橋梁維修工程監(jiān)理規(guī)劃范本

1、閔行區(qū)中春路西七號(hào)河橋橋梁維修工程監(jiān) 理 規(guī) 劃2020 年10月2020 至2020 年1月2020監(jiān)理單位(章):總監(jiān)理工程師:公司技術(shù)負(fù)責(zé)人:日 期: 2020、10、21.工程項(xiàng)目概況1.1項(xiàng)目名稱:閔行區(qū)中春路西七號(hào)河橋橋梁維修工程建設(shè)地址:閔行區(qū)中春路K14899.7位置處(元江路以南)計(jì)劃工期:施工合同為2020項(xiàng)目總投資:230萬元建設(shè)單位:上海市閔行區(qū)公路管理署設(shè)計(jì)單位:上海蘭德公路工程咨詢設(shè)計(jì)有限公司。施工單位:上海召建市政工程建設(shè)有限公司1.2工程項(xiàng)目組成及建設(shè)規(guī)模1.2.1橋梁工程橋梁建成于1996年,即有橋梁設(shè)計(jì)荷載等級(jí)為汽車-2020掛車-100, 人群荷載為3.5

2、KN/。橋梁東西兩幅上部結(jié)構(gòu)每跨均由17片空心板梁組成,采用地是普通鋼筋混凝土空心板梁,梁高均為50。全橋板梁支座均為202015028板式橡膠支座,下部結(jié)構(gòu)為埋置式橋臺(tái),樁柱式橋墩。橋臺(tái)處為型鋼伸縮裝置,橋墩位置為連續(xù)構(gòu)造,橋面為90厚的鋼筋混凝土鋪裝層,人行道一側(cè)為花板欄桿,機(jī)動(dòng)車道一側(cè)為防撞欄桿。橋梁全長為2020跨徑組合為686m,橋面全寬為42.0m。1.3.主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):1.3.1汽車荷載:汽車-2020掛車-1001.3.2人 群:3.5KPa1.3.3維持即有橋梁寬度及橫斷面布置不變1.3.4橋梁跨徑組合維持即有橋梁原狀不變。1.4.主要維修加固工程內(nèi)容:1.4.1上部結(jié)構(gòu):更

3、換全部上部結(jié)構(gòu)空心板梁及支座更換全橋原有上部結(jié)構(gòu)空心板梁,新做8m、6m板梁仍采用鋼筋混凝土空心板梁,梁高均為52,新做板梁設(shè)計(jì)荷載采用公路-II,混凝土均采用C40,所需更換空心板梁共有54片。每片板梁下設(shè)置四塊15028板式橡膠支座。1.4.2橋面橫向布置: 0.25m(花板欄桿)+3.75m(人行道)+4.0m(非機(jī)動(dòng)車道)+1.0m(機(jī)非分隔帶)+8.0m(機(jī)動(dòng)車道)+0.5m(防撞欄桿)+7.0m(中央分隔帶)+0.5m(防撞欄桿)+8.0m(機(jī)動(dòng)車道)+1.0m(機(jī)非分隔帶)+4.0m(非機(jī)動(dòng)車道)+3.75m(人行道)+0.25m(花板欄桿)=42m(總寬)1.4.3橋面系:重做

4、并加厚非機(jī)動(dòng)車道和機(jī)動(dòng)車道橋面鋪裝層。鋪裝結(jié)構(gòu)層由原來9加厚至12。1.4.4下部結(jié)構(gòu):封閉橋臺(tái)臺(tái)帽表面出現(xiàn)的數(shù)條豎向裂縫,并粘貼鋼板進(jìn)行維修加固。1.4.5重做橋墩擋塊1.4.6維修橋墩臺(tái)混凝土局部破損1.4.7維修3#橋臺(tái)西端臺(tái)前漿砌塊石護(hù)坡。1.4.8 橋頭接坡機(jī)動(dòng)車道路面結(jié)構(gòu):即有水泥路面翻挖板塊后加罩瀝青面層的路面結(jié)構(gòu)組合。翻挖即有水泥混凝土板塊后加鋪ATB-30至設(shè)計(jì)路面標(biāo)高以下10cm處,再加罩4cmSMA-13+6cmAC-2020具體如下:4cm SMA-136cm AC-2020約5cm ATB-301.5工程特點(diǎn):根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖,本工程為橋梁維修工程,基本情況如下:1.5

5、.1橋梁維修工程1.5.1.1橋面結(jié)構(gòu)層的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高,對原材料選擇、檢測及施工 工藝要求嚴(yán)格控制,確保工程質(zhì)量。2.監(jiān)理工作范圍2.1受建設(shè)單位委托,對本橋梁維修工程的施工全過程“質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制和施工合同、安全與信息管理及組織協(xié)調(diào)”。2.2建設(shè)單位委托其它服務(wù)3.監(jiān)理工作目標(biāo)3.1 質(zhì)量目標(biāo):杜絕質(zhì)量事故,確保質(zhì)量達(dá)到施工合同要求的質(zhì)量合格目標(biāo)。3.2進(jìn)度目標(biāo):計(jì)劃開工日期2020年9月25日,計(jì)劃竣工日期2020年12月25日,總工期90日歷天,一定要在此工期內(nèi)完成所有施工任務(wù),不得順延。3.3投資目標(biāo):以建設(shè)單位與施工單位簽訂的承包價(jià)為依據(jù),嚴(yán)格控制合同外費(fèi)用,動(dòng)態(tài)控制總投資在預(yù)

6、定額以內(nèi)。3.4合同管理目標(biāo):根據(jù)監(jiān)理合同的要求對施工合同的簽訂、履行、變更和解除進(jìn)行監(jiān)理,對合同雙方的爭議進(jìn)行調(diào)解和處理,以保證合同的依法簽訂和全面履行。3.5信息管理目標(biāo):全面及時(shí)準(zhǔn)確的收集、整理、處理、存儲(chǔ)、 傳遞和應(yīng)用工程信息,為整個(gè)工程的目標(biāo)控制服務(wù)。3.6組織協(xié)調(diào):包括項(xiàng)目監(jiān)理組織內(nèi)部人員協(xié)調(diào),以及監(jiān)理組織與項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)單位之間的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)的問題集中在他們之間的結(jié)合部位上,組織就是在這些結(jié)合部位上做好調(diào)合和聯(lián)系工作,以使大家在實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)上做到步調(diào)一致,達(dá)到運(yùn)行一體化。3.7安全監(jiān)督及文明施工:無重大質(zhì)量及安全事故；創(chuàng)“文明施工現(xiàn)場”,市民投訴

