合肥關(guān)于成立液晶顯示面板公司可行性報(bào)告（范文模板）

1、泓域咨詢 /合肥關(guān)于成立液晶顯示面板公司可行性報(bào)告合肥關(guān)于成立液晶顯示面板公司可行性報(bào)告xx集團(tuán)有限公司報(bào)告說(shuō)明顯示面板出貨受電視、智能手機(jī)、筆記本電腦等終端需求帶動(dòng)，與終端消費(fèi)習(xí)慣、節(jié)假日或大型促銷活動(dòng)等有一定的關(guān)聯(lián)，呈現(xiàn)出一定的季節(jié)性。通常情況下，國(guó)內(nèi)上半年旺季多集中于35月，備貨“五一”促銷、“618”電商促銷活動(dòng)等，下半年國(guó)內(nèi)旺季為810月，備貨“十一”促銷、“雙十一”電商促銷活動(dòng)等。國(guó)外集中于7月8月，主要備貨北美“黑色星期五”以及各外銷區(qū)域的圣誕節(jié)。但隨著大型促銷活動(dòng)更為頻繁以及下游廠商新產(chǎn)品數(shù)量和投放節(jié)奏更具個(gè)性化，面板行業(yè)的季節(jié)性特征有所弱化。xx集團(tuán)有限公司主要由xxx投資管

2、理公司和xxx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資406.00萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司70%股份；xxx（集團(tuán)）有限公司出資174萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司30%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資39666.83萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資30494.12萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的76.88%；建設(shè)期利息366.29萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.92%；流動(dòng)資金8806.42萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的22.20%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入86300.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用65043.23萬(wàn)元，凈利潤(rùn)15581.79萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率32.02%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值39839.51萬(wàn)元，全部投資回收期4.

3、63年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。由上可見，無(wú)論是從產(chǎn)品還是市場(chǎng)來(lái)看，本項(xiàng)目設(shè)備較先進(jìn)，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤(rùn)率高、市場(chǎng)銷售良好、盈利能力強(qiáng)，具有良好的社會(huì)效益及一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，因而項(xiàng)目是可行的。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8六、 項(xiàng)目概況11第二章 公司成立方案15一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨15二、 公司

4、的目標(biāo)、主要職責(zé)15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責(zé)及權(quán)限17六、 核心人員介紹21七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度22第三章 項(xiàng)目背景、必要性26一、 行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)26二、 平板顯示行業(yè)發(fā)展概況30三、 行業(yè)周期性、區(qū)域性或季節(jié)性特征征34第四章 行業(yè)發(fā)展分析37一、 平板顯示技術(shù)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)37二、 平板顯示技術(shù)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)38三、 行業(yè)進(jìn)入壁壘39第五章 發(fā)展規(guī)劃42一、 公司發(fā)展規(guī)劃42二、 保障措施43第六章 法人治理46一、 股東權(quán)利及義務(wù)46二、 董事49三、 高級(jí)管理人員53四、 監(jiān)事55第七章 選址方案分析57一、 項(xiàng)目選址原則57二、 建設(shè)區(qū)基本情況

5、57三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展62四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)64五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向65六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)71第八章 風(fēng)險(xiǎn)防范72一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析72二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)77第九章 環(huán)保方案分析78一、 編制依據(jù)78二、 環(huán)境影響合理性分析79三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析79四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析80五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析81六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析81七、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響82八、 環(huán)境管理分析84九、 結(jié)論及建議86第十章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益88一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取88二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算88三、 項(xiàng)目盈利能力分析92四、 財(cái)務(wù)生存能力分析95五、 償債能力分析95六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

6、結(jié)論97第十一章 項(xiàng)目投資分析98一、 編制說(shuō)明98二、 建設(shè)投資98三、 建設(shè)期利息101四、 流動(dòng)資金103五、 項(xiàng)目總投資104六、 資金籌措與投資計(jì)劃105第十二章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃107一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排107二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施107第十三章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)說(shuō)明109第十四章 附表附件111第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx集團(tuán)有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本580萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址合肥xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事液晶顯示面板相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政

7、策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx集團(tuán)有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx（集團(tuán)）有限公司發(fā)起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過(guò)建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制

8、，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額16066.5712853.2612049.9311407.26負(fù)債總額5441.324353.064080.993863.34股東權(quán)益合計(jì)10625.258500.207968.947543.93表格題目公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入52978.7542383.0039734.0637614.91營(yíng)業(yè)利潤(rùn)10130.758104.607598.067192.8

9、3利潤(rùn)總額9476.317581.057107.236728.18凈利潤(rùn)7107.235543.645117.214832.92歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)7107.235543.645117.214832.92（二）xxx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介未來(lái)，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國(guó)。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科

10、學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額16066.5712853.2612049.9311407.26負(fù)

11、債總額5441.324353.064080.993863.34股東權(quán)益合計(jì)10625.258500.207968.947543.93表格題目公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入52978.7542383.0039734.0637614.91營(yíng)業(yè)利潤(rùn)10130.758104.607598.067192.83利潤(rùn)總額9476.317581.057107.236728.18凈利潤(rùn)7107.235543.645117.214832.92歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)7107.235543.645117.214832.92六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx集團(tuán)有限

