高中政治 .3 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)同步試題（含解析）

1、學(xué)必求其心得，業(yè)必貴于專(zhuān)精第二單元 生產(chǎn)、勞動(dòng)與經(jīng)營(yíng)第3課時(shí) 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)一、選擇題.1有一種社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織，它是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者,被稱(chēng)為是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞.在我國(guó)，這種社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織以服務(wù)社會(huì)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目的 是人們所消費(fèi)商品和服務(wù)的提供者在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著主導(dǎo)作用都是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀(guān)主體abcd1【答案】a【考點(diǎn)】企業(yè)的含義【題型】單選題【難度】一般22017年2月14日，中國(guó)第一汽車(chē)集團(tuán)公司與新華網(wǎng)股份有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議.雙方約定，本著“平等合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利雙贏、共同發(fā)展”的原則，共同建立全方位、多領(lǐng)域、長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系。這有利于實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和互利

2、共贏是壟斷行為，旨在戰(zhàn)略合作中獲取高額壟斷利潤(rùn)有利于發(fā)揮強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合優(yōu)勢(shì)、從而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力表明企業(yè)勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，不忽視社會(huì)效益abcd2【答案】d【解析】本題考查企業(yè)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)知識(shí)。觀(guān)點(diǎn)錯(cuò)誤，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的目的并不是獲得壟斷利潤(rùn)，也不是壟斷行為;與題意無(wú)關(guān)，材料沒(méi)有涉及企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任；材料中兩企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，有利于提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高資源利用效率，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和互利共贏，可見(jiàn)符合題意.故選d.【考點(diǎn)】企業(yè)的經(jīng)營(yíng)【題型】單選題【難度】一般下面是某公司的組織機(jī)構(gòu)圖?；卮?4題。3由上圖可知,該公司股東數(shù)量有下限沒(méi)有上限不能向社會(huì)公開(kāi)募股集資股東持有的股份不能轉(zhuǎn)讓資本必須劃分為等額股份abcd4該公

3、司這樣設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，有利于使公司的發(fā)展充滿(mǎn)活力提高公司管理的科學(xué)性 使公司在決策上不出現(xiàn)重大失誤規(guī)避?chē)?guó)家法律法規(guī)的制約和檢查abcd3【答案】d【考點(diǎn)】股份有限公司的特征【題型】單選題【難度】一般4【答案】b【解析】由圖示可知，這些機(jī)構(gòu)之間權(quán)責(zé)明確，相互制衡，可以有效提高公司的運(yùn)行效率和管理的科學(xué)性，使公司的發(fā)展充滿(mǎn)活力，符合題意。說(shuō)法絕對(duì)化，故排除。公司是依法成立的經(jīng)濟(jì)法人，要遵紀(jì)守法而不是規(guī)避法律,觀(guān)點(diǎn)錯(cuò)誤?！究键c(diǎn)】公司制企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)【題型】單選題【難度】較易52017年政府工作報(bào)告中指出，全面提升質(zhì)量水平,廣泛開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，健全優(yōu)勝劣汰質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。質(zhì)量之魂，存于匠心

4、。要大力弘揚(yáng)工匠精神，厚植工匠文化，恪盡職業(yè)操守，崇尚精益求精，培育眾多“中國(guó)工匠”，打造更多享譽(yù)世界的“中國(guó)品牌”，推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入質(zhì)量時(shí)代。這需要a國(guó)家調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，努力提升產(chǎn)品質(zhì)量b消費(fèi)者轉(zhuǎn)變就業(yè)觀(guān)念,樹(shù)立職業(yè)平等觀(guān)c企業(yè)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，提質(zhì)增效d推進(jìn)政府簡(jiǎn)政放權(quán)，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力5【答案】c【考點(diǎn)】企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展【題型】單選題【難度】一般6供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,就是從提高供給質(zhì)量出發(fā)，用改革的辦法推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，矯正要素配置扭曲,擴(kuò)大有效供給，提高供給結(jié)構(gòu)對(duì)需求變化的適應(yīng)性和靈活性，提高全要素生產(chǎn)率，更好滿(mǎn)足廣大人民群眾的需要,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。推進(jìn)供給側(cè)改革,企業(yè)需要a

