2021年酒店前臺年終工作總結(jié)3篇_第1頁
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文檔簡介

1、if you insist, you will shine. time is an invincible weapon. it can gather arms and sand into towers, making the impossible in life possible.勤學(xué)樂觀天天向上(頁眉可刪)酒店前臺年終工作總結(jié)3篇 酒店前臺年終工作總結(jié) 篇1不知不覺中,20_年行將過往了,這一年我充實(shí),繁忙,快樂而又成長著。在這歲末年初之際,回首過往,展看未來!過往的一年里,在公司的指引下,在部分領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我的工作學(xué)習(xí)都得到了很多的進(jìn)步。前臺是酒店的窗口,是展現(xiàn)公

2、司的形象,是服務(wù)的出發(fā)點(diǎn),是顧客接觸我們酒店的第一步,是對公司的第一印象,是非常重要的。所之前臺在一定程度上代表了公司的形象。從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。所以我一定要認(rèn)真做好本職工作。第一,面帶微笑、精神飽滿。我們要保持自己最好的形象,用我們最美麗的一面往迎接客人,讓每位客人走進(jìn)酒店都體驗(yàn)到我們的真誠和熱忱。努力進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真接聽每個電話,做好每個記錄。時刻重視保持良好的服務(wù)態(tài)度,熱忱的接待,奇妙回答顧客提出的每個題目。做到笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等。第二,關(guān)注賓客的習(xí)慣和喜好。當(dāng)客人走進(jìn)酒店時,我們要主動問好,稱呼客人時,假如是熟客就要正確無誤地說出客人的姓名,這一點(diǎn)非常重

3、要,賓客會為此感遭到自己的遭到了尊重和重視。假如是外地客人,可以向他們多講授當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情,為他們先容車站、商嘗景點(diǎn)的位置,快速地辦好手續(xù)。客人辦理手續(xù)時,我們可多關(guān)心客人,詢問客人,我們還要搜集客人的生活習(xí)慣、個人喜好等信息,并盡最大努力滿足客人客人退房時,客房查房需要等待幾分鐘,這時候不要讓客人站著,宴客人坐下稍等。第三,講求禮節(jié)禮貌。與客人交談時,應(yīng)保持與客人有時間間隔地交換眼光。面對客人要微笑,特別當(dāng)客人對我們提出批評時或說明題目時,不要與客人辯論,就算是客人錯了,也要把對的讓給客人。我們一定要保持笑臉,客人火氣再大,我們的笑臉也會給客人滅火,很多題目也就會迎刃而解。多用禮貌用語,對待

4、賓客要做到來時有迎聲,走時有送聲,麻煩客人時要有致歉聲。盡可能及時的為客人解決題目,急客人之所急。我以為,只有重視細(xì)節(jié),從小事做起,從點(diǎn)滴做起,才會使我們的工作更為出色。第四,以大局為重,不計(jì)較個人得失。不論是工作時間還是休息時間,假如公司有臨時任務(wù)分配,我將服從安排,積極往配合,不找理由推脫。作為陽光365酒店的一員,我將奉獻(xiàn)自己的一份氣力為公司效命。平時積極參加公司組織的活動,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排,加強(qiáng)同事之間的感情和部分之間的溝通。第五,各個部分之間的溝通,配合題目。前臺,客房,后勤,在一起就像一個鏈條,每個部分的工作都是很重要的,所以在以后的工作中,我們要加強(qiáng)與其他部分的合作題目,那樣我

5、們才能更加愉快的工作,更加高效力的工作,取得更大的效益。前臺的工作都是比較瑣碎的,但是大小事只要我們認(rèn)真,都是可以做好的。所以,我會更加的認(rèn)真,仔細(xì)往做好每件事情。天天看著五花八門的客人進(jìn)進(jìn)出出,我為我能給他們提供不同的服務(wù),解決各種各樣的題目感到很開心。我感謝我們部分的熊經(jīng)應(yīng)當(dāng)初給了我一個工作的機(jī)會,感謝公司為我提供了一個可以鍛煉自己的平臺,我慶幸自己能走上前臺這一崗位,也為自己的工作感到非常自豪和自豪,我真摯的酷愛自己的崗位,??醋约涸谝院蟮墓ぷ髦?,能變得更加的成熟,碰到題目時也要變得更加的冷靜,鎮(zhèn)靜。在以后的時間里,我會多學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技能和禮節(jié)知識,以適應(yīng)公司的快速發(fā)展,做好個人工作

6、計(jì)劃,并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。酒店前臺年終工作總結(jié) 篇2首先向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下前廳部全年?duì)I業(yè)額情況:一、營業(yè)額匯報(bào)二、工作匯報(bào)作為前廳管理人員負(fù)責(zé)前廳部的全面工作是對總經(jīng)理的負(fù)責(zé),同時對員工素質(zhì),工作效率,服務(wù)水平等負(fù)有管理和培訓(xùn)的重要責(zé)任。在過去的一年當(dāng)中,由于員工的不穩(wěn)定性,在新員工獨(dú)立當(dāng)班,獨(dú)立上崗中也陸續(xù)出現(xiàn)了諸多問題。20_年的營業(yè)額相比去年同期均有所下降,首先我們對自己的管理和培訓(xùn)工作不到位做自我批評。前廳部作為酒店的門面,每個員工都要直接面對客人,員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量都反映出一個酒店的服務(wù)水平和管理水平。因此對員工的培訓(xùn)是我們的工作重點(diǎn)。由于酒店人員更換頻繁,