7、降至最低。4.質(zhì)量目標(biāo)控制方案4.1質(zhì)量控制的工作任務(wù)深入施工現(xiàn)場,通過科學(xué)的監(jiān)理方法和質(zhì)量保證措施、嚴(yán)格約束施工單位按照圖紙和技術(shù)規(guī)范中寫明的試驗(yàn)項(xiàng)目、材料性能、施工要求和允許精度等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工,消除隱患,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),防止事故發(fā)生。按照合同條款的有關(guān)規(guī)定對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與管理,建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)督體系,確保工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí)要求。4.2質(zhì)量控制的方法及措施4.2.1掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)掌握和熟悉設(shè)計(jì)文件、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范、圖紙、資料及工程的特殊要求等。同時(shí)要嚴(yán)格認(rèn)真審核施工單位提交的技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表以便掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),為控制質(zhì)量提供條件。審核的文

8、件主要有:4.2.1.1有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件4.2.1.2開工申請報(bào)告4.2.1.3施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施4.2.1.4材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告4.2.1.5設(shè)計(jì)變更、修改圖紙和技術(shù)核定書4.2.1.6反映工序質(zhì)量的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)資料或控制圖表4.2.1.7有關(guān)質(zhì)量問題的處理報(bào)告4.2.1.8工序交接檢查、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查報(bào)表4.2.2各種材料必須按規(guī)范規(guī)定的頻率進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)4.2.2.1必須嚴(yán)格掌握材料標(biāo)準(zhǔn),以便控制材料質(zhì)量。4.2.2.2加強(qiáng)對材料存放的管理和監(jiān)督:各種材料進(jìn)場后必須按規(guī)范規(guī)定堆放貯存,凡不符合規(guī)定的不得使用于工程。同時(shí),材料堆放要設(shè)置醒目的標(biāo)志,區(qū)分已檢驗(yàn)和未

9、檢驗(yàn)材料,區(qū)分合格與不合格材料,不合格的材料限期處理或運(yùn)離本工程現(xiàn)場。4.3.嚴(yán)格控制工序質(zhì)量4.3.1嚴(yán)格各道工序的施工工藝和操作規(guī)程,對違反施工工藝和操作規(guī)程要按照合同規(guī)定嚴(yán)肅處理。4.3.2設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。明確每道工序的控制重點(diǎn),關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),以便進(jìn)行重點(diǎn)管理,使工序處于良好的控制狀態(tài)。工序質(zhì)量控制根據(jù)工程特點(diǎn),視其重要性、復(fù)雜性、準(zhǔn)確性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求確定。4.3.3主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量:影響工程質(zhì)量的主要有施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備,施工方法和施工環(huán)境等因素,只要將這些因素切實(shí)有效地控制起來,使它們處于被控制狀態(tài),確保工序投入點(diǎn)的質(zhì)量,避免系統(tǒng)性因素變異發(fā)生,就能

10、保證每道工序質(zhì)量穩(wěn)定、正常。4.3.4加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作,對工序質(zhì)量狀況進(jìn)行跟蹤分析,及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工,使每道工序施工自始至終均滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求。4.3.5工程施工監(jiān)理工作中,要按規(guī)定劃分詳細(xì),明確對每道工序的施工要求和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),并明確每道工序檢查驗(yàn)收的責(zé)任,重要工序、關(guān)鍵工序的檢查驗(yàn)收必須由總監(jiān)完成。4.3.6項(xiàng)目監(jiān)理部要加強(qiáng)施工工藝過程的質(zhì)量控制,嚴(yán)格每個(gè)作業(yè)和操作。對關(guān)鍵重要施工工藝過程進(jìn)行全方位全面全過程的監(jiān)控,確保工序施工符合技術(shù)規(guī)范要求,施工連續(xù),時(shí)間合理,從而保證工序的質(zhì)量。4.4.建立和完善質(zhì)量保證體系,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制4.

11、4.1對所監(jiān)理工程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理,建立和完善質(zhì)量管理制度,明確質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任制,防止質(zhì)量失控。4.4.2定期召開質(zhì)量分析總結(jié)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究制訂改進(jìn)措施。4.4.3制定各項(xiàng)規(guī)章制度。4.5.加強(qiáng)對隱蔽工程的檢查驗(yàn)收4.5.1監(jiān)理權(quán)限范圍內(nèi)的隱蔽工程驗(yàn)收,并同時(shí)通知業(yè)主參加。4.5.2及時(shí)對隱藏工程進(jìn)行驗(yàn)收。特別是基礎(chǔ)工程的驗(yàn)收,要在最快的時(shí)間內(nèi)組織驗(yàn)收,以保證其質(zhì)量。4.6.加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備選用的質(zhì)量控制4.6.1施工機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)工程施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ),對工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量有直接的影響。因此,施工機(jī)械設(shè)備的選用,必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)型式、機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和

12、方法、施工組織與管理等因素,使機(jī)械設(shè)備合理裝備配套使用,滿足工程施工的要求。4.7.加強(qiáng)對工程變更和設(shè)計(jì)變更的審核4.7.1工程變更和設(shè)計(jì)變更不能降低工程原來的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo),變更應(yīng)該在保證原有的技術(shù)指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)的前提下,經(jīng)濟(jì)上合理則方能變更。4.8.嚴(yán)格分項(xiàng)工程開工申請報(bào)告及審批制度4.8.1任何單項(xiàng)工程開工均需取得總監(jiān)簽發(fā)的單項(xiàng)工程開工批復(fù)后方能開工。未取得開工批復(fù)而擅自開工的工程均屬違反合同要求,總監(jiān)均有權(quán)要求施工單位暫停單項(xiàng)工程的施工,必要時(shí)可責(zé)令施工單位剝開檢查,由此而發(fā)生的費(fèi)用由施工單位自負(fù)。4.8.2施工單位應(yīng)在單項(xiàng)工程開工前向總監(jiān)提交單項(xiàng)工程開工報(bào)告單。4.9.加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,按合同文

13、件、施工驗(yàn)收規(guī)范要求施工4.9.1 做好技術(shù)交底工作。每項(xiàng)工程開工前都要組織監(jiān)理人員及施工單位的主要人員進(jìn)行技術(shù)交底,明確施工的技術(shù)要求及質(zhì)量等級(jí)要求和標(biāo)準(zhǔn),研究解決技術(shù)難題。4.10.重視和加強(qiáng)質(zhì)量通病的處理4.10.1在監(jiān)理工作中,要加強(qiáng)對施工中經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病的監(jiān)控,對這些質(zhì)量通病進(jìn)行研究,制訂出預(yù)控措施,避免和減少質(zhì)量通病的發(fā)生。4.11.正確對待質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故4.11.1 當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷處在萌芽狀態(tài)時(shí),應(yīng)及時(shí)制止,并要求施工單位立即更換不合格的材料、設(shè)備或不稱職的施工人員；或要求立即改變不正確的施工方法及操作工藝。4.12搞好分項(xiàng)工程、分部工程及單位工程的驗(yàn)收工作4.

