upload國正小貸信息簡報合肥市國正小額貸款有限公司

1、合肥市國正小額貸款有限公司信 息 簡 報（總第1期）市國正小額貸款有限公司綜合部編 二一年八月二十日【上半年經(jīng)營分析會專輯】編者按：今年以來，合肥市國正小額貸款有限公司緊密圍繞“調(diào)整結(jié)構(gòu)、嚴(yán)控風(fēng)險、提高效益、穩(wěn)健發(fā)展”的經(jīng)營思路，全力以赴推進(jìn)公司經(jīng)營管理工作和業(yè)務(wù)發(fā)展，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。8月4日，公司召開2010年上半年經(jīng)營分析會，在肯定成績的同時，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、深刻分析問題，并全面部署下半年工作任務(wù)。夯實發(fā)展基礎(chǔ) 打造一流品牌國正小貸公司召開2010年上半年經(jīng)營分析會 8月4日，國正小貸公司在科技大廈8樓會議室召開2010年上半年經(jīng)營分析會，總結(jié)上半年公司經(jīng)營情況，制定下半年經(jīng)

2、營計劃和具體措施。會議由總經(jīng)理卜廷川主持，公司全體員工參加了此次會議。會上，信貸管理部、風(fēng)險評審部就上半年工作開展情況分別進(jìn)行了匯報、分析和交流，并結(jié)合年度工作目標(biāo)討論了下半年的工作思路。2010年上半年，公司進(jìn)一步明確貸款投向和目標(biāo)客戶，穩(wěn)步推進(jìn)客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整，截至6月30日，累計發(fā)放貸款340筆，累計貸款金額61416萬元，實現(xiàn)利息收入1757萬元，信貸規(guī)模、客戶存量和經(jīng)濟(jì)效益實現(xiàn)了同步增長。同時，公司全面加強風(fēng)險管理，不斷完善規(guī)章制度，風(fēng)險監(jiān)測、預(yù)警和防范的能力顯著提高。公司副總經(jīng)理裴東升介紹了調(diào)研外地小額貸款公司的情況，并結(jié)合調(diào)研成果指出：規(guī)范業(yè)務(wù)流程，嚴(yán)把貸款質(zhì)量關(guān)是小額貸款業(yè)務(wù)順利開

3、展的重要前提，只有杜絕操作風(fēng)險，才能切實提高信貸管理質(zhì)量，確保經(jīng)營目標(biāo)圓滿完成。針對上半年工作中存在的問題和困難，總經(jīng)理卜廷川進(jìn)行了總結(jié)和深入剖析，他提出：各部門要始終繃緊風(fēng)險防范這根弦，通過提高調(diào)查嚴(yán)謹(jǐn)性、強化各審批環(huán)節(jié)作用、加強員工學(xué)習(xí)交流等具體措施，全面強化風(fēng)險意識，提升風(fēng)險管理水平。同時，他對下半年的工作任務(wù)進(jìn)行了部署：一要夯實發(fā)展基礎(chǔ)，鞏固當(dāng)前良好的發(fā)展局面，不折不扣完成全年經(jīng)營目標(biāo)；二要上下齊心配合，全力以赴確保信貸管理系統(tǒng)上線運行，接入人行征信系統(tǒng)；三要健全培訓(xùn)機(jī)制，深化“積極進(jìn)取、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、開拓創(chuàng)新、誠信服務(wù)”的經(jīng)營理念；四要完善規(guī)章制度，不斷探索，形成具有小貸行業(yè)特色的管理體

