淺談如何讓企業(yè)做到安全生產(chǎn)

1、those who turn back never reach the summit.模板參考（頁眉可刪）淺談如何讓企業(yè)做到安全生產(chǎn) 安全，是一個既古老又年輕的字眼，是一個只有起點而無終點的永恒話題，是一個家庭幸福美滿，一個企業(yè)興旺發(fā)達，乃至一個國家繁榮昌盛與否的基石。安全就如一根七彩的絲線，把我們這一個個美好的愿望連接起來，構(gòu)成一個穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。有了安全，我們才能以休閑的心情漫步在夕陽西下的田野上、小河邊，低聲吟唱“采菊東籬下，悠然見南山”；有了安全，我們才能以堅定的意志去攀登人生的階梯，放聲高歌“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄?！?；有了安全， 我們的企業(yè)才能像三春的桃李紅紅

2、火火；有了安全，我們的國家才能在建設(shè)具有中國特色的社會主義大道上穩(wěn)步前進。如果企業(yè)是一首美妙的樂曲，那么安全就是這首樂曲中的音符，音符不全樂曲就會走調(diào)。企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)系到我們員工的生命、財產(chǎn)安全，直接涉及到員工的根本利益，而且是企業(yè)能否存活的根本關(guān)鍵。下面我們以核電作為例子談?wù)勅绾巫屍髽I(yè)做到安全生產(chǎn)。核電，中國能源界的新寵，未來清潔能源的生力軍。核電的使用不僅拓寬了能源使用的范圍，而且促進了一個新的行業(yè)的形成和成長，為社會提供了就業(yè)機會，為和諧社會的建設(shè)做出了貢獻。近年來國家更加重視核電的發(fā)展，加大了核電機組的建設(shè)，裝機總量和單機容量更是屢創(chuàng)新高。這些都是值得我們國人驕傲的，但作為一個核電

3、人，驕傲的同時我們更應(yīng)該做好工作中的安全工作，為核電的蓬勃發(fā)展保駕護航。要談企業(yè)的安全生產(chǎn)，保證核電機組的正常運行，首先要樹立安全意識，安全意識是安全工作的靈魂，無論是工作執(zhí)行者還是企業(yè)本身都要真正做到“安全第一”。這是一個潛移默化的過程，必須“潤物細無聲”，必須從小處著眼，細微處著手，從實際工作做起，有針對性地開展安全活動，注重過程管理和監(jiān)督，把沒有做好的事情做好，沒有整改的問題改好，沒有落實的措施落實好，使每項活動都注重讓職工參與其中，才能深入人心，“安全在我心中”的理念才能變成每個職工的自覺行為規(guī)范。“事故與僥幸相伴，平安與謹慎相隨。在安全規(guī)章制度、安全設(shè)施相對完善的作業(yè)環(huán)境中，人們往往

4、會自認為很安全，進而疏忽大意，意識麻痹，認為這個約束沒必要，那個要求是多此一舉。然而事故就在您疏忽大意且僥幸的一秒鐘內(nèi)乘虛而入，一則人間悲劇又瞬間釀成。這就是隱性安全意識惹的禍。起起安全事故，時刻警醒著我們：安全工作沒有真空帶?！边^去，我們對待“安全第一”公理的一個最大問題，就是過于簡單化，僅僅喊幾句“安全至上”、“安全超越一切”的口號就了事。我們要明白“安全第一”公理的內(nèi)涵，要明白安全生產(chǎn)的目標(biāo)。安全生產(chǎn)目標(biāo)從理論上說永遠是零，但不等于說，零事故就是安全生產(chǎn)。安全的對立面不是事故，安全的對立面是風(fēng)險；零事故不是我們追求的目標(biāo)，零風(fēng)險才是我們的永遠目標(biāo)。因為零事故僅僅是證明沒發(fā)生事故，但并未證

5、明消除了發(fā)生事故“病灶”風(fēng)險。有風(fēng)險就有隱患，就有可能發(fā)生事故。然而，我們還應(yīng)該看到，真正零風(fēng)險的企業(yè)是不存在的。我們所要求的“安全第一”是在社會可接受程度下的“安全第一”，是在條件允許情況下盡力做到的“安全第一”。我們來看一則小故事：從前有一個小和尚出家后，開始學(xué)剃頭。老和尚先讓他在冬瓜上練習(xí)，小和尚每次練習(xí)完剃頭后，將剃刀隨手插在東瓜上。后來在給老和尚剃頭時，也將剃刀隨手插在了老和尚的頭上。這個故事告訴我們，習(xí)慣性的壞行為危害很大。在電力企業(yè)中有很多的事故都與習(xí)慣性的壞行為有關(guān)，這種行為我們在工作中稱之為“習(xí)慣性違章”。而習(xí)慣性違章發(fā)生的主要原因就是行為人的安全思想認識不深，存在僥幸心理，

