標(biāo)準(zhǔn)化管理體系手冊(cè)教材

1、版本： A0 受控狀態(tài)： 發(fā)放編號(hào)：標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)（符合 GB/T 15496-2003 標(biāo)準(zhǔn)）2016-11-15 發(fā)布目錄前 言4引 言50.1 總則50.2 標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理50.3 標(biāo)準(zhǔn)體系的持續(xù)改進(jìn)50.4 標(biāo)準(zhǔn)體系發(fā)布令60.5 公司簡(jiǎn)介70.6 標(biāo)準(zhǔn)體系管理者代表任命書(shū)80.7 標(biāo)準(zhǔn)化管理體系方針及目標(biāo)91 范圍102 規(guī)范性引用文件103 術(shù)語(yǔ)和定義104 公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求115 公司標(biāo)準(zhǔn)體系115.1 建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系的總要要求115.2 公司標(biāo)準(zhǔn)體系的組成125.3 公司標(biāo)準(zhǔn)體系表126 機(jī)構(gòu)、人員和培訓(xùn)126.1 總則126.2 公司標(biāo)準(zhǔn)化人員126.3 公司標(biāo)準(zhǔn)化

2、宣傳和培訓(xùn)127 職責(zé)147.1 最高管理者的職責(zé)147.2 標(biāo)準(zhǔn)化管理者代表職責(zé)147.3 標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)147.4 專職標(biāo)準(zhǔn)化人員職責(zé)147.5 各部門(mén) （ 領(lǐng)導(dǎo)和兼職標(biāo)準(zhǔn)化員 ）職責(zé)158 公司標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃、計(jì)劃158.1 公司標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)（或管理制度）158.2 公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃和計(jì)劃159 公司標(biāo)準(zhǔn)化信息169.1 標(biāo)準(zhǔn)化信息的范圍169.2 標(biāo)準(zhǔn)化信息管理的基本要求169.3 標(biāo)準(zhǔn)信息的傳遞1710 公司標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂和復(fù)審1710.1 公司標(biāo)準(zhǔn)的制定范圍1710.2 公司標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂原則1710.3 公司標(biāo)準(zhǔn)制訂、修訂程序1810.4 公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案1910.5

3、 公司標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審1911 標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施1911.1 基本原則1911.2 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的程序1912 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查2012.1 總則2012.2 監(jiān)督檢查內(nèi)容2012.3 監(jiān)督檢查的方式2012.4 監(jiān)督檢查結(jié)果的處理2012.5 公司標(biāo)準(zhǔn)體系的評(píng)價(jià)和改進(jìn)2013 采用國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)2113.1 原則2113.2 制定標(biāo)準(zhǔn)2113.3 標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施2113.4 檢查、驗(yàn)收2114 標(biāo)準(zhǔn)化管理的檢查與考核21附1 （規(guī)范性附錄）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系組成形式附2 （規(guī)范性附錄）企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系層次結(jié)構(gòu)形式 附3 （規(guī)范性附錄）企業(yè)管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)形式 附4 （規(guī)范性附錄）企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)形式 附5 （

4、規(guī)范性附錄）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理組織機(jī)構(gòu)圖 附6 （規(guī)范性附錄）標(biāo)準(zhǔn)文件的編號(hào)方法 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制說(shuō)明以便本標(biāo)準(zhǔn)在制定過(guò)程中考慮了與 GB/T19001-2000 質(zhì)量管理體系 要求 等標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求， 企業(yè)在建立和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系時(shí)能夠更好地與這些管理體系相結(jié)合。本標(biāo)準(zhǔn)包括了企業(yè)建立和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)要求。本標(biāo)準(zhǔn)由蘇州環(huán)球鏈傳動(dòng)有限公司提出。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：俞燮元 張家明 許惠康本標(biāo)準(zhǔn)于 2007年 6月 25日首次發(fā)布。引言0.1 總則蘇州環(huán)球鏈傳動(dòng)有限公司（以下簡(jiǎn)稱：公司）標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)為公司的生產(chǎn)（服務(wù) ）、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)全過(guò)程提供了全面、系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理