7、前臺人員新增較多,培訓(xùn)后業(yè)務(wù)知識和自身素質(zhì)不一。服務(wù)均缺乏酒店從業(yè)人員具有的主動性和熱情性,并不是所有的員工都可以做到“客到有迎聲,客問有答聲,客走有送聲”等。在今后的工作中,一定牢固樹立員工工作態(tài)度,深化業(yè)務(wù)知識,以至于更好的開展工作。三、工作中遇到的問題1、人員不穩(wěn)定,對收銀軟件不能很好的運(yùn)用,缺少靈活性,個性化的服務(wù)。2、部門之間配合還不夠默契,缺乏溝通,查房不是很及時,致使客人停滯前臺時間較長。3、酒店無線網(wǎng)設(shè)施不是很到位,致使網(wǎng)上客人怨聲載道,導(dǎo)致客流量流失。4、前臺員工銷售技巧不夠成熟,不能更好的向客人推銷儲值卡,由此增加營業(yè)額。四、客房統(tǒng)計(jì)五、20_年工作計(jì)劃一日之計(jì)在于晨,一年

8、之計(jì)在于春,在20_年我們也應(yīng)該更好的去迎接新一年的挑戰(zhàn),在去年的工作基礎(chǔ)上我們更將要做好如下工作:1、繼續(xù)加強(qiáng)對員工的培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)。2、關(guān)注顧客需求,積極真實(shí)的向上級領(lǐng)導(dǎo)反映顧客的需求,為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整戰(zhàn)略思路提供依據(jù)。3、穩(wěn)定員工隊(duì)伍,減少員工流動力。開展標(biāo)準(zhǔn)化,程序化的對前臺員工“前臺服務(wù)用語,售房技巧”等專題培訓(xùn)。4、完善各崗位工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn),推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化服務(wù)。5、秉承“硬件不行軟件來補(bǔ)”的原則,通過服務(wù)質(zhì)量來彌補(bǔ)設(shè)備老化的不足。我們雖然有一定的接待經(jīng)驗(yàn),但還存在一定的不足,下一年的工作將更艱巨,我們會發(fā)揚(yáng)成績,并以更加飽滿的熱情投入到工作中

9、,努力完成全年度各項(xiàng)工作任務(wù)。我們有信心在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下明天更加輝煌。酒店前臺年終工作總結(jié) 篇3即將過去的_年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,我站在新舊交替的時間站臺,回首過去,展望未來,不禁思緒萬千。過去的一年里,在集團(tuán)的指引下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我的工作學(xué)習(xí)得到了長足的發(fā)展。一、開源節(jié)流,控制成本從小事做起,從我做起開源節(jié)流,增收節(jié)支是每個企業(yè)不矢的追求。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們積極響應(yīng)酒店的號召,開展節(jié)約節(jié)支活動,控制好成本。為節(jié)約費(fèi)用,我們利用回收廢舊的歡迎卡做為酒店內(nèi)部人員使用,當(dāng)hse房入住,當(dāng)sales要帶客人參

10、觀房間,我們都利用這些廢舊的歡迎卡來裝鑰匙以減少歡迎卡的使用量,給酒店節(jié)約費(fèi)用。打印過的報(bào)表紙我們就用來打草稿,各種報(bào)表在盡可能的情況下都采用雙面打印。通過這些控制,為酒店創(chuàng)收做出前臺應(yīng)有的貢獻(xiàn),也盡自己的一點(diǎn)微薄之力。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身素質(zhì)在前臺主管,領(lǐng)班以及同事的熱心幫助下,我的業(yè)務(wù)技能有了明顯的提高。前廳部作為酒店的門面,每個員工都要直接面對客人,所以我們員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量就反映出一個酒店的服務(wù)水平和管理水平。而前臺又是這個門面最核心的部分,我深知自己的責(zé)任重大,自己的一個疏忽就會給酒店帶來經(jīng)濟(jì)上的虧損。所以在工作中,我認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每一項(xiàng)工作,積極主動的向其他同事學(xué)習(xí)更多

11、的專業(yè)知識,以加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。只有這樣才能讓自己在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓客人喜出望外。三、注意各部門之間的協(xié)調(diào)工作,和同事友好相處酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生些不愉快的小事。前臺作為整個酒店的樞紐,它同餐飲,銷售,客房等部門都有著密切的工作關(guān)系。所以在日常的工作生活中,我時刻注意自己的一言一行,主動和各部門同事處理好關(guān)系,尊重別人的同時也為自己贏得了尊重。家和萬事興,只有這樣,我們的酒店,我們的集團(tuán)才能取得長足的發(fā)展。四、加強(qiáng)自身的銷售意識和銷售技巧,提高住房率在部門領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)幫助下,我學(xué)到一些銷售上的小技巧。怎樣向客人報(bào)房價(jià),什么樣的客人報(bào)何種房型的房價(jià)?如何向有預(yù)定的客人推薦更好的房型?等等。在這里我要感謝我們的部門領(lǐng)導(dǎo)毫無保留的把這些銷售知識傳授給我們。在增長我自身知識的同時,我也積極地為推進(jìn)散客房銷售做出我自己的一份努力。只要到前臺的客人,我都想盡辦法讓客人住下來,哪怕是ug。以此爭取更高的入住率。在這一年里,我成長了不少,學(xué)到了很多,但不足之處我也深刻地意識和體會到:1、在服務(wù)上缺乏靈活性和主動性,因?yàn)楹ε伦鲥e而不敢大膽去做。2、

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