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文檔簡(jiǎn)介
1、某大型國(guó)企的企業(yè)安全文化基本框架中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸集團(tuán)是中國(guó)最大的船公司,也是世界最大的船公司之一,擁有遠(yuǎn)洋船舶500余艘、近2400萬(wàn)載重噸,航線遍及世界各地。中遠(yuǎn)集團(tuán)從事的國(guó)際遠(yuǎn)洋運(yùn)輸,一方面具有情況復(fù)雜、危險(xiǎn)性大、安全隱患多的特點(diǎn),遠(yuǎn)洋船舶常年穿梭于國(guó)際航線,時(shí)刻要經(jīng)受復(fù)雜的地形、惡劣的天氣以及戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂等各種天災(zāi)人禍的考驗(yàn),具有相當(dāng)?shù)奈kU(xiǎn)性,我們的遠(yuǎn)洋船員常年遠(yuǎn)離祖國(guó)和親人漂泊在外,有時(shí)一年也回不了一次國(guó),消息閉塞、生活枯燥、思想容易出現(xiàn)波動(dòng)起伏,勞動(dòng)強(qiáng)度大;另一方面,又具有安全責(zé)任重大、事關(guān)企業(yè)信譽(yù),有時(shí)甚至關(guān)系到國(guó)家利益、國(guó)家信譽(yù)和國(guó)家對(duì)外形象的特點(diǎn)。因此,如何抓好企業(yè)的安全工作,是中遠(yuǎn)
2、集團(tuán)需要始終著重考慮的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐摸索,我們逐步形成了企業(yè)安全工作和安全文化建設(shè)的獨(dú)特思維方式,奠定了中遠(yuǎn)企業(yè)安全文化建設(shè)的理論基礎(chǔ)。首先,我們找到了中遠(yuǎn)安全文化的兩個(gè)規(guī)律,歸納出需要著重解決的三個(gè)關(guān)系,提出了做好安全工作的八個(gè)觀點(diǎn)。一、兩個(gè)規(guī)律1、2/8規(guī)律2/8理論在自然界中具有普遍規(guī)律,例如全球80的海事往往發(fā)生在20的海域,有20的常見(jiàn)原因造成了80的事故,還有80的海損事故都與人的因素有關(guān)。二八規(guī)律普遍存在,20的海域,20的常見(jiàn)原因,都是關(guān)鍵的少數(shù)。關(guān)鍵的少數(shù)制約著次要的多數(shù),在工作中,要下工夫抓住關(guān)鍵的少數(shù),但也不能疏忽次要的多數(shù)。對(duì)于80的次要多數(shù),盡管發(fā)生的概
3、率相對(duì)少一些,但一旦發(fā)生事故后果是一樣嚴(yán)重的。因此,無(wú)論是陸產(chǎn)各單位,還是船舶,在安全工作中要充分認(rèn)識(shí)和運(yùn)用2/8規(guī)律。2、結(jié)果滯后性的規(guī)律安全工作的結(jié)果不是立竿見(jiàn)影的,很可能今天的工作松懈、失誤在本航次或當(dāng)年體現(xiàn)不出來(lái),而相反今天大量的基礎(chǔ)性安全工作,其效果可能在相當(dāng)一段時(shí)間才表現(xiàn)出來(lái),這就是安全工作結(jié)果的滯后性。認(rèn)識(shí)了這個(gè)規(guī)律就要根據(jù)規(guī)律,提前抓,提前規(guī)劃,認(rèn)真宣傳貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針。立足防范,強(qiáng)化監(jiān)管,把各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施真正落實(shí)到實(shí)處。二、三個(gè)關(guān)系1、安全與政治的關(guān)系中遠(yuǎn)集團(tuán)是大型國(guó)有企業(yè),國(guó)家投資把這么大一個(gè)企業(yè)交給我們經(jīng)營(yíng)管理,我們的安全工作決不能出事故。安全出了問(wèn)題,不僅
4、造成人、船、貨、車(chē)等經(jīng)濟(jì)方面的損失,更重要的是會(huì)使企業(yè)的聲譽(yù)和發(fā)展受到影響,使職工的信心和士氣受到挫傷,也會(huì)使黨和人民的事業(yè)受到損失。所以,我們一定會(huì)從三個(gè)代表的高度,從講政治的高度對(duì)待安全工作,把安全問(wèn)題當(dāng)作政治問(wèn)題對(duì)待,不容失誤。抓好安全工作,就是落實(shí)三個(gè)代表的實(shí)際行動(dòng),就是為穩(wěn)定的政治環(huán)境作貢獻(xiàn)。2、繃緊安全弦與系好安全帶的關(guān)系安全弦就是我們對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),是安全意識(shí)和責(zé)任感的問(wèn)題。安全帶就是安全工作機(jī)制、安全技能和物質(zhì)保障問(wèn)題。如果這些健全了,就相當(dāng)于安全工作有了一條安全帶。這兩者都不能偏廢,不能缺一,我們盡力做到兩者的有機(jī)結(jié)合,把安全時(shí)刻牢記在心中,繃緊安全弦;同時(shí)把安全始終控制在
