宏河集團工會“四雙”活動及重點工作匯報

1、宏河集團工會“四雙”活動及重點工作匯報宏河集團工會緊緊圍繞深化大項目建設(shè)、企業(yè)改制改革管理升級這一工作主線，積極開展“雙亮”、“雙爭”活動，以組織建設(shè)、載體建設(shè)、維權(quán)建設(shè)三大建設(shè)為主題，依法開展崗位練兵、勞動競賽，扎實做好集團新形勢下職工群眾工作，切實維護職工合法權(quán)益，積極促進集團和諧穩(wěn)定，不斷推動集團工會工作實現(xiàn)新提升，取得新發(fā)展?，F(xiàn)將重點工作具體匯報如下：一、堅持黨工共建，加強自身組織建設(shè)。（一）深化黨工共建、整合工會內(nèi)外力量，培植亮點工作。在集團黨委領(lǐng)導(dǎo)下，堅持每周一召開集團工作大調(diào)度會議，通報本周重要事項、工作完成情況、存在問題及解決辦法，安排下一周的各項工作。實施工會重點工作“品牌工

2、程”，制定總體目標(biāo)，明確方法步驟，完善工作措施，積極培植亮點工作。詳見宏工發(fā)【2014】1號文。（二）實施強基固本行動，大力推進基層建會。2014年1月9日，宏河圣齊召開第一次職工代表暨第一次會員代表大會，會議分別選舉了圣齊公司工會主席、副主席、委員等職務(wù)人員。（三）建立健全職代會、工會會員大會制度，做好集團工會五屆一次職工（會員）代表大會籌備工作。山東宏河集團擬召開工會委員會五屆一次職工（會員）代表大會，現(xiàn)會前各項工作正在緊張籌備中，各單位職工（會員）代表正在按程序選舉上報。（四）認(rèn)真做好工會經(jīng)費上繳、管理工作。集團工會大力推進工會經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)，健全工會經(jīng)費審批制度，強化審查審計監(jiān)督職

3、能。按時完成了2014上半年工會經(jīng)費上繳工作。二、維護職工合法權(quán)益，大力開展“雙亮”、“雙爭”活動，共建和諧企業(yè)。（一）大力開展“雙亮、雙爭”活動，實現(xiàn)服務(wù)職工常態(tài)化、長效化和社會化。1、貫徹執(zhí)行三項集體合同，把好監(jiān)督關(guān)，積極創(chuàng)建勞動關(guān)系“和諧之家”。集團工會加大對病事假、醫(yī)療期、合同期滿續(xù)簽勞動合同等有關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度，把好集團職管會監(jiān)督關(guān)，積極創(chuàng)建勞動關(guān)系“和諧之家”。集團工會認(rèn)真貫徹關(guān)于深入推進集體合同制度實施彩虹計劃的意見的通知精神，全部簽訂三項集體合同并實施。2014年上半年，集團共召開職管會6次，審核曠工欠勤人員23人，分別予以不同程度的處罰；審核長期病假和申請延長醫(yī)療期人員1

4、08人，其中9人未能通過審核。2、積極開展群眾接訪工作，爭做職工“娘家人”。集團工會依托群眾工作室，積極開展群眾接訪工作，爭做職工“娘家人”，確保群眾訴求盡快較好解決。我們建立健全了日常工作制度，規(guī)范了工作臺賬，長期堅持定期排查與針對性排查、廣泛排查與重點排查相結(jié)合。做到敏感日子和重大節(jié)慶活動前實行重點排查，全面掌握職工動態(tài)，充分掌握社會不穩(wěn)定因素根源，把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)，收到了較好的效果。（二）集團工會建立勞動爭議調(diào)解機制，預(yù)防勞動爭議案件的發(fā)生。1、完善組織管理，現(xiàn)集團勞動爭議調(diào)解委員會有12人組成，設(shè)專職勞調(diào)主任一名，基層勞調(diào)小組12個，36名專兼職勞調(diào)干部，基本做到了組織到位、人