5、的指導(dǎo)和要求，運(yùn)用該標(biāo)準(zhǔn)，為建立和實(shí)施統(tǒng)一的 適合公司需要的持續(xù)有效和協(xié)調(diào)統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。0.2 標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理公司為實(shí)現(xiàn)確定的目標(biāo)，將其生產(chǎn)（服務(wù)） 、經(jīng)營(yíng)、管理全過(guò)程需要實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用系統(tǒng)管理的 原理和方法將相互關(guān)聯(lián)、相互作用的標(biāo)準(zhǔn)化要素加以識(shí)別、制定標(biāo)準(zhǔn)，建立標(biāo)準(zhǔn)體系并進(jìn)行系統(tǒng)管理， 有利于發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)效應(yīng)，有助于企業(yè)提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理的理論，應(yīng)采用的相應(yīng)措施是：a）圍繞企業(yè)的方針目標(biāo)，建立起以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系為主體，管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系相配套，包 括企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作管理要求在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。b）運(yùn)用最新技術(shù)和生產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn)，不斷地優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)，淘汰

6、標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)低功能要素，增加和補(bǔ)充新的、高功能的要素，使標(biāo)準(zhǔn)體系始終處于相互關(guān)聯(lián)、相互協(xié)調(diào)功能的最佳狀態(tài)。c）評(píng)價(jià)和確認(rèn)是推動(dòng)體系運(yùn)行和保持體系有效性的動(dòng)力所在。在標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)施過(guò)程中，通過(guò) 評(píng)價(jià)和確認(rèn)，持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系的有效性。0.3 標(biāo)準(zhǔn)體系的持續(xù)改進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)制定標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)合格評(píng)定分析改進(jìn)，以及再修訂標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)過(guò) 程，這個(gè)過(guò)程是通過(guò)持續(xù)改進(jìn)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。持續(xù)改進(jìn)是標(biāo)準(zhǔn)化追求的永恒目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，公司采用的PD CA 科學(xué)管理模式和方法。從策劃實(shí)施檢查處置再策劃，周而復(fù)始地順序運(yùn)行，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)體系持續(xù) 改進(jìn)的目的。0.4 標(biāo)準(zhǔn)體系發(fā)布令標(biāo)準(zhǔn)體系發(fā)布令公司標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)管理

7、的一個(gè)重要組成部分，是公司的一項(xiàng)綜合性基礎(chǔ)工作，貫穿于公司整個(gè)的 生產(chǎn)、技術(shù)和管理活動(dòng)的全過(guò)程。做好公司標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、改善經(jīng)營(yíng)管理、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)等方面能夠 發(fā)揮重要作用。建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的公司標(biāo)準(zhǔn)體系，將產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 的要素、過(guò)程等分別納入到公司標(biāo)準(zhǔn)體系，使產(chǎn)品生產(chǎn)加工步入標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道，同時(shí)與公司實(shí)施的 質(zhì)量管理體系相結(jié)合，互相補(bǔ)充、互為促進(jìn)，是加強(qiáng)公司標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)的有效措施，也是促進(jìn)公司提升 產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有力手段。標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)， 是由公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)組織有關(guān)部門(mén)， 依據(jù) GB/T15496-2003 ，GB/T154

8、97-2003 ， GB/T15498-2003 標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合公司的實(shí)際情況編制而成，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)審核，現(xiàn)予批準(zhǔn)發(fā)布。標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)是闡述公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的綱領(lǐng)性文件，是公司標(biāo)準(zhǔn)管理體系運(yùn)行應(yīng)遵循的基 本法規(guī)，本手冊(cè)自發(fā)布之日起生效，公司全體員工務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面貫徹執(zhí)行。總經(jīng)理：2016 年 11月 15 日0.5 公司簡(jiǎn)介蘇州環(huán)球鏈傳動(dòng)有限公司簡(jiǎn)介蘇州環(huán)球鏈傳動(dòng)有限公司坐落在美麗的太湖之濱，臨近上海 100 公里，是中國(guó)大規(guī)模生產(chǎn)各種傳 動(dòng)和輸送鏈工廠，是中國(guó)鏈條工業(yè)協(xié)會(huì)副理事單位、全國(guó)鏈傳動(dòng)標(biāo)委會(huì)會(huì)員，擁有由公司和全國(guó)鏈傳 動(dòng)委員會(huì)聯(lián)合創(chuàng)辦的國(guó)內(nèi)唯一的鏈條材料研究開(kāi)發(fā)中心。公司建于 19

