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1、此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。2021年下半年質(zhì)檢員個人工作計劃范文一、2021年工作目標為了貫徹“科學管理,誠信守法、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、持續(xù)改進”的質(zhì)量方針,加強施工質(zhì)量管理,提高我項目部承擔的*工程質(zhì)量水平,建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理機構,明確施工質(zhì)量管理職責,實現(xiàn)“工程合格率100%,*、讓業(yè)主滿意?!钡馁|(zhì)量目標。二、質(zhì)量管理規(guī)章制度建立及完善為保證2021年對施工質(zhì)量的控制達到規(guī)范管理和嚴格驗收的目的,并且做到有章可依的工作要求,計劃制定和健全以下規(guī)章制度:(1)質(zhì)量保證體系(2)質(zhì)量管理制度(3)質(zhì)量管理措施(4)質(zhì)量管理獎懲辦法(5)
2、質(zhì)量管理工藝策劃(6)質(zhì)量管理實施細則三、質(zhì)量管理組織機構1、項目經(jīng)理崗位職責(1)領導項目部的一切工作,對項目部所承擔的施工質(zhì)量活動全權負責,為質(zhì)量管理第一責任人,負責質(zhì)量保證體系的建立和在本單位的有效運行。(2)負責貫徹質(zhì)量方針,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。(3)負責質(zhì)量計劃、施工組織設計的審批,并組織實施。(4)負責配置資源,確保合同順利實施。2、工程技術部質(zhì)量職責(1)協(xié)助內(nèi)部質(zhì)量審核和質(zhì)量體系正常運行,使質(zhì)量方針順利貫徹執(zhí)行。(2)對實施合同內(nèi)容中的技術工作負領導責任。(3)負責施工組織設計的審核,負責施工技術措施的審核編制。(4)負責選用項目適用的標準、規(guī)范,組織對設計圖紙的審查及技術交底
3、工作,對工程質(zhì)量負領導責任。(5)對施工過程中的產(chǎn)品質(zhì)量、檢查和試驗、進場物資和設備、不合格產(chǎn)品的控制、竣工交付、內(nèi)部驗收、質(zhì)量記錄負領導責任。(6)負責項目新工藝、新技術的開發(fā)應用和統(tǒng)計技術應用工作。(7)協(xié)助項目經(jīng)理搞好質(zhì)量保證體系運行工作及人員培訓工作。3、質(zhì)安環(huán)保部質(zhì)量職責(1)貫徹項目部質(zhì)量方針、目標,負責工程項目的總進度計劃控制和技術工作,就工程技術問題,負責同業(yè)主、設計、監(jiān)理工程師進行聯(lián)系。(2)負責編制施工組織設計,施工技術措施,工藝操作規(guī)程,作業(yè)指導書等技術文件,確保工程順利進行。(3)負責對設計文件,圖紙進行審核和技術交底,及時和業(yè)主、設計、監(jiān)理進行工作聯(lián)系,負責技術記錄的
4、控制、監(jiān)督和整理保管。(4)是實施質(zhì)量控制的關鍵部門,是具有單獨行使質(zhì)量監(jiān)督的機構。負責生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)督,按規(guī)定進行檢驗、測量和試驗,確保不合格工序在糾正前不能進行下一工序的施工。(5)參與進場設備、材料的檢驗和試驗。對經(jīng)手的檢驗、測量、試驗報告結果和數(shù)據(jù)負直接責任。負責對質(zhì)量記錄的控制、監(jiān)督和作好質(zhì)量記錄。(6)負責對施工過程中工序和單元工程進行監(jiān)督檢查和驗收,負責對不合格品的調(diào)查和處置,以及對較大不合格品(包括質(zhì)量事故)的上報工作,負責監(jiān)督產(chǎn)品標識和可追溯性的實施,以及檢驗、測量、試驗設備的控制,負責不合格品的糾正、預防,搬運、貯存、包裝、防護和竣工交付工作。(7)負責安裝過程中施工質(zhì)量
5、的檢查、驗收和竣工資料的收集、整理和保管工作。負責項目質(zhì)量計劃的編制和工程驗收程序、質(zhì)量評定及簽證。(8)嚴格執(zhí)行即定的工藝方案和質(zhì)量目標,落實“三檢制”的過程和各級檢查負責人,建立健全質(zhì)量保證體系。(9)iso9000族質(zhì)量管理模式,制定相應的施工質(zhì)量責任制、獎懲辦法等規(guī)章制度,帶動質(zhì)量體系有效運轉。負責質(zhì)量體系內(nèi)審和外審的具體工作。(10)對質(zhì)量事故進行取證分析,明確責任,在項目經(jīng)理和總工領導下,按“三不放過”原則處理。4、設備物資部質(zhì)量職責(1)貫徹執(zhí)行項目部的質(zhì)量方針、目標,負責工程項目主要物資的采購、物料管理等工作,就顧客(業(yè)主)提供產(chǎn)品及合格物資同顧客(業(yè)主)、監(jiān)理聯(lián)系。(2)負責
