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文檔簡介

1、薄螈芀蒁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇螃羀芃薆裊袃腿薆薅聿肅薅蚇袁莃薄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁艿蚄袈羇羋袆肅莆芇薆羆節(jié)芆蚈膂膈芅螀羅肄芄袃螇莂芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁薇螄肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈襖肈膇莇薃袀肅蕆蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈肄膃蒄蝕袇腿蒃螂膃肅蒂襖羅莄蒂薄螈芀蒁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇螃羀芃薆裊袃腿薆薅聿肅薅蚇袁莃薄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁艿蚄袈羇羋袆肅莆芇薆羆節(jié)芆蚈膂膈芅螀羅肄芄袃螇莂芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁薇螄肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈襖肈膇莇薃袀肅蕆蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈肄膃蒄蝕袇腿蒃螂膃肅蒂襖羅莄蒂薄螈芀蒁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇螃羀芃薆裊袃腿薆薅聿肅薅蚇袁莃薄螀肇艿蚃袂袀膅螞

2、薂肅肁艿蚄袈羇羋袆肅莆芇薆羆節(jié)芆蚈膂膈芅螀羅肄芄袃螇莂芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁薇螄肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈襖肈膇莇薃袀肅蕆蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈肄膃蒄蝕袇腿蒃螂膃肅蒂襖羅莄蒂薄螈芀蒁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇螃羀芃薆裊袃腿薆薅聿肅薅蚇袁莃薄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁艿蚄袈羇羋袆肅莆芇薆羆節(jié)芆蚈膂膈芅螀羅肄芄袃螇莂芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁薇螄肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈襖肈膇莇薃袀肅蕆蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈肄膃蒄蝕袇腿蒃螂膃肅蒂襖羅莄蒂薄螈芀蒁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇螃羀芃薆裊袃腿薆薅聿肅薅蚇袁莃薄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁艿蚄袈羇羋袆肅莆芇薆羆節(jié)芆蚈膂膈芅螀羅肄芄袃螇莂芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁薇螄肆莀

3、蠆聿蒞荿螁袂芁莈襖肈膇莇薃袀肅蕆蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈肄膃蒄蝕袇腿蒃螂膃肅蒂襖羅莄蒂薄螈芀蒁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇螃羀芃薆裊袃腿薆薅聿肅薅蚇袁莃薄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁艿蚄袈羇羋袆肅莆芇薆羆節(jié)芆蚈膂膈芅螀羅肄芄袃螇莂芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁薇螄肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈襖肈膇莇薃袀肅蕆蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈肄膃蒄蝕袇腿蒃螂膃肅蒂襖羅莄蒂薄螈芀蒁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇螃羀芃薆裊袃腿薆薅聿肅薅蚇袁莃薄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁艿蚄袈羇羋袆肅莆芇薆羆節(jié)芆蚈膂膈芅螀羅肄芄袃螇莂芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁薇螄肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈襖肈膇莇薃袀肅蕆蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈肄膃蒄蝕袇腿蒃螂膃肅蒂襖羅莄蒂薄螈芀蒁

4、蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇螃羀芃薆裊袃腿薆薅聿肅薅蚇袁莃薄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁艿蚄袈羇羋袆肅莆芇薆羆節(jié)芆蚈膂膈芅螀羅肄芄袃螇莂芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁薇螄肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈襖肈膇莇薃袀肅蕆蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈肄膃蒄蝕袇腿蒃螂膃肅蒂襖羅莄蒂薄螈芀蒁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇螃羀芃薆裊袃腿薆薅聿肅薅蚇袁莃薄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁艿蚄袈羇羋袆肅莆芇薆羆節(jié)芆蚈膂膈芅螀羅肄芄袃螇莂芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁薇螄肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈襖肈膇莇薃袀肅蕆蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈肄膃蒄蝕袇腿蒃螂膃肅蒂襖羅莄蒂薄螈芀蒁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇螃羀芃薆裊袃腿薆薅聿肅薅蚇袁莃薄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁艿

5、蚄袈羇羋袆肅莆芇薆羆節(jié)芆蚈膂膈芅螀羅肄芄袃螇莂芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁薇螄肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈襖肈膇莇薃袀肅蕆蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈肄膃蒄蝕袇腿蒃螂膃肅蒂襖羅莄蒂薄螈芀蒁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇螃羀芃薆裊袃腿薆薅聿肅薅蚇袁莃薄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁艿蚄袈羇羋袆肅莆芇薆羆節(jié)芆蚈膂膈芅螀羅肄芄袃螇莂芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁薇螄肆莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈襖肈膇莇薃袀肅蕆蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈肄膃蒄蝕袇腿蒃螂膃肅蒂襖羅莄蒂薄螈芀蒁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇螃羀芃薆裊袃腿薆薅聿肅薅蚇袁莃薄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁艿蚄袈羇羋袆肅莆芇薆羆節(jié)芆蚈膂膈芅螀羅肄芄袃螇莂芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁薇螄肆莀蠆聿蒞荿

6、螁袂芁莈襖肈膇莇薃袀肅蕆蚆肆罿蒆螈衿芇蒅蒈肄膃蒄蝕袇腿蒃螂膃肅蒂襖羅莄蒂薄螈芀蒁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芇薇螃羀芃薆裊袃腿薆薅聿肅薅蚇袁莃薄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁艿蚄袈羇羋袆肅莆芇薆羆節(jié)芆蚈膂膈芅螀羅肄芄袃螇莂芃薂羃羋莃蚅螆膄莂螇羈肀莁薇螄肆莀蠆聿羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚃薆肅蒞蒆裊肂肅螞螁肁膇蒄螇肁莀螀蚃肀蒂薃羈聿膁莆袇肈芄薁螃肇莆莄蠆膆肆蕿薅膅膈莂襖膅芀薈袀膄蒃莀螆膃膂蚆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莄蟻羃襖膃薄衿袃芅蝿螅袃莈薂蟻袂蒀蒞羀袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿莄薈蚈羈肄莁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚃薆肅蒞蒆裊肂肅螞螁肁膇蒄螇肁莀螀蚃肀蒂薃羈聿膁莆袇肈芄薁螃肇

7、莆莄蠆膆肆蕿薅膅膈莂襖膅芀薈袀膄蒃莀螆膃膂蚆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莄蟻羃襖膃薄衿袃芅蝿螅袃莈薂蟻袂蒀蒞羀袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿莄薈蚈羈肄莁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚃薆肅蒞蒆裊肂肅螞螁肁膇蒄螇肁莀螀蚃肀蒂薃羈聿膁莆袇肈芄薁螃肇莆莄蠆膆肆蕿薅膅膈莂襖膅芀薈袀膄蒃莀螆膃膂蚆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莄蟻羃襖膃薄衿袃芅蝿螅袃莈薂蟻袂蒀蒞羀袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿莄薈蚈羈肄莁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚃薆肅蒞蒆裊肂肅螞螁肁膇蒄螇肁莀螀蚃肀蒂薃羈聿膁莆袇肈芄薁螃肇莆莄蠆膆肆蕿薅膅膈莂襖膅芀薈袀膄蒃莀螆膃膂蚆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊

8、莄蟻羃襖膃薄衿袃芅蝿螅袃莈薂蟻袂蒀蒞羀袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿莄薈蚈羈肄莁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚃薆肅蒞蒆裊肂肅螞螁肁膇蒄螇肁莀螀蚃肀蒂薃羈聿膁莆袇肈芄薁螃肇莆莄蠆膆肆蕿薅膅膈莂襖膅芀薈袀膄蒃莀螆膃膂蚆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莄蟻羃襖膃薄衿袃芅蝿螅袃莈薂蟻袂蒀蒞羀袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿莄薈蚈羈肄莁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚃薆肅蒞蒆裊肂肅螞螁肁膇蒄螇肁莀螀蚃肀蒂薃羈聿膁莆袇肈芄薁螃肇莆莄蠆膆肆蕿薅膅膈莂襖膅芀薈袀膄蒃莀螆膃膂蚆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莄蟻羃襖膃薄衿袃芅蝿螅袃莈薂蟻袂蒀蒞羀袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿莄薈蚈羈肄莁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆

