按需施培提高HSE培訓(xùn)實(shí)效的關(guān)鍵

1、i smiled to make the ending more sad.悉心整理助您一臂之力（頁眉可刪）按需施培提高h(yuǎn)se培訓(xùn)實(shí)效的關(guān)鍵 hse工作是石化企業(yè)永恒的主題。全員hse培訓(xùn)是中石化推行hse工作的重要環(huán)節(jié)，但是如何使全員hse培訓(xùn)具有針對性和實(shí)效性，一直是困擾諸多管理者的問題。河南油田作為中石化上游企業(yè)hse工作的試點(diǎn)單位，油田人力資源開發(fā)中心作為中石化首批國家二級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，在hse培訓(xùn)工作中，始終以“緊跟企業(yè)發(fā)展主題，服務(wù)油田現(xiàn)實(shí)需要”為指導(dǎo)思想，在開展全員hse培訓(xùn)工作中，做了諸多卓有成效的實(shí)踐。在hse培訓(xùn)工作中，重點(diǎn)做好了以下6個(gè)類別的hse培訓(xùn)。一、領(lǐng)導(dǎo)干部(hse

2、管理的核心層)hse培訓(xùn)培訓(xùn)重點(diǎn)是增強(qiáng)責(zé)任意識。根據(jù)國家、集團(tuán)公司和企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)進(jìn)行hse法律法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)hse責(zé)任制、hse管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、hse應(yīng)急技能等方面的培訓(xùn)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部hse責(zé)任意識，提高依法決策、依法管理能力。自2003年發(fā)布推行hse體系以來，堅(jiān)持每年確定一個(gè)主題，采用內(nèi)外專家相結(jié)合的方式，對現(xiàn)職局、廠領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行每年度hse培訓(xùn)。2008年，一是組織油田hse專家對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行新版體系的宣貫教育；二是邀請國家安全專家羅云教授、杜邦公司安全總監(jiān)戴維明博士蒞臨油田講授國家安全形勢與hse文化建設(shè)以及國外企業(yè)hse建設(shè)的成功做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。二、管理人員(hse管理落實(shí)和執(zhí)

3、行的關(guān)鍵層)hse培訓(xùn)培訓(xùn)重點(diǎn)是提高管理技能。重點(diǎn)抓好了2類管理人員的hse培訓(xùn)：一是hse職能部門專管人員。重點(diǎn)進(jìn)行hse責(zé)任意識、hse管理技術(shù)、最新hse標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場應(yīng)急處置技能等培訓(xùn)，達(dá)到懂專業(yè)、會管理、能夠檢查出深層次的要求，提高綜合監(jiān)督能力。二是基層管理人員。著重開展動火、動土、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)等特殊作業(yè)規(guī)定培訓(xùn)和全員危害識別、直接作業(yè)管理、作業(yè)指導(dǎo)書編制、基層檢查規(guī)范、hse標(biāo)識系統(tǒng)建設(shè)、應(yīng)急管理、現(xiàn)場急救逃生7項(xiàng)技能輪訓(xùn)，解決能負(fù)責(zé)、知規(guī)定、懂方法、會檢查的問題，提高現(xiàn)場把關(guān)能力。在基層管理人員中，對基層班組管理、重點(diǎn)要害部位、境內(nèi)(外)施工隊(duì)伍3個(gè)hse工作

4、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)管理人員進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn)。組織專家編寫了油田班組hse讀本，在全局發(fā)放1.2萬本，對全局的所有班組長進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。自2005年以來，全局1005名重點(diǎn)要害部位管理人員全部接受了培訓(xùn)并取得了上崗資格證。同時(shí)根據(jù)實(shí)際，每年都舉辦境內(nèi)(外)施工隊(duì)伍管理人員培訓(xùn)班。自2006年至今，共辦班15期，培訓(xùn)近千人次。通過對3類關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理人員的培訓(xùn)，夯實(shí)了hse三基工作，增強(qiáng)了基層hse風(fēng)險(xiǎn)控制水平。三、崗位操作及服務(wù)人員(hse管理的執(zhí)行操作層)hse培訓(xùn)培訓(xùn)重點(diǎn)是提高執(zhí)行操作力。這個(gè)層面有2類人員：一是企業(yè)職工全員。重在進(jìn)行hse基本意識、危害識別方法、hse操作技能、應(yīng)急和自救互救技能等培

