班組建設(shè)安全管理之“十字”

1、you must do what others dont want to do today, so that tomorrow you can have things that others cant.精品模板助您成功（頁(yè)眉可刪）班組建設(shè)安全管理之“十字” 班組建設(shè)中最突出的是安全管理。安全始終是一個(gè)沉重的話題，也是一份沉甸甸的社會(huì)責(zé)任。一位領(lǐng)導(dǎo)和職工座談時(shí)常說(shuō)：供電段離了誰(shuí)都照樣轉(zhuǎn)，哪個(gè)職工家少了誰(shuí)都過(guò)不成。年初出事，一年白干。我們根據(jù)多年的安全工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了十個(gè)字，淺說(shuō)班組建設(shè)中的安全管理。 1、以人為本抓安全，力求一個(gè)固字。 安全工作四要素：人、設(shè)備、環(huán)境、管理。第一就是人，抓安全要堅(jiān)

2、持以人為本。以人為本，要從教育抓起，提高管理人員的綜合素質(zhì)，牢固樹(shù)立安全意識(shí)，要確立一個(gè)信心，即：安全是企業(yè)的生命線，安全管理是企業(yè)管理永恒的主題，這是一直在強(qiáng)調(diào)的。用科學(xué)辯證的方法樹(shù)立做好安全工作的信心是落實(shí)抓好安全工作的前提。要做到兩個(gè)堅(jiān)持，即：一是堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和治本為主、標(biāo)本兼治的方針；始終把安全放在第一位。二是堅(jiān)持以人為本的原則，這包括兩個(gè)方面：提高人的綜合素質(zhì)，是堅(jiān)持以人為本的關(guān)鍵；第二是關(guān)愛(ài)生命，是體現(xiàn)以人為本的重點(diǎn)。要搞好三個(gè)持續(xù)，即：一是持續(xù)按照抓住重點(diǎn)、解決難點(diǎn)、整改弱點(diǎn)的思路，梳理各方面的工作，以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作方法，對(duì)安全工作的重點(diǎn)做到常抓不懈。二是持續(xù)抓好兩個(gè)

3、源頭管理，一是安全管理的源頭，二是安全操作的源頭。兩個(gè)源頭一起抓，堅(jiān)持抓下去。三是持續(xù)落實(shí)，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)的過(guò)程監(jiān)督。要促進(jìn)四個(gè)增強(qiáng)，即：一是增強(qiáng)實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制的自覺(jué)性；二是增強(qiáng)長(zhǎng)效的激勵(lì)約束機(jī)制；三是增強(qiáng)自我完善的機(jī)制；四是增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控機(jī)制。 2、健全安全規(guī)章制度，立足一個(gè)嚴(yán)字。 沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。建立健全安全規(guī)章制度，是搞好班組安全工作的基礎(chǔ)，對(duì)建章立制要求的比較高，其重點(diǎn)突出了一個(gè)嚴(yán)字。俗話說(shuō)：管理、管理，你不管，他就不理。建章立制就是管理的基礎(chǔ)，是人身和設(shè)備安全的保障，在制訂規(guī)章制度時(shí)，要有深度、有廣度、有力度根據(jù)班組實(shí)際的需要，去完善各種規(guī)章制度，現(xiàn)在，工區(qū)重新修訂的自控崗位考

4、核辦法就是根據(jù)工區(qū)的人員多、設(shè)備復(fù)雜的特點(diǎn)制定的，具有很好的可操作型。另外在嚴(yán)字上下工夫，所建立起來(lái)的規(guī)章制度就不會(huì)成為一紙空文，就會(huì)促進(jìn)班組的基礎(chǔ)管理再上一個(gè)新的臺(tái)階。有嚴(yán)就生威，有威才有信更加便于管理。 3、搞安全培訓(xùn)，著眼一個(gè)效字。 安全培訓(xùn)，是提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的必不可少的重要手段，培訓(xùn)質(zhì)量的優(yōu)劣，是能否搞好安全管理的試金石。通過(guò)職工在安全管理中的實(shí)踐，即反映出培訓(xùn)是否真正起到了作用。在培訓(xùn)時(shí)，注意將培訓(xùn)內(nèi)容與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合起來(lái)，不可盲目施教，一、分知識(shí)層次；二、根據(jù)職工的薄弱點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，做到有的放矢，確保培訓(xùn)效果，真正起到培訓(xùn)的作用。 4、提高兩票合格率，確保一個(gè)準(zhǔn)字。 兩票合格

5、率，是檢驗(yàn)安全生產(chǎn)工作中組織措施和技術(shù)措施落實(shí)的保證，是不允許有絲毫的失誤的，它必須保證做到100%，否則確保安全生產(chǎn)只會(huì)成為一句空話，所以，在填寫(xiě)工作票和命令票時(shí)，必須做到準(zhǔn)確無(wú)誤，如果有一個(gè)環(huán)節(jié)填錯(cuò)，就容易導(dǎo)致安全失控，就會(huì)造成事故。因此，在填寫(xiě)工作票、命令票時(shí)，決不能麻疲大意，一定要準(zhǔn)確，要在準(zhǔn)字上下工夫，加大兩票的檢查和審核力度，才能確保兩票100%的合格率。這樣，才能保證安全不出事故。 5、在設(shè)備管理上，盯住一個(gè)質(zhì)字。 實(shí)施狀態(tài)監(jiān)測(cè)，集中檢修，是提高設(shè)備供電可靠性的一個(gè)重要措施。但它的前提是保證一個(gè)質(zhì)字。應(yīng)修必修，修必修好也是這個(gè)意思。提高設(shè)備合格率，則是檢驗(yàn)設(shè)備質(zhì)量好壞的標(biāo)桿，合格

6、率越高，設(shè)備質(zhì)量就越好，安全就越有保障。因此要狠抓設(shè)備維修質(zhì)量，嚴(yán)格按照三定四化記名維修落實(shí)設(shè)備質(zhì)量的崗位責(zé)任制的考核，逐級(jí)實(shí)施監(jiān)督、檢查，保證檢修質(zhì)量。 6、開(kāi)展安全活動(dòng)，咬住一個(gè)實(shí)字。 開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)，是深入抓好人身和設(shè)備安全的一項(xiàng)重要措施，活動(dòng)的效果如何，決定安全生產(chǎn)的措施是否落實(shí)，是否真抓實(shí)干。 活動(dòng)月不是一個(gè)名詞，不是一個(gè)紀(jì)念符號(hào)，而是要注入實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容，活動(dòng)的形式、活動(dòng)的方法、活動(dòng)的范圍、活動(dòng)的內(nèi)容、活動(dòng)的要求以及督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、評(píng)比、考核等，都要落到實(shí)處，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式，認(rèn)認(rèn)真真抓好抓實(shí)，抓出成效。 7、查違章，講究一