9、蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚃薆肅蒞蒆裊肂肅螞螁肁膇蒄螇肁莀螀蚃肀蒂薃羈聿膁莆袇肈芄薁螃肇莆莄蠆膆肆蕿薅膅膈莂襖膅芀薈袀膄蒃莀螆膃膂蚆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莄蟻羃襖膃薄衿袃芅蝿螅袃莈薂蟻袂蒀蒞羀袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿莄薈蚈羈肄莁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚃薆肅蒞蒆裊肂肅螞螁肁膇蒄螇肁莀螀蚃肀蒂薃羈聿膁莆袇肈芄薁螃肇莆莄蠆膆肆蕿薅膅膈莂襖膅芀薈袀膄蒃莀螆膃膂蚆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莄蟻羃襖膃薄衿袃芅蝿螅袃莈薂蟻袂蒀蒞羀袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿莄薈蚈羈肄莁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚃薆肅蒞蒆裊肂肅螞螁肁膇蒄螇肁莀螀蚃肀蒂薃羈聿膁莆袇肈芄薁螃肇莆莄蠆膆

10、肆蕿薅膅膈莂襖膅芀薈袀膄蒃莀螆膃膂蚆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莄蟻羃襖膃薄衿袃芅蝿螅袃莈薂蟻袂蒀蒞羀袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿莄薈蚈羈肄莁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚃薆肅蒞蒆裊肂肅螞螁肁膇蒄螇肁莀螀蚃肀蒂薃羈聿膁莆袇肈芄薁螃肇莆莄蠆膆肆蕿薅膅膈莂襖膅芀薈袀膄蒃莀螆膃膂蚆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莄蟻羃襖膃薄衿袃芅蝿螅袃莈薂蟻袂蒀蒞羀袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿莄薈蚈羈肄莁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚃薆肅蒞蒆裊肂肅螞螁肁膇蒄螇肁莀螀蚃肀蒂薃羈聿膁莆袇肈芄薁螃肇莆莄蠆膆肆蕿薅膅膈莂襖膅芀薈袀膄蒃莀螆膃膂蚆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莄蟻羃襖

11、膃薄衿袃芅蝿螅袃莈薂蟻袂蒀蒞羀袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿莄薈蚈羈肄莁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚃薆肅蒞蒆裊肂肅螞螁肁膇蒄螇肁莀螀蚃肀蒂薃羈聿膁莆袇肈芄薁螃肇莆莄蠆膆肆蕿薅膅膈莂襖膅芀薈袀膄蒃莀螆膃膂蚆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莄蟻羃襖膃薄衿袃芅蝿螅袃莈薂蟻袂蒀蒞羀袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿莄薈蚈羈肄莁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚃薆肅蒞蒆裊肂肅螞螁肁膇蒄螇肁莀螀蚃肀蒂薃羈聿膁莆袇肈芄薁螃肇莆莄蠆膆肆蕿薅膅膈莂襖膅芀薈袀膄蒃莀螆膃膂蚆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莄蟻羃襖膃薄衿袃芅蝿螅袃莈薂蟻袂蒀蒞羀袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿莄薈蚈羈肄莁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄羅

12、膁蒈蝕羄芃蚃薆肅蒞蒆裊肂肅螞螁肁膇蒄螇肁莀螀蚃肀蒂薃羈聿膁莆袇肈芄薁螃肇莆莄蠆膆肆蕿薅膅膈莂襖膅芀薈袀膄蒃莀螆膃膂蚆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莄蟻羃襖膃薄衿袃芅蝿螅袃莈薂蟻袂蒀蒞羀袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿莄薈蚈羈肄莁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚃薆肅蒞蒆裊肂肅螞螁肁膇蒄螇肁莀螀蚃肀蒂薃羈聿膁莆袇肈芄薁螃肇莆莄蠆膆肆蕿薅膅膈莂襖膅芀薈袀膄蒃莀螆膃膂蚆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莄蟻羃襖膃薄衿袃芅蝿螅袃莈薂蟻袂蒀蒞羀袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿莄薈蚈羈肄莁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚃薆肅蒞蒆裊肂肅螞螁肁膇蒄螇肁莀螀蚃肀蒂薃羈聿膁莆袇肈芄薁螃肇莆莄蠆膆肆蕿薅膅

13、膈莂襖膅芀薈袀膄蒃莀螆膃膂蚆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莄蟻羃襖膃薄衿袃芅蝿螅袃莈薂蟻袂蒀蒞羀袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿莄薈蚈羈肄莁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚃薆肅蒞蒆裊肂肅螞螁肁膇蒄螇肁莀螀蚃肀蒂薃羈聿膁莆袇肈芄薁螃肇莆莄蠆膆肆蕿薅膅膈莂襖膅芀薈袀膄蒃莀螆膃膂蚆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莄蟻羃襖膃薄衿袃芅蝿螅袃莈薂蟻袂蒀蒞羀袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿莄薈蚈羈肄莁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚃薆肅蒞蒆裊肂肅螞螁肁膇蒄螇肁莀螀蚃肀蒂薃羈聿膁莆袇肈芄薁螃肇莆莄蠆膆肆蕿薅膅膈莂襖膅芀薈袀膄蒃莀螆膃膂蚆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莄蟻羃襖膃薄衿袃

14、芅蝿螅袃莈薂蟻袂蒀蒞羀袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿莄薈蚈羈肄莁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚃薆肅蒞蒆裊肂肅螞螁肁膇蒄螇肁莀螀蚃肀蒂薃羈聿膁莆袇肈芄薁螃肇莆莄蠆膆肆蕿薅膅膈莂襖膅芀薈袀膄蒃莀螆膃膂蚆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莄蟻羃襖膃薄衿袃芅蝿螅袃莈薂蟻袂蒀蒞羀袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿莄薈蚈羈肄莁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚃薆肅蒞蒆裊肂肅螞螁肁膇蒄螇肁莀螀蚃肀蒂薃羈聿膁莆袇肈芄薁螃肇莆莄蠆膆肆蕿薅膅膈莂襖膅芀薈袀膄蒃莀螆膃膂蚆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莄蟻羃襖膃薄衿袃芅蝿螅袃莈薂蟻袂蒀蒞羀袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿莄薈蚈羈肄莁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄

15、芃蚃薆肅蒞蒆裊肂肅螞螁肁膇蒄螇肁莀螀蚃肀蒂薃羈聿膁莆袇肈芄薁螃肇莆莄蠆膆肆蕿薅膅膈莂襖膅芀薈袀膄蒃莀螆膃膂蚆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莄蟻羃襖膃薄衿袃芅蝿螅袃莈薂蟻袂蒀蒞羀袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿莄薈蚈羈肄莁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚃薆肅蒞蒆裊肂肅螞螁肁膇蒄螇肁莀螀蚃肀蒂薃羈聿膁莆袇肈芄薁螃肇莆莄蠆膆肆蕿薅膅膈莂襖膅芀薈袀膄蒃莀螆膃膂蚆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莄蟻羃襖膃薄衿袃芅蝿螅袃莈薂蟻袂蒀蒞羀袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿莄薈蚈羈肄莁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚃薆肅蒞蒆裊肂肅螞螁肁膇蒄螇肁莀螀蚃肀蒂薃羈聿膁莆袇肈芄薁螃肇莆莄蠆膆肆蕿薅膅膈莂襖膅