12、公司主要從事關(guān)于成立液晶顯示面板公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由液晶最早于1888年被發(fā)現(xiàn)，20世紀(jì)60年代開始與顯示技術(shù)結(jié)合，發(fā)展出液晶顯示器。液晶顯示器根據(jù)液晶驅(qū)動(dòng)方式可分為被動(dòng)矩陣式和主動(dòng)矩陣式，主動(dòng)矩陣式LCD在亮度及視角、反應(yīng)速度等性能上遠(yuǎn)優(yōu)于被動(dòng)矩陣式LCD?！笆濉笔呛戏始涌燹D(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)追趕超越的黃金機(jī)遇期，是全力改善民生、率先全面建成小康社會(huì)的戰(zhàn)略決勝期，也是提升都市區(qū)國(guó)際化水平、建設(shè)長(zhǎng)三角世界級(jí)城市群副中心，打造“大湖名城、創(chuàng)新高地”的關(guān)鍵突破期。必須科學(xué)把握發(fā)展規(guī)律，適應(yīng)國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的新變化，順應(yīng)人民群眾過(guò)上美好生活的新期待，按照創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)的新要求

13、，用改革的辦法解決前進(jìn)中的新問(wèn)題，用創(chuàng)新的思路探索現(xiàn)代化建設(shè)的新路徑。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約91.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx千套液晶顯示面板的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積112027.59，其中：生產(chǎn)工程82126.15，倉(cāng)儲(chǔ)工程15710.32，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10187.10，公共工程4004.02。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資39666.83萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資30494.12萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的7

14、6.88%；建設(shè)期利息366.29萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.92%；流動(dòng)資金8806.42萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的22.20%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：86300.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：65043.23萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：15581.79萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：4.63年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：32.02%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：39839.51萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，市場(chǎng)發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理，回收快，市場(chǎng)銷售好，無(wú)環(huán)境污染，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)

15、展的基礎(chǔ)。第二章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨公司通過(guò)整合資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺(tái)化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法

16、規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、液晶顯示面板行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx集團(tuán)有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx

17、（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資406.00萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司70%股份；xxx（集團(tuán)）有限公司出資174萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司30%股份。四、 公司管理體制xx集團(tuán)有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和

18、法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記

19、錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)

20、責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付

21、工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展

22、部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成

23、本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、郭xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、邱xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。3、閆xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8

24、月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。4、馬xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、雷xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董

25、事長(zhǎng)、總經(jīng)理。6、呂xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。7、蔣xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。8、黎xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究

26、生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積

27、金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股

28、份）的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤(rùn)分配時(shí)，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配的原則公司實(shí)施積極的利潤(rùn)分配政策，重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤(rùn)分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤(rùn)分配，但在有條件的情況下，公司董事會(huì)可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下，如無(wú)重大投資計(jì)劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的1

29、0%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤(rùn)的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對(duì)已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤(rùn)分配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會(huì)未做出現(xiàn)金利潤(rùn)分配方案的，應(yīng)在當(dāng)年的定期報(bào)告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事應(yīng)該對(duì)此發(fā)表明確意見。第三章 項(xiàng)目背景、必要性一、 行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1

30、、面臨的機(jī)遇（1）國(guó)家政策大力扶持2012年，國(guó)務(wù)院提出2020年要實(shí)現(xiàn)下一代顯示器件與國(guó)際先進(jìn)水平同步發(fā)展的目標(biāo)，并要求細(xì)化和落實(shí)支持集成電路和平板顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策。近年來(lái)，國(guó)家及各級(jí)地方政府將新型顯示行業(yè)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，出臺(tái)了多項(xiàng)扶持政策，助力顯示面板企業(yè)重點(diǎn)發(fā)展新一代顯示技術(shù)，形成了長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海以及以成都與武漢為代表的中西部產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。2016年，國(guó)家“十三五”規(guī)劃明確提出培育新型顯示成為新增長(zhǎng)點(diǎn)，國(guó)務(wù)院發(fā)布的“十三五”國(guó)家科技創(chuàng)新規(guī)劃提出將新型顯示及其材料作為科技創(chuàng)新2030重大項(xiàng)目之重大工程，“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃提出實(shí)現(xiàn)主動(dòng)矩陣有機(jī)發(fā)光二極管、超高

