醫(yī)院手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃4

1、2016年醫(yī)院手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃手術(shù)室是醫(yī)院對(duì)病人實(shí)施手術(shù)治療的重要場(chǎng)所，隨著我院外科領(lǐng)域新理論、新技術(shù)、新設(shè)備的不斷涌現(xiàn)，與外科密切相關(guān)的手術(shù)室護(hù)理范疇也在不斷擴(kuò)展、更新和完善。2016年是醫(yī)院繼“創(chuàng)等達(dá)標(biāo)”年之后的又一快速發(fā)展階段，手術(shù)室全體護(hù)理人員將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，切實(shí)遵循和貫徹落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，“以病人為中心”的服務(wù)理念，以醫(yī)療安全為目標(biāo)，不斷提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。現(xiàn)根據(jù)護(hù)理部的有關(guān)精神，結(jié)合我科實(shí)際情況，制定2016年度護(hù)理工作計(jì)劃如下。一、工作目標(biāo)1. 消毒滅菌合格率100%。2. 急救藥品物品、儀器設(shè)備完好率100%。3. 手術(shù)醫(yī)生、手術(shù)病人對(duì)護(hù)理工作滿意度9

2、5%。4. 年護(hù)理事故發(fā)生率為零。二、質(zhì)量管理1. 制定和完善手術(shù)室的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范各種操作流程，明確各級(jí)人員的職責(zé)和權(quán)限。2. 充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組成員的力量，每月召開例會(huì)，對(duì)存在的問題及缺陷及時(shí)進(jìn)行討論，分析原因，落實(shí)整改措施，及時(shí)檢查反饋。3. 進(jìn)一步規(guī)范手術(shù)護(hù)理文書的書寫，從細(xì)節(jié)抓起，加強(qiáng)對(duì)每份手術(shù)護(hù)理記錄單的質(zhì)控，定期進(jìn)行分析與改進(jìn)。4. 加強(qiáng)手術(shù)無菌包追溯系統(tǒng)的管理，制定操作流程，杜絕少刷、不刷、亂刷現(xiàn)象。三、安全管理1. 組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)，結(jié)合工作進(jìn)行討論分析，不斷增強(qiáng)護(hù)理人員的法律法規(guī)及自我保護(hù)意識(shí)。2. 加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，如消毒隔離制度的落實(shí)、

3、新開展的手術(shù)、急危重病人手術(shù)、術(shù)中急救、新設(shè)備的使用等。及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和薄弱時(shí)間段，采取有效措施，消滅安全隱患。3. 聯(lián)合手術(shù)科室、麻醉科、防?？茖?duì)手術(shù)室火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次演習(xí)。對(duì)各項(xiàng)防火設(shè)施、安全通道、醫(yī)用氣體等進(jìn)行定期檢查，及時(shí)處理安全隱患。將手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案作為年度考核內(nèi)容。4. 設(shè)專人負(fù)責(zé)手術(shù)室儀器設(shè)備的管理，聯(lián)系設(shè)備科每年對(duì)各儀器設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)保養(yǎng)，每季度對(duì)電線電路、插座等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，有記錄、有評(píng)價(jià)。5. 配備必要的職業(yè)安全防護(hù)裝備，將各種潛在的職業(yè)危害因素對(duì)醫(yī)務(wù)人員的傷害降至最低限度。四、業(yè)務(wù)管理1. 加強(qiáng)手術(shù)室護(hù)理人員的分層次培訓(xùn)，熟練掌握各?？瞥Ｒ娛中g(shù)的

4、配合、常用急救技術(shù)及各種儀器設(shè)備的使用。制定年度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及小講課計(jì)劃，邀請(qǐng)?？剖中g(shù)醫(yī)生講授專科知識(shí)，不斷提高護(hù)士的專業(yè)理論水平和?？剖中g(shù)配合技能。2. 加強(qiáng)新護(hù)士和實(shí)習(xí)生的帶教工作，修訂新生帶教計(jì)劃和實(shí)習(xí)生帶教計(jì)劃，定期安排老師授課，定期組織理論測(cè)試。3. 選派2名護(hù)師到上級(jí)醫(yī)院分別就泌尿外科、骨科手術(shù)配合進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)。4. 積極參加護(hù)理部組織的各類護(hù)理知識(shí)講座，通過護(hù)理部組織的各項(xiàng)考核。五、感染管理1. 在醫(yī)院感染管理委員會(huì)和院感科的指導(dǎo)下工作，建立手術(shù)室院感管理小組，嚴(yán)格落實(shí)消毒隔離制度和醫(yī)療廢物處理?xiàng)l例，定期對(duì)手術(shù)室環(huán)境、物表、手等進(jìn)行微生物學(xué)監(jiān)測(cè)，結(jié)果符合衛(wèi)生學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。2. 加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室感染控制工作的監(jiān)督和檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行討論分析，有持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。3. 定期組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)院感管理知識(shí)及醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高感控意識(shí)并加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控人員的培訓(xùn)。4. 加強(qiáng)與供應(yīng)室之間的聯(lián)系和協(xié)作，所有手術(shù)器械、醫(yī)療用品一用一滅菌，遵守一次性醫(yī)療用品管理規(guī)定。六、物品管理1. 認(rèn)真做好貴重精密手術(shù)器械及外來手術(shù)器械的管理工作，清洗、消毒、滅菌符合功能流程，確保手術(shù)安全。2. 嚴(yán)格管理特殊高值耗材，認(rèn)真做好登記、使用、收費(fèi)和核對(duì)工作，防止漏費(fèi)。3. 加強(qiáng)常用藥品和急救藥品的管理工作，建立健全藥品管理制度。專人負(fù)責(zé)搶救車的管理，定期檢查，用后及時(shí)補(bǔ)充，確保急救物品處于完好狀態(tài)。七