6、錯誤地認為習(xí)慣性違章不算違章，殊不知這種細小的違章行為卻埋下了安全事故發(fā)生的苗頭，成為災(zāi)難發(fā)生的根源。在電力安全工作中，好習(xí)慣將使我們的工作更安全，壞習(xí)慣只能害人害己，因此我們每個人都必須養(yǎng)成一個良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣，萬萬不能違章行事，尤其不能養(yǎng)成為習(xí)慣性違章。只有大家從自身做起，將麻痹趕出我們的思想，將習(xí)慣性違章趕出我們的工作，讓嚴守規(guī)程、遵章守紀的思想和行為深深根植在我們的手中、我們的心中，相信事故與我們無緣，我們企業(yè)安全的天空會是一片明朗。下面，我們再來分析一則小故事：一天，淳于髡來到鄰居家，見其廚房灶口突出，柴禾緊貼灶口堆放，便警告說這將引起火災(zāi)，并就如何改灶，如何堆放柴禾提出建議。但這

7、位鄰居卻將此忠言當(dāng)做了耳旁風(fēng)。不久，果然導(dǎo)致了一場大火，多虧眾鄰里相助才將大火撲滅。然而，在感謝眾救火者的宴席上，唯獨沒有請淳于髡。這位鄰居的邏輯似乎是，事發(fā)后幫忙的人才是恩人，而事前發(fā)出警告的人算不上恩人。在預(yù)防事故的問題上，許多人至今還是這種“亡羊補牢”的思路?！扒会阈健?，意即事先采取措施，防患于未然。應(yīng)該說，上述故事中“灶家”的火災(zāi)，完全能夠避免，因為即便“灶家”對隱患缺乏基本的防范常識，在淳于髡告知后也應(yīng)當(dāng)有所警惕。但是火災(zāi)還是發(fā)生了。如果“灶家”聽了淳于髡的勸告，很可能避免火災(zāi)，也用不著眾人相救了。這里，誰的功勞大是一目了然的。今天，“防事故于未然”已成為全軍共識。但客觀地講，安全

8、工作中的一些 “瓶頸”問題仍沒有從根本上解決。有必要引起人們警覺，做到未雨綢繆，防患于未然?！鞍踩ぷ?，事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。因此，我們要有“隱患險于明火”的緊迫意識。加強安全管理要有只爭朝夕、時不我待的緊迫感、危機感，加快基礎(chǔ)設(shè)施的改造建設(shè)和配套工程，提高安全防范能力。還要有 “防范勝于救災(zāi)”的全局意識?！鞍踩ぷ?，重在預(yù)防”是一種大局觀，它強調(diào)從全局出發(fā)，把預(yù)防工作做在前頭。欲達此目的，就應(yīng)把長遠規(guī)劃和近期目標(biāo)結(jié)合起來，把設(shè)施設(shè)備改造和人才培訓(xùn)結(jié)合起來，既重視思想教育，又重視基礎(chǔ)建設(shè)，努力使硬件配套，軟件完善，把握安全管理的主動權(quán)，從根本上避免亡羊補牢、被問題牽著鼻子

9、走的被動局面。除了樹立安全意識，改變不良習(xí)慣以及消除隱患之外，安全管理機構(gòu)在安全生產(chǎn)中也起著至關(guān)重要的作用。有一個小故事，說的是“五官爭功” 年終總結(jié)評比，評選先進部門，ceo“腦袋”讓各部門發(fā)揚表揚與自我表揚的精神，推薦自己或者推薦別人。銷售部經(jīng)理“口腔”說，銷路是他們打開的，效益好他們功勞最大；品管部門經(jīng)理“眼睛”說，銷得好是因為質(zhì)量好，質(zhì)量好品管部功勞跑不了；研發(fā)部門經(jīng)理“耳朵”說，產(chǎn)品好是因為設(shè)計好，沒有研發(fā)部門哪來的設(shè)計好；財務(wù)部門經(jīng)理“鼻子”說，效益好是因為成本控制好，財務(wù)人員心沒少操各個部門都加入了爭功大合唱，只有負責(zé)生命健康的安全部門經(jīng)理沒話說，好像這一年除了花錢沒別的成果。最

10、高首長終于說，鼻子眼睛耳朵“五官爭功”，都覺得自己重要。確實都很重要，可是你們知道誰最重要嗎？命最重要，命沒了五官都不需要。這個故事在說，安全最重要，是基礎(chǔ)，沒有安全，其他工作都是白做。對此，我們的企業(yè)應(yīng)該有所啟發(fā)，知道企業(yè)中哪幾個部門最重要?，F(xiàn)在，我們來一起談?wù)勂髽I(yè)安全生產(chǎn)背后的責(zé)任。眼下，在一些單位存在這么一種現(xiàn)象：雖然已經(jīng)出臺了安全方面的規(guī)章制度，購置了先進的安全設(shè)備，但并沒起到應(yīng)有的作用，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中甚至仍存在安全隱患。要解決這一問題，必須在提高執(zhí)行力上狠下工夫。安全管理執(zhí)行到位，要強化責(zé)任意識。廣大干部職工的責(zé)任意識直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展，各單位應(yīng)采取多種形式，使員工牢固樹