31、清量子點(diǎn)液晶顯示、柔性顯示等技術(shù)國(guó)產(chǎn)化突破及規(guī)模應(yīng)用，再一次強(qiáng)調(diào)了新型顯示行業(yè)的重要戰(zhàn)略地位，有利于加強(qiáng)顯示行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集聚與聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，有效促進(jìn)顯示面板行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。（2）全球產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至我國(guó)大陸，產(chǎn)業(yè)鏈日趨完善中國(guó)大陸發(fā)展顯示面板產(chǎn)業(yè)具有市場(chǎng)廣闊、生產(chǎn)成本低等獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。國(guó)內(nèi)已有一批以京東方、華星光電、深天馬和龍騰光電等為代表的具有核心技術(shù)的企業(yè)崛起，技術(shù)和研發(fā)能力已經(jīng)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。2018年我國(guó)大陸平板顯示產(chǎn)能已占全球40%，隨著新產(chǎn)線的投產(chǎn)，預(yù)計(jì)至2022年產(chǎn)能將達(dá)到56%。中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，已經(jīng)成為智能手機(jī)、平板電腦、車載、醫(yī)療等終端顯示產(chǎn)品的重要消費(fèi)市場(chǎng)，巨大的消費(fèi)需求將

32、極大推動(dòng)國(guó)內(nèi)顯示面板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而經(jīng)過(guò)多年的行業(yè)積累和追趕，上游原材料國(guó)產(chǎn)化水平逐步提高，顯示面板生產(chǎn)成本逐步降低，國(guó)產(chǎn)化材料和設(shè)備導(dǎo)入直接降低了國(guó)內(nèi)面板廠商的材料成本以及折舊成本，包括偏光片、靶材、液晶材料、光阻材料、玻璃基板、化學(xué)試劑、檢測(cè)設(shè)備、邦定設(shè)備、貼合設(shè)備等等目前均已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了部分國(guó)產(chǎn)替代。產(chǎn)業(yè)鏈的集聚和完善將保障我國(guó)平板顯示行業(yè)持續(xù)發(fā)展，趕超國(guó)際同行業(yè)企業(yè)，在高端市場(chǎng)獲取更高占有率。（3）5G技術(shù)為平板顯示產(chǎn)業(yè)帶來(lái)新的機(jī)遇5G逐步展開商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)，通過(guò)更密集的網(wǎng)絡(luò)覆蓋以及支持更高效率的信息傳輸、超高可靠度和低延遲通信，將有助于拓展需要兼具速度及穩(wěn)定性的服務(wù)應(yīng)用。搭配物聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)，各種聯(lián)網(wǎng)

33、裝置快速增加，新商業(yè)模式及新應(yīng)用將有機(jī)會(huì)加速發(fā)展，并帶來(lái)更多元和廣泛的顯示器應(yīng)用。據(jù)預(yù)計(jì)，2020年將進(jìn)入5G智能手機(jī)的量產(chǎn)階段，2021年全球出貨量將超過(guò)4億臺(tái)規(guī)模，到2023年將超過(guò)10億臺(tái)，5G手機(jī)的換機(jī)潮將帶動(dòng)全球智能手機(jī)面板出貨量的持續(xù)增長(zhǎng)，手機(jī)面板的市場(chǎng)供需關(guān)系將明顯改善。在大尺寸顯示領(lǐng)域，5G網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容傳輸速度的提升將會(huì)推動(dòng)8K智能設(shè)備的蓬勃發(fā)展。8K芯片及面板成本的下降，加上超大尺寸滲透率提升，將使8K電視從2022年開始大幅增長(zhǎng)，2023年全球達(dá)到1,100萬(wàn)臺(tái)出貨規(guī)模，并集中在65英寸及以上的超大尺寸市場(chǎng)，將對(duì)TFT-LCD供需市場(chǎng)再平衡起到關(guān)鍵作用。隨著5G技術(shù)的推廣，商用

34、顯示、智能家居的應(yīng)用場(chǎng)景也將更大地?cái)U(kuò)展，智慧交通、智慧醫(yī)療、智慧教育等將催生更多的應(yīng)用和設(shè)備的技術(shù)升級(jí)。如交互式電子白版預(yù)計(jì)到2022年滲透率提升至15%，應(yīng)用場(chǎng)景包括教室、大中小型企業(yè)會(huì)議室等，用于智能會(huì)議以及幼教、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等智能教育等場(chǎng)景。2、面臨的挑戰(zhàn)（1）全球產(chǎn)能快速增加，結(jié)構(gòu)性供過(guò)于求局面將持續(xù)在全球平板顯示產(chǎn)能快速增加，可預(yù)見期內(nèi)顯示面板供過(guò)于求的情況下，擁有合理且有預(yù)見的產(chǎn)能規(guī)劃、相對(duì)飽滿的產(chǎn)能利用率以保持盈利能力是關(guān)鍵。面板行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已不僅是技術(shù)差異，還需要具備在規(guī)模經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的性能優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)。因此，合理且有預(yù)見的產(chǎn)能規(guī)劃、相對(duì)飽滿的產(chǎn)能利用率十分重要，甚至關(guān)系到企業(yè)的