14、12.1 嚴(yán)格按城市橋梁工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行分項(xiàng)、分部、單位工程的驗(yàn)收。4.12.2分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收要及時(shí)、不能影響后續(xù)工程的施工。4.12.3認(rèn)真審查施工單位提交的自檢資料,若竣工驗(yàn)收報(bào)告資料不全,拒絕接收。4.13.試驗(yàn)檢驗(yàn)工作4.13.1保證全部試驗(yàn)檢驗(yàn)儀器設(shè)備到位,并保持其完好。加強(qiáng)對施工單位試驗(yàn)檢驗(yàn)儀器設(shè)備的檢查,確保施工單位的儀器設(shè)備到位、數(shù)量及質(zhì)量滿足工程施工需要。4.13.2對各項(xiàng)試驗(yàn)檢測工作要保證檢測頻率滿足規(guī)范的要求,檢測數(shù)據(jù)要真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。4.14.旁站監(jiān)理旁站監(jiān)理計(jì)劃 表1序號(hào)旁站監(jiān)理的內(nèi)容旁站監(jiān)理人員1老空心板梁拆除起吊及新空心板梁吊裝專業(yè)監(jiān)理工程師2

15、橋面C40鋼纖維砼澆筑專業(yè)監(jiān)理工程師3橋頭接坡機(jī)動(dòng)車道瀝青路面攤鋪碾壓專業(yè)監(jiān)理工程師4建筑材料的見證取樣、送樣見證員5瀝青砼面層壓實(shí)度、彎沉平整度檢測見證員4.15本工程主要分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)4.15.1橋梁和道路工程監(jiān)理要點(diǎn)橋梁和道路工程監(jiān)理要點(diǎn)匯總表 表2項(xiàng) 目監(jiān) 理 要 點(diǎn)測量放樣 復(fù)核臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)閉合差、導(dǎo)線方位角閉合差 檢驗(yàn)橋梁中心線控制點(diǎn)、中心樁、高程、邊線鋼纖維砼橋面鋪裝層 檢查各種測樁是否齊備,控制邊線、路面高程及平整度 檢查施工機(jī)械是否按施工組織設(shè)計(jì)施工 鋼纖維砼面層的強(qiáng)度、厚度是否符合設(shè)計(jì)要求 坡度、伸縮縫設(shè)置是否符合設(shè)計(jì)要求橋頭接坡道路和人行道及路緣石鋪裝 路緣石、

16、步道石的強(qiáng)度、顏色、幾何尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求 鋪裝形式、尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求 聯(lián)結(jié)層砂漿強(qiáng)度 鋪裝的坡度、縱橫縫順直、平整度、粘結(jié)牢固程度、養(yǎng)護(hù)情況瀝青砼路面層 檢查瀝青混凝土的外觀質(zhì)量、上車及碾壓溫度,不合格材料拒絕卸料 監(jiān)督攤鋪和碾壓的過程4.16交通工程監(jiān)理要點(diǎn)4.16.1 交通工程監(jiān)理要點(diǎn)匯總表 表3項(xiàng) 目監(jiān) 理 要 點(diǎn)定位放樣 對施工方測量定位復(fù)查、檢查其報(bào)驗(yàn)資料 現(xiàn)場情況察看是否與設(shè)計(jì)有出入標(biāo)線施劃 標(biāo)線施劃的顏色、寬度、厚度、車道位置 標(biāo)線的反光度、基層清掃情況 標(biāo)線的粘結(jié)情況5.進(jìn)度目標(biāo)控制方案5.1 進(jìn)度控制的工作任務(wù)5.1.1審核施工單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃；年、季、月實(shí)施

17、計(jì)劃,并控制其執(zhí)行,根據(jù)工程實(shí)際情況適時(shí)要求施工單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,采取有效措施,確保進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),確保在合同規(guī)定的工期內(nèi)完工驗(yàn)收。5.2進(jìn)度控制的方法及措施5.2.1 監(jiān)理工程師對進(jìn)度計(jì)劃的審批5.2.3 施工合同中規(guī)定的合同工期,開工、竣工日期5.2.4主要材料和設(shè)備的采購合同及供應(yīng)計(jì)劃6.投資目標(biāo)控制方案6.1投資控制的工作任務(wù)6.1.1嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案,嚴(yán)格執(zhí)行施工合同,加強(qiáng)對合同中所規(guī)定的工程量清單工程費(fèi)用的計(jì)量與支付管理,對已批復(fù)的施工方案及合同中所規(guī)定的其他工程量進(jìn)行計(jì)量(如附加工程、工程變更、調(diào)價(jià)、索賠拖期違約罰金和意外風(fēng)險(xiǎn)等費(fèi)用),加強(qiáng)監(jiān)督與管理,盡量減

18、少工程施工中各種附加費(fèi)用的支付。簽署支付證書,審核結(jié)算。6.2 投資控制的方法6.2.1監(jiān)理工程師必須按合同規(guī)定和工程變更監(jiān)理程序辦理工程變更,并及時(shí)根據(jù)工程變更的具體情況對工程量清單進(jìn)行補(bǔ)充。6.2.2施工中出現(xiàn)了影響施工的因素時(shí),施工單位應(yīng)以書面形式通知監(jiān)理工程師,同時(shí)提出處理方案,監(jiān)理工程師與施工、設(shè)計(jì)、業(yè)主等各方協(xié)商予以認(rèn)可或提出修正方案,待施工方案實(shí)施后予以簽證。6.2.3建設(shè)單位對工程現(xiàn)場有特殊要求時(shí)產(chǎn)生的工程量增加,根據(jù)建設(shè)單位方面的文件進(jìn)行現(xiàn)場必要的簽證。6.2.4簽證依據(jù)6.2.4.1經(jīng)有關(guān)各方認(rèn)可的設(shè)計(jì)更改圖紙通知書、施工合同中的有關(guān)條款。6.2.4.2業(yè)主、監(jiān)理、施工單位

19、三方認(rèn)可的有關(guān)文件。6.2.4.3簽證以實(shí)際完成的工程量為準(zhǔn),但對施工單位未經(jīng)許可而超出設(shè)計(jì)圖紙要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量不予簽認(rèn)。6.2.5變更設(shè)計(jì)的管理6.2.5.1將嚴(yán)格控制工程變更,嚴(yán)格執(zhí)行工程變更程序,對工程變更由專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場考察、論證后提出初審意見上報(bào)總監(jiān),得到批準(zhǔn)后才準(zhǔn)予實(shí)施。6.2.6工程計(jì)量支付管理6.2.6.1 根據(jù)合同條款制定工程量與支付程序,努力做到工程監(jiān)理科學(xué)化、規(guī)范化。6.2.6.2在施工過程中,監(jiān)理工程師對所有已完合格工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量和記錄,以便檢查施工單位每月提交的月報(bào)數(shù)據(jù)；監(jiān)理工程師還應(yīng)對涉及付款的工程事項(xiàng)在施工中發(fā)生的一切問題進(jìn)行詳細(xì)記