5、自己手上,系好安全帶,全力做好我們的安全工作。3、機(jī)關(guān)的管理責(zé)任與基層單位、船船的管理責(zé)任的關(guān)系機(jī)關(guān)的管理對(duì)基層單位、船舶的安全工作有著重要的指導(dǎo)、教育、督促和管理的重大作用。機(jī)關(guān)的管理與基層單位、船舶的管理是安全工作的兩個(gè)方面。機(jī)關(guān)的管理如果只重視基層、船舶這一頭的管理,而忽視機(jī)關(guān)本身的管理,那么安全工作就會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重后果,因此,在緊緊抓好基層、船舶安全工作的同時(shí),我們也十分重視各級(jí)公司機(jī)關(guān)的管理工作。三、八個(gè)觀點(diǎn)1、安全就是生命。無(wú)數(shù)的事實(shí)教育我們,安全就是生命。在日常工作中,我們不僅僅動(dòng)員廣大船岸員工,而且廣泛動(dòng)員船員家屬。雙管齊下,教育船員對(duì)待安全要象對(duì)待自己的生命一樣,以高度負(fù)責(zé)、高度
6、重視的態(tài)度對(duì)待安全問(wèn)題。我們經(jīng)常在召開(kāi)船員家屬會(huì)議的時(shí)候,請(qǐng)她們給遠(yuǎn)洋船員寄上一封信,帶上家人的囑托,用親情強(qiáng)調(diào)安全的重要意義。實(shí)踐證明,船員家屬的一封信往往要比我們的領(lǐng)導(dǎo)作一次報(bào)告還要有用,這恰恰驗(yàn)證了船舶安全文化建設(shè)的極其重要作用。2、昨天的安全不能代表今天的安全,更不能代表明天的安全。任何事物都是在發(fā)展的,安全工作也是要發(fā)展變化的。昨天的安全工作抓好了,不代表今天就安全。昨天是代表過(guò)去,不代表今天,更不代表明天。過(guò)去成功了,并不代表那套完全照搬過(guò)來(lái),明天的安全工作就抓好了,絕對(duì)不行。因?yàn)樽蛱煊凶蛱斓牡那闆r,今天的情況發(fā)生了變化,安全工作就不能一勞永逸,因此一定要根據(jù)發(fā)展、變化的情況抓好安
7、全工作,這樣才能長(zhǎng)治久安。3、安全不僅僅是不出事故。不出事故是安全工作的最基本、最起碼的要求。抓安全不能滿(mǎn)足于不出事故,不出事故不能代表安全工作完全抓好了。沒(méi)出事故有許多原因,比如,一條船剛造出來(lái),主機(jī)輔機(jī)不維修保養(yǎng),可能沒(méi)有問(wèn)題,但這能說(shuō)明安全工作做好了嗎?不能。所以說(shuō),安全不僅僅是不出事故,一條船沒(méi)有事故不等于安全工作系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果安全系統(tǒng)出現(xiàn)隱患,遲早還是要出事的。我們中遠(yuǎn)的同志在檢查指導(dǎo)安全工作時(shí)都能夠做到按照有關(guān)指示和標(biāo)準(zhǔn),做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不能被記錄和表面現(xiàn)象所蒙蔽,從檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患。4、安全就是效益-向管理要安全,向安全要效益。效益是企業(yè)、船舶安全工作的落腳點(diǎn)。安全出
8、了問(wèn)題,效益就無(wú)法保證。安全工作至關(guān)重要,沒(méi)有安全就沒(méi)有效益,安全是企業(yè)生存和發(fā)展的基本保障。安全就是效益,安全抓好了,就為我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了直接和間接的效益。而做好安全工作,就要通過(guò)嚴(yán)格的管理,嚴(yán)格的要求,向管理要安全,向安全要效益。5、安全工作主要靠管理。安全工作要突出在管理上,管理工作沒(méi)有做好,安全工作是空談。而管理是一項(xiàng)一項(xiàng)的具體要求,從規(guī)章制度的落實(shí),航線的設(shè)計(jì),航次任務(wù)的布置,航行的要求到船舶自身的維修保養(yǎng),都體現(xiàn)著安全工作的重要性。6、老船未必不安全,新船未必就安全。這是航海經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),也是航??茖W(xué)的結(jié)論。中遠(yuǎn)各家船公司幾乎都有經(jīng)營(yíng)老舊船的經(jīng)驗(yàn),而且仍然在安全地營(yíng)運(yùn)著。中華
9、海上名牌華銅海輪,20多年風(fēng)風(fēng)雨雨,無(wú)論在船舶管理、安全工作,還是在維修保養(yǎng)、為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為企業(yè)多創(chuàng)效益等方面,為中遠(yuǎn)樹(shù)立起了一面光輝的旗幟,說(shuō)明只要管理得好,老船未必不安全,管理不好也同樣不安全。而新船雖然機(jī)器設(shè)備新,但如果船員責(zé)任心不強(qiáng),技術(shù)水平不高,航行時(shí)掉以輕心,照樣會(huì)發(fā)生事故。在中遠(yuǎn)的歷史上這種事例已屢見(jiàn)不鮮。這個(gè)觀點(diǎn)告訴我們,對(duì)新船、老船都要重視安全工作。7、安全工作是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作。安全工作來(lái)不得半點(diǎn)虛假,它要求真抓實(shí)干,務(wù)真求實(shí)。如何抓安全,光講沒(méi)有用,關(guān)鍵要去做,要扎扎實(shí)實(shí)地去做。不碰船主要靠船長(zhǎng),主機(jī)不停主要靠輪機(jī)長(zhǎng),裝貨不出問(wèn)題主要靠大副,這是實(shí)實(shí)在在的工作。