16、芀薈袀膄蒃莀螆膃膂蚆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莄蟻羃襖膃薄衿袃芅蝿螅袃莈薂蟻袂蒀蒞羀袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿莄薈蚈羈肄莁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚃薆肅蒞蒆裊肂肅螞螁肁膇蒄螇肁莀螀蚃肀蒂薃羈聿膁莆袇肈芄薁螃肇莆莄蠆膆肆蕿薅膅膈莂襖膅芀薈袀膄蒃莀螆膃膂蚆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莄蟻羃襖膃薄衿袃芅蝿螅袃莈薂蟻袂蒀蒞羀袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿莄薈蚈羈肄莁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚃薆肅蒞蒆裊肂肅螞螁肁膇蒄螇肁莀螀蚃肀蒂薃羈聿膁莆袇肈芄薁螃肇莆莄蠆膆肆蕿薅膅膈莂襖膅芀薈袀膄蒃莀螆膃膂蚆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莄蟻羃襖膃薄衿袃芅蝿螅袃

17、莈薂蟻袂蒀蒞羀袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿莄薈蚈羈肄莁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚃薆肅蒞蒆裊肂肅螞螁肁膇蒄螇肁莀螀蚃肀蒂薃羈聿膁莆袇肈芄薁螃肇莆莄蠆膆肆蕿薅膅膈莂襖膅芀薈袀膄蒃莀螆膃膂蚆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莄蟻羃襖膃薄衿袃芅蝿螅袃莈薂蟻袂蒀蒞羀袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿莄薈蚈羈肄莁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚃薆肅蒞蒆裊肂肅螞螁肁膇蒄螇肁莀螀蚃肀蒂薃羈聿膁莆袇肈芄薁螃肇莆莄蠆膆肆蕿薅膅膈莂襖膅芀薈袀膄蒃莀螆膃膂蚆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莄蟻羃襖膃薄衿袃芅蝿螅袃莈薂蟻袂蒀蒞羀袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿莄薈蚈羈肄莁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚃薆肅

18、蒞蒆裊肂肅螞螁肁膇蒄螇肁莀螀蚃肀蒂薃羈聿膁莆袇肈芄薁螃肇莆莄蠆膆肆蕿薅膅膈莂襖膅芀薈袀膄蒃莀螆膃膂蚆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莄蟻羃襖膃薄衿袃芅蝿螅袃莈薂蟻袂蒀蒞羀袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿莄薈蚈羈肄莁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚃薆肅蒞蒆裊肂肅螞螁肁膇蒄螇肁莀螀蚃肀蒂薃羈聿膁莆袇肈芄薁螃肇莆莄蠆膆肆蕿薅膅膈莂襖膅芀薈袀膄蒃莀螆膃膂蚆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莄蟻羃襖膃薄衿袃芅蝿螅袃莈薂蟻袂蒀蒞羀袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿莄薈蚈羈肄莁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚃薆肅蒞蒆裊肂肅螞螁肁膇蒄螇肁莀螀蚃肀蒂薃羈聿膁莆袇肈芄薁螃肇莆莄蠆膆肆蕿薅膅膈莂襖膅芀薈袀膄

19、蒃莀螆膃膂蚆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莄蟻羃襖膃薄衿袃芅蝿螅袃莈薂蟻袂蒀蒞羀袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿莄薈蚈羈肄莁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚃薆肅蒞蒆裊肂肅螞螁肁膇蒄螇肁莀螀蚃肀蒂薃羈聿膁莆袇肈芄薁螃肇莆莄蠆膆肆蕿薅膅膈莂襖膅芀薈袀膄蒃莀螆膃膂蚆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莄蟻羃襖膃薄衿袃芅蝿螅袃莈薂蟻袂蒀蒞羀袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿莄薈蚈羈肄莁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚃薆肅蒞蒆裊肂肅螞螁肁膇蒄螇肁莀螀蚃肀蒂薃羈聿膁莆袇肈芄薁螃肇莆莄蠆膆肆蕿薅膅膈莂襖膅芀薈袀膄蒃莀螆膃膂蚆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莄蟻羃襖膃薄衿袃芅蝿螅袃莈薂蟻袂

20、蒀蒞羀袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿莄薈蚈羈肄莁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚃薆肅蒞蒆裊肂肅螞螁肁膇蒄螇肁莀螀蚃肀蒂薃羈聿膁莆袇肈芄薁螃肇莆莄蠆膆肆蕿薅膅膈莂襖膅芀薈袀膄蒃莀螆膃膂蚆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莄蟻羃襖膃薄衿袃芅蝿螅袃莈薂蟻袂蒀蒞羀袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿莄薈蚈羈肄莁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚃薆肅蒞蒆裊肂肅螞螁肁膇蒄螇肁莀螀蚃肀蒂薃羈聿膁莆袇肈芄薁螃肇莆莄蠆膆肆蕿薅膅膈莂襖膅芀薈袀膄蒃莀螆膃膂蚆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莄蟻羃襖膃薄衿袃芅蝿螅袃莈薂蟻袂蒀蒞羀袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿莄薈蚈羈肄莁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚃薆肅蒞蒆裊肂

21、肅螞螁肁膇蒄螇肁莀螀蚃肀蒂薃羈聿膁莆袇肈芄薁螃肇莆莄蠆膆肆蕿薅膅膈莂襖膅芀薈袀膄蒃莀螆膃膂蚆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莄蟻羃襖膃薄衿袃芅蝿螅袃莈薂蟻袂蒀蒞羀袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿莄薈蚈羈肄莁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚃薆肅蒞蒆裊肂肅螞螁肁膇蒄螇肁莀螀蚃肀蒂薃羈聿膁莆袇肈芄薁螃肇莆莄蠆膆肆蕿薅膅膈莂襖膅芀薈袀膄蒃莀螆膃膂蚆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莄蟻羃襖膃薄衿袃芅蝿螅袃莈薂蟻袂蒀蒞羀袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿莄薈蚈羈肄莁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚃薆肅蒞蒆裊肂肅螞螁肁膇蒄螇肁莀螀蚃肀蒂薃羈聿膁莆袇肈芄薁螃肇莆莄蠆膆肆蕿薅膅膈莂襖膅芀薈袀膄蒃莀螆膃

22、膂蚆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莄蟻羃襖膃薄衿袃芅蝿螅袃莈薂蟻袂蒀蒞羀袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿莄薈蚈羈肄莁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚃薆肅蒞蒆裊肂肅螞螁肁膇蒄螇肁莀螀蚃肀蒂薃羈聿膁莆袇肈芄薁螃肇莆莄蠆膆肆蕿薅膅膈莂襖膅芀薈袀膄蒃莀螆膃膂蚆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莄蟻羃襖膃薄衿袃芅蝿螅袃莈薂蟻袂蒀蒞羀袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿莄薈蚈羈肄莁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚃薆肅蒞蒆裊肂肅螞螁肁膇蒄螇肁莀螀蚃肀蒂薃羈聿膁莆袇肈芄薁螃肇莆莄蠆膆肆蕿薅膅膈莂襖膅芀薈袀膄蒃莀螆膃膂蚆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莄蟻羃襖膃薄衿袃芅蝿螅袃莈薂蟻袂蒀蒞羀袁