20、錄,以防產(chǎn)生支付糾紛。6.2.7工程費(fèi)用的支付6.2.7.1工程費(fèi)用的支付必須按合同規(guī)定的支付時(shí)間、支付范圍、支付方法、支付程序等進(jìn)行款項(xiàng)的支付。6.2.7.2由施工單位提供支付報(bào)表,提出支付申請。6.3投資控制措施6.3.1組織措施6.3.1.1編制投資控制計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程,制定工程款支付和清單外簽證的管理規(guī)定。6.3.2技術(shù)措施6.3.2.1 對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行必要性審查,進(jìn)行技術(shù)比較,嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。6.3.2.2審核施工單位提交的施工組織計(jì)劃,對主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。6.3.3經(jīng)濟(jì)措施6.3.3.1 要求施工單位編制資金使用計(jì)劃,確定、分解投資控制目標(biāo)。6.3.3.2 進(jìn)行工

21、程計(jì)量。6.3.3.3 復(fù)核工程付款帳單,簽發(fā)付款證書。6.3.4合同措施6.3.4.1按合同約定嚴(yán)格復(fù)查和審批費(fèi)用索賠處理等有關(guān)事宜。6.3.4.2保存好施工圖紙及實(shí)際施工變更情況的書面文件,為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。7. 合同管理及信息管理方案7.1 合同管理及信息管理的工作任務(wù)7.1.1依據(jù)合同條款進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,審核進(jìn)度計(jì)劃是否合理、是否符合合同工期； 依據(jù)合同條款制定計(jì)量與支付程序；依據(jù)合同條款處理索賠。收集、整理、分析各種信息,建立檔案,為“三控”的監(jiān)理決策提供依據(jù),實(shí)現(xiàn)最優(yōu)控制,利于各有關(guān)單位的信息交流與溝通,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系為工程建設(shè)服務(wù)。7.2合同管理及信息管理的方法7.

22、2.1合同管理7.2.1.1工程變更的要求可以有業(yè)主、監(jiān)理、施工或設(shè)計(jì)單位提出,但必須經(jīng)總監(jiān)簽認(rèn)才能生效。7.2.1.2 在施工監(jiān)理過程中,對合同實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,檢查合同執(zhí)行情況。7.2.1.3 嚴(yán)格執(zhí)行工程變更監(jiān)理程序,認(rèn)真做好變更審核工作。7.2.2信息管理7.2.2.1 建立管理制度,擬定監(jiān)理資料目錄,指定專人負(fù)責(zé)；及時(shí)收集工程費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量和安全、合同的相關(guān)信息。7.2.2.2 做好信息的分類歸檔工作,建立監(jiān)理檔案。7.2.2.3 保存好質(zhì)量抽樣檢查的數(shù)據(jù)、驗(yàn)收的有關(guān)記錄和報(bào)告。對重要工程和隱蔽工程的影像資料等。8. 安全監(jiān)理控制措施8.1嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例,貫徹執(zhí)行國家

23、現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。8.2督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。8.3督促施工單位對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。8.4審核施工方案及安全技術(shù)措施。8.5檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序的安全防護(hù)措施。8.6進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查:發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改,情況嚴(yán)重的,應(yīng)責(zé)令停工整改并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位,施工單位拒不整改或者不停止施工的,監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。8.7審核施工單位報(bào)送的施工組

24、識(shí)設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)安全施工 方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),安全措施是否可行、適用。8.8 檢查安全保障體系是否完善,各崗位職責(zé)是否明確。安全制度是否得到落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、施工員是否通過安全教育培訓(xùn)合格,特種作業(yè)人員是否持證上崗。8.9檢查挖掘機(jī)、壓路機(jī)、攤鋪機(jī)、起重機(jī)、裝載機(jī)等施工機(jī)械,機(jī)況是否完好。8.10 橋梁下面的水管和燃?xì)夤芤扇”Ｗo(hù)性措施。8.11 檢查工人上崗前的“三級(jí)”安全教育情況。8.12在每天的巡視檢查中,注意觀察是否存在安全隱患,如發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)要求施工單位整改。8.13督促施工單位加強(qiáng)施工用電、施工機(jī)械的使用和操作,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和安全操作規(guī)程。8.14本橋梁維修

25、工程采用半幅橋梁全封閉施工,同時(shí)設(shè)一座臨時(shí)鋼便橋,要求做好交通安全管理工作,設(shè)置好交通導(dǎo)向牌、安全警示牌,夜間警示燈及安全圍欄等,以防止交通安全事故。9.文明施工監(jiān)理控制措施9.1文明施工監(jiān)理方案9.1.1工程開工前編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),必須把文明施工作為重要內(nèi)容之一。在施工現(xiàn)場明顯部位按標(biāo)準(zhǔn)掛牌施工,并在施工區(qū)域與非施工區(qū)域設(shè)置分隔。9.1.2督促施工單位做到施工現(xiàn)場平面布置合理,施工管理系統(tǒng)明確；物品、機(jī)具、材料堆放整齊；生活區(qū)整潔干凈。9.1.3督促施工單位在工程范圍內(nèi)落實(shí)切實(shí)可行的臨時(shí)排水措施,施工臨時(shí)通道應(yīng)平整暢通。9.1.4督促施工單位在施工現(xiàn)場必須設(shè)有醒目的施工銘牌和安全標(biāo)志。辦公

26、室內(nèi)有按比例繪制的施工總平面圖及顯示工程情況的各類圖表。每月要有文明施工管理活動(dòng)和檢查評比,并有書面記錄。9.1.5督促施工單位在生活、生產(chǎn)區(qū)設(shè)置消防設(shè)備,并經(jīng)常定期檢查,保持消防設(shè)施的安全可靠性9.1.6翻挖出來的廢棄土、建筑垃圾等要及時(shí)清運(yùn),嚴(yán)禁就近堆放。10監(jiān)理工作內(nèi)容10.1施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理10.1.1 編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。10.1.2 熟悉合同文件,了解施工現(xiàn)場。10.1.3 參與交樁和設(shè)計(jì)交底工作,審查施工單位提交的復(fù)測成果和施工組織設(shè)計(jì)。10.1.4 督促檢查施工單位的質(zhì)量保證體系；召開第一次工程例會(huì)和日常工程例會(huì)。10.1.5 發(fā)布開(復(fù))工令,批準(zhǔn)工程開工報(bào)告。10.