35、生死存亡。（2）終端市場(chǎng)需求快速變化，技術(shù)創(chuàng)新及客戶獲取至關(guān)重要平板顯示行業(yè)的需求變化情況受下游應(yīng)用市場(chǎng)需求變化情況的影響較大。隨著下游應(yīng)用產(chǎn)品對(duì)于顯示效果要求的持續(xù)提升，中高端顯示面板將面臨較大的結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)，而低端顯示面板的應(yīng)用空間將不斷被擠壓，顯示面板企業(yè)需要具備對(duì)市場(chǎng)需求準(zhǔn)確預(yù)判的能力，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，并加快新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，及時(shí)調(diào)整原有產(chǎn)線的定位，完善產(chǎn)線規(guī)劃，更好地匹配下游細(xì)分市場(chǎng)的需求與產(chǎn)品的供給能力。同時(shí)，平板顯示行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，客戶獲取是基礎(chǔ)，客戶全球化顯得尤為重要，我國(guó)大陸企業(yè)在客戶全球化和客戶質(zhì)量方面與境外巨頭相比仍有一定差距。（3）消費(fèi)終端市場(chǎng)日趨飽和，貿(mào)易摩

36、擦進(jìn)一步增加市場(chǎng)需求不確定性近年來(lái)液晶電視、平板電腦與智能手機(jī)等消費(fèi)性產(chǎn)品需求在成熟市場(chǎng)已漸飽和，市場(chǎng)整體出貨數(shù)量增長(zhǎng)已逐漸趨緩。而2017年以來(lái)，在全球貿(mào)易摩擦、寬松貨幣政策到期等不確定經(jīng)濟(jì)因素影響下，全球整體消費(fèi)意愿低迷，增加了市場(chǎng)需求的不確定性。廠商需要用優(yōu)化的產(chǎn)品組合，以及分散市場(chǎng)等方式，降低景氣波動(dòng)帶來(lái)的影響。二、 平板顯示行業(yè)發(fā)展概況平板顯示器件于20世紀(jì)60年代出現(xiàn)，主要包括液晶顯示器、發(fā)光二極管、等離子顯示板、電致發(fā)光顯示器等。目前液晶顯示（LCD）與有機(jī)電致發(fā)光顯示（OLED）為平板顯示行業(yè)主要顯示技術(shù)，占據(jù)行業(yè)絕大部分產(chǎn)值。1、液晶顯示發(fā)展概況液晶最早于1888年被發(fā)現(xiàn)，2

37、0世紀(jì)60年代開始與顯示技術(shù)結(jié)合，發(fā)展出液晶顯示器。液晶顯示器根據(jù)液晶驅(qū)動(dòng)方式可分為被動(dòng)矩陣式和主動(dòng)矩陣式，主動(dòng)矩陣式LCD在亮度及視角、反應(yīng)速度等性能上遠(yuǎn)優(yōu)于被動(dòng)矩陣式LCD。TFT-LCD屬于主動(dòng)矩陣式LCD，目前為市場(chǎng)主流顯示技術(shù)，具有輕薄、成本低、技術(shù)成熟穩(wěn)定的優(yōu)點(diǎn)，廣泛應(yīng)用于電視、手機(jī)、筆記本電腦、桌上型顯示器等各類消費(fèi)電子終端以及車載顯示、工業(yè)控制、健康醫(yī)療等專業(yè)顯示領(lǐng)域。目前TFT-LCD所使用的溝道層半導(dǎo)體基底材料主要有三種，分別是a-Si、LTPS和IGZO。早期TFT-LCD以a-Si基底材料為主，但a-Si電子遷移率較低，LTPS和IGZO材料可以大幅提高電子遷移率，從而

38、能夠更好地實(shí)現(xiàn)高分辨率、高亮度、窄邊框、低功耗等顯示性能。a-Si技術(shù)由于成熟穩(wěn)定，成本較低，可在所有尺寸產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)較高的良率，達(dá)到主流顯示性能，因此適用于所有產(chǎn)品市場(chǎng)，是電視、桌上型顯示器、筆記本電腦、車載顯示等大部分主要產(chǎn)品市場(chǎng)的主流技術(shù)，并在手機(jī)市場(chǎng)具備高性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。IGZO與LTPS技術(shù)雖然電子遷移率較a-Si有指數(shù)級(jí)提升，可實(shí)現(xiàn)PPI、低功耗和窄邊框等指標(biāo)的大幅提高，但I(xiàn)GZO對(duì)水和氧敏感，成膜難度較大，LTPS需要離子注入和快速退火工藝，較難生產(chǎn)中大尺寸面板。IGZO、LTPS相比a-Si增加部分工序，工藝更為復(fù)雜，投入和成本較高。目前IGZO與LTPS的行業(yè)產(chǎn)能相比a-Si均很低