23、膀薀袆羀節(jié)莃螂罿莄薈蚈羈肄莁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚃薆肅蒞蒆裊肂肅螞螁肁膇蒄螇肁莀螀蚃肀蒂薃羈聿膁莆袇肈芄薁螃肇莆莄蠆膆肆蕿薅膅膈莂襖膅芀薈袀膄蒃莀螆膃膂蚆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莄蟻羃襖膃薄衿袃芅蝿螅袃莈薂蟻袂蒀蒞羀袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿莄薈蚈羈肄莁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚃薆肅蒞蒆裊肂肅螞螁肁膇蒄螇肁莀螀蚃肀蒂薃羈聿膁莆袇肈芄薁螃肇莆莄蠆膆肆蕿薅膅膈莂襖膅芀薈袀膄蒃莀螆膃膂蚆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莄蟻羃襖膃薄衿袃芅蝿螅袃莈薂蟻袂蒀蒞羀袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿莄薈蚈羈肄莁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚃薆肅蒞蒆裊肂肅螞螁肁

24、膇蒄螇肁莀螀蚃肀蒂薃羈聿膁莆袇肈芄薁螃肇莆莄蠆膆肆蕿薅膅膈莂襖膅芀薈袀膄蒃莀螆膃膂蚆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莄蟻羃襖膃薄衿袃芅蝿螅袃莈薂蟻袂蒀蒞羀袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿莄薈蚈羈肄莁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚃薆肅蒞蒆裊肂肅螞螁肁膇蒄螇肁莀螀蚃肀蒂薃羈聿膁莆袇肈芄薁螃肇莆莄蠆膆肆蕿薅膅膈莂襖膅芀薈袀膄蒃莀螆膃膂蚆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莄蟻羃襖膃薄衿袃芅蝿螅袃莈薂蟻袂蒀蒞羀袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿莄薈蚈羈肄莁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚃薆肅蒞蒆裊肂肅螞螁肁膇蒄螇肁莀螀蚃肀蒂薃羈聿膁莆袇肈芄薁螃肇莆莄蠆膆肆蕿薅膅膈莂襖膅芀薈袀膄蒃莀螆膃膂蚆螞膂

25、芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莄蟻羃襖膃薄衿袃芅蝿螅袃莈薂蟻袂蒀蒞羀袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿莄薈蚈羈肄莁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚃薆肅蒞蒆裊肂肅螞螁肁膇蒄螇肁莀螀蚃肀蒂薃羈聿膁莆袇肈芄薁螃肇莆莄蠆膆肆蕿薅膅膈莂襖膅芀薈袀膄蒃莀螆膃膂蚆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莄蟻羃襖膃薄衿袃芅蝿螅袃莈薂蟻袂蒀蒞羀袁膀薀袆羀節(jié)莃螂罿莄薈蚈羈肄莁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚃薆肅蒞蒆裊肂肅螞螁肁膇蒄螇肁莀螀蚃肀蒂薃羈聿膁莆袇肈芄薁螃肇莆莄蠆膆肆蕿薅膅膈莂襖膅芀薈袀膄蒃莀螆膃膂蚆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莄蟻羃襖膃薄衿袃芅蝿螅袃莈薂蟻袂蒀蒞羀袁膀薀袆羀

26、節(jié)莃螂罿莄薈蚈羈肄莁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄羅膁蒈蝕羄芃蚃薆肅蒞蒆裊肂肅螞螁肁膇蒄螇肁莀螀蚃肀蒂薃羈聿膁莆袇肈芄薁螃肇莆莄蠆膆肆蕿薅膅膈莂襖膅芀薈袀膄蒃莀螆膃膂蚆螞膂芅葿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螂艿腿螞蚈袆芁蒅薄裊莄蟻羃襖膃薄衿 第六章 對外投資管理1、企業(yè)對外投資的含義:就是企業(yè)在滿足其內(nèi)部需要的基礎(chǔ)上仍有余力,在內(nèi)部經(jīng)營的范圍之外,以現(xiàn)金、實(shí)物、無形資產(chǎn)方式向其他單位進(jìn)行的投資,以期在未來獲得投資收益的經(jīng)濟(jì)行為。企業(yè)對外投資的目的:企業(yè)擴(kuò)張的需要。完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需要。資金調(diào)度的需要。滿足特定用途的需要。2、長期投資的目的:為保證本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行和規(guī)模的擴(kuò)大,進(jìn)行控股投資。為保證本企業(yè)

27、原材料供應(yīng)或者擴(kuò)大市場等,以實(shí)物、技術(shù)等作為投資條件,與其他企業(yè)聯(lián)營。將陸續(xù)積攢起來的大筆資金投資于有價(jià)證券和其他財(cái)產(chǎn)。3、企業(yè)在進(jìn)行對外投資時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮的因素:對外投資的盈利與增值水平。對外投資風(fēng)險(xiǎn)。對外投資成本。投資管理和經(jīng)營控制能力?;I資能力。對外投資的流動(dòng)性。對外投資環(huán)境。4、債券投資的特點(diǎn):從投資時(shí)間來看,不論長期債券投資,還是短期債券投資,都有到期日,債券必須按期還本。從投資種類來看,因發(fā)行主體身份不同,分為國家債券投資、金融債券投資、企業(yè)債券投資等。從投資收益來看,債券投資收益具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性,通常是事前預(yù)定的,這一點(diǎn)尤其體現(xiàn)在一級市場上投資的債券。從投資風(fēng)險(xiǎn)來看,債券要保證還本付

28、息,收益穩(wěn)定,投資風(fēng)險(xiǎn)較小。從投資權(quán)利來看,在各種投資方式中,債券投資者的權(quán)利最小,無權(quán)參與被投資企業(yè)經(jīng)營管理,只有按約定取得利息、到期收回本金的權(quán)利。5、債券投資決策:一、是否進(jìn)行債券投資的決策:債券投資收益率的高低。債券投資的其他效果。債券投資的可行性。二、債券投資對象的決策:債券的信譽(yù)。企業(yè)可用資金的期限。三、債券投資結(jié)構(gòu)的決策:債券投資種類結(jié)構(gòu)。債券到期期限結(jié)構(gòu)。6、股票投資的含義:是企業(yè)通過認(rèn)購股票成為公司股東并獲取股利收益的投資。股票投資的特點(diǎn):從投資收益來看,股票收益不能事先確定,具有較強(qiáng)的波動(dòng)性。 從投資風(fēng)險(xiǎn)來看,債券投資按事先約定還本付息,收益較穩(wěn)定,投資風(fēng)險(xiǎn)較小,股票投資因

29、股票分紅收益的不肯定性和股票價(jià)格起伏不定,成為風(fēng)險(xiǎn)最大的有價(jià)證券。從投資權(quán)利來看,在各種投資方式中,股票投資者的權(quán)利最大(優(yōu)先股除外),投資者作為股東有權(quán)參與企業(yè)的經(jīng)營管理。7、股票投資決策要點(diǎn):是否進(jìn)行股票投資的決策。股票投資對象的決策。股票投資時(shí)機(jī)的決策。股票投資結(jié)構(gòu)的決策。8、基金投資的含義:是一種金融信托方式,它由眾多不同的投資者出資匯集而成,然后交給專業(yè)投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行投資管理,專業(yè)投資機(jī)構(gòu)再把集中起來的資金投資于各種產(chǎn)業(yè)和金融證券領(lǐng)域,獲得的收益按基金證券的份額平均分配給投資者。投資于投資基金的行為叫基金投資。基金的特點(diǎn):基金可以為投資者提供更多的投資機(jī)會?;鹜顿Y只需支付少量的管理費(fèi)