5、轉(zhuǎn)移消化過(guò)剩產(chǎn)能，注重自身內(nèi)涵發(fā)展b促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化重組，有效化解過(guò)剩產(chǎn)能c大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)性減稅,降低生產(chǎn)成本d培育新的消費(fèi)熱點(diǎn)，促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)6【答案】a【解析】作答時(shí)需注意設(shè)問(wèn)的主體是企業(yè),由此直接排除b、c選項(xiàng),b、c選項(xiàng)的主體是國(guó)家；供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革強(qiáng)調(diào)的是供給、生產(chǎn)層面，而d是消費(fèi)方面,因此不符合題意,排除；答案a正確?！究键c(diǎn)】企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展【題型】單選題【難度】一般7貼牌現(xiàn)象在我國(guó)陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)十分普遍，許多國(guó)際知名陶瓷衛(wèi)浴品牌紛紛選擇在國(guó)內(nèi)企業(yè)為其貼牌加工.我國(guó)企業(yè)具有開(kāi)展貼牌生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì),但所獲利潤(rùn)微薄，無(wú)法獲得核心技術(shù)也是不爭(zhēng)的事實(shí).這啟示我國(guó)制造企業(yè)應(yīng)該a提高創(chuàng)新能力，擁有自主知

6、識(shí)產(chǎn)權(quán)b制定優(yōu)惠政策，推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整c加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高加工產(chǎn)品質(zhì)量 d增加資金投入，擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模7【答案】a 【考點(diǎn)】影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的因素【題型】單選題【難度】一般8某從事汽車(chē)鎖具裝備生產(chǎn)的制造工廠(chǎng),近兩年投入近1000萬(wàn)對(duì)汽車(chē)鎖生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行了技術(shù)改造，把傳統(tǒng)人工裝配方式改為機(jī)器自動(dòng)裝配。原生產(chǎn)200萬(wàn)套的產(chǎn)品需要40人,現(xiàn)僅需8人，每年減少人工成本近80萬(wàn)；一次性合格率也由原來(lái)的92提高到998.該企業(yè)的成功在于使用機(jī)器人提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低了成本 調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，引進(jìn)機(jī)器人形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提高了自主創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的提質(zhì)增效 使用機(jī)器人解決了勞動(dòng)力不足的問(wèn)題，促進(jìn)持續(xù)發(fā)展abcd

7、 8【答案】a【解析】材料中該企業(yè)引進(jìn)機(jī)器人進(jìn)行技術(shù)改造,提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低了不合格率，故符合題意；使用機(jī)器人是創(chuàng)新的體現(xiàn)而不是調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，故和題意不符;材料沒(méi)有體現(xiàn)勞動(dòng)力不足這個(gè)原因,故和題意不符?！究键c(diǎn)】企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展【題型】單選題【難度】一般9“十三五期間,某邊疆企業(yè)貫徹實(shí)施“技術(shù)創(chuàng)新工程”，探索產(chǎn)學(xué)研合作新機(jī)制,攻克一批制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)，將技術(shù)創(chuàng)新工作提升到新的水平。下列選項(xiàng)中，說(shuō)明該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有所提高的是企業(yè)人員減少18%，利潤(rùn)總量與去年持平今年投資與去年持平,產(chǎn)品創(chuàng)新科技含量增加今年投資與去年保持不變，企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率提高一倍去年投資200萬(wàn)元，獲利40萬(wàn)元；今年投

8、資220萬(wàn)元，獲利46萬(wàn)元abcd9【答案】a【考點(diǎn)】企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益【題型】單選題【難度】一般10下面漫畫(huà)反映的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象主要是a成立股份有限公司 b企業(yè)兼并c公司制改革的優(yōu)點(diǎn) d企業(yè)破產(chǎn)10【答案】b【解析】由畫(huà)面中文字可以看出，畫(huà)面反映的是優(yōu)勢(shì)企業(yè)兼并劣勢(shì)企業(yè)，b符合題意。其他選項(xiàng)均與畫(huà)面寓意不符，應(yīng)排除.【考點(diǎn)】企業(yè)兼并【題型】單選題【難度】較易11三條小狼狗能吃掉一匹大斑馬,其秘訣在于分工明確,合作緊密。因?yàn)榉止っ鞔_，各司其職，才產(chǎn)生了分工的優(yōu)勢(shì),產(chǎn)生了合作的能量。這種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)模式被稱(chēng)為“小狗經(jīng)濟(jì).“小狗經(jīng)濟(jì)”對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的啟示有鼓勵(lì)和支持中小企業(yè)進(jìn)行兼并、重組,追求規(guī)模效益努力搭建企業(yè)

