小學校長述職報告1

1、小學校長述職報告各位領導、各位老師：大家好！我們在鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下，在教體局的關心幫助和正確領導下，全鎮(zhèn)小學堅持以德育為核心，以教育教學工作為中心，以學校和諧發(fā)展、教師內涵提升、學生健康成長為工作重心，大力推進素質教育，不斷提高教育教學質量，為鎮(zhèn)小學整體辦學水平提升，奠定了堅實的基礎，全鎮(zhèn)小學呈現出了蒸蒸日上的良好的發(fā)展局面?，F將本人一年來的工作情況匯報如下：一、以德為本，獨善其身德是立身之本。我國幾千年的文明史，為世世代代立下了做人的規(guī)矩。不論是社會人還是從事某種特殊職業(yè)的人，皆有其道。作為為人師表的教師，既是各種禮教的首創(chuàng)者，也同樣應該是遵守禮教的典范，因而更應受種種禮教之約束。其中

2、德是教師必須遵循的各種禮教之首。既為人師，首先應該具備的是社會公德，其次是作為特殊行業(yè)必須慎守的教師職業(yè)道德。本人從教多年，對此感觸良多。因為是教師，所以必須堅守為人師者的職業(yè)道德底線；因為是教師，必須謹守社會公德的底線。守住底線，僅僅說明是個合格教師；至高境界的道德，才是為人師者追求的終極目標。本人不敢說自己具備了高境界，但最起碼還算是守住了道德的底線。一年來，由于受區(qū)教體局領導們所具備的至高境界的職業(yè)道德感染，受其他街道教干教師敬業(yè)愛崗、無私奉獻的道德熏陶，對德的理解感悟更深了一層。為此，本人經常勉勵告誡自己，嚴守道德的底線，努力提升道德境界，獨善其身，歷練人生。作為一名小學教育的管理者，

3、更應該具備高尚的道德境界，良好的職業(yè)道德。如古代典籍中所言：其身正不令而行，其身不正雖令不從。只有具備了較高的道德境界，才能做到以身作則，不令而行。前幾日的期中質量分析會上，我對部分學科教師提了這些要求：作為教師應該站在職業(yè)道德的高度，對待我們所從事的教育教學工作；應該站在“教學是良心活”的社會公德層面，對待所從事的教學工作；應該站在“教師專業(yè)發(fā)展與成長”的角度，對待各種培訓學習、專業(yè)研討活動。如果自身不正，這樣的要求有幾人會聽，又有幾人能相信你的話？因此說，教干必須是教師的教師，是教師的引領者，是教師的知心人。沒有較高的道德境界，教育教學的管理目標就難以實現，這就是真理！二、以才為先，精于管

4、理我國從古至今選拔使用人才的基本標準就是德才兼?zhèn)?。對教育事業(yè)來說，也是如此。做一名合格的人民教師，除了道德方面的要求外，必須具備一定的專業(yè)素養(yǎng)和教育教學才能。作為一名合格的教育干部，除了具備教師必備的基本素質外，還要具有一定的管理才干，并且各方面的要求應高于教師。只有這樣，才能更好地履行教育教學管理職責?；诖它c認識，本人多年來一直在學習、在探索、在積累、在奮斗、在奉獻，從普通教師做起，以提高道德素養(yǎng)入手，以提升專業(yè)素質和教育教學技能為重點，以學生的健康成長和終身發(fā)展為己任，不斷積累、不懈追求，探索不止，豐富積淀。歷經了“以日記促讀寫”、“和諧課堂構建”、“特色作業(yè)改革”、“自主合作探究”學習

5、方式的應用等探索過程。藉此，來實現“教師的教師”的角色轉換與定位。在教育教學管理崗位上，本人以博采眾家長為出發(fā)點，努力學習、不斷汲取營養(yǎng)，積極探索管理模式，向管理要質量要水平，力爭推進一方教育的健康發(fā)展。待添加的隱藏文字內容2近一年來，我們除了固守優(yōu)良的管理經驗外，就是不斷汲取別人的管理元素，豐富自己，完善自己。我們通過領悟教體局的文件精神，通過領會會議要領，通過理解各科室的通知精髓，通過向各街道取經，一步步在改進、在發(fā)展、在提高。我們通過參加區(qū)教體局開展的各項活動，在逐漸學習、領悟與體會?！巴n異構”活動，讓我們感受了高效課堂的魅力；學科研討活動，讓我們認識了教研活動的實效性；各種競賽活動，

