信貸工作總結優(yōu)秀

1、信貸工作總結優(yōu)秀信貸工作總結優(yōu)秀銀行信貸工作總結貸工作總結一年來，在聯(lián)社的正確領導下，針對本人自身擔任信用社主任，主要做好信貸管理工作，具體有以下幾方面一是提高信貸人員綜合素質，有效規(guī)避信貸風險。要防范和化 解不良貸款，員工素質是關鍵，特別是需要一支高素質的信貸管理 隊伍。一要強化信貸人員的職業(yè)道德教育，提高信貸人員的責任心和事業(yè)心，使防范信貸資產(chǎn)風險成為信貸人員的自覺行動，從而達到防范信貸管理人員道德風險的目的。二要加強對信貸人員的業(yè)務素質培訓。信貸管理人員需要具備和掌握多種知識，不僅要精通信貸業(yè)務，熟識貸款操作規(guī)程，還需要掌握企業(yè)的財務知識等，現(xiàn)有 的信貸人員業(yè)務素質遠遠不能適應業(yè)務發(fā)展的

2、需要，應利用多種方式，對信貸人員進行業(yè)務培訓并考試，防范信貸管理人員的能力差帶來的風險。三要敦促信貸人員必須及時掌握各項法律法規(guī)，特別是一些與信貸資產(chǎn)質量密切相關的基本法規(guī)，如商業(yè)銀行法、貸款通則、擔保法、破產(chǎn)法以及民事訴訟法等。掌握并運用法律武器， 這是時代對信貸人員提出的迫切要求。二是結合實際情況制定出有獎有罰、權責對等的管理機制。 根據(jù)信用社的實際情況， 在征得聯(lián)社同意的前提下， 對信用社信貸人 員適時推出了三包一掛的管理機制， 從利息收入中拿出適當比例作 為信貸人員的收入提成，這樣一來明顯加大了對放貸、收貸、收息 有功人員的獎勵和表彰力度， 拉大信貸人員的收入差距， 提高信貸 人員工作

3、積極性。同時，明確責任貸款警戒點，當信貸人員責任貸 款中不良貸款超過一定數(shù)額時， 堅決從信貸崗位甚至負責人崗位上 換下來，防止因個人原因導致貸款質量的繼續(xù)惡化和不良貸款的繼 續(xù)增加。通過一年的實踐，取得了預期的效果，全社不良貸款比年 初下降了 52 萬元，貸款收息收回率首次達到 100%，各位信貸人員 年收入比普通員工高出 5000 元左右，可以說集體個人的雙贏。三是明確各環(huán)節(jié)、 各崗位的信貸責任， 防止責任懸空和不切實 際的集中。 每筆貸款，尤其是大額貸款，明確調(diào)查人員、二級決策 機構成員、 以及貸后管理人員的責任比例， 既杜絕將責任集中于調(diào) 查人員一身的不切實際的做法， 又防止“集體清收”

4、的形式主義現(xiàn) 象，真正使貸款責任有著落， 保證各崗位、 各環(huán)節(jié)人員能恪盡職守， 各負其責。 非信貸崗位人員不具有信貸管理的相關業(yè)務技能， 不宜 作為貸款責任人。對內(nèi)部職工介紹、擔保、甚至本人承貸的貸款與 其他貸款一視同仁， 嚴格按照規(guī)定進行審查， 清收責任應也由信貸 崗位人員承擔。四是對信貸人員加強合理的激勵和規(guī)范他們的工作過程。 保持 信貸人員隊伍的相對穩(wěn)定， 使他們有足夠的時間熟悉各種情況， 并 對信貸人員要提供通暢的溝通渠道，傾聽他們的意見和建議。五是對信貸人員的工作過程進行控制，重點在于使信貸人員的工作過程規(guī)范化、有序化，完善借款合同的各項要素，使之合法合 規(guī)，杜絕信貸過程中的吃、拿、

5、卡、要等現(xiàn)象。培訓有的放矢，除 通常對信貸人員進行法律、 法規(guī)宣講外，信用社更分別針對不同的 情況進行專門學習，通過培訓，有效提高信貸人員的工作技能和對 農(nóng)村信用社的各項管理規(guī)定的理解與認同，以及對信用社的忠誠， 增強他們的信心。分類激勵，優(yōu)勝劣汰。對信貸人員的激勵，不搞 “一刀切”，而是針對實際情況，制定出相應的激勵辦法，營造一 種你追我趕的競爭氛圍。凡是不能勝任信貸工作或不能完成工作任 務的，實行末位淘汰制，調(diào)離信貸崗位。六是嚴把貸款投向關： 放貸不濫。要求信貸人員“必須將每一 筆貸款投放準確”作為信貸工作的一項準則。因此，我將經(jīng)營方向定位為：立足“三農(nóng)”，服務城鄉(xiāng)，充當杠桿，實現(xiàn)“雙贏”

6、。一 是著力推行農(nóng)戶小額信貸。二是著力支持農(nóng)村經(jīng)濟結構調(diào)整。七是嚴把制度執(zhí)行關。 在實際工作當中，嚴格執(zhí)行“貸前調(diào)查” 和“貸后回訪”制度。每個季度我均對貸款戶的貸款運作情況進行 抽查回訪一次，次次都形成紀錄。通過貸后回訪，使自身對全社的 貸款情況了如指掌，并適時提前收回有風險貸款。八是處理好“三個關系”：一是信貸風險與資產(chǎn)運用的關系。 信用社貸款業(yè)務的收益來自資金成本和貸款利息的差額，因此我將處理好信用社信貸風險與資產(chǎn)運用的關系作為重來抓。二是貸款營 銷與嚴格管理關系。當前在加大有效信貸投入時， 嚴格控制新的不良貸款發(fā)生。把握好貸款投入，并用準用好信貸增量，杜絕違規(guī)發(fā) 放貸款、“壘大戶”的現(xiàn)象，堵住不良貸款發(fā)生的源頭。并認真落 實貸款“三查”制度， 強化信貸監(jiān)督與管理， 嚴格貸款審批制度和 操作程序，規(guī)范信貸行為。同時，要求各位信貸人員根據(jù)“三農(nóng)” 的特點和企業(yè)、農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營的實際需要，合理確定貸款期限，