30、用,就可獲得專業(yè)化的管理服務(wù)。基金種類眾多,投資者可以根據(jù)自己的偏好,選擇不同類型的基金。基金的流動(dòng)性好,分散風(fēng)險(xiǎn)功能強(qiáng)。9、企業(yè)進(jìn)行信托投資的業(yè)務(wù)種類和操作方式:委托代理投資。信托存款投資。委托貸款投資。10、金融衍生工具的基本類型:金融遠(yuǎn)期。金融期貨。金融期權(quán)。金融互換。11、總體風(fēng)險(xiǎn)特征:市場風(fēng)險(xiǎn),指因市場價(jià)格表動(dòng)而給交易者造成損失的可能性。信用風(fēng)險(xiǎn),也叫履約風(fēng)險(xiǎn),即交易伙伴踐約風(fēng)險(xiǎn)。流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),指金融衍生工具合約持有者無法在市場上找到出貨或平倉機(jī)會的風(fēng)險(xiǎn)。法律風(fēng)險(xiǎn),指由于立法滯后、監(jiān)管缺位、法規(guī)制定者對金融衍生工具的了解與熟悉程度不及或監(jiān)管見解不盡相同、以及一些金融衍生工具故意游離與法

31、律管制的設(shè)計(jì)動(dòng)因而使交易者的權(quán)益得不到法律的有效保護(hù)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。12、個(gè)別金融衍生工具的風(fēng)險(xiǎn)特征:金融遠(yuǎn)期合約的投資風(fēng)險(xiǎn)。遠(yuǎn)期合約最大的特點(diǎn)是既鎖定風(fēng)險(xiǎn)又鎖定收益。金融期貨合約的投資風(fēng)險(xiǎn)。與遠(yuǎn)期合約相反,金融期貨合約在風(fēng)險(xiǎn)上最大的特點(diǎn)就是對風(fēng)險(xiǎn)與收益的完全放開。金融期權(quán)合約的投資風(fēng)險(xiǎn)。合約交易雙方風(fēng)險(xiǎn)收益的非對稱性是金融期權(quán)合約特有的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制。金融互換合約的投資風(fēng)險(xiǎn)。在風(fēng)險(xiǎn)收益關(guān)系的設(shè)計(jì)上,金融互換合約類似與金融遠(yuǎn)期合約,即對風(fēng)險(xiǎn)與收益均實(shí)行一次性雙向鎖定,但其靈活性要大于遠(yuǎn)期合約。13、收購與兼并的聯(lián)系:基本動(dòng)因相似。都以企業(yè)產(chǎn)權(quán)為交易對象,都是企業(yè)重組的基本方式。收購與兼并的區(qū)別:在兼并

32、中,被兼并企業(yè)的法人實(shí)體不復(fù)存在;而在收購中,被收購企業(yè)可仍以法人實(shí)體存在,其產(chǎn)權(quán)可以是部分轉(zhuǎn)讓。兼并后,兼并企業(yè)成為被兼并企業(yè)新的所有者和債權(quán)債務(wù)的承擔(dān)者,是資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)的一同轉(zhuǎn)移;而在收購中,收購企業(yè)是被收購企業(yè)的新股東,以收購出資的股本為限承擔(dān)被收購企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。兼并多發(fā)生在被兼并企業(yè)財(cái)務(wù)狀況不佳、生產(chǎn)經(jīng)營停滯或半停滯之時(shí),兼并后一般需調(diào)整其生產(chǎn)經(jīng)營、重新組合其資產(chǎn);而收購一般發(fā)生在企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài),產(chǎn)權(quán)流動(dòng)比較平和。14、并購?fù)顿Y的目的:謀求管理協(xié)同效應(yīng)。謀求經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)。謀求財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)。實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略重組,開展多元化經(jīng)營。獲得特殊資產(chǎn)。降低代理成本。15、價(jià)值評估的含義:指買賣雙方

33、對標(biāo)的(股權(quán)或資產(chǎn))購入或*作出的價(jià)值判斷。價(jià)值評估對并購的意義:從并購的程序開,一般非為三個(gè)階段:目標(biāo)選擇與評估階段、準(zhǔn)備計(jì)劃階段、公開或協(xié)議并購實(shí)施階段。從并購的動(dòng)機(jī)上看,并購方一般是為了謀求管理、經(jīng)營和財(cái)務(wù)上的協(xié)同效應(yīng),實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略重組,開展多元化經(jīng)營,獲得特殊資產(chǎn)以及降低代理成本等,但在理論上只要價(jià)格合理,交易總是可以達(dá)成的。從投資者角度看,無論是并購方的股東還是目標(biāo)企業(yè)的出資人,均希望交易價(jià)格有利于己方。16、價(jià)值評估的主要方法:市盈率模型法。股息收益折現(xiàn)模型法。貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法。q比率法。凈資產(chǎn)賬面價(jià)值法。17、應(yīng)用市盈率模型法對目標(biāo)企業(yè)估值的步驟:檢查、調(diào)整目標(biāo)企業(yè)近期的利潤業(yè)績。選擇

34、、計(jì)算目標(biāo)企業(yè)估價(jià)收益指標(biāo)。選擇標(biāo)準(zhǔn)市盈率。計(jì)算目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值。18、并購?fù)顿Y的支付方式:現(xiàn)金收購。換股。金融機(jī)構(gòu)信貸。賣方融資(推遲支付)。杠桿收購第七章 成本費(fèi)用管理1、成本費(fèi)用的作用:成本費(fèi)用是反映和監(jiān)督勞動(dòng)耗費(fèi)的工具。成本費(fèi)用是補(bǔ)償生產(chǎn)耗費(fèi)的尺度。成本費(fèi)用可以綜合反映企業(yè)工作質(zhì)量,是推動(dòng)企業(yè)提高經(jīng)營管理水平的重要杠桿。成本費(fèi)用是制訂產(chǎn)品價(jià)格的一項(xiàng)重要依據(jù)。2、成本費(fèi)用的含義:就是對企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營過程中各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成所進(jìn)行的預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算和分析評價(jià)等一系列的科學(xué)管理工作。成本費(fèi)用管理的意義:加強(qiáng)成本管理,降低生產(chǎn)經(jīng)營耗費(fèi),是擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營的重要條件。加強(qiáng)成本

35、管理,有利于促使企業(yè)改善生產(chǎn)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)成本管理,降低生產(chǎn)經(jīng)營耗費(fèi),為國家積累資金奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3、成本管理的基本原則:正確區(qū)分各種支出的性質(zhì),嚴(yán)格遵守成本費(fèi)用開支范圍。正確處理生產(chǎn)經(jīng)營消耗同生產(chǎn)成果的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低成本的最佳結(jié)合。正確處理生產(chǎn)消耗同生產(chǎn)技術(shù)的關(guān)系,把降低成本同開展技術(shù)革新結(jié)合起來。4、成本預(yù)測的內(nèi)容:新建和擴(kuò)建企業(yè)的成本預(yù)測,即預(yù)測該項(xiàng)工程完工投產(chǎn)后的產(chǎn)品成本水平。確定技術(shù)措施方案的成本預(yù)測,即企業(yè)在組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中采取設(shè)備更新、技術(shù)改造等措施,為選擇最佳方案而進(jìn)行的成本預(yù)測。新產(chǎn)品的成本預(yù)測,即預(yù)測企業(yè)從未來生產(chǎn)過的新產(chǎn)品經(jīng)過試制投產(chǎn)后必須達(dá)到