27、1.6 審核施工單位授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì),以及其它派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)。10.1.7 驗(yàn)收施工單位的工地試驗(yàn)室,審核其人員資質(zhì)。10.1.8 建立監(jiān)理的平行檢測工作體系,按照規(guī)定的頻率獨(dú)立開展監(jiān)理的平行檢測工作。10.1.9 審查施工單位擬用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量。10.1.10 審批施工單位實(shí)施本工程的施工方案及主要方法或 工藝。10.1.11審批施工單位提交的總體進(jìn)度計(jì)劃,檢查和督促施工單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。10.2 施工實(shí)施階段監(jiān)理10.2.1 質(zhì)量控制中春路西七號(hào)橋維修工程質(zhì)量檢查部位 表4名稱部位名稱分項(xiàng)及工序名稱橋梁和道路工程橋面層12C40鋼纖維砼橋面鋪裝

28、層路面層4厚改性瀝青瑪蹄脂碎石砼SMA-13(橋頭接坡機(jī)動(dòng)車道上面層)6厚粗粒式瀝青砼AC-2020橋頭接坡機(jī)動(dòng)車道下面層)15cm瀝青碎石ATB-30(橋頭接坡機(jī)動(dòng)車道路面基層)路面附屬物路緣石、側(cè)石、平石、人行道同質(zhì)磚施工鋼便橋橋臺(tái)(臨時(shí))C40鋼筋混凝土橋臺(tái)標(biāo)線標(biāo)牌標(biāo)線施劃、標(biāo)牌制作安裝 10.2.1 .1對施工單位所用原材料、半成品和成品及試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行抽檢和復(fù)核,除檢查其有否出廠合格證外,對水泥、黃砂、石子、路緣石等及其他按國家規(guī)定必須復(fù)驗(yàn)的原材料,在使用之前,必須進(jìn)行質(zhì)量抽樣復(fù)試檢驗(yàn),經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測合格后方能使用。10.2.1.2 審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方法、技術(shù)措

29、施。10.2.1.3審查現(xiàn)場質(zhì)量保證體系,監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)保體系,包括技術(shù)管理(計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、檢測等)；施工管理(做好施工方法與技術(shù)交底,科學(xué)組織施工,落實(shí)施工人員質(zhì)量責(zé)任制)；質(zhì)量管理(包括人員配置、分部分項(xiàng)質(zhì)量自檢互檢制、工序交接驗(yàn)收制、隱蔽工程驗(yàn)收制等)。10.2.1.4督促檢查施工機(jī)械設(shè)備、機(jī)具完好情況,計(jì)量裝置的完好和標(biāo)定有效性。10.2.1.5監(jiān)督施工單位完善各項(xiàng)施工工藝,并督促施工人員嚴(yán)格按照施工工藝組織施工,審查施工人員資質(zhì)。10.2.1.6督促施工單位建立質(zhì)量控制點(diǎn):對工程質(zhì)量影響大的關(guān)鍵工序、作為質(zhì)量控制點(diǎn),均納入受控狀態(tài)下,進(jìn)行跟蹤監(jiān)理。10.2.1.7督促施工單位對重要

30、的工程部分進(jìn)行檢驗(yàn)和技術(shù)復(fù)核,監(jiān)理人員應(yīng)對其進(jìn)行抽查復(fù)核,如對混凝土砂漿的級(jí)配、材質(zhì)和試塊制作,重要結(jié)構(gòu)部位或影響使用功能的重要部位所使用的原材料進(jìn)行抽檢。10.2.1.8督促施工單位嚴(yán)格工序之間交接檢查驗(yàn)收工作,對重要的施工工序(包括各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收)在施工單位實(shí)施三檢制后,監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行審查復(fù)核驗(yàn)收工作,并對上道工序驗(yàn)收合格后才允許進(jìn)行下道工序施工。10.2.1.9督促施工單位做好施工記錄,加強(qiáng)技術(shù)資料管理,及時(shí)、正確、完整地積累各項(xiàng)技術(shù)資料。10.2.1.10審核設(shè)計(jì)變更并及時(shí)通知施工單位遵照執(zhí)行。施工單位提出的技術(shù)核定單,必須經(jīng)業(yè)主同意,并經(jīng)設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)后方能生效。10.2.1.11審核和

31、督促處理質(zhì)量問題和質(zhì)量事故。處理的方案必須技術(shù)可靠,處理的結(jié)果要消除隱患并保證工程質(zhì)量和使用功能,經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收后方能進(jìn)行下道工序施工。10.2.1.12提出工程質(zhì)量評估報(bào)告,報(bào)送業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站。10.2.2進(jìn)度控制10.2.2.1 根據(jù)合同工期繪制合理、科學(xué)的建設(shè)總進(jìn)度控制計(jì)劃,包括主要分項(xiàng)工程的形象進(jìn)度,督促施工單位按計(jì)劃執(zhí)行。10.2.2.2 參加審核施工計(jì)劃,包括施工總進(jìn)度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃。10.2.3 投資控制12.2.3.1 審核批準(zhǔn)施工單位制定的工程進(jìn)度計(jì)劃,督促按批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃完成工程。12.2.3.2 接收并檢驗(yàn)施工單位報(bào)送的材料樣品,并根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果批準(zhǔn)或杜絕在本工程中使用

32、。12.2.3.3 核對施工單位完成的分部或分項(xiàng)工程數(shù)量,審核施工單位的進(jìn)度付款申請表,簽發(fā)付款證明。12.2.3.4嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更,并及時(shí)分析設(shè)計(jì)變更對控制投資的影響。12.2.3.5 做好工程施工監(jiān)理記錄,保存好施工圖紙及工程變更文件,為處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。10.2.4 合同管理10.2.4.1按建設(shè)單位授權(quán)與施工合同約定對本工程的質(zhì)量、工期、投資進(jìn)行跟蹤管理,審查工程變更要求。10.2.4.2對合同執(zhí)行情況進(jìn)行分析與協(xié)調(diào)。10.2.4.3加強(qiáng)對工程暫停與停工、工程變更、工程延期延誤及費(fèi)用索賠的處理,維護(hù)雙方的合法權(quán)益。10.2.4.4調(diào)解合同雙方的爭議與糾紛,及時(shí)處理施工中的違

33、約行為。10.3 工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理10.3.1做好單位工程竣工驗(yàn)收和工程質(zhì)量評估工作；10.3.2審核竣工圖及技術(shù)文件資料；10.3.3 監(jiān)理資料整理與歸檔。11.監(jiān)理工作依據(jù)11.1 施工設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)文件資料；11.2閔行區(qū)中春路西七號(hào)河橋橋梁維修工程施工圖11.3工程建設(shè)委托監(jiān)理合同11.4施工承包合同書11.5施工設(shè)計(jì)圖技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要11.6設(shè)計(jì)、施工規(guī)范及質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)11.7 JTJB01-2020公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)11.8 JTJD60-2020公路橋涵設(shè)計(jì)通用規(guī)范11.9 JTJD62-2020公路鋼筋混凝土及預(yù)應(yīng)力混凝土橋涵設(shè)計(jì)規(guī)范11.10 JTJD63-2020公路橋涵地基