9、71 年，它的前身是蘇州鏈條廠，在 1992-2004 年成為中港合資企業(yè)， 2005 年 6 月企 業(yè)產(chǎn)權(quán)改革，江蘇鑫達(dá)機(jī)械有限公司全資收購(gòu)了蘇州環(huán)球，原國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)化為民營(yíng)企業(yè)。轉(zhuǎn)制后，兩 個(gè)公司發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，對(duì)內(nèi)實(shí)行一體化管理。新環(huán)球公司搬遷至工業(yè)園內(nèi)，公司占地 面積 11 萬(wàn)平方米，分兩大區(qū)域，一是材料、零部件、熱處理區(qū)域；二是鏈條裝配、檢測(cè)、包裝儲(chǔ)運(yùn)和 公司行政中心。公司員工 800余人，擁有各類專業(yè)技術(shù)人員 80人，各類鏈條年產(chǎn)量 500 萬(wàn)米。三十多年來(lái)，“環(huán)球人”歷經(jīng)艱險(xiǎn)，不懈努力，從開(kāi)發(fā)農(nóng)機(jī)鏈、摩托車(chē)鏈起步，發(fā)展至今天已建立 起傳動(dòng)鏈與輸送鏈產(chǎn)品體系，主要產(chǎn)品有A

10、、 B 系列標(biāo)準(zhǔn)滾子鏈、套筒鏈、摩托鏈、時(shí)規(guī)鏈、板式鏈、農(nóng)用鏈、梯級(jí)鏈、立體車(chē)庫(kù)鏈、高強(qiáng)度鏈、工程鏈、環(huán)保鏈、礦山鏈、食品加工機(jī)械鏈等各種特種鏈 以及鋸鏈等。本公司技術(shù)力量雄厚，生產(chǎn)設(shè)備齊全，工藝先進(jìn)，檢測(cè)體系完善。繼 1997年通過(guò) ISO9002 認(rèn)證， 2000 年相繼通過(guò) ISO9001：2000 認(rèn)證。高質(zhì)量環(huán)球鏈條各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)符合國(guó)標(biāo) （GB）、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)（ ISO）、 美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)（ ANSI ）、德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)（ DIN ）、以及日本標(biāo)準(zhǔn)（ JIS ）。本公司設(shè)有鏈條研發(fā)中心，采用 CAD 進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和模具設(shè)計(jì)，并承接國(guó)內(nèi)外用戶新品開(kāi)發(fā)， 包括來(lái)圖來(lái)料加工。環(huán)球牌高強(qiáng)度鏈條、梯級(jí)鏈以及特

11、種鏈已與著名跨國(guó)公司批量配套，并建立了牢固的 OEM 銷售 方式，本公司產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美、歐、日本和東南亞等，深受用戶歡迎。本公司本著“質(zhì)量第一，用戶至上”的宗旨，熱忱為國(guó)內(nèi)外客戶精心服務(wù)。地 址：蘇州市吳中區(qū)藏書(shū)鎮(zhèn)石中路 53 號(hào)郵 編： 215156電 話：（ 0512）66245082 67232378傳 真：（ 0512）66235388網(wǎng) 址： 0.6 標(biāo)準(zhǔn)體系管理者代表任命書(shū)管理者代表任命書(shū)為了建立和健全公司標(biāo)準(zhǔn)管理體系，使其能夠夠好的得到實(shí)施，依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化體系GB/T1549615498-2003 、GB/T19273-2003 標(biāo)準(zhǔn)要求，現(xiàn)決定任命 張家明 同志為公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系

12、管理者代表，全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，履行各自的職責(zé)，確保標(biāo)準(zhǔn)化管理體系持續(xù)有效運(yùn)行。蘇州環(huán)球鏈傳動(dòng)有限公司總經(jīng)理：2007年 6月 25日0.7 標(biāo)準(zhǔn)化體系管理方針及目標(biāo)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的方針及目標(biāo)。本公司標(biāo)準(zhǔn)體系管理方針：達(dá)到一流管理水平。以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為龍頭， 采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)， 健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系， 本公司標(biāo)準(zhǔn)管理體系的目標(biāo)為：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率 100%標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施率 98%爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家 AAAA 級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系以及開(kāi)展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求、管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、企業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)制定、實(shí)施以標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查、采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的要求

13、、標(biāo)準(zhǔn)化管理的檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于蘇州環(huán)球鏈傳動(dòng)有限公司。2 規(guī)范性引用文件 下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有 的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研 究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。GB/T1.1 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第 1 部分 :標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫(xiě)規(guī)劃GB/T1.2 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第 2 部分 : 標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)范性技術(shù)要素內(nèi)容的確定方法 GB/T13016 標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求GB/T13017 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南GB/T15496 企

14、業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求GB/T15497 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系GB/T15498 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系GB/T19001-2000 質(zhì)量管理體系 要求 (idt ISO9001 ： 2000)GB/T19273 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 評(píng)價(jià)與改進(jìn)GB/T24001-1996 環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南 (idt ISO14001 1996)3 術(shù)語(yǔ)和定義 下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。3.1 標(biāo)準(zhǔn) standard 為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序，經(jīng)協(xié)商一致制定并由公認(rèn)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，共同使用的和重復(fù)使 用的一種規(guī)范性文件。 注：標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以科學(xué)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的綜合成果為基礎(chǔ)，以促進(jìn)最佳的共同效益為目的