6、讓我們認識了學生良好習慣養(yǎng)成的重要性。同時，參加各種活動，收獲的不僅僅是教育教學技能的提升，老師的思想觀念也在受到潛移默化的影響，特別是其他街道教師的工作態(tài)度、敬業(yè)精神，更是深深影響著我們的教干教師。俗話說：學以致用。在充分學習別人的先進經驗后，我們也在不斷尋求工作開展的著眼點與突破點。一年來，我們首先把學校規(guī)范管理作為工作的重心，定下了“學校抓規(guī)范，教師抓常規(guī)，學生抓習慣”的目標任務。學校抓規(guī)范，我們從各項計劃的制定與落實入手，采取月計劃、周計劃、日安排的方法，將年度或學期計劃的目標任務，分解到每月每周每日，做到了長計劃短安排，有效地促進了工作計劃的落實，增強了工作的計劃性與序列性。教師抓常

7、規(guī)，我們主要依據區(qū)高效課堂建設的指導意見及教學五環(huán)節(jié)的各項要求，強化了教師教學常規(guī)的學習、感悟與實踐，通過各種形式的教學培訓、系列課研討、各種評價指導等，促進了教師教學常規(guī)的把握與提高。學生抓習慣，一是通過課堂教學，來逐步規(guī)范與要求；二是通過各種學生感興趣的活動來激發(fā)、促進；三是通過各種評比活動，調動教師與學生參與的積極性、主動性，逐步培養(yǎng)學生良好的學習習慣。三、嚴以律己，三省吾身嚴于律己率先垂范是作為一名合格干部必備的素質。因此，在本職工作中，我們要求教師做到的，自己首先做到，時刻自重、自醒、自警、自勵，每日三省吾身，從小處著眼，不因惡小而為之，力求自身清正廉潔，努力使學校也能風清氣正。在教

8、師評價、推優(yōu)樹模等活動中，堅持公正、公平、公開的“三公”原則，做到看工作、看成績、比奉獻，不因親疏而誤選，樹立正確的評價觀和導向機制，為教師進步搭建了公正合理的平臺。在學校教育教學管理工作中，首先保證自己的教育教學理念走在前列，更好地服務于教育教學。為此，本人認真學習先進的教學理念，經常與其他教干教師交流探討新理念的感悟，分享學習的愉悅，研究分析制約我鎮(zhèn)小學發(fā)展的瓶頸問題，查找原因，商榷解決問題的舉措，尋求問題的突破口與著力點，努力創(chuàng)新管理方式，改進工作方法，克服一切困難，為全鎮(zhèn)小學教育的和諧發(fā)展奠定基礎。其次是激發(fā)教師干事創(chuàng)業(yè)的積極性與主動性，關心教師生活，關注他們的發(fā)展與成長，為學校發(fā)展、

9、學生健康成長奠基。一年來，本人利用課余時間或到學校查看的間隙，多次找不同年齡段的教師談心交流，了解老教師的健康狀況、家庭情況、工作現狀等，把握老教師的思想動態(tài)，及時疏導，保證教學的質量與水平；了解青年教師的學習培訓情況、專業(yè)發(fā)展情況，探討交流教學的方法與策略，多為他們提供外出學習的機會，敦促他們快速成長；了解中年教師成功的教學經驗與做法，及時總結，適時推廣。有些老師說我是鎮(zhèn)小學的活電腦，這話雖說有點過，但大多數教師的年齡、家庭、職稱、學歷等情況我能了如指掌，足以說明我對教師情況的了解之深。四、正視自身，尋找差距區(qū)劃調整一年來，鎮(zhèn)小學教育教學工作盡管取得了一定的成績，有了一個較大發(fā)展，但距上級的要求，群眾的愿望還有一定距離。我們應該正視自身，尋找差距，分析