5、員到位。2、落實勞動爭議調(diào)解工作的各項機制，規(guī)范運作勞動爭議預(yù)警、勞動爭議來訪來信、勞動爭議調(diào)解、勞動爭議案件回訪、職工法律援助、基層調(diào)解信息匯報等各項制度，落實山東宏河集團勞動仲裁調(diào)解制度實施意見，使集團勞動調(diào)解工作走上了制度化和規(guī)范化的軌道，夯實了工作基礎(chǔ)。3、2014上半年集團共處理工傷、醫(yī)療保險4起，切實維護了職工的合法權(quán)益，全集團無因勞動糾紛案件發(fā)生。（三）上下一體，加大廠務(wù)公開力度，化解企業(yè)內(nèi)部矛盾。集團各級工會認(rèn)真貫徹落實省委省政府關(guān)于深化創(chuàng)新廠務(wù)公開民主管理工作的意見，組織下發(fā)了山東省廠務(wù)公開條例釋義解讀要點，不斷加強與職工的溝通交流，突出抓好涉及職工群眾切身利益的熱點問題，使

6、廠務(wù)公開工作不斷向縱深延伸。1、在制定集團各公司生產(chǎn)任務(wù)方面，堅持各項制度的建立、公司的經(jīng)營情況、年終獎金分配、內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整等重大問題均通過廠務(wù)公開廣泛征求意見，如2014年集團各公司經(jīng)營計劃指標(biāo)就是通過廣泛征求意見后才實施。2、在涉及職工切身利益方面，如工資分配、職工出勤、集團九三家屬區(qū)住房分配等熱點問題，通過宣傳欄、集團網(wǎng)站等形式及時公示，接受群眾監(jiān)督，職工對公示內(nèi)容存在疑義的，可通過工會、紀(jì)檢、勞資等部門反映，做到群眾有反映，層層有回應(yīng)。3、在愛心幫扶，社會救助方面，本著公開、公平、公正的態(tài)度接受廣大職工監(jiān)督。設(shè)立職工監(jiān)督電話、郵箱，分別在各基層單位、集團工業(yè)園區(qū)、職工家屬區(qū)對救助人員名

7、單進行三榜公示。2013年共救濟困難職工439人次，金額399720元；每年九月開展“金秋助學(xué)”活動幫扶貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè)。2014年就捐助貧困學(xué)生16名，金額合計：19000元。三、激發(fā)職工創(chuàng)造活力，深化“勞動競賽文化建設(shè)年”主題崗位勞動競賽活動，提升職工崗位技能，管理增效。（一）宏河圣琪開展“賽技能、強素質(zhì)、當(dāng)先鋒”第一屆崗位練兵技術(shù)比武活動。宏河圣琪公司以集團重點工程項目為抓手，開展了“賽技能、強素質(zhì)、當(dāng)先鋒”主題勞動競賽活動。競賽活動共設(shè)九個專業(yè)，分理論和實踐兩個部分，涉及生產(chǎn)車間各班組、所有在職職工?；顒訒r間從4月中旬至5月中旬，大賽共評選出技術(shù)能手7人、優(yōu)秀選手9人、優(yōu)秀組織獎單位一

8、個。（二）以班組創(chuàng)先爭優(yōu)競賽為基礎(chǔ)，大力開展井下現(xiàn)場定置定量精細(xì)化管理先進（試點）單位和優(yōu)秀班組評選活動。橫河煤礦大力倡樹“工人先鋒號”品牌工程，加強班組隊伍建設(shè)，進一步提高班組及班組長綜合素質(zhì)，促進班組管理制度化、規(guī)范化。制定了加強安全管理深化班組建設(shè)實施方案，在全礦開展了“對照規(guī)程查現(xiàn)場，強化基層基礎(chǔ)基本功”活動，1-5月份共評出井下現(xiàn)場定置定量精細(xì)化管理先進（試點）單位5個，優(yōu)秀班組8個。（三）以開展“十佳”評選活動為動力，努力促進企業(yè)核心競爭力的提升。2014上半年，熱電公司共創(chuàng)新技改項目六項，包括機械改造創(chuàng)新項目三項，節(jié)能減排項目三項。其中“脫硫劑自動配料機項目”一次脫硫可節(jié)約成本3