11、立“安全第一”的意識。同時，要進一步明確責(zé)任并落實到人，充分調(diào)動全員的主觀能動性，努力做到事事有人管、層層抓落實，真正把安全管理工作落到實處。安全管理執(zhí)行到位，貴在求真務(wù)實。做好安全管理工作不能存有弄虛作假、隨意應(yīng)付的心理，要立足崗位實際，規(guī)范工作程序，確保安全生產(chǎn)經(jīng)營。安全管理執(zhí)行到位，應(yīng)從細處入手?！扒Ю镏蹋瑵⒂谙佈?。”安全事故往往是由小事引起的，所以安全管理工作必須從小處、細處著手，而且要常抓不懈，來不得半點馬虎?？傊?，強化全員的安全防范意識，切實提高其對安全管理的執(zhí)行力度，是做好安全管理工作的重中之重。我認為，企業(yè)是一個經(jīng)濟組織，也是一個政治組織，確切地說，企業(yè)是一個社會組織。它可能

12、一段時間內(nèi)沒有利潤不見效益，但是不能在一段時間內(nèi)安全事故不斷。創(chuàng)造效益是經(jīng)營常態(tài)，保證安全是社會責(zé)任。企業(yè)可以暫時偏離經(jīng)營常態(tài)，但不能須臾擺脫自己的社會責(zé)任。正因為責(zé)任，企業(yè)才叫做具備獨立承擔(dān)責(zé)任能力的法人。安全生產(chǎn)、環(huán)境保護是國家強制實施的企業(yè)責(zé)任。就像一個人，你是不是行善積德，是不是學(xué)雷鋒做好事，國家只是提倡而并不限制你，但是，你不能做壞事，做了壞事可就對不起了，罰款、拘留、勞教、判刑，甚至讓你“吃槍子兒”。安全生產(chǎn)對企業(yè)來說就是守規(guī)矩，就是本分；生產(chǎn)不安全出事故，就是“犯事”，就是做壞事，就要受到懲罰。在企業(yè)里，無論什么職務(wù)什么工種，只要承擔(dān)具體崗位的工作，就應(yīng)該對安全負責(zé)。企業(yè)里有“我

13、”的崗位，所以，企業(yè)安全我負責(zé)！我們要有“責(zé)任重于泰山”的使命意識。做好安全管理工作，既是加強部隊全面建設(shè)、提高戰(zhàn)斗力的客觀需要，更是維護社會穩(wěn)定、做好軍事斗爭準備的現(xiàn)實需要。要讓企業(yè)做到安全生產(chǎn)，加強對員工的安全法規(guī)教育，以確保不違章，這一點很重要。領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)本隊實際情況，組織新員工不厭其煩的學(xué)習(xí)操作規(guī)程、安全管理辦法、安全獎懲制度，一定要讓他們知道哪些該做、哪些不該做。牢固樹立安全第一的思想。其次要經(jīng)常安排對員工的技能培訓(xùn)，以不斷提高員工的基本操作技能。還要加強與員工之間的溝通，保證他們在思想上高度重視安全。另外，要加強企業(yè)安全文化建設(shè)，不斷提高企業(yè)的安全文化素質(zhì)的現(xiàn)代化安全管理。沒有先進的

14、安全文化指導(dǎo)，安全生產(chǎn)工作就會迷失前進方向，就不可能搞好安全生產(chǎn)。從成功企業(yè)的實踐來看，安全文化的內(nèi)涵應(yīng)包括以下四點：一是指物態(tài)的安全文化。二是指行為規(guī)范的安全文化。三是包括對人們行為的安全引導(dǎo)。四是包括人們對自己安全的關(guān)注。企業(yè)要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，離不開兩個要素，一個是人的安全，一個是物的安全。高效的防護物質(zhì)是保證安全生產(chǎn)的前提，而要實現(xiàn)人的安全，首先要轉(zhuǎn)變的是觀念，從安全哲學(xué)、安全倫理學(xué)觀點出發(fā)，生命是無價的，企業(yè)應(yīng)該從人權(quán)觀、發(fā)展觀、人本觀的高度，認識生命與健康的價值，改變國家、企業(yè)財產(chǎn)第一的觀念，樹立生命第一的觀念。多少年的風(fēng)風(fēng)雨雨，無論我們的生活有多大的變遷，無論我們的工作有何種變化，始終不變的是，我們把安全牢記在心間。不管是春夏秋冬，還是酷暑嚴寒，我們都把安全看成是幸福的源泉。一分耕耘一分收獲。我