34、與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范11.11 CJJ77-98城市橋梁設(shè)計(jì)荷載標(biāo)準(zhǔn)11.12 JTGTF-2020公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范11.13 JTGH11-2020公路橋涵養(yǎng)護(hù)規(guī)范 ；11.14 JTGF80-2020公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) ；11.15 CJJ城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范11.16瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB5009296)與改性瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范11.17 其它相關(guān)規(guī)范與規(guī)定11.18 國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)11.19 國家建筑法(1997年)11.2020院建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例(2020年)與建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例(2020)11.21 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319202

35、0)11.22其它有關(guān)法規(guī)12.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式13項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃13.1項(xiàng)目組人員名單姓 名性別年齡專 業(yè)職 稱職 務(wù)黃曉清男47土 建工程師總 監(jiān)牟建國男55安 裝工程師總監(jiān)代表(見證員)左克殊男50土 建工程師土建工程師趙朱悅男30土 建工程師安全監(jiān)理師 14項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員職責(zé)14.1總監(jiān)理工程師職責(zé):14.1.1確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；14.1.2主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；14.1.3審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見；14.1.4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對不稱職的

36、人員應(yīng)調(diào)換其工作；14.1.5主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；14.1.6審核承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、安全措施、進(jìn)度計(jì)劃；14.1.7審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；14.1.8審查和處理工程變更；14.1.9主持或參與工程質(zhì)量與安全事故的調(diào)查；14.1.10調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；14.1.11審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料,審查 承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；14.1.12主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。14.2總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé):

37、14.2.1負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。14.2.2按總監(jiān)理工程師授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。14.2.3組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作小結(jié),并報(bào)總監(jiān)審批簽發(fā)。14.2.4現(xiàn)場組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。14.2.5負(fù)責(zé)管理和整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。14.2.6總監(jiān)理工程師交待的其他工作。14.3.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé):14.3.1負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；14.3.2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；14.3.3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議；

38、14.3.4審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、安全、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師(代表)提出報(bào)告；14.3.5負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；14.3.6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師(代表)匯報(bào)和請示；14.3.7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；14.3.8負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理、參與編寫監(jiān)理月報(bào)；14.3.9檢查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn)；14.3.10負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量與計(jì)價(jià)工作,審核

39、工程計(jì)量與計(jì)價(jià)的數(shù)據(jù)和原始憑證。14.4監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé):14.4.1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；14.4.2檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、安全運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄；14.4.3復(fù)核或從現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；14.4.4按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查的記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；14.4.5擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向總/專業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；14.4.6做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。15.監(jiān)理工作程序15.1原材料、構(gòu)配件及設(shè)備簽認(rèn)程序(見附圖一)15.2隱蔽工程簽認(rèn)程序

40、(見附圖二)15.3分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收簽認(rèn)程序(見附圖三)15.4檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收簽認(rèn)程序(見附圖四)15.5工程質(zhì)量事故處理程序(見附圖五)15.6工程停復(fù)工程序(見附圖六)15.7旁站監(jiān)理程序(見附圖七)15.8進(jìn)度控制監(jiān)理程序(見附圖八)15.9工程量計(jì)量簽認(rèn)程序(見附圖九)15.10竣工結(jié)算程序(見附圖十)15.11安全監(jiān)理工作程序(見附圖十一)16.監(jiān)理工作制度16.1施工管理16.1.1工程開工前必須進(jìn)行施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底,形成會(huì)議紀(jì)要,并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn),作為設(shè)計(jì)和施工確保工程質(zhì)量與進(jìn)度的依據(jù)。16.1.2施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表必須提交總監(jiān)理工程師進(jìn)行審核簽認(rèn)后報(bào)建

41、設(shè)單位。16.1.3工程開工前必須由施工單位提出開工報(bào)審表及相關(guān)資料；由總監(jiān)理工程師審查,具備條件時(shí)方可正式簽發(fā)開工令。16.1.4建筑工程材料、半成品材料及構(gòu)件必須具備生產(chǎn)廠家的出廠合格證和材料檢驗(yàn)單,以及現(xiàn)場見證取樣檢查的試驗(yàn)報(bào)告單等質(zhì)保證明書,并由施工單位提出報(bào)審表,報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師簽證驗(yàn)收。16.1.5隱蔽工程、分項(xiàng)(部)工程必須由施工單位初檢(自檢、專職檢)合格后,填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請表,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收簽證總監(jiān)審核后,才能繼續(xù)施工。16.1.6監(jiān)理工程師必須對設(shè)計(jì)施工圖,施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行必要的復(fù)查審核；對施工單位與業(yè)主提出的工程變更需要進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,并提出合理的處理意見,交總

42、監(jiān)理工程師簽批處理辦法。16.1.7單位、單項(xiàng)工程完成后,必須由施工單位初檢,合格后提出報(bào)驗(yàn)申請表,由總監(jiān)理工程師會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行中間驗(yàn)收,評定質(zhì)量等級(jí),簽署驗(yàn)收證書。16.1.8對工程變更 、設(shè)計(jì)修改、工程計(jì)量、工程索賠、工期延誤、材料代用、價(jià)格調(diào)整、工程款支付等情況的處理,必須由總監(jiān)理工程師簽名才能有效。16.1.9由建設(shè)單位或施工單位提出的設(shè)計(jì)變更和工程變更,必須實(shí)行監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師會(huì)同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行協(xié)商、審核、修改、批復(fù)后進(jìn)行實(shí)施。16.1.10工地例會(huì)與現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)由總監(jiān)理工程師(代表)負(fù)責(zé)召集,每半月召開一次,由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人及監(jiān)理工程師參加,

43、并簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要,交由有關(guān)單位組織實(shí)施。16.1.11本項(xiàng)目監(jiān)理必須建立施工監(jiān)理記錄和備忘錄,以備工程建設(shè)施工中考查有關(guān)責(zé)任人及施工處理情況。16.1.12按合同約定和施工進(jìn)度要求每月25日施工單位應(yīng)提交工程進(jìn)度完成情況報(bào)表,并由監(jiān)理工程師對工程進(jìn)度與計(jì)量進(jìn)行審查簽證,總監(jiān)理工程復(fù)審后,提出工程款支付數(shù)和意見。16.1.13如發(fā)生費(fèi)用索賠。建設(shè)或施工單位應(yīng)按時(shí)、按據(jù)、按量、按規(guī)提出費(fèi)用索賠申請表；由總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行調(diào)查、審核、調(diào)解；最后簽發(fā)其費(fèi)用索賠數(shù)量與決定意見。16.2.內(nèi)部管理16.2.1總監(jiān)理工程師按旬、月、季分別召開全體監(jiān)理人員參加的施工進(jìn)度、質(zhì)量例會(huì),了解工程進(jìn)度與工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)