39、，IGZO僅在高端筆電和高端平板電腦市場(chǎng)、LTPS僅在中低端手機(jī)市場(chǎng)對(duì)a-Si形成較為明顯的優(yōu)勢(shì)，對(duì)a-Si技術(shù)的升級(jí)替代有限。2、OLED顯示發(fā)展概況OLED在1979年由美國(guó)柯達(dá)公司發(fā)明，1997年日本Pioneer公司首次將單色的OLED應(yīng)用于汽車音響面板，開啟了OLED產(chǎn)業(yè)化的突破口。OLED是一種自發(fā)光技術(shù)，將電能通過(guò)有機(jī)發(fā)光材料轉(zhuǎn)化成光能，不需要在屏幕下添加背光模組，可以降低屏幕厚度。OLED色彩飽和度和亮度可達(dá)到很高的參數(shù)，但由于在中大尺寸產(chǎn)品上良率低、成本過(guò)高及技術(shù)限制，主要應(yīng)用于高端智能手機(jī)、可穿戴設(shè)備等有柔性顯示要求的小尺寸產(chǎn)品。OLED也可以分為主動(dòng)型（AMOLED）和被

40、動(dòng)型（PMOLED），AMOLED與TFT-LCD類似，通過(guò)TFT陣列作為開關(guān)控制每個(gè)像素點(diǎn)的發(fā)光情況，相比無(wú)TFT開關(guān)的PMOLED在對(duì)比度、刷新頻率等指標(biāo)上具有明顯優(yōu)勢(shì)，AMOLED是OLED中的主流技術(shù)。AMOLED顯示的關(guān)鍵技術(shù)不僅在于顯示發(fā)光方式，而且在于控制發(fā)光的TFT技術(shù)，其背板需由LTPS或IGZOTFT驅(qū)動(dòng)。AMOLED相對(duì)于TFT技術(shù)不是替代性的，而是對(duì)TFT技術(shù)的進(jìn)一步應(yīng)用。韓國(guó)廠商三星和LGD是全球AMOLED產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化的主要推動(dòng)者和市場(chǎng)參與者。三星2001年起開始投入量產(chǎn)AMOLED面板，前期主要通過(guò)改造升級(jí)舊的低世代TFT-LCD生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)，2011年全新的第5

41、.5代AMOLED生產(chǎn)線投產(chǎn)，又陸續(xù)建設(shè)了第6、8代生產(chǎn)線。2014年LGD首條第8.5代AMOLED生產(chǎn)線投產(chǎn)。近年來(lái)，中國(guó)大陸廠商積極研發(fā)AMOLED，日本和中國(guó)臺(tái)灣面板廠商對(duì)OLED投資力度較小。目前，三星和LGD分別在AMOLED小尺寸和大尺寸應(yīng)用領(lǐng)域占據(jù)絕對(duì)的技術(shù)和產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)。AMOLED由于擁有低能耗、輕薄以及可柔性化等特點(diǎn)，在手機(jī)、可穿戴市場(chǎng)具備優(yōu)勢(shì)，近年來(lái)AMOLED在智能手機(jī)應(yīng)用中快速滲透。根據(jù)IHS數(shù)據(jù)，2018年手機(jī)面板中AMOLED占比為21%，預(yù)計(jì)2025年占比將達(dá)到37%。在中大尺寸產(chǎn)品上，AMOLED受限于技術(shù)、良率和成本等因素發(fā)展緩慢。隨著折疊屏手機(jī)的出現(xiàn)，以及智

42、能手機(jī)全面屏、屏下指紋等技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，AMOLED將持續(xù)在智能手機(jī)領(lǐng)域擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，隨著我國(guó)大陸AMOLED產(chǎn)能的釋放，預(yù)計(jì)AMOLED產(chǎn)值將穩(wěn)定增長(zhǎng)。3、MiniLED和MicroLED新型顯示技術(shù)MiniLED和MicroLED屬于LED顯示，是繼LED戶內(nèi)外顯示屏、LED小間距之后LED顯示技術(shù)升級(jí)的新產(chǎn)品。MiniLED與MicroLED將傳統(tǒng)的無(wú)機(jī)LED陣列微小化，除了繼承傳統(tǒng)小間距LED無(wú)縫拼接、寬色域、低功耗和長(zhǎng)壽命的優(yōu)點(diǎn)外，還擁有更好的防護(hù)性、可視角度大、高PPI、高亮度和對(duì)比度等優(yōu)勢(shì)。4、平板顯示行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r在筆記本電腦、智能手機(jī)、平板電腦、大尺寸高清電視以及車載和工控

43、等專業(yè)顯示歷次應(yīng)用浪潮的推動(dòng)下，全球平板顯示行業(yè)發(fā)展穩(wěn)定，市場(chǎng)空間巨大。根據(jù)IHS數(shù)據(jù)，2017年全球平板顯示產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值高達(dá)1,243.04億美元，2018年由于宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化、產(chǎn)能快速增長(zhǎng)導(dǎo)致價(jià)格劇烈下降等因素影響，產(chǎn)值有所下降，但仍高達(dá)1,144.26億美元。隨著4K/8K技術(shù)的成熟、AMOLED產(chǎn)能釋放以及5G、物聯(lián)網(wǎng)的推進(jìn)對(duì)平板顯示產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)，預(yù)計(jì)2019年起全球平板顯示產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將保持穩(wěn)定回升態(tài)勢(shì)。由于TFT-LCD技術(shù)成熟，成本較低，應(yīng)用范圍廣泛，TFT-LCD技術(shù)在平板顯示產(chǎn)業(yè)中依然占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，2018年TFT-LCD產(chǎn)值占比77.67%，未來(lái)TFT-LCD產(chǎn)值占比雖下降，但至2