6、編制工程項目采購計劃、設備配件計劃,從“我公司合格分承包方名錄”中選擇合格分承包方,負責采購記錄的整理和保管。(3)負責對顧客(業(yè)主)提供產(chǎn)品的控制及對工程項目采用的物資進行管理,負責監(jiān)督實施搬運、貯存、包裝防護和交付工作,確保工程項目使用合格物資;(4)協(xié)助搞好設備采購、產(chǎn)品標識和可追溯性、設備管理、檢驗和試驗、檢驗、測量和試驗設備控制、檢驗和試驗狀態(tài)、不合格品的控制、糾正和預防措施、工程服務、統(tǒng)計技術應用等工作。5、施工隊質(zhì)量職責(1)貫徹執(zhí)行工程局質(zhì)量方針和目標,對所施工項目的質(zhì)量具體負責。(2)按質(zhì)量保證體系文件程序和設計文件、施工規(guī)程、規(guī)范、作業(yè)指導書進行施工作業(yè),確保工程質(zhì)量滿足合
7、同要求。(3)對文件和資料進行管理并使用有效版本。(4)對產(chǎn)品進行標識,使其具有可追溯性,不使用不合格原材料。(5)嚴格按作業(yè)指導書、規(guī)格、規(guī)范施工,加強自檢和復檢,未經(jīng)檢驗合格和未經(jīng)驗收的工序及單元工程不得轉序,隱蔽工程未經(jīng)驗收不得隱蔽。(6)機械設備操作人員必須經(jīng)過培訓,持證上崗,嚴格按操作規(guī)程操作,對設備進行日常維護和保養(yǎng),使其滿足施工需要。(7)精心施工,杜絕不合格品(質(zhì)量事故)的發(fā)生,如施工過程發(fā)生不合格品(質(zhì)量事故)應立即上報項目部質(zhì)安環(huán)保部,較大以上不合格品(質(zhì)量事故)應停工等候處理,實施糾正和預防措施,杜絕不合格品(質(zhì)量事故)的再發(fā)生。(8)做好搬運、貯存、包裝和防護、竣工交付
8、、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計技術等工作。(9)搞好質(zhì)量體系培訓和內(nèi)審工作。6、質(zhì)量員崗位職責(1)根據(jù)不同專業(yè)和職責對采購物資、施工過程、竣工內(nèi)部驗收及交付,獨立行使檢查驗收職權;(2)質(zhì)檢人員在自檢、復檢合格后,進行項目部內(nèi)部終檢。在施工或檢驗過程中發(fā)現(xiàn)不合格品(質(zhì)量事故)或工序不合格,有權停止施工,進行平處理。發(fā)現(xiàn)較大以上不合格品及時上報質(zhì)安環(huán)保部或項目總工程師。(3)質(zhì)量檢驗員有權代表項目部拒絕使用不合格物資(原材料)。(4)質(zhì)量檢驗員根據(jù)試驗報告填寫檢驗報告,按有關規(guī)定有權判定產(chǎn)品合格與否。(5)質(zhì)量檢驗員在內(nèi)部終檢合格后,負責聯(lián)系監(jiān)理進行檢查驗收簽證,并做好檢驗記錄。(6)檢驗員負責竣工資料的收
9、集、整理和交付。四、質(zhì)量培訓計劃(1)一個月開一次質(zhì)量總結會;(2)每季度開一次質(zhì)量自查自糾報告學習會;(3)3月針對部門和班組技術人員電氣安裝技術學習會;(4)6月針對電氣安裝質(zhì)量驗收規(guī)范文件進行學習;(5)9月針對施工過程中需整改的問題匯總進行交流學習;(6)12月項目部管理人員、技術人員、班組長對2021年質(zhì)量工作進行總結學習。五、qc小組活動計劃積極推進和實施qc小組,至少成立2個qc小組,制定研究課題,開展小組活動。(1)*(2)*六、質(zhì)量風險識別質(zhì)量風險識別的核心是針對工程質(zhì)量、安全的全面管理與監(jiān)督,以提高工程質(zhì)量、降低風險、減少損失為工作目標。我部為此制定了相應的計劃措施:(1)
10、加強設計風險的識別與風險控制。(2)建立風險控制臺賬,實行風險動態(tài)管理。(3)強化安全教育和施工方案審核,完善安全監(jiān)管體系。(4)強化重大危險源的跟蹤控制和應急預案的可執(zhí)行性進行過程控制,有利于風險事故的減少。七、量器具檢定及自查自糾計劃計量器具的檢定直接關系到工程質(zhì)量標準的準確性,我部將把計量器具的定期檢驗做好相應臺賬,到期前10天內(nèi)拿到具有檢定資質(zhì)的單位進行鑒定。自查自糾計劃表八、建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃我部將一如既往建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,創(chuàng)優(yōu)良工程必須要做到“三高”、“三嚴”。“三高”是高質(zhì)量意識、高質(zhì)量標準、高質(zhì)量目標;“三嚴”是嚴格管理、嚴格控制、嚴格檢驗。所以創(chuàng)優(yōu)良工程必須要求我單位每個員工具備“三高
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