36、和可能達(dá)到的成本水平。在新的條件下對原有產(chǎn)品的成本預(yù)測,即根據(jù)計(jì)劃年度的產(chǎn)銷情況和計(jì)劃財(cái)務(wù)的增產(chǎn)節(jié)約措施,預(yù)測原有產(chǎn)品成本比上年可能降低的程度和應(yīng)當(dāng)達(dá)到的水平。5、成本預(yù)測的步驟:根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營總目標(biāo),提出初選的目標(biāo)成本。初步預(yù)測在當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營條件下成本可能達(dá)到的水平,并找出與初選目標(biāo)成本的差距。目標(biāo)成本的分解,作為各部門、各單位制定成本方案的基礎(chǔ)。各部門、各單位提出各種降低成本方案。對比、分析各種成本方案的經(jīng)濟(jì)效果。選擇成本最優(yōu)方案并確定正式目標(biāo)成本。6、目標(biāo)成本的預(yù)測方法:制定初選目標(biāo)成本。成本初步預(yù)測。目標(biāo)成本的分解。各部門、各單位提出各種成本降低方案。對比、分析各種成本方案的經(jīng)濟(jì)效果。

37、選擇成本最優(yōu)方案并確定正式目標(biāo)成本。7、成本計(jì)劃的作用:成本計(jì)劃是組織群眾挖掘降低成本潛力的有效手段。成本計(jì)劃是建立企業(yè)內(nèi)部成本管理責(zé)任制的基礎(chǔ)。成本計(jì)劃是編制其他財(cái)務(wù)計(jì)劃的重要依據(jù)。8、成本計(jì)劃的內(nèi)容:主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃。全部產(chǎn)品成本計(jì)劃。期間費(fèi)用預(yù)算。9、編制成本計(jì)劃的要求:要以先進(jìn)合理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額為依據(jù)。要同企業(yè)其他計(jì)劃指標(biāo)緊密銜接。要采取群眾路線的方法。10、編制成本計(jì)劃的步驟:在廣泛收集和認(rèn)真整理相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,預(yù)計(jì)和分析上期成本計(jì)劃的執(zhí)行情況。進(jìn)行全廠成本計(jì)劃指標(biāo)的初步預(yù)測,確定計(jì)劃期的目標(biāo)成本,并擬定和下達(dá)各車間、各部門的成本控制指標(biāo)。各車間、各部門發(fā)動(dòng)群眾討論成本控制指標(biāo)

38、,編制各單位的成本計(jì)劃或費(fèi)用預(yù)算,制定增產(chǎn)節(jié)約的保證措施。財(cái)務(wù)部門審核各單位的成本計(jì)劃或費(fèi)用預(yù)算,進(jìn)行綜合平衡和匯編全廠的成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算。11、成本控制的基本程序:制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。確定差異。消除差異??己霜?jiǎng)懲。12、成本費(fèi)用責(zé)任中心只能對其可控成本負(fù)責(zé)。可控成本應(yīng)符合的條件:責(zé)任中心能夠通過一定的方式了解將要發(fā)生的成本。責(zé)任中心能夠?qū)Τ杀具M(jìn)行計(jì)量。責(zé)任中心能夠通過自己的行為對成本加以調(diào)節(jié)和控制。13、采購成本的控制:一、嚴(yán)格控制材料消耗數(shù)量:改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì),采用先進(jìn)工藝。制定材料消耗定額,實(shí)行限額發(fā)料制度。控制運(yùn)輸和儲存過程中的材料損耗。同收廢舊材料,搞好綜合利用。二、努力降低材

39、料采購成本。嚴(yán)格控制材料購買價(jià)格。加強(qiáng)材料采購費(fèi)用管理。合理采用新材料和廉價(jià)代用材料。14、制造費(fèi)用和期間費(fèi)用的控制:制造費(fèi)用和期間費(fèi)用都屬于綜合性費(fèi)用。它們的共同特點(diǎn)是:項(xiàng)目比較多,內(nèi)容比較復(fù)雜,涉及面很廣,大部分開支不與生產(chǎn)量成比例變動(dòng)。實(shí)行費(fèi)用指標(biāo)分口分級管理,明確責(zé)任單位。制定費(fèi)用定額,按月確定費(fèi)用指標(biāo)。嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的日常開支。15、控制費(fèi)用的日常開支,一般應(yīng)抓住以下三個(gè)環(huán)節(jié):采用費(fèi)用手冊,實(shí)行總額控制。建立必要的費(fèi)用開支審批制度。建立必要的費(fèi)用報(bào)銷審核制度。16、可比產(chǎn)品成本降低率的特點(diǎn):綜合性??杀刃???杀犬a(chǎn)品成本降低率的缺點(diǎn):可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品界限不易劃清。它只反映可比產(chǎn)品

40、成本不能反映成本指標(biāo)的全貌,無法評價(jià)企業(yè)全面的成本管理工作。由于只評價(jià)可比產(chǎn)品成本降低率,因此在可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品之間分?jǐn)傎M(fèi)用時(shí),往往人為地使可比產(chǎn)品少負(fù)擔(dān)一些,這種情況嚴(yán)重地影響成本降低指標(biāo)的準(zhǔn)確性。第八章 銷售收入和利潤管理1、銷售收入的確認(rèn)條件:企業(yè)已將商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬轉(zhuǎn)移給購貨方。企業(yè)既沒有保留通常與所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán),也沒有對已售出的商品實(shí)施控制。與交易相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益能夠流入企業(yè)。相關(guān)的收入和成本能夠可靠地計(jì)量。2、銷售收入的影響因素:價(jià)格與銷售量。銷售退回。銷售折扣。銷售折讓。3、銷售收入管理的意義:銷售收入是企業(yè)補(bǔ)償生產(chǎn)經(jīng)營耗費(fèi)的資金來源。 銷售收入是企業(yè)的主

41、要經(jīng)營成果,是企業(yè)取得利潤的重要保障。加強(qiáng)銷售收入管理,可以促使企業(yè)了解市場變化。銷售收入是企業(yè)現(xiàn)金流量的主要來源。4、銷售收入管理的要求:加強(qiáng)對市場的預(yù)測分析,調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略。根據(jù)市場預(yù)測,制定生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,組織好生產(chǎn)和銷售,保證銷售收入的實(shí)現(xiàn)。積極處理好生產(chǎn)經(jīng)營中存在的各種問題,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。5、銷售收入預(yù)測的程序:確定預(yù)測對象,制定預(yù)測規(guī)劃。搜集、整理有關(guān) 數(shù)據(jù)、資料,并進(jìn)行分析比較。根據(jù)預(yù)測對象,選擇適當(dāng)?shù)念A(yù)測方法,提出數(shù)學(xué)模型,對銷售情況作出定性分析和定量測算。分析預(yù)測誤差。評價(jià)預(yù)測效果。6、編制銷售計(jì)劃的要求:編制銷售計(jì)劃要以明確的經(jīng)營目標(biāo)為前提。編制計(jì)劃要做到全面性、完

42、整性。編制計(jì)劃要充分估計(jì)到企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性,要留有余地。計(jì)劃指標(biāo)不能定得過低或過高,既要防止冒進(jìn),也要防止保守。7、銷售收入的控制包括以下幾個(gè)方面:調(diào)整推銷手段,認(rèn)真執(zhí)行銷售合同,擴(kuò)大產(chǎn)品銷售量,完成銷售計(jì)劃。提高服務(wù)質(zhì)量,做好售后服務(wù)工作。及時(shí)辦理結(jié)算,加快貨款回收。在產(chǎn)品銷售過程中,要做好信息反饋工作。8、合理定價(jià)對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的影響:管好價(jià)格,有利于企業(yè)正確地進(jìn)行經(jīng)營決策,采用新技術(shù),發(fā)展新產(chǎn)品。管好價(jià)格,有利于促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營管理,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,提高經(jīng)濟(jì)效益。管好價(jià)格,直接關(guān)系到企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的情況。管好價(jià)格,不僅對本企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)濟(jì)效益有重要影響,而且對國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)