15、。3.2 標(biāo)準(zhǔn)化 standardization- 10 -為在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題或潛在問(wèn)題制定共同使用的重復(fù)使用的條款的 活動(dòng)。注 1：上述活動(dòng)主要包括編制、發(fā)布和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。注 2：標(biāo)準(zhǔn)化的主要作用在于為了其預(yù)期目的改進(jìn)產(chǎn)品、過(guò)程和服務(wù)的適用性， 防止技術(shù)壁壘，并便利技術(shù)合作。3.3 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 enterprise standardization 為在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對(duì)實(shí)際的或潛在的問(wèn)題制定共同的和重 復(fù)使用的規(guī)則的活動(dòng)。注 1 ：上述活動(dòng)主要包括編制、發(fā)布并實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。注 2 ：標(biāo)準(zhǔn)化的主要作用在于為了其預(yù)期目的改進(jìn)產(chǎn)品、過(guò)程和服務(wù)的實(shí)

16、用性，防止技術(shù)壁壘，以便利技術(shù)合作。3.4 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 enterprise standard system 企業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體。3.5 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表 diagram of enterprise standard system 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)按一定形式排列起來(lái)的圖表。4 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求4.1 貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、方針政策。4.2 建立并實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。4.3 實(shí)施國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)。4.4 制定和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4.5 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.6 采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。4.7 參加國(guó)內(nèi)、國(guó)際有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。

17、5 公司標(biāo)準(zhǔn)體系5.1 建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系的總要求公司按照本標(biāo)準(zhǔn) GB/T15497 和 GB/T15498 的要求建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系， 加以實(shí)施， 并持續(xù)評(píng)審 與改進(jìn)其有效性。建立的公司標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)符合以下要求：a) 公司標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系為主體，以管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系相配套。b) 應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，實(shí)施有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)。- 11 -c) 公司標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)能滿足公司生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理的需要。d) 公司標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)在公司標(biāo)準(zhǔn)體系表的框架下制定。e) 公司標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)之間相互協(xié)調(diào)。f) 管理標(biāo)準(zhǔn)體系、工作標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)能保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)施。g) 公司標(biāo)準(zhǔn)體

18、系應(yīng)與其他管理體系相協(xié)調(diào)并提供支持。5.2 公司標(biāo)準(zhǔn)體系的組成公司標(biāo)準(zhǔn)體系由本標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系( GB/T15497 )、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn) 和工作標(biāo)準(zhǔn)體系( GB/T15498 )和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)與改進(jìn)( GB/T19273 )組成。公司標(biāo)準(zhǔn)體系是公司其他各管理體系，如：質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)成本管理 體系等的基礎(chǔ)。公司標(biāo)準(zhǔn)體系的建立，已根據(jù)公司的特點(diǎn)充分滿足其他管理體系的要求，并促進(jìn) 公司形成一套完整、協(xié)調(diào)配合、自我完善的管理體系和運(yùn)行機(jī)制。公司標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的所有標(biāo)準(zhǔn)都要在本公司方針、目標(biāo)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)的指導(dǎo)下形成， 包括公司貫徹、采用的上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和本公司

19、制定的標(biāo)準(zhǔn)。5.3 公司標(biāo)準(zhǔn)體系表 公司標(biāo)準(zhǔn)體系表是公司標(biāo)準(zhǔn)體系的一種表現(xiàn)形式，建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)首先研究和編制公司 標(biāo)準(zhǔn)體系表，公司標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制應(yīng)符合 GB/T13016 和 GB/T13017 的要求。根據(jù) GB/T13017 對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)體系表的結(jié)構(gòu)形式的要求，本公司制定的公司標(biāo)準(zhǔn)體系表、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表、管理標(biāo) 準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系表如附錄 1、附錄 2、附錄 3、附錄 4。6 機(jī)構(gòu)、人員和培訓(xùn)6.1 總則 公司根據(jù)生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的需要設(shè)置相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)和人員。 公司按下列要求設(shè)置機(jī)構(gòu)和人員：a) 公司設(shè)專職標(biāo)準(zhǔn)化室為標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)；b) 公司標(biāo)準(zhǔn)化工作由公司最高管理者授權(quán)的