10、因此,抓安全工作,領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要通過(guò)工作指導(dǎo),把安全工作的要求、規(guī)章制度落實(shí)到基層、船舶實(shí)實(shí)在在的具體崗位,落實(shí)到每一個(gè)員工,落實(shí)到影響安全的各個(gè)環(huán)節(jié)中。8、安全工作是一項(xiàng)充分體現(xiàn)科學(xué)性的工作??茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。在安全工作中,科技含量越高,安全把握性就越大。現(xiàn)代化高科技運(yùn)用到造船、航海領(lǐng)域,在安全設(shè)備、安全管理上發(fā)揮重要作用,為我們抓安全工作提供了有效的輔助手段。所以,在提高科技的貢獻(xiàn)力,隨著科技的進(jìn)步,遠(yuǎn)洋船舶自動(dòng)化程度越來(lái)越高,對(duì)船舶科學(xué)技術(shù)水平要求也越來(lái)越高。同時(shí),對(duì)船員在科技知識(shí)上提出了更高的要求,所以,抓好安全工作,首先我們抓好員工的培訓(xùn)工作,使員工掌握豐富的科技知識(shí)和熟練的駕馭現(xiàn)代
11、化的船舶。安全的科學(xué)性還體現(xiàn)在必須按照國(guó)際安全質(zhì)量規(guī)則要求,完善制度,規(guī)范運(yùn)行,科學(xué)管理。四、中遠(yuǎn)集團(tuán)安全文化建設(shè)需要遵循的三原則第一、企業(yè)精神是企業(yè)安全文化的核心,重視弘揚(yáng)和培養(yǎng)企業(yè)精神,用奮發(fā)向上的企業(yè)精神提高員工隊(duì)伍的素質(zhì),使他們?cè)跒閷?shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)時(shí)發(fā)揮自己的聰明才智,是建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)安全文化的本質(zhì)要求。第二、堅(jiān)持以人為本的原則,強(qiáng)化安全意識(shí),樹(shù)立正確的生命觀,充分發(fā)揮廣大員工在安全生產(chǎn)的實(shí)踐主體的工作潛能,是建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)安全文化的根本目的。第三、以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持有形的物質(zhì)文化和無(wú)形的精神文化的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,形成企業(yè)文明致勝的群體意識(shí),是建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)安全文化的主要內(nèi)容和意義。五
12、、推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)的主要措施1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn),不斷提高員工的安全文化素質(zhì)。安全文化建設(shè)除了關(guān)注人的知識(shí)、技能、意識(shí)、思想、觀念、道德倫理、情感等內(nèi)在素質(zhì)外,還重視人的行為、設(shè)施設(shè)備、工藝工具、環(huán)境等外在因素和物態(tài)條件。人的內(nèi)在素質(zhì)要靠文化行為來(lái)影響,各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督、監(jiān)察部門(mén)和企業(yè)宣傳文化部門(mén)要高度重視宣傳教育工作,提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌規(guī)劃,營(yíng)造一個(gè)良好的企業(yè)安全文化的氛圍。應(yīng)以普及安全知識(shí),落實(shí)安全責(zé)任為內(nèi)容,搞好培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍的安全素質(zhì)和自我保安能力。人的外在因素要靠制度來(lái)影響,要靠完善的規(guī)章制度和體系文件,規(guī)范人的操作行為以及對(duì)設(shè)施設(shè)備、工藝工具、環(huán)境的管理行