5、訓(xùn)，強(qiáng)化員工自身素質(zhì)，提高崗位處置能力。運(yùn)用“全員輪訓(xùn)、危害識別、崗位演練、技能考評”四位一體的方法來強(qiáng)化員工的技能訓(xùn)練。去年重點(diǎn)開展了危害識別知識和技術(shù)培訓(xùn)，讓員工明確危害識別的重要意義，教會識別的基本方法。今年重點(diǎn)進(jìn)行崗位7項(xiàng)基本技能輪訓(xùn)，使員工普遍掌握了空氣呼吸器及消防器材使用、心肺復(fù)蘇術(shù)、現(xiàn)場急救及搬運(yùn)等技能。二是特種作業(yè)人員。按照培訓(xùn)大綱嚴(yán)格組織了電工作業(yè)、鍋爐作業(yè)、登高架設(shè)作業(yè)、金屬焊割作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)、壓力容器操作、廠內(nèi)機(jī)動車駕駛、化學(xué)品等9個(gè)國家通用工種的特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。同時(shí)結(jié)合油田實(shí)際開展了鉆井、井下(試油)作業(yè)、輸油作業(yè)、硫化氫防護(hù)技術(shù)、監(jiān)火員等5個(gè)專業(yè)的企業(yè)特種

6、作業(yè)人員培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中，根據(jù)實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)了本工種應(yīng)急知識和能力培訓(xùn)。四、“三違”人員hse培訓(xùn)油田對日常安全檢查發(fā)現(xiàn)的違章人員、舉報(bào)核實(shí)的違章人員、油田安全情況通報(bào)典型問題中有致命違章、嚴(yán)重違章和事故及險(xiǎn)兆事件負(fù)有責(zé)任的人員定期組織集中培訓(xùn)。培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容是hse法律法規(guī)、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)禁令等。充分采用現(xiàn)場情景再現(xiàn)、案例分析、事故預(yù)想等方式，教育員工引以為戒，自覺從嚴(yán)。2006年至2008年共舉辦“三違”人員培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)140多人。通過對“三違”人員糾偏性培訓(xùn)，從根本上做到了事件(隱患)的“四不放過”，將事故苗頭控制在萌芽狀態(tài)。五、承包商隊(duì)伍hse培訓(xùn)承包商隊(duì)伍的管理，一直是hse

7、管理的最薄弱環(huán)節(jié)。培訓(xùn)內(nèi)容主要是有關(guān)hse法規(guī)制度；施工作業(yè)場所的主要危害因素；作業(yè)許可管理等。2006年以來，為提高培訓(xùn)的針對性與實(shí)效性，組織專家編寫了承包商hse培訓(xùn)教材，組織培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)人員297人。在培訓(xùn)過程中，采用案例教學(xué)、座談會(邀請有關(guān)管理部門人員參與)等方式，增強(qiáng)了培訓(xùn)效果，提高了承包商管理人員的hse管理技能。六、新分大學(xué)生及企業(yè)新錄用人員hse培訓(xùn)根據(jù)新分大學(xué)生及企業(yè)新錄用人員不熟悉油田工作特點(diǎn)，對行業(yè)hse風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識不足的特點(diǎn)，將國家hse法律法規(guī)、集團(tuán)公司安全規(guī)章制度(安全生產(chǎn)禁令)、油田危害識別與風(fēng)險(xiǎn)控制、應(yīng)急逃生技能、典型事故案例分析等作為主要培訓(xùn)內(nèi)容。近3年，共培訓(xùn)這類人員600余名