44、022年仍將占據(jù)65.25%的市場(chǎng)份額，是市場(chǎng)主流顯示技術(shù)。AMOLED由于在智能手機(jī)中快速滲透，近年來(lái)產(chǎn)值和出貨量大幅提高，2018年AMOLED產(chǎn)值243.25億美元，較2017年增長(zhǎng)10.64%，在平板顯示行業(yè)產(chǎn)值占比21.26%，未來(lái)將繼續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。根據(jù)IHS數(shù)據(jù)，2018年全球顯示面板出貨量為38.27億片，同比增長(zhǎng)3.43%。在5G等新興技術(shù)推動(dòng)顯示場(chǎng)景無(wú)處不在、顯示器件應(yīng)用范圍持續(xù)擴(kuò)大的背景下，預(yù)計(jì)至2022年全球顯示面板出貨量仍將持續(xù)增長(zhǎng)。三、 行業(yè)周期性、區(qū)域性或季節(jié)性特征征1、周期性特征平板顯示行業(yè)具有較強(qiáng)的周期性，受市場(chǎng)供需關(guān)系影響較大，是一個(gè)典型的依托于技術(shù)創(chuàng)新、供給驅(qū)

45、動(dòng)的周期性行業(yè)，行業(yè)中存在液晶周期概念。液晶周期是指行業(yè)先驅(qū)企業(yè)開拓出新的顯示應(yīng)用創(chuàng)造市場(chǎng)需求，引發(fā)其他企業(yè)投資擴(kuò)產(chǎn)，導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩價(jià)格下降，價(jià)格下降又導(dǎo)致市場(chǎng)需求擴(kuò)大引發(fā)新一輪投資擴(kuò)產(chǎn)，如此循環(huán)往復(fù)。在這種行業(yè)背景下，不斷投資和技術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)造新需求是企業(yè)維持競(jìng)爭(zhēng)力的重要方式。經(jīng)歷了2016年至2017年末供給短缺面板價(jià)格上漲帶來(lái)的行業(yè)復(fù)蘇期后，2018年由于國(guó)內(nèi)多條高世代線陸續(xù)投產(chǎn)，行業(yè)產(chǎn)能迅速增加，結(jié)構(gòu)性供過(guò)于求狀況造成行業(yè)各尺寸產(chǎn)品價(jià)格大幅下跌，行業(yè)內(nèi)企業(yè)盈利大幅減少，多家廠商出現(xiàn)虧損。2019年下半年以來(lái)，隨著面板廠商主動(dòng)調(diào)節(jié)產(chǎn)能以及在5G推動(dòng)下手機(jī)和智慧屏需求增加，行業(yè)供需已開始改善，

46、面板價(jià)格企穩(wěn)并有所回升。2、區(qū)域性特征平板顯示行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)區(qū)域性特征明顯，主要聚集在東亞地區(qū)，包括日本、韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣和中國(guó)大陸。平板顯示應(yīng)用領(lǐng)域電視、手機(jī)和筆記本電腦的主要競(jìng)爭(zhēng)者企業(yè)包括三星、索尼、LG、蘋果、華為、惠普、戴爾、聯(lián)想等全球品牌廠商。隨著平板顯示應(yīng)用領(lǐng)域的持續(xù)擴(kuò)大以及電視、手機(jī)等應(yīng)用向新興市場(chǎng)普及，平板顯示行業(yè)需要持續(xù)深度參與快速變化的終端產(chǎn)品市場(chǎng)，以應(yīng)對(duì)客戶全球化趨勢(shì)。3、季節(jié)性特征顯示面板出貨受電視、智能手機(jī)、筆記本電腦等終端需求帶動(dòng)，與終端消費(fèi)習(xí)慣、節(jié)假日或大型促銷活動(dòng)等有一定的關(guān)聯(lián)，呈現(xiàn)出一定的季節(jié)性。通常情況下，國(guó)內(nèi)上半年旺季多集中于35月，備貨“五一”促銷、“61

47、8”電商促銷活動(dòng)等，下半年國(guó)內(nèi)旺季為810月，備貨“十一”促銷、“雙十一”電商促銷活動(dòng)等。國(guó)外集中于7月8月，主要備貨北美“黑色星期五”以及各外銷區(qū)域的圣誕節(jié)。但隨著大型促銷活動(dòng)更為頻繁以及下游廠商新產(chǎn)品數(shù)量和投放節(jié)奏更具個(gè)性化，面板行業(yè)的季節(jié)性特征有所弱化。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 平板顯示技術(shù)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)在未來(lái)顯示應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)展，顯示需求多樣化的背景下，TFT-LCD以及AMOLED作為市場(chǎng)主要技術(shù)種類，將與MiniLED、MicroLED等多種顯示技術(shù)各自滿足不同場(chǎng)景下的顯示需求，長(zhǎng)期共存，相互競(jìng)爭(zhēng)。AMOLED由于具備低能耗、輕薄和可柔性化等特點(diǎn)，在高端手機(jī)應(yīng)用中快速滲透，而LTP

