事件三中，分別指出施工單位的索賠要求是否成立？說明理由。參考

22、答案：1.原表等同于下表：施工過程施工段A12121913B18201822C25252022D12131514按照累加數(shù)列錯位相減取大差法求流水步距:1 .事件1中，A. & C, D網(wǎng)個施工過程之間的流水步距=12, 24, 43, 56一)18, 38 56T 78；KA-B = max 12, 6f 5, 0, 7812, 6, 5, Ot 78Kh-仁 *1S t 38 78-)25, 501 70# 92； Kb-c =max 18T 6T 8t 92 d= 18 dn18, 13,氣 8t 一眈Kc_d：25, 50* 70, 92-)12, 25* 40, 541 Kc_t3

23、= max 25, 38, 45, 52, -54 d = 52 C25, 38, 45, 52, -542.計劃工期T 八 K tn貝U T=K1+K2+K3+tD=12+18+52+12+13+15+14 =136天；能滿足合同工期。3. ( 1)專項施工方案經(jīng)施工項目負責(zé)人批準(zhǔn)后開始實施不妥。應(yīng)該是經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人審批，報 總監(jiān)理工程師同意批準(zhǔn)后實施。(2) 僅安排施工項目技術(shù)負責(zé)人進行現(xiàn)場監(jiān)督不妥。應(yīng)該是安排專職安全管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。4. (1)索賠成立。理由：不可抗力造成的工程清理恢復(fù)費用應(yīng)有建設(shè)單位承擔(dān)。(2) 不成立，理由：不可抗力造成的施工單位自有的機械損壞由施工單位自

24、己承擔(dān)。(3) 不成立，理由：不可抗力造成的人員傷亡由各單位自己承擔(dān)。(4) 成立，理由：不可抗力造成的工期延后工期順延。網(wǎng)絡(luò)計劃典型例題典型案例例題一：某辦公樓由12層主樓和3層輔樓組成。施工單位（乙方）與建設(shè)單位（甲方）簽訂了承建該辦公樓的施工 合同，合同工期為41周。乙方提交了一份施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃，并得到甲方的批準(zhǔn)。該網(wǎng)絡(luò)進度計劃如下圖 所示。施工過程中發(fā)生了如下事件：事件I :在基坑開挖后，發(fā)現(xiàn)局部有軟土層，乙方配合地質(zhì)復(fù)查，配合用工10個工日。根據(jù)批準(zhǔn)的地基處理方案，乙方增加費用 5萬元。因地基復(fù)查使基礎(chǔ)施工工期延長 3天，人工窩工15個工日。事件2:輔樓施工時，因某處設(shè)計尺寸不當(dāng)，

25、甲方要求拆除已施工部分，重新施工，因此造成增加用工 30個工日，材料費、機械臺班費計 2萬元，輔樓主體工作工期拖延I周。事件3:在主樓主體施工中，因施工機械故障，造成工人窩工8個工日，該工作工期延長4天。事件4:因乙方購買的室外工程管線材料質(zhì)量不合格，甲方令乙方重新購買，因此造成該項工作多用人工8個日，該工作工期延長4天，材料損失費1萬元。問題1 該網(wǎng)絡(luò)計劃中哪些工作是主要控制對象（關(guān)鍵工作），計劃工期是多少？2 針對上述每一事件，分別簡述乙方能否向甲方提出工期及費用索賠的理由。3 該工程可得到的工期補償為多少天？4 合同約定人工費標(biāo)準(zhǔn)是30元/工日，窩工人工費補償標(biāo)準(zhǔn)是 18元/工日，乙方應(yīng)

26、得到的索賠款為 多少？案例分析：一、本部分要求掌握基于網(wǎng)絡(luò)計劃的工期索賠、費用索賠問題，每年均會考到。二、解題步驟：1. 判斷索賠是否成立：非承包商責(zé)任造成的損失才可以索賠。2. 若索賠不成立，則索賠計算不予考慮；3. 若索賠成立，需合理計算工期索賠值和費用索賠值。（1） 工期索賠計算： 找出網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路； 若延誤的工作為關(guān)鍵工作，則延誤幾天補償幾天； 若延誤的工作為非關(guān)鍵工作，則與總時差比較：若小于等于總時差不影響工期，不予補償；若大于總時差, 則超過總時差幾天，補償幾天。 若是工程變更導(dǎo)致工程量增加，增加的時間用比例計算法計算：增加的工程量增加的時間=原工作時間x 原工程量4. 判別工

27、期提前或拖后用兩個工期進行比較：即實際施工期與合同工期比較。 合同工期包括原合同工期和新合同工期。 原合同工期即雙方簽協(xié)議所約定的工期，一般在背景材料第一段給定。 新合同工期=原合同工期+工程延期時間（工期索賠時間） 實際施工期=原合同工期+所有的延誤時間（包括業(yè)主原因和承包商原因引起的所有延誤時間） 用實際施工期與新合同工期比較來判別工期提前或拖后。（2）費用索賠計算 按題目中給出的實際損失補償； 人員機械窩工：窩工費=每日窩工費補償標(biāo)準(zhǔn)x窩工工日（臺班）； 完成額外工作：補償金額=日工資單價X工日數(shù)或補償金額=機械臺班單價x臺班數(shù)。 若是工程變更導(dǎo)致工程量增加：補償金額 =增加的工程量X綜

28、合單價參考答案：1 關(guān)鍵線路上的工作（即關(guān)鍵工作）為重點控制對象，包括：基礎(chǔ)工程、主樓主體、設(shè)備安裝、裝飾裝 修。計劃工期=（8+16+6+11）周=41周2 索賠事件闡述如下：事件I :是因地質(zhì)條件的變化引起的，屬于甲方應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險，既可以索賠費用，也可以索賠工期。事件2:是因設(shè)計變更引起的，屬于甲方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，可以索賠費用，不可以索賠工期。事件3:是因施工機械出現(xiàn)故障引起的，屬于承包商自己應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險，與甲方無關(guān)，不能向甲方提出 索賠。事件4:是因乙方購買的施工材料的質(zhì)量不合格引起的，屬于承包商自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé) 任，與甲方無關(guān)，不能向甲方提出索賠。3 綜上所述，事件I、事件2可進行工期索賠

29、。基礎(chǔ)工程是關(guān)鍵工作，延長 3天，可獲得3天的工期補 償；輔樓工程延長1周，但因它不是關(guān)鍵線路，且有 8周的總時差，所以不能獲得工期補償。因此，乙方可 得到的工期補償為3天。4 事件 I :索賠款額=10X 30+15X 18+50000=50570元事件2:索賠款額=30X 30+20000 =20900元索賠款總額=（50570+20900）元=71470元典型案例例題二：某辦公樓工程，建筑面積18 500 m2現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，筏板基礎(chǔ)。該工程位于市中心，場地狹 小，開挖土方需外運至指定地點。建設(shè)單位通過公開招標(biāo)方式選定了施工總承包單位和監(jiān)理單位，并按規(guī)定 簽訂了施工總承包合同和監(jiān)理委托合同，施工總承包單位進場后按合同要求提交了總進度計劃，如下圖所示 （時間單位：月），并經(jīng)過監(jiān)理工程師審查和確