20、管理者代表統(tǒng)一管理；c) 公司明確管理日常標(biāo)準(zhǔn)化工作的機(jī)構(gòu)和人員；d) 公司各職能部門(mén)和生產(chǎn)單位，確定負(fù)責(zé)本單位標(biāo)準(zhǔn)化工作的人員。 為了體現(xiàn)統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理原則，最高管理者授權(quán)張家明同志作為公司標(biāo)準(zhǔn) 體系管理者代表，成立標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)。標(biāo)準(zhǔn)管理者代表領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì),負(fù)責(zé)建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系并持續(xù)改進(jìn)。相關(guān)職能部門(mén)各設(shè)兼職標(biāo)準(zhǔn)化員 1 人，標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)是一個(gè)技術(shù)性團(tuán)體，總經(jīng)理為 委員會(huì)主任委員，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)各領(lǐng)域?qū)＜覟槲瘑T。委員會(huì)的決定通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室去具體實(shí)施。- 12 -公司行政管理組織機(jī)構(gòu)圖和公司標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)圖見(jiàn)附錄6 和附錄 5。6.2 公司標(biāo)準(zhǔn)化人員公司標(biāo)準(zhǔn)化人員應(yīng)具備的知識(shí)

21、和能力：a) 公司標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)具備與所從事標(biāo)準(zhǔn)化工作相適應(yīng)的專業(yè)知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和工作技能， 經(jīng)過(guò)培訓(xùn)取得標(biāo)準(zhǔn)化從業(yè)資格；b) 熟悉并能執(zhí)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、方針和政策；c) 熟悉本公司生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)及管理現(xiàn)狀，具備了一定的公司管理知識(shí)；d) 具備一定的組織協(xié)調(diào)能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用及文字表達(dá)能力。6.3 公司標(biāo)準(zhǔn)化宣傳和培訓(xùn)6.3.1 目的 通過(guò)宣傳和培訓(xùn)提高公司全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，自覺(jué)掌握標(biāo)準(zhǔn)、遵守標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)。6.3.2 對(duì)象和要求 在實(shí)施重要標(biāo)準(zhǔn)時(shí)對(duì)使用標(biāo)準(zhǔn)的各方進(jìn)行宣傳培訓(xùn)。培訓(xùn)工作由標(biāo)準(zhǔn)化部門(mén)和各職能部門(mén)組 織進(jìn)行。培訓(xùn)的對(duì)象和要求為：a) 公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)：通過(guò)培

22、訓(xùn)使他們熟悉國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、方針、政策。了 解標(biāo)準(zhǔn)化的基本知識(shí)，掌握管轄范圍內(nèi)的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，并能貫徹和運(yùn)用。b) 專職、兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員：宣傳標(biāo)準(zhǔn)化政策、法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)化理論和方法。提高標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)能力和 管理能力，勝任標(biāo)準(zhǔn)化工作。c) 工程技術(shù)人員和管理人員：除標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)和基礎(chǔ)知識(shí)外，結(jié)合制定標(biāo)準(zhǔn)、貫徹實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)而組織 專題專項(xiàng)培訓(xùn)。d) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員：主要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)和與本崗位有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo) 準(zhǔn)的培訓(xùn)。6.3.3 宣傳、培訓(xùn)的方式a) 在公司內(nèi)部開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班，邀請(qǐng)有關(guān)專家授課；b) 組織有關(guān)人員進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)和技術(shù)交流；c) 參加行業(yè)及上級(jí)主管部門(mén)主

23、辦的標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班；d) 參與國(guó)內(nèi)外各類標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)及技術(shù)交流活動(dòng)；e) 舉辦標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽、編發(fā)宣貫資料。7 職責(zé)- 13 -7.1 總經(jīng)理職責(zé)最高管理者應(yīng)確保以下標(biāo)準(zhǔn)化事項(xiàng)得到落實(shí)：a) 貫徹國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、法規(guī)、方針、政策和有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；b) 確定與本公司方針、目標(biāo)相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和目標(biāo)；c) 確定公司標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)、人員及其職責(zé)；d) 審批標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；e) 組織建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系，審批公司標(biāo)準(zhǔn)和公司標(biāo)準(zhǔn)體系；f) 鼓勵(lì)、表彰為公司標(biāo)準(zhǔn)化工作做出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，對(duì)不認(rèn)真貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)造成損失的責(zé) 任者，進(jìn)行懲戒。7.2 標(biāo)準(zhǔn)化管理者代表職責(zé)a) 負(fù)責(zé)