9、信息溝通平臺(tái),促進(jìn)中小企業(yè)分工協(xié)作發(fā)揮中小型企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)作用鼓勵(lì)和支持中小企業(yè)發(fā)展，倡導(dǎo)生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化abcd11【答案】d 【考點(diǎn)】企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展【題型】單選題【難度】一般12工信部在推動(dòng)?jì)胗變号浞饺榉燮髽I(yè)兼并重組工作方案中提出，到2018年，將127家配方乳粉企業(yè)減少到50家，其中，培育3至5家大型企業(yè)集團(tuán)，前10家國(guó)內(nèi)品牌企業(yè)市場(chǎng)集中度達(dá)到80%.企業(yè)兼并是優(yōu)勝劣汰的有效形式，說(shuō)明企業(yè)兼并是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的客觀(guān)要求企業(yè)兼并是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的要求企業(yè)兼并是價(jià)值規(guī)律作用的具體表現(xiàn)擴(kuò)大規(guī)模是企業(yè)兼并的主要目的abcd12【答案】a【解析】此題考查企業(yè)兼并的相關(guān)知識(shí)。說(shuō)法錯(cuò)誤,企業(yè)兼并的主要目

10、的是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益.正確.故選a?！究键c(diǎn)】企業(yè)兼并【題型】單選題【難度】一般二、非選擇題。1某電子商務(wù)公司只用了6年時(shí)間，就以每年300的速度超越行業(yè)對(duì)手。該公司的成功秘訣是堅(jiān)持以“產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)為中心的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“先人后企”的發(fā)展理念,并與眾多供應(yīng)商簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,成立誠(chéng)信聯(lián)盟;建立自有快遞公司,提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，節(jié)約了成本，從而提升了公司的競(jìng)爭(zhēng)力；推出了“價(jià)格保護(hù)”“延保服務(wù)”等舉措,最大限度地解決消費(fèi)者的后顧之憂(yōu)。該公司文化就是把自己的企業(yè)做好,為社會(huì)提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。該公司堅(jiān)持照章納稅，努力增加就業(yè)機(jī)會(huì)，擴(kuò)大社會(huì)財(cái)富。結(jié)合上述材料,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活知識(shí)分析該公司成功的秘訣。1

11、【答案】該公司堅(jiān)持以“產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)”為中心，制訂了正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。該公司建立自有快遞公司，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，形成了自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。該公司成立誠(chéng)信聯(lián)盟,推出“價(jià)格保護(hù)” “延保服務(wù)等舉措，依靠產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量樹(shù)立了企業(yè)的形象和信譽(yù).該公司堅(jiān)持“先人后企”的發(fā)展理念，照章納稅,不斷增加就業(yè)，擴(kuò)大社會(huì)財(cái)富，正確處理了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的關(guān)系?！究键c(diǎn)】企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展【題型】簡(jiǎn)答題【難度】一般2h公司是中國(guó)一著名空調(diào)企業(yè)，注重自主品牌建設(shè)提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力是其多年來(lái)堅(jiān)持追求的目標(biāo)。該企業(yè)每年的研發(fā)經(jīng)費(fèi)達(dá)20億元,其空調(diào)的變頻控制器、dsp芯片等核心技術(shù)不斷實(shí)現(xiàn)突破;企業(yè)已開(kāi)發(fā)出400個(gè)系列、7000多個(gè)品種規(guī)格的產(chǎn)品。其品質(zhì)超越了發(fā)達(dá)國(guó)家在節(jié)能環(huán)保、售后服務(wù)等方面嚴(yán)苛的技術(shù)要求；企業(yè)“對(duì)用戶(hù)負(fù)責(zé),才能對(duì)品牌負(fù)責(zé)”的營(yíng)銷(xiāo)理念，贏得了巨大的市場(chǎng)回報(bào)，自主品牌出口占其整體出口的300，覆蓋100多個(gè)國(guó)家;企業(yè)連續(xù)5年在美國(guó)紐約時(shí)代廣場(chǎng)展示企業(yè)形象，宣示與全球頂尖品牌一起，服務(wù)全球消費(fèi)者。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活知識(shí)，說(shuō)明h公司的做法對(duì)中國(guó)自主品牌的建設(shè)的啟示.2【答案】制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略,明確品牌建設(shè)任務(wù)；依