43、展,合理組織商品流通、穩(wěn)定市場和安定人民生活,也有重要意義。9、企業(yè)在制定產(chǎn)品價(jià)格時(shí),必須遵循的原則:以國家有關(guān)產(chǎn)品定價(jià)的法令、規(guī)定和條理為依據(jù),嚴(yán)格掌握企業(yè)自行定價(jià)產(chǎn)品的范圍。以產(chǎn)品價(jià)值為基礎(chǔ),使產(chǎn)品價(jià)格基本上符合產(chǎn)品的價(jià)值。遵守價(jià)格政策,兼顧國家、企業(yè)和消費(fèi)者利益。堅(jiān)持按質(zhì)論價(jià),注意相關(guān)產(chǎn)品的比價(jià)關(guān)系。根據(jù)供求情況和其他有關(guān)情況的變化,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格。10、利改稅制度的基本內(nèi)容:把原來的工商稅按照納稅對象,劃分為產(chǎn)品稅、增值稅、營業(yè)稅和鹽稅。開征資源稅,以調(diào)節(jié)由于自然資源和開發(fā)條件差異而形成的級差收入,促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算和合理利用國家自然資源。征收國家企業(yè)所得稅。對大中型企業(yè),除征收所

44、得稅外,還要征收調(diào)節(jié)稅?;謴?fù)和開征房產(chǎn)稅、土地使用稅、車船使用稅和城市維護(hù)建設(shè)稅等四種地方稅。企業(yè)留用利潤要建立五項(xiàng)基金,即新產(chǎn)品試制基金、生產(chǎn)發(fā)展基金、后備基金、職工福利基金和職工獎(jiǎng)勵(lì)基金。11、利潤分配應(yīng)遵循的基本原則:堅(jiān)持全局觀念,兼顧各方利益。統(tǒng)一分配制度,嚴(yán)格區(qū)分稅利。參照國際慣例,規(guī)范分配程序。12、股份制企業(yè)利潤分配的特點(diǎn):股份制企業(yè)的利潤分配應(yīng)堅(jiān)持公開、公平和公正的原則。股份制企業(yè)的利潤分配應(yīng)盡可能保持穩(wěn)定的股利政策。股份制企業(yè)的利潤分配應(yīng)當(dāng)考慮到企業(yè)未來對資金的需求以及籌資成本。股份制企業(yè)的利潤分配應(yīng)當(dāng)考慮到對股票價(jià)格的影響。13、股利政策的含義:是關(guān)于公司是否發(fā)放股利、發(fā)放

45、多少股利以及何時(shí)發(fā)放股利等方面的方針和策略。影響公司股利政策的法律因素:資本保全的約束。企業(yè)積累的約束。企業(yè)利潤的約束。14、公司自身因素包括:現(xiàn)金流量。舉債能力。投資機(jī)會。資金成本。15、股利政策的類型:剩余股利政策。固定股利或穩(wěn)定增長股利政策。固定股利支付率股利政策。低正常股利加額外股利政策。16、實(shí)行剩余股利政策的步驟:根據(jù)選定的最佳投資方案,確定投資所需的資金數(shù)額。按照企業(yè)的目標(biāo)資本結(jié)構(gòu),確定投資需要增加的股東權(quán)益資本的數(shù)額。稅后凈利潤首先用于滿足投資需要增加的股東權(quán)益資本的數(shù)額。在滿足投資需要后的剩余部分用于向股東分配股利。17、股利的發(fā)放程序:宣布日。就是股東大會決議通過并由董事會

46、宣布發(fā)放股利的日期。股權(quán)登記日。是有權(quán)領(lǐng)取本期股利的股東資格登記截止日期。除息日。是指除去股利的日期,即領(lǐng)取股利的權(quán)利與股票分開的日期。股利發(fā)放日。也稱付息,是將股利正式發(fā)放給股東的日期。第九章 企業(yè)的設(shè)立、購并、分立與清算1、獨(dú)資企業(yè)特點(diǎn):只有唯一一個(gè)出資者。出資人對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任。獨(dú)資企業(yè)不作為企業(yè)所得稅的納稅主體,一般簡言,獨(dú)資企業(yè)的收益納入其他收益一并計(jì)算交納個(gè)人所得稅。2、獨(dú)資企業(yè)的優(yōu)點(diǎn):結(jié)構(gòu)簡單。容易開辦。利潤獨(dú)享。限制較少。獨(dú)資企業(yè)的缺點(diǎn):出資者負(fù)有無限償債責(zé)任?;I資困難,由于個(gè)人的財(cái)力有限,企業(yè)往往會因信用不足、信息不對稱而存在籌資障礙。3、合伙企業(yè)的法律特征:有兩個(gè)以上

47、合伙人,并且都是具有完全民事行為能力,依法承擔(dān)無限責(zé)任的人。有書面合伙協(xié)議,合伙人依照合伙協(xié)議享有權(quán)利,承擔(dān)責(zé)任。合伙人以貨幣、實(shí)物、土地使用權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)或者其他屬于合伙人的合法財(cái)產(chǎn)及財(cái)產(chǎn)權(quán)利出資,也可以用勞務(wù)出資。有關(guān)合伙企業(yè)改變名稱、向企業(yè)登記機(jī)關(guān)申請辦理變更登記手續(xù)、處分不動(dòng)產(chǎn)或財(cái)產(chǎn)權(quán)利、為他人提供擔(dān)保、聘任企業(yè)經(jīng)營管理人員等重要事務(wù),均須經(jīng)全體合伙人一致同意。合伙企業(yè)的利潤和虧損,由合伙人依照合伙協(xié)議約定的比例分配和分擔(dān),合伙協(xié)議未約定利潤分配和虧損分擔(dān)比例的,由各合伙人平均分配和分擔(dān)。合伙人對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任。4、合伙企業(yè)的優(yōu)點(diǎn):開辦容易。信用相對較佳。合伙企業(yè)的缺點(diǎn):責(zé)

48、任無限。權(quán)力不集中。有時(shí)決策過程過于冗長等。5、有限責(zé)任公司的含義:是指由2個(gè)以上50個(gè)以下股東共同出資,每個(gè)股東以其所認(rèn)繳的出資額為限對公司承擔(dān)有限責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。有限責(zé)任公司的特征:公司的資本總額不分為等額的股份。公司向股東簽發(fā)出資證明書,不發(fā)股票。公司股份的轉(zhuǎn)讓有較嚴(yán)格限制。限制股東認(rèn)輸,不得超過一定限額。股東以其出資比例享受權(quán)利、承擔(dān)義務(wù)。股東以其出資額為限對公司承擔(dān)有限責(zé)任。6、股份有限公司的法律特征:公司的資本劃分為股份,每一股的金額相等。公司的股份采取股票的形式,股票是公司簽發(fā)的證明股東所持有股份的憑證。同股同權(quán),同股同利,股東出席股東大會,所持

49、每一股份有一個(gè)表決權(quán)。股東可以依法轉(zhuǎn)讓持有的股份。股東不得少于規(guī)定的數(shù)目,但沒有上限限制。股東以其所持股份為限對公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。7、股份有限公司的特點(diǎn):承擔(dān)有限責(zé)任。永續(xù)存在。易于籌資。重復(fù)納稅。8、企業(yè)設(shè)立的程序:發(fā)起。論證。報(bào)批?;I建。申請?jiān)O(shè)立登記。批準(zhǔn)注冊。9、企業(yè)的籌建工作包括的內(nèi)容:開設(shè)臨時(shí)賬戶,籌集所需資金。招聘員工。購置生產(chǎn)所需要原材料等各項(xiàng)生產(chǎn)資料。辦理企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)手續(xù)。進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。10、企業(yè)設(shè)立的條件:具有合法的企業(yè)名稱。具有健全的組織機(jī)構(gòu)。具有企業(yè)章程。具有資本金。具有符合國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定的經(jīng)營范圍、確定的場所和設(shè)施。具有健全的財(cái)務(wù)會計(jì)制度。11、企