13、為。與此同時(shí),安全文化建設(shè)必須寓教育于各種活動(dòng)之中,要注重安全文化的知識(shí)性、思想性、實(shí)踐性、趣味性的有機(jī)結(jié)合,只有這樣,才能被員工所接受,進(jìn)而受到歡迎,企業(yè)文化建設(shè)也就有了實(shí)效。2、推廣科學(xué)技術(shù),打牢安全文化建設(shè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)??茖W(xué)技術(shù)本身就是社會(huì)文化因素,是人類(lèi)文化的組成部分。安全管理也是一門(mén)技術(shù),中遠(yuǎn)充分考慮安全管理與國(guó)際公認(rèn)的ism規(guī)則、iso9000質(zhì)量管理體系、iso14000環(huán)境管理體系、ohsms18000職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系要求的有機(jī)結(jié)合,建立一體化的管理體系,努力提升安全質(zhì)量管理的科技含量。3、加強(qiáng)法制進(jìn)建設(shè),保障安全文化建設(shè)的健康發(fā)展。安全方面的法律法規(guī)既是安全文化的重要組成部
14、分,又是加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè),使安全文化建設(shè)保持一定的穩(wěn)定性和連續(xù)性,保證安全文化建設(shè)的健康發(fā)展。法制教育,首先是組織員工學(xué)法。通過(guò)學(xué)習(xí),使每位員工認(rèn)識(shí)到崗位的法律責(zé)任、行為準(zhǔn)則和工作標(biāo)準(zhǔn),將員工的個(gè)人行為變?yōu)榉韶?zé)任行為,求效益、求生存、求致富都只能在合法前提下進(jìn)行。其次,在安全教育中,經(jīng)常組織違章就是違法、安全與法等為主題的座談?dòng)懻?,讓員工在討論中釋疑解惑,在討論中掌握法律的知識(shí),樹(shù)立法制觀念,提高遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。第三、對(duì)于發(fā)生的重大、特大事故,按照四不放過(guò)的原則,一查到底,進(jìn)行嚴(yán)肅處理。要注重對(duì)有關(guān)國(guó)際公約和法律文件中有關(guān)安全生產(chǎn)條款的研究、學(xué)習(xí)和宣傳,使各級(jí)人員懂法、守法,依法搞好安全生
15、產(chǎn),保障安全文化的建設(shè)的健康發(fā)展。4、建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制,推動(dòng)安全文化建設(shè)不斷進(jìn)步。第一、要建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全工作制度。把安全生產(chǎn)列入到全系統(tǒng)各單位的經(jīng)營(yíng)管理和精神文明建設(shè)任務(wù)書(shū)中,并與年終的政績(jī)考核掛鉤,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲政策。第二、向中遠(yuǎn)系統(tǒng)優(yōu)秀的企業(yè)、船舶開(kāi)展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng),引導(dǎo)員工以高度的責(zé)任心抓好安全質(zhì)量工作。第三、逐步建立和做好安全生產(chǎn)技術(shù)保障工作。一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育。二是抓好安全培訓(xùn)。三是建立安全信息系統(tǒng)。四是精心組織好危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸。五是切實(shí)做好安全技術(shù)保障工作。做好這五個(gè)方面既可以保證中遠(yuǎn)安全生產(chǎn)機(jī)制有效落實(shí),也是搞好企業(yè)安全文化建設(shè)的重要舉措。第四、跟蹤、學(xué)習(xí)、引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理機(jī)制,完善我們自己的安全生產(chǎn)管理機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,推動(dòng)安全文化建設(shè)。5、著力培養(yǎng)職業(yè)道德,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、追求卓越的精神。在企業(yè)安全文化建設(shè)的過(guò)程中,加強(qiáng)員工的道德建設(shè),以德治企(船)十分重要,這是企業(yè)、船舶思想政治工作的重要內(nèi)容。企業(yè)安全文化建設(shè)離不開(kāi)船舶思想政治工作,出色的思想政治工作離不開(kāi)強(qiáng)有力各級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨組織通過(guò)以身作則、思想教育、文化建設(shè)、實(shí)踐引導(dǎo),提高員工的綜合素質(zhì),營(yíng)造良好企業(yè)(船舶)
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