44、問題及時(shí)解決。16.2.2建立監(jiān)理工作日志,監(jiān)理工程師必須有逐日工作記錄和處理意見。16.2.3必須按月向監(jiān)理公司和建設(shè)單位提交監(jiān)理月報(bào)。16.2.4總監(jiān)理工程師必須指定專人收集整理技術(shù)資料,以便及時(shí)歸檔,建立健全工程建設(shè)檔案。17.監(jiān)理設(shè)施17.1工程質(zhì)量檢測包；17.2鋼卷尺；17.3辦公電腦；17.4配套打印機(jī)17.5其他相關(guān)設(shè)備、儀器。18.本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)及應(yīng)對措施18.1由于中春路交通流量大,施工期間采取車輛利用周邊道路繞行的措施比較困難,若采取分車道封閉施工,則橋面鋪裝的施工質(zhì)量難以保證。為保證橋面鋪裝施工質(zhì)量,采取半幅橋梁的機(jī)動(dòng)車道全封閉施工,機(jī)動(dòng)車輛繞行臨時(shí)施工鋼便橋,鋼便

45、橋與非機(jī)動(dòng)車道等臨時(shí)交通管制措施,盡量保證二來二去的車輛通行。根據(jù)設(shè)計(jì)建議:先維修東幅橋梁,待東幅橋輛維修施工結(jié)束后,在“返交”維修西幅橋梁。18.2 臨時(shí)施工鋼便橋施工期間采用掛牌限載、交通管制等管理措施,確保車輛安全。18.3安全及文明施工工作量大,各方關(guān)注度高、壓力大。18.3.1本橋梁維修工程,位于車流較大的中春路,安全及文明施工的工作尤為重要,必須引起各方的高度重視。18.3.2施工圍欄設(shè)置必須符合規(guī)定,各種警示標(biāo)志、標(biāo)牌充足、擺放正確,由于是實(shí)行半幅橋梁全封閉施工,圍欄外側(cè)要貼反光標(biāo)志,夜間設(shè)警示燈,在行車高峰時(shí)須安排交通疏導(dǎo)。18.3.3土方及建筑垃圾外運(yùn)防撤漏措施一定要完善,防

46、止污染施工區(qū)段以外的路面。18.3.4噪音大的工序盡量避開附近居民休息時(shí)間。附圖一、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備簽認(rèn)程序附圖二、隱蔽工程簽認(rèn)程序附圖三、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收簽認(rèn)程序附圖四、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收簽認(rèn)程序附圖五、工程質(zhì)量事故處理程序附圖六、工程停復(fù)工程序附圖七、旁站監(jiān)理程序附圖八、進(jìn)度控制監(jiān)理程序附圖九、工程量計(jì)量簽認(rèn)程序附圖十、竣工結(jié)算程序附圖十一、安全監(jiān)理工作程序?qū)彶槭┕し桨讣鞍踩夹g(shù)措施安全監(jiān)理巡視，發(fā)現(xiàn)違章操作、安全隱患在安全監(jiān)理日記中記錄口頭督促承包單位整改復(fù)查整改情況整改合格同意下道工序整改不合格簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單令停工整改上報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理公司指令承包單位定時(shí)、定人、定措施進(jìn)行整改對

47、承包單位整改情況進(jìn)行復(fù)驗(yàn)總監(jiān)理工程師復(fù)查審批及時(shí)整改附件：工程施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案及安全保證措施一、編制原則1、以人為本,安全第一原則。把保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的損失作為首要任務(wù)。 2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)原則。在本項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織下,發(fā)揮各職能部門作用,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立完善的突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制。 3、依靠科學(xué),依法規(guī)范原則?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員作用,依照行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī),規(guī)范應(yīng)急救援工作。 4、預(yù)防為主,防止結(jié)合原則。認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的基本方針,堅(jiān)持突發(fā)事件應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合,重點(diǎn)做好預(yù)防

48、、預(yù)測、預(yù)警、預(yù)報(bào)和常態(tài)下風(fēng)險(xiǎn)評估、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急演練等項(xiàng)工作。確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性、規(guī)范性和可操作性。二、編制目的1、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對那些可能造成企業(yè)、系統(tǒng)人員死亡或嚴(yán)重傷害、設(shè)備和環(huán)境受到嚴(yán)重破壞的突發(fā)性災(zāi)害,如觸電事故、泥石流災(zāi)害、火災(zāi)、環(huán)境破壞等。2、應(yīng)急預(yù)案是對日常安全管理工作的必要補(bǔ)充,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)以完善的預(yù)防措施為基礎(chǔ),體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”的方針。3、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)以努力保護(hù)人身安全、防止人員傷害為第一目的,同時(shí)兼顧設(shè)備和環(huán)境的防護(hù),盡量減少災(zāi)害的損失程度。4、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)結(jié)合實(shí)際,措施明確具體,具有很強(qiáng)的可操作性。5、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)經(jīng)常檢查修訂,以保證先進(jìn)科學(xué)的防

49、災(zāi)、減災(zāi)設(shè)備和措施被采用。三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化管理,項(xiàng)目部成立應(yīng)急預(yù)案管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長,項(xiàng)目總工程師、常務(wù)副經(jīng)理、安全總監(jiān)、項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長,各職能部門負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保部安全員、各施工隊(duì)專職安全員、施工隊(duì)隊(duì)長為組員,負(fù)責(zé)日常的安全管理工作。(見應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)圖)項(xiàng)目經(jīng)理 常務(wù)副經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理安全環(huán)保部總工程師安全總監(jiān)施工技術(shù)部財(cái)務(wù)管理部計(jì)劃合同部物資設(shè)備部綜合辦公室應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)圖2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)負(fù)責(zé)重、特大事故的現(xiàn)場應(yīng)急搶險(xiǎn)救援指揮,對施工現(xiàn)場突發(fā)性情況進(jìn)行技術(shù)、資金和設(shè)備支持,在施工現(xiàn)場發(fā)生重特大事故時(shí)以最快的時(shí)間