9、萬元以上；“疏水箱除鹽水回收再利用項目”每年可給公司帶來經(jīng)濟效益350400元；“刮板式給煤機技改項目”每年降低機械磨損及材料費用近3萬元，減少因維修和處理事故造成窩工費用每年1.8萬元，減少停爐點爐費用7萬元。四、弘揚先進企業(yè)文化，提升職工素質(zhì)，著力夯實企業(yè)發(fā)展的群眾基礎(chǔ)。（一）深化企業(yè)文化內(nèi)涵，提升職工思想境界。人才支撐發(fā)展，發(fā)展孕育人才，五四青年節(jié)，集團首屆“立足崗位學(xué)技術(shù)，提高技能增效益”大學(xué)生、青年班組長成長成才論壇在集團工業(yè)園區(qū)隆重舉行。來自集團各單位的25名優(yōu)秀青年代表暢所欲言，闡述各自在工作崗位實踐中取得的好經(jīng)驗、好方法，為集團穩(wěn)定、快速發(fā)展獻計獻策。（二）加強職工安全教育培訓(xùn)

10、，扎實推進“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”活動的深入開展。橫河煤礦分別在4月17、18、19、開展了為期三天的“隱患排查、質(zhì)量驗收、定置定量精細(xì)化管理”和24日的“十六條線、每個一”的檢查驗收活動。 （三）開展“巾幗展風(fēng)采、勞動我最美”女職工風(fēng)采剪影活動，大力推進“巾幗文明崗”女性特色品牌工程，提升女職工素質(zhì)。在全集團開展“巾幗展風(fēng)采、勞動我最美、三八節(jié)”女職工風(fēng)采剪影活動，用我們的鏡頭記錄下那些平凡而美麗的身影。五、發(fā)揮工會陣地作用，著力增強工會組織活力。（一）推進社會主義核心價值體系建設(shè)，深入開展向吳吉林同志學(xué)習(xí)活動。推進社會主義核心價值體系建設(shè)，把學(xué)習(xí)吳吉林同志先進事跡納入黨的群眾

11、路線教育實踐活動學(xué)習(xí)內(nèi)容，對照先進找差距，認(rèn)真整改問題，樹立宗旨意識，加強黨性修養(yǎng)，遵守政治紀(jì)律。（二）發(fā)揮陣地作用，豐富員工業(yè)余文化和精神生活。堅持“基層為主、小型多樣、員工歡迎”的原則，積極開展員工喜聞樂見、參與廣泛的文體活動。1、積極參加迎省運職工萬人長跑活動，參加全市“新華杯”“傳遞正能量圓我中國夢”讀書征文、演講比賽活動。我集體共獲得“新華杯”演講比賽三等獎一名，征文比賽優(yōu)秀獎三名。2、組織集團愛心人士參加了“慶六一、愛心媽媽、愛心爸爸結(jié)對幫扶活動”，此次活動集團共有12名同志參加，捐助愛心善款共計4400元。山東宏河集團被鄒城市婦聯(lián)授予“愛心媽媽”先進集體榮譽稱號。3、積極參加濟寧市煤炭系統(tǒng)“安全月”詩詞楹聯(lián)征集評選活動，強化紅線意識，確保安全生產(chǎn)。本次活動全集團共有23篇詩詞楹聯(lián)作品獲獎，其中一等獎5篇，二等獎8篇，三等獎10篇。4、開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做知識型職工”活動。依托橫河煤礦省級企業(yè)實訓(xùn)基地、加大職工書屋建設(shè)投資力度，開