4、系；五要加大宣傳力度，提高公司知名度和影響力，進(jìn)一步奠定省內(nèi)行業(yè)標(biāo)桿地位。曹景貴董事長在總結(jié)發(fā)言中充分肯定了公司上半年取得的各項成績和全體員工的不懈努力。他強調(diào)了關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的重要性，要求全體員工繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和政策指導(dǎo)作用的認(rèn)識，并在實際工作中加以運用，為各項工作的穩(wěn)步開展奠定堅實基礎(chǔ)。他強調(diào)，要以人為本，強化隊伍建設(shè)，全面提升員工的整體業(yè)務(wù)水平和從業(yè)素質(zhì)。讓員工與企業(yè)共同成長，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心源泉，打造一支具有高度凝聚力、良好執(zhí)行力和頑強戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊，才是將國正小額貸款打造成為行業(yè)一流品牌的最有力保障。（綜合部 肖慧中）推動央行征信接入，完善風(fēng)險控制體系7月份，國

5、正小貸公司共發(fā)放貸款1.43億元，當(dāng)月日均貸款余額突破2.3億元，與去年同期相比分別增長了165%和111%。業(yè)務(wù)規(guī)模的迅速擴(kuò)大，對公司內(nèi)部風(fēng)險管理提出了更高的要求。長期以來，由于未被納入央行征信體系，小額貸款公司無法通過征信系統(tǒng)了解客戶的資產(chǎn)負(fù)債和信用情況，也無法上傳客戶貸款信息，這大大增加了小貸行業(yè)的業(yè)務(wù)風(fēng)險。業(yè)界要求將小額貸款行業(yè)納入央行征信系統(tǒng)的呼聲日益高漲，但目前國內(nèi)只有重慶市少數(shù)小額貸款公司已試點簡易接入模式。省金融辦與省小貸協(xié)會于上半年制定并啟動了我省小額貸款行業(yè)接入央行征信體系總體規(guī)劃，計劃年內(nèi)在全省推廣使用業(yè)務(wù)計算機(jī)管理系統(tǒng)，同時實現(xiàn)業(yè)務(wù)監(jiān)管平臺與央行征信系統(tǒng)的對接。經(jīng)過多方

6、考察和比較，我公司脫穎而出成為省內(nèi)第一家試點接入央行征信系統(tǒng)的小額貸款公司。下半年公司風(fēng)險管理部將協(xié)同各部門，齊心合力克服困難，確保試點任務(wù)的圓滿完成。同時不斷開拓創(chuàng)新，完善業(yè)務(wù)監(jiān)管、風(fēng)險預(yù)警、獎懲激勵等各項內(nèi)控制度，積極探索適合小額貸款行業(yè)特點的風(fēng)險控制新模式。（風(fēng)險評審部 王貴年）拓展業(yè)務(wù)嚴(yán)控風(fēng)險，信貸管理工作再上臺階上半年，國正小貸公司信貸管理貫徹“扶優(yōu)扶強，控制風(fēng)險，穩(wěn)步推進(jìn)客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整”的基本思路，積極拓展業(yè)務(wù)，同時注重總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，強化業(yè)務(wù)人員風(fēng)險意識，信貸管理工作逐步向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)。細(xì)化任務(wù)，強化考核。將年度任務(wù)細(xì)化分解到4個小組落實，并進(jìn)一步優(yōu)化完善了績效考核制度，在自我加壓的同時也充分調(diào)動了業(yè)務(wù)人員的積極性。細(xì)分市場，優(yōu)化結(jié)構(gòu)。廣泛收集市場信息，主動營銷優(yōu)質(zhì)客戶，增加微貸企業(yè)和個體工商戶的比例，穩(wěn)步推進(jìn)對存量客戶的篩選機(jī)制，進(jìn)一步增強把控市場的能力。嚴(yán)格貸前調(diào)查，提高調(diào)查質(zhì)量。要求業(yè)務(wù)人員在做貸前調(diào)查工作時，無論新老客戶一律按照規(guī)范流程進(jìn)行調(diào)查，多方收集信息來源，嚴(yán)格貸款發(fā)放手續(xù)，堅決杜絕操作風(fēng)險。 加強貸后管理，強化管理責(zé)任。對存量在貸客戶進(jìn)行梳理分析，對有一定的潛在風(fēng)險客戶密