24、領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化室和標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的工作。b) 負(fù)責(zé)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系的外部聯(lián)絡(luò)，有關(guān)法律、法規(guī)及其他要求適用性的批準(zhǔn)。c) 確保標(biāo)準(zhǔn)管理體系的建立、實(shí)施和保持。d) 組織公司的內(nèi)部評(píng)價(jià)，向最高管理者報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)管理體系的業(yè)績(jī)和改進(jìn)需求。7.3 專職標(biāo)準(zhǔn)化人員的職責(zé)a) 確定并落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)章以及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中與本公司相關(guān)的要求；b) 組織制定并落實(shí)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和指標(biāo)，編制公司標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計(jì)劃；c) 建立和實(shí)施公司標(biāo)準(zhǔn)體系，編制公司標(biāo)準(zhǔn)體系表；d) 組織制定、修訂公司標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的備案工作；e) 組織實(shí)施有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和公司標(biāo)準(zhǔn)；f) 對(duì)新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)改造和

25、技術(shù)引進(jìn)，提出標(biāo)準(zhǔn)化要求，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化審查g) 對(duì)本公司實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織公司標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審：h) 組織制定公司標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)或管理制度；i) 組織標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)；j) 統(tǒng)一歸口管理種類標(biāo)準(zhǔn)，建立標(biāo)準(zhǔn)檔案，搜集國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)信息，并及時(shí)提供給使用部門(mén)；k) 承擔(dān)或參加國(guó)家、 行業(yè)和地方委托的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定和審定,參加國(guó)內(nèi)、 國(guó)際各類標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。7.4 標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的職責(zé)a) 參與公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和重要公司標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂和復(fù)審工作；b) 負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)審，所有公司標(biāo)準(zhǔn)必須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)和發(fā)布后方能生效；c) 參與重要標(biāo)準(zhǔn)的宣貫、實(shí)施；d) 監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化部門(mén)的工作。- 14 -7.5 各部門(mén)(領(lǐng)導(dǎo)和兼職

26、標(biāo)準(zhǔn)化員)職責(zé)a) 組織本部門(mén)完成公司下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和指標(biāo)。b) 組織實(shí)施與本部門(mén)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。c) 建立本部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)檔案。d) 參與相關(guān)公司標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂和復(fù)審工作。e) 對(duì)本部門(mén)有關(guān)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。f) 按管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。8 公司標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃、計(jì)劃8.1 公司標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)(或管理制度)公司應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)(或管理制度) ，一般包括以下內(nèi)容：a) 規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化工作體系、組織機(jī)構(gòu)、任務(wù)、職責(zé)、工作方法與要求等；b) 規(guī)定公司標(biāo)準(zhǔn)制度、修訂、復(fù)審的工作原則、工作程序及具體要求；c) 規(guī)定實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)及對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查的原則、方法、要求、程序和分工；

27、d) 規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)信息的搜集、管理和使用等方面的要求；e) 規(guī)定實(shí)施各級(jí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的程序和方法；f )規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計(jì)劃內(nèi)容、工作程序和要求；g) 規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的任務(wù)、目標(biāo)、方法和程序；h) 規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化成果獎(jiǎng)勵(lì)工作程序和要求。8.2 標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃與計(jì)劃8.2.1 標(biāo)準(zhǔn)化部門(mén)和各職能部門(mén)應(yīng)有計(jì)劃的開(kāi)展各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作。標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃和計(jì)劃包括：a) 制定、修訂公司標(biāo)準(zhǔn)體系和公司標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃、計(jì)劃；b) 標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審計(jì)劃；c) 重點(diǎn)宣貫國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃；d) 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施計(jì)劃；e) 標(biāo)準(zhǔn)化宣傳、培訓(xùn)計(jì)劃；f )新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化審查計(jì)劃；g) 標(biāo)準(zhǔn)化科研規(guī)劃、計(jì)劃；h) 采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃、計(jì)劃；i) 標(biāo)

28、準(zhǔn)文本有效性檢查計(jì)劃；j) 其他方面的計(jì)劃。- 15 -8.2.2 標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括：a) 計(jì)劃名稱；b) 計(jì)劃要達(dá)到的要求；c) 實(shí)施計(jì)劃需要的各項(xiàng)準(zhǔn)備，資源配置等；d) 責(zé)任單位和人員，配合工作的單位和人員及其分工；e) 工作進(jìn)度要求。8.2.3 計(jì)劃應(yīng)經(jīng)過(guò)審批方可實(shí)施。計(jì)劃的實(shí)施應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的記錄。8.2.4 計(jì)劃在執(zhí)行過(guò)程中因故需要調(diào)整的應(yīng)及時(shí)提出整改措施，調(diào)整后的計(jì)劃也應(yīng)經(jīng)過(guò)審批。8.2.5 各部門(mén)的年度標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃應(yīng)于每年 1 月 10 日前連同標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)報(bào)告一起報(bào)標(biāo)準(zhǔn) 化室。 標(biāo)準(zhǔn)化室根據(jù)公司的需要和各部門(mén)的上報(bào)計(jì)劃，編制公司標(biāo)準(zhǔn)化工作年度計(jì)劃，并報(bào) 最高管理者批準(zhǔn)后，