48、STFT-LCD則憑借相對(duì)優(yōu)異的顯示性能及相對(duì)便宜的價(jià)格在中高端手機(jī)應(yīng)用中占據(jù)相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)。未來(lái)，a-SiTFT-LCD、LTPSTFT-LCD將占據(jù)手機(jī)面板中低端市場(chǎng)，AMOLED將占據(jù)手機(jī)面板高端市場(chǎng)。目前，a-SiTFT-LCD的顯示性能可以滿足筆記本電腦和平板電腦的性能需求，是筆記本電腦和平板電腦面板的主流產(chǎn)品。由于IGZOTFT-LCD成本較LTPSTFT-LCD低，性能優(yōu)于a-SiTFT-LCD，在中大尺寸面板更有優(yōu)勢(shì)，預(yù)計(jì)在筆記本電腦和平板電腦面板中占比將逐步提高，占據(jù)主要高端市場(chǎng)。根據(jù)IHS數(shù)據(jù)，2018年IGZO在筆記本電腦中滲透率為12%，預(yù)計(jì)2025年提高至21%。20

49、18年IGZO在平板電腦中滲透率為8%，預(yù)計(jì)2025年提高至21%。AMOLED和LTPSTFT-LCD在高端市場(chǎng)中亦有所提升，但滲透率總體不高。車載顯示面板市場(chǎng)對(duì)于產(chǎn)品穩(wěn)定性要求很高，a-Si產(chǎn)品性能穩(wěn)定，指標(biāo)完全能夠滿足車載要求，因此占據(jù)了車載市場(chǎng)絕大部分份額。根據(jù)群智咨詢數(shù)據(jù)，預(yù)計(jì)至2020年雖然AMOLED和LTPS產(chǎn)品占比有較大提升，但a-Si仍將占據(jù)90%以上車載顯示面板市場(chǎng)份額。MicroLED顯示性能較OLED更為優(yōu)異，但技術(shù)尚未成熟，若突破巨量轉(zhuǎn)移等技術(shù)瓶頸，將占據(jù)可穿戴等近場(chǎng)顯示技術(shù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位，并可滲透100英寸以上超大屏顯示市場(chǎng)，預(yù)計(jì)至2022年市場(chǎng)規(guī)模突破10億美元。

50、二、 平板顯示技術(shù)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)在未來(lái)顯示應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)展，顯示需求多樣化的背景下，TFT-LCD以及AMOLED作為市場(chǎng)主要技術(shù)種類，將與MiniLED、MicroLED等多種顯示技術(shù)各自滿足不同場(chǎng)景下的顯示需求，長(zhǎng)期共存，相互競(jìng)爭(zhēng)。AMOLED由于具備低能耗、輕薄和可柔性化等特點(diǎn)，在高端手機(jī)應(yīng)用中快速滲透，而LTPSTFT-LCD則憑借相對(duì)優(yōu)異的顯示性能及相對(duì)便宜的價(jià)格在中高端手機(jī)應(yīng)用中占據(jù)相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)。未來(lái)，a-SiTFT-LCD、LTPSTFT-LCD將占據(jù)手機(jī)面板中低端市場(chǎng)，AMOLED將占據(jù)手機(jī)面板高端市場(chǎng)。目前，a-SiTFT-LCD的顯示性能可以滿足筆記本電腦和平板電腦的性能

51、需求，是筆記本電腦和平板電腦面板的主流產(chǎn)品。由于IGZOTFT-LCD成本較LTPSTFT-LCD低，性能優(yōu)于a-SiTFT-LCD，在中大尺寸面板更有優(yōu)勢(shì)，預(yù)計(jì)在筆記本電腦和平板電腦面板中占比將逐步提高，占據(jù)主要高端市場(chǎng)。根據(jù)IHS數(shù)據(jù)，2018年IGZO在筆記本電腦中滲透率為12%，預(yù)計(jì)2025年提高至21%。2018年IGZO在平板電腦中滲透率為8%，預(yù)計(jì)2025年提高至21%。AMOLED和LTPSTFT-LCD在高端市場(chǎng)中亦有所提升，但滲透率總體不高。車載顯示面板市場(chǎng)對(duì)于產(chǎn)品穩(wěn)定性要求很高，a-Si產(chǎn)品性能穩(wěn)定，指標(biāo)完全能夠滿足車載要求，因此占據(jù)了車載市場(chǎng)絕大部分份額。根據(jù)群智咨詢數(shù)

