2018-2019學校行政后勤年度總結(jié)與2018-2019學校行政后勤年終個人總結(jié)匯編_第1頁
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1、2018-2019學校行政后勤年度總結(jié)與 2018-2019學校行政后勤年終個人總結(jié)匯編2018-2019學校行政后勤年度總結(jié)公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。XX年,后勤部對保安部提出了 完善基礎(chǔ)、注重細節(jié)、服務(wù)到位、保障運行 的工作要求,詳細內(nèi)容請看下文學校行政后勤年度總結(jié)。1、加強全員安全教育,提高員工的安全意識。員工是工作的最終執(zhí)行和落實者,讓全員掌握安全知識,提高安全意識是公 司整體安全運行的保障。為此,XX年,后勤部進一步加強了對員工安全知識的培 訓,主要從以下主要環(huán)節(jié)入手:一是把好入職上崗關(guān),協(xié)調(diào)人力資源部在新員工 入職培訓時,增加安全知識內(nèi)容的培訓,使新員工上崗前了

2、解掌握基本的安全知 識二是加強員工工作過程中的消防知識抽查,在其他部門的配合下,截止日前, 保安部XX年共抽查員工安全知識掌握情況 XXX余次,抽查人數(shù)近XX人次,進一 步增進了員工了解掌握安全知識。 三是加強消防安全演練,XX年,長沈兩店每周 均進行兩次消防疏散演練,在演練前進行消防知識講解,將消防管理工作貫穿于 員工工作過程中。2、加強消防系統(tǒng)的運行維護,保證系統(tǒng)穩(wěn)定運行。消防自動控制系統(tǒng)是消防安全技術(shù)防范的基本保證。xx,后勤部進一步加強消防系統(tǒng)的維修維護工作,要求系統(tǒng)問題維修不過夜,保證了消防系統(tǒng)的穩(wěn)定運 行。在具體工作中,后勤部強化以下三方面的工作:一是消防設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)的標 準化。針

3、對各類消防設(shè)施設(shè)備,在年初確定保養(yǎng)標準和保養(yǎng)檢測周期,同時加強 問題的整改跟蹤和驗收檢查,確保所有設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài)二是對可移動消防 設(shè)備進行特殊資產(chǎn)管理,保證 可使用、不遺失 的管理要求三是完善報修流程, 實行維護和監(jiān)督分開,促進整改跟蹤,長沈兩店截止日前先后發(fā)生XX次消防報第1頁共4頁警故障,均在規(guī)定時間內(nèi)得到解決。3、加強安全檢查,及時消除事故隱患。后勤部每年要求組織X次專項安全隱患檢查,通過已完成的三次安全檢查, 長沈兩店共發(fā)現(xiàn)安全隱患達 XXX項,其中長春店XXX項,沈陽店XXX項,所有的 問題均已在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢在落實部門安全檢查的同時,日常的巡視檢查也是非常重要的工作內(nèi)容,

4、后勤部 XX年對安全檢查項目進行了分類,根據(jù)工作重 點不同,實行日檢、周檢、月檢、隨機檢查等不同的檢查類別,使工作檢查的針 對性更強對于重點部位的消防安全工作,實行專人盯防,最大強度的避免了安全 事故的發(fā)生。通過一年的努力,XX年全年長沈兩店均未發(fā)生火險事故,保證了商場的安 全運行。謝謝閱讀!2018-2019學校行政后勤年終個人總結(jié)改進和完善了后勤管理體制和運行機制。增強了后勤內(nèi)部的監(jiān)控制約能力1. 成立了后勤維修服務(wù)中心在原來的后勤維修服務(wù)管理中,各項維修都以分塊管理,水電暖維修,歸水 電科負責,門窗維修,歸房產(chǎn)科負責,電話通訊維修,歸后勤辦公室負責,其它 項目維修,歸維修科負責。這樣,使

5、后勤維修服務(wù)相對分散,既不便于統(tǒng)一管理, 又不利于相互協(xié)作。對此,我們于 XX年9月份,成立了后勤維修服務(wù)中心,統(tǒng) 一提供全院師生的后勤維修服務(wù)工作,并廣泛宣傳,對外公布24小時報修服務(wù)熱線,使所有后勤維修服務(wù)工作能得到及時有效的改善,這不僅大大提高了后勤 服務(wù)工作效率,也受到了廣大師生員工的一致好評。2. 成立了后勤專項工作招標領(lǐng)導小組。根據(jù)工作需要,后勤往往擔負著學校的專項工程工作,按照學校的有關(guān)規(guī)定, 學校成立了專門的招投標領(lǐng)導小組,專門負責專項工作的招標事宜,后勤只是負 責監(jiān)工和服務(wù)。但是,今年下半年,院紀委開展反商業(yè)賄賂以后,對我們的工作 也有了很大的促進,我們根據(jù)實際工作需要,也成

6、立了后勤內(nèi)部小項工程的招投 標領(lǐng)導小組,進一步規(guī)范了小額專項工程及超過千元以上的維修項目的操作原 則,從經(jīng)濟活動的源頭乃至整個過程都增加了監(jiān)控制約能力。3. 完成了一系列專項工作,在一定程序上改善了服務(wù)設(shè)施和辦學條件XX年里,后勤除了完成本職工作以外,還根據(jù)學校的整體工作安排,完成 了一系列專項工程工作: 對學生浴池進行了裝修改造,安裝了 ic卡表管理系統(tǒng),使學生浴池環(huán)境 得以改善,直接成本和間接成本大幅度下降。 對幼兒園進行了裝修改造,進一步優(yōu)化了我院的辦幼兒園環(huán)境。 對南院3棟家屬樓的屋頂進行了全面維修,為三棟樓的頂層住房解決了憂 利用日元貸款項目,改造了近 XX個電教室,在一定程度上改善了辦學條 件。 維修了體育部辦公樓,改造了運動場電纜及運動場護欄。 對生學宿舍樓進行了粉刷批白,使學生的住宿環(huán)境得以部分改觀。 封閉了博士樓陽臺,硬化了樓周地面,并維修了部分破損路面。 改造了學生會辦公室,裝修了老干部藝術(shù)團活動場地。 對學術(shù)交流中心7-8層進行了細化改造和裝修,增強了學術(shù)氛圍和室內(nèi)學 術(shù)基調(diào)。其它還有部分小額專項工程工作,在此我不再一一列舉。值得一提的是,所 有這些專項工作,都是在招投標的基礎(chǔ)上進行了,整個過程應(yīng)該說是透明和公正 公平的。當然,回顧這一年的工作,我們覺得還有不足之處:盡管說,依靠院黨委和 院行政的正確領(lǐng)導,后勤班子成員間的團結(jié)協(xié)作,使我們

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