29、于每年 3 月底下達(dá)并實(shí)施。8.2.6 在實(shí)施的過(guò)程中，標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)進(jìn)行跟蹤，了解計(jì)劃進(jìn)展情況并給予必要的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。 計(jì)劃實(shí)施的各方應(yīng)在季末、年中及年終對(duì)計(jì)劃的工作的實(shí)施情況總結(jié)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行全 面監(jiān)督檢查。8.2.7 年度計(jì)劃實(shí)施結(jié)束之后，標(biāo)準(zhǔn)化部門(mén)對(duì)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作活動(dòng)進(jìn)行全面檢查，系統(tǒng)總結(jié)，吸取經(jīng) 驗(yàn)，找出教訓(xùn)，并對(duì)實(shí)現(xiàn)結(jié)果進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，對(duì)取得的顯著成績(jī)的部門(mén)和個(gè)人上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn) 行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。9 公司標(biāo)準(zhǔn)化信息9.1 標(biāo)準(zhǔn)化信息的范圍：公司應(yīng)掌握的標(biāo)準(zhǔn)化信息應(yīng)包括以下方面：a) 公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科技、貿(mào)易等方面有效的各種標(biāo)準(zhǔn)文本；b) 國(guó)內(nèi)外有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化期刊、出版物、專著；c)

30、國(guó)家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件；d) 相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)的中、外文本；e) 其他與本公司有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化信息。9.2 標(biāo)準(zhǔn)信息管理的基本要求a) 通過(guò)郵購(gòu)、網(wǎng)上查閱、參加學(xué)術(shù)交流會(huì)議、展覽等收集，如參加江蘇標(biāo)準(zhǔn)化信息網(wǎng)、及時(shí)與蘇 州市技術(shù)情報(bào)所信息交流等；b) 出外考察、培訓(xùn)和進(jìn)行技術(shù)合作的人員應(yīng)努力搜集有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)資料，回公司后應(yīng)及時(shí)送交標(biāo)準(zhǔn)化部門(mén)歸檔保管；- 16 -c) 及時(shí)地了解并收集有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布、修訂、更改和廢止的信息；d) 收藏的標(biāo)準(zhǔn)信息應(yīng)及時(shí)更替、更改，保持良好的時(shí)效性；e) 標(biāo)準(zhǔn)化部門(mén)對(duì)資料進(jìn)行整理、分類、登記、編

31、目和借閱，并加蓋標(biāo)準(zhǔn)化部門(mén)印章。9.3 標(biāo)準(zhǔn)信息的傳遞a) 標(biāo)準(zhǔn)化室通過(guò)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)文本和開(kāi)通標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)等方式向各部門(mén)傳遞標(biāo)準(zhǔn)信息，并建立文件發(fā)放記錄；b) 各部門(mén)兼職標(biāo)準(zhǔn)化員應(yīng)注意搜集本部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和改進(jìn)的信息，并及時(shí)傳遞給標(biāo)準(zhǔn)化室。10 公司標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂和復(fù)審10.1 公司標(biāo)準(zhǔn)的范圍a) 公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)制定企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。b) 為提高產(chǎn)品質(zhì)量和促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，制定嚴(yán)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。c) 對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的選擇或補(bǔ)充的標(biāo)準(zhǔn)。d) 設(shè)計(jì)、采購(gòu)、工藝、工裝、零部件、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、包裝等方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。e) 生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所

32、需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。10.2 公司標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂原則a) 貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；b) 充分考慮顧客和市場(chǎng)需求，保證產(chǎn)品質(zhì)量，保護(hù)消費(fèi)者利益；c) 積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)；d) 有利于擴(kuò)大對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作；e) 有利于新技術(shù)的發(fā)展和推廣；f ) 公司內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之間，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)之間應(yīng)協(xié)調(diào)一致。10.3 公司標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂程序- 17 -10.3.1 調(diào)查研究、收集資料 調(diào)查研究、收集資料的一般要求：a) 標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象的國(guó)內(nèi)外(包括公司)的現(xiàn)狀和發(fā)展方向；b) 有關(guān)最新科技成果；c) 顧客的要求和期望；d) 生產(chǎn)(服務(wù)