52、據(jù)，預(yù)計(jì)至2020年雖然AMOLED和LTPS產(chǎn)品占比有較大提升，但a-Si仍將占據(jù)90%以上車載顯示面板市場(chǎng)份額。MicroLED顯示性能較OLED更為優(yōu)異，但技術(shù)尚未成熟，若突破巨量轉(zhuǎn)移等技術(shù)瓶頸，將占據(jù)可穿戴等近場(chǎng)顯示技術(shù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位，并可滲透100英寸以上超大屏顯示市場(chǎng)，預(yù)計(jì)至2022年市場(chǎng)規(guī)模突破10億美元。三、 行業(yè)進(jìn)入壁壘1、工藝技術(shù)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)壁壘平板顯示行業(yè)為技術(shù)密集型行業(yè)，行業(yè)的技術(shù)、工藝和材料涉及多個(gè)學(xué)科，生產(chǎn)工藝主要涉及薄膜工藝、微細(xì)加工工藝、電真空工藝、半導(dǎo)體工藝等。一條成熟的顯示面板生產(chǎn)線需要經(jīng)過(guò)建設(shè)期、試產(chǎn)期、爬坡期最終達(dá)到滿產(chǎn)，任何一個(gè)階段都需要進(jìn)行精密的技術(shù)調(diào)試

53、以達(dá)到生產(chǎn)線最佳狀態(tài)，且任何一個(gè)工序環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都可能對(duì)產(chǎn)線造成影響。顯示面板產(chǎn)品生產(chǎn)和組裝的精度要求極高，達(dá)到微米級(jí)，因此擁有較強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力是面板廠商布局產(chǎn)能的前提。此外，以工業(yè)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的知識(shí)和技能及產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)也非常重要。從經(jīng)濟(jì)效益角度來(lái)說(shuō)，僅具備產(chǎn)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，只有成本、良率、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到客戶要求的產(chǎn)能才可能形成良好的經(jīng)濟(jì)效益。因此擁有較強(qiáng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)才能做到系統(tǒng)規(guī)劃，有效地完成建廠、良率提升、成本管控和生產(chǎn)效率的提高。而產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的積累需要較長(zhǎng)的時(shí)間，并需要材料及設(shè)備供應(yīng)商的支持，具有較高的壁壘。2、資金壁壘平板顯示行業(yè)為資金密集型行業(yè)，投資巨大，投資周期長(zhǎng)，且隨著世代線的升級(jí)

54、，投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)需要具備很強(qiáng)的資金實(shí)力和持續(xù)投資能力。中國(guó)大陸企業(yè)起步晚，在行業(yè)內(nèi)積累的利潤(rùn)少，產(chǎn)能擴(kuò)張所需的資金主要來(lái)自于股東及金融機(jī)構(gòu)的信貸支持。因此，平板顯示行業(yè)新進(jìn)入企業(yè)能否獲得股東及金融機(jī)構(gòu)的資金支持至關(guān)重要，平板顯示行業(yè)具有較高的資金壁壘。3、人才壁壘平板顯示行業(yè)屬于技術(shù)高度密集型行業(yè)，人才是顯示面板企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵性因素。首先，顯示面板企業(yè)需要具備優(yōu)秀的研發(fā)人才，顯示面板行業(yè)的技術(shù)更新?lián)Q代較快，只有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富且創(chuàng)新能力強(qiáng)的人才有能力助力顯示面板企業(yè)引領(lǐng)行業(yè)的技術(shù)升級(jí)。其次，顯示面板企業(yè)需要具備優(yōu)秀的管理人才，顯示面板行業(yè)投資規(guī)模大，涉及的管理和運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)多，只有統(tǒng)

55、籌和協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的人才有能力助力顯示面板企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)。然而，行業(yè)內(nèi)具備上述能力的人才十分緊缺，是行業(yè)內(nèi)企業(yè)著力爭(zhēng)搶的對(duì)象，對(duì)于行業(yè)的新進(jìn)入者而言，很難吸引或留住人才。4、客戶資源壁壘中小尺寸顯示面板產(chǎn)品一般采取定制化生產(chǎn)，能否擁有一批合作穩(wěn)定、關(guān)系緊密的客戶群體是決定顯示面板企業(yè)發(fā)展格局的關(guān)鍵因素。顯示面板廠商獲得下游客戶訂單需要經(jīng)過(guò)認(rèn)證，對(duì)于大型下游客戶，認(rèn)證過(guò)程具有時(shí)間長(zhǎng)、要求高、程序復(fù)雜等特點(diǎn)。此外，顯示面板企業(yè)和下游客戶經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期合作，形成了穩(wěn)固、互信的合作關(guān)系。對(duì)新進(jìn)入者而言，這種基于長(zhǎng)期合作而形成的穩(wěn)定的客戶關(guān)系和品牌效應(yīng)亦是其進(jìn)入的重大障礙。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)

56、公司的發(fā)展規(guī)劃，未來(lái)幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn)，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營(yíng)銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問(wèn)題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來(lái)的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營(yíng)銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來(lái)滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來(lái)融資方面，公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況，擇時(shí)通過(guò)銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營(yíng)銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行溝通與營(yíng)銷技巧方面的培訓(xùn)，對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才，要加大引進(jìn)力度，保持核心人才的競(jìng)爭(zhēng)力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)等多層