50、業(yè)購并的動(dòng)機(jī)集中在以下幾個(gè)方面:提高企業(yè)效率。代理問題的存在。節(jié)約交易成本。目標(biāo)公司價(jià)值被低估。增強(qiáng)企業(yè)在市場中的地位。降低投資風(fēng)險(xiǎn)和避稅。12、在代理問題存在的情況下,購并活動(dòng)動(dòng)機(jī)表現(xiàn)為:為降低代理成本。管理層利益驅(qū)動(dòng)。自由現(xiàn)金流量說。13、通過購并節(jié)約交易成本,表現(xiàn)在以下方面:企業(yè)通過研究和開發(fā)的投入獲得產(chǎn)品知識。企業(yè)的商譽(yù)作為無形資產(chǎn),其運(yùn)用也會遇到外部性問題。有些企業(yè)的生產(chǎn)需要大量的專門中間產(chǎn)品投入。一些生產(chǎn)企業(yè),為開拓市場,需要大量的促銷投資,這種投資由于專用于某一企業(yè)的某一產(chǎn)品,具有很強(qiáng)的資產(chǎn)專用性。企業(yè)通過購并形成規(guī)模龐大的組織,使組織內(nèi)部的職能相分離,形成一個(gè)以管理為基礎(chǔ)的內(nèi)部

51、市場體系。14、購并的原則:購并企業(yè)必須能為被購并企業(yè)做出貢獻(xiàn)。企業(yè)要想通過購并來成功地開展多種經(jīng)營,需要有一個(gè)團(tuán)結(jié)的核心,有共同的語言,從而將它們結(jié)合成一個(gè)整體。購并必須是雙方自愿的。購并企業(yè)必須能夠?yàn)楸毁彶⑵髽I(yè)提供高層管理人員,幫助被購并企業(yè)改善管理。購并應(yīng)該以經(jīng)營戰(zhàn)略為基礎(chǔ),而不應(yīng)以財(cái)務(wù)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)。15、企業(yè)購并的具體方式:承擔(dān)債務(wù)式購并。購買式購并。吸收股份式購并??毓墒劫彶?。16、目前我國企業(yè)資產(chǎn)評估作價(jià)的方法:重置成本法。市場法。收益法。17、公司分立的動(dòng)機(jī)有以下幾種:滿足公司適應(yīng)經(jīng)營環(huán)境變化的需要。消除“負(fù)協(xié)同效應(yīng)”,提高公司價(jià)值。企業(yè)擴(kuò)張。彌補(bǔ)購并決策失誤或成為購并決策中的一部

52、分。獲取稅收或管制方面的收益。避免反壟斷訴訟。18、公司的分立程序:公司分立決議與批準(zhǔn)。進(jìn)行財(cái)產(chǎn)分割。編制表冊、通告?zhèn)鶛?quán)人。登記。19、解散清算和破產(chǎn)清算的聯(lián)系:清算的目的都是結(jié)束被清算企業(yè)的各種債權(quán)、債務(wù)關(guān)系和法律關(guān)系。在解散清算過程中,當(dāng)發(fā)現(xiàn)企業(yè)資不抵債時(shí)應(yīng)立即想法院申請實(shí)行破產(chǎn)清算。解散清算和破產(chǎn)清算的區(qū)別:清算的性質(zhì)不同。被清算企業(yè)的法律地位不同。處理利益關(guān)系的側(cè)重點(diǎn)不同。20、清算財(cái)產(chǎn)變現(xiàn)的原則:凡是能整體變現(xiàn)的財(cái)產(chǎn)應(yīng)盡量整體變現(xiàn)。法律禁止或限制自由買賣的財(cái)產(chǎn)不得上市變現(xiàn)。應(yīng)采用多種方式以盡可能高的售價(jià)變現(xiàn)財(cái)產(chǎn)。清算企業(yè)對外投資的實(shí)物性資產(chǎn)不得要求退還原物。21、企業(yè)的清算財(cái)產(chǎn)支付清

53、算費(fèi)用以后,應(yīng)按下列順序進(jìn)行債務(wù)清償:支付應(yīng)付未付的職工工資、勞動(dòng)保險(xiǎn)等。交納應(yīng)繳未繳的稅金。清償各項(xiàng)無擔(dān)保債務(wù)。第十章 財(cái)務(wù)分析1、對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析的主體:投資者。債權(quán)人。經(jīng)理人員。供應(yīng)商。政府部門。雇員和工會。中介機(jī)構(gòu)。2、開展財(cái)務(wù)分析的意義:開展財(cái)務(wù)分析有利于企業(yè)經(jīng)營管理者記性經(jīng)營決策和改善經(jīng)營管理。開展財(cái)務(wù)分析有利于投資者作出投資決策和債權(quán)人制定信用政策。開展財(cái)務(wù)分析有利于國家財(cái)稅機(jī)關(guān)等政府部門加強(qiáng)稅收征管工作和正確進(jìn)行宏觀調(diào)空。3、財(cái)務(wù)分析的原則:從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持實(shí)事求是,反對主觀臆斷、結(jié)論先行,搞數(shù)字游戲。全面地看問題,堅(jiān)持一分為二,反對片面地看問題。注意事物的聯(lián)系,堅(jiān)持聯(lián)系

54、地看問題,反對孤立地看問題。定量分析與定性分析相結(jié)合,堅(jiān)持定量分析為主。4、財(cái)務(wù)分析的要求:財(cái)務(wù)分析所依據(jù)的信息資料要真實(shí)可靠。根據(jù)財(cái)務(wù)分析的目的正確選擇財(cái)務(wù)分析的方法。根據(jù)多項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化全面評價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。5、現(xiàn)金流量表的編制方法:直接法,即通過現(xiàn)金收入和現(xiàn)金支出的總括分類,來反映來自企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金流量。間接法,即通過將切要非現(xiàn)金交易、過去和未來經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金收入或支出的遞延或應(yīng)計(jì)項(xiàng)目,以及與投資和籌資現(xiàn)金流量相關(guān)的收益或費(fèi)用項(xiàng)目對凈損益的影響進(jìn)行調(diào)整,來反映企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)所形成的現(xiàn)金流量。6、在比價(jià)分析法中,通常采用的指標(biāo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有:絕對標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。歷史標(biāo)準(zhǔn)。(期末與期初對比、與歷史同期對比、與歷史最好水平對比)7、采用比較分析法進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,應(yīng)注意以下幾個(gè)問題:實(shí)際財(cái)務(wù)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)的計(jì)算口徑必須保持一致。實(shí)際財(cái)務(wù)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)的時(shí)間寬容度必 須保持一致。實(shí)際財(cái)務(wù)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)的計(jì)算方法必須保持一致。絕對數(shù)指標(biāo)比較與相對數(shù)指標(biāo)比較必須同時(shí)進(jìn)行。8、經(jīng)常用語進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的財(cái)務(wù)比率有:相關(guān)比率。結(jié)構(gòu)比率。動(dòng)態(tài)比率。9、趨勢分析法的含義:是指利用財(cái)務(wù)報(bào)表提供的數(shù)據(jù)資料,將各期實(shí)際指標(biāo)與歷史指標(biāo)進(jìn)行定基對比和環(huán)比對比,揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果邊貨趨勢的一種分析方法。趨勢分析法的具體做法:編制絕對數(shù)比較財(cái)務(wù)報(bào)表。

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