33、)過(guò)程及市場(chǎng)反饋的統(tǒng)計(jì)資料、技術(shù)數(shù)據(jù)；e) 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)及國(guó)內(nèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。10.3.2 起草標(biāo)準(zhǔn)草案 對(duì)收集到的資料進(jìn)行整理、分析、選優(yōu)，必要時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)對(duì)比和驗(yàn)證然后編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)草案。10.3.3 形成標(biāo)準(zhǔn)送審稿 將標(biāo)準(zhǔn)草案連同“編制說(shuō)明”發(fā)至公司內(nèi)有關(guān)部門(mén)，征求意見(jiàn)，對(duì)返回意見(jiàn)分析研究，編寫(xiě) 標(biāo)準(zhǔn)送審稿。10.3.4 審查標(biāo)準(zhǔn)a) 采用會(huì)審或函審，標(biāo)準(zhǔn)審查重點(diǎn)；b) 標(biāo)準(zhǔn)送審稿是否符合或達(dá)到預(yù)定的目的和要求；c) 與有關(guān)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)是否一致；d) 技術(shù)內(nèi)容是否符合國(guó)家方針政策和經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展方向，技術(shù)指標(biāo)和性能是否先進(jìn)、安全、 可行，各項(xiàng)規(guī)定是否合理、完整和協(xié)調(diào)；e)

34、規(guī)范性技術(shù)要求內(nèi)容的確定方法是否符合 GB/T1.2 的規(guī)定；f) 標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)格式可參照 GB/T1.1 的規(guī)定。10.3.5 編制標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批稿 經(jīng)審查通過(guò)的標(biāo)準(zhǔn)送審稿，起草單位應(yīng)根據(jù)審查意見(jiàn)修改，編寫(xiě)“標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批稿”及相關(guān)文件 “標(biāo)準(zhǔn)編制說(shuō)明” 、“審查會(huì)議紀(jì)要” 、“意見(jiàn)匯總處理表” 。10.3.6 批準(zhǔn)和發(fā)布 公司標(biāo)準(zhǔn)由公司法定代表人或其授權(quán)的管理者代表批準(zhǔn)、發(fā)布，由標(biāo)準(zhǔn)化室編號(hào)、公布。10.4 公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在發(fā)布后 30 日內(nèi)，報(bào)當(dāng)?shù)卣畼?biāo)準(zhǔn)化行政主管部門(mén)和有關(guān)行政主管部門(mén)備案。 具體備案要求按標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門(mén)的規(guī)定辦理。10.5 公司標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審 復(fù)審周期一般為：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

35、3-5 年，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 3 年。當(dāng)有相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布、實(shí)- 18 -施后，應(yīng)及時(shí)組織標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審工作，并確定其繼續(xù)有效、修訂或廢止。廢止的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時(shí)收回并 加蓋“作廢”章。復(fù)審后的公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)必須重新備案。11 標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施11.1 基本原則實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的基本原則包括：a）實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)必須符合國(guó)家法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定；b）國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，公司必須嚴(yán)格執(zhí)行；c）不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，禁止出廠、銷售和進(jìn)廠；d）納入公司標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。11.2 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的程序11.2.1 制定實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃 應(yīng)將實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的工作列入公司計(jì)劃，規(guī)定有關(guān)部門(mén)應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)和完成時(shí)間。

36、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的計(jì) 劃包括： 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)間方式、內(nèi)容、步驟、責(zé)任人應(yīng)達(dá)到的要求。11.2.2 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)備實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)備工作包括：a）明確相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的組織協(xié)調(diào)；b）向有關(guān)人員宣傳、講解標(biāo)準(zhǔn)。重要標(biāo)準(zhǔn)編制宣貫材料，必要時(shí)集中培訓(xùn)；c）進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備，必要時(shí)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)或技術(shù)改造；d）進(jìn)行物資準(zhǔn)備，為實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)提供必要的資源。11.2.3 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn) 依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的不同要求和特點(diǎn)，在做好準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，由各部門(mén) 分別組織實(shí)施有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。公司各有關(guān)部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。公司在貫徹實(shí)施國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 和地方標(biāo)準(zhǔn)中遇到的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)發(fā)布部門(mén)或標(biāo)準(zhǔn)起草單位溝通。12 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查12.1 總則 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督檢查是指對(duì)標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和處理的活動(dòng)。通過(guò)監(jiān)督檢查， 可促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的有效執(zhí)行，并發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)本身存在的問(wèn)題，以采取改進(jìn)措施。- 19 -12.2 監(jiān)督檢查內(nèi)容 監(jiān)督檢查分部門(mén)按分管范圍進(jìn)行，并對(duì)違反標(biāo)準(zhǔn)的行為責(zé)任糾正和處理。主要監(jiān)督檢查內(nèi)容 包括：a）已實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況；b