50、達(dá)到現(xiàn)場,分析緊急狀態(tài)和確定風(fēng)險(xiǎn)事故級(jí)別,負(fù)責(zé)分部和有關(guān)地方管理部門、組織、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)和報(bào)告事故情況,制定搶險(xiǎn)救援的方案措施,領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作,確定緊急狀態(tài)的解除,協(xié)助事故原因的調(diào)查和處理工作。在上級(jí)和有關(guān)地方部門進(jìn)入的情況下,參與制定搶險(xiǎn)救援方案措施,做好應(yīng)急搶險(xiǎn)救援配合工作。四、應(yīng)急預(yù)案的基本要求1、發(fā)生人員傷亡事故后,施工現(xiàn)場應(yīng)急處理措施一般規(guī)定 當(dāng)發(fā)生事故時(shí),負(fù)傷人員或者最先發(fā)現(xiàn)事故的人,應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)ｍ?xiàng)安全負(fù)責(zé)人,并應(yīng)馬上組織人力現(xiàn)場搶救傷害者,根據(jù)傷情需要,協(xié)助醫(yī)務(wù)人員運(yùn)送傷者到醫(yī)院或撥打“120”,請求協(xié)助搶救。 1.1事故發(fā)生后,各級(jí)人員應(yīng)保鎮(zhèn)靜及冷靜,切實(shí)負(fù)起本

51、身責(zé)任,主動(dòng)控制局面。要有組織、有指揮和結(jié)合實(shí)際進(jìn)行妥善處理。 1.2 第一時(shí)間進(jìn)行“救死扶傷”,采取措施救護(hù)受傷(害)人員,對必須在現(xiàn)場進(jìn)行緊急搶救的,應(yīng)采取應(yīng)急方法如止血、人工呼吸等進(jìn)行施救。否則必須立即用工地的交通工具或截出租車將傷者送到就近醫(yī)院進(jìn)行搶救。同時(shí)應(yīng)采取有效措防止事故蔓延擴(kuò)大。 1.3 認(rèn)真保護(hù)事故現(xiàn)場及善后工作。凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)不得破壞,并劃出保護(hù)區(qū)禁止閑人進(jìn)入。 1.4 因搶救受傷(害)人員,以及疏導(dǎo)交通等原因,需要移動(dòng)現(xiàn)場某些物體時(shí),必須做好現(xiàn)場標(biāo)記、拍照、錄像或繪制現(xiàn)場簡圖,并寫出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。 2、 發(fā)生火警、火災(zāi)事故時(shí),施工

52、現(xiàn)場應(yīng)急處理措施一般規(guī)定。 2.1 應(yīng)立即了解起火部位及燃燒的物質(zhì),積極搶救傷者及使用施工現(xiàn)場所有消防器材進(jìn)行滅火自救工作。 2.2 迅速準(zhǔn)確地?fù)艽?19報(bào)警。在撥打119時(shí),做到鎮(zhèn)靜撥號(hào),說清火災(zāi)單位的名稱、地址、電話號(hào)碼、燃燒部位、燃燒物質(zhì)的性能等。 2.3報(bào)警后,派專人到約定的路口迎接消防隊(duì)。 2.4 在消防部門到達(dá)前,對易燃、易爆的物質(zhì)采取正確有效的隔離。根據(jù)火場情況,機(jī)動(dòng)靈活地選擇滅火工具。 2.5 在撲救現(xiàn)場,應(yīng)行動(dòng)統(tǒng)一,如火勢擴(kuò)大,一般撲救不可能時(shí),應(yīng)及時(shí)組織撤退撲救人員,避免不必要的傷亡。 3、 利用一切可行的通訊工具按規(guī)定時(shí)間內(nèi)將事故情況進(jìn)行層級(jí)上報(bào)。 4、發(fā)生事故層級(jí)上報(bào)時(shí)

53、限。 4.1 輕傷事故,應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理部門和基層工會(huì)組織。 4.2 重傷事故,一般情況下,事故單位應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)上級(jí)主管單位,由上級(jí)主管單位分XX市有關(guān)部門。對涉外有影響的,事故單位應(yīng)在事故發(fā)生后4小時(shí)內(nèi)如實(shí)報(bào)上級(jí)主管單位。 4.3 重傷3人或死亡1至2人的事故,事故單位應(yīng)在事故發(fā)生后4小時(shí)內(nèi)如實(shí)報(bào)上級(jí)主管單位,由上級(jí)主管單位分XX市有關(guān)部門。 4.4 死亡3人以上重大、特別重大死亡事故應(yīng)在事故發(fā)生后2小時(shí)XX市人民政府,同時(shí)報(bào)上級(jí)主管單XX市勞動(dòng)行政部門、工會(huì)組織、公安部門。 4.5 發(fā)生急性中毒、中署事故,除報(bào)上級(jí)主管單XX公司安質(zhì)部、辦公室)外,應(yīng)同時(shí)XX市衛(wèi)生

54、行政部門。 4.6 發(fā)生爆炸物品爆炸事故和火災(zāi)事故,除報(bào)報(bào)上級(jí)主管單XX公司質(zhì)安部、辦公室)外,應(yīng)同時(shí)XX市公安部門。5、防止違章和事故的安全規(guī)定 5.1 未經(jīng)三級(jí)安全教育的新工人,復(fù)工換崗的人員未經(jīng)崗位安全教育,不得進(jìn)入施工現(xiàn)場的工作崗位進(jìn)行操作。 5.2 不正確佩戴安全帽及佩戴超過使用年限(2年半)的安全帽,不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。 5.3 嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。 5.4 嚴(yán)禁酒后及帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場。 5.5 不得到禁止煙火的地方吸煙、動(dòng)火。 5.6 不得攀登腳手架。 5.7 特種作業(yè)人員、機(jī)械操作工未經(jīng)專門安全培訓(xùn),無有效專業(yè)上崗操作證,不得上崗操作。 5.8 腳手架及所有機(jī)

55、械設(shè)施設(shè)備和現(xiàn)澆混凝土模板支撐,搭設(shè)安裝后,未經(jīng)驗(yàn)收合格,不得使用。 5.9 電源開關(guān)箱不準(zhǔn)一閘、一漏電、一箱多用。 5.10 未經(jīng)指派批準(zhǔn),未經(jīng)作業(yè)安全交底或安全交底不清和無安全防護(hù)設(shè)施,不得盲目操作。 5.11 不得違章指揮和違章作業(yè),對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕,并有責(zé)作制止他人違章作業(yè)。 5.12 對各種安全檢查防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施及警告、安全標(biāo)志等不得隨意拆除和有意挪動(dòng)。五、高處墜落事故的預(yù)防及其應(yīng)急救援預(yù)案橋梁施工過程中,高處作業(yè)的機(jī)會(huì)比較多,經(jīng)常在四邊臨空的高處進(jìn)行作業(yè),施工條件差,危險(xiǎn)因素多。多年來,高墜傷亡事故占全部事故的比例較高,這種事情對社會(huì)影響較大,要作為安全預(yù)防等大事來工作。要避免發(fā)生高處墜落事故,必須加強(qiáng)監(jiān)控管理。對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行預(yù)防高處墜落的技術(shù)知識(shí)教育,使他們熟悉操作時(shí)必須使用的工具和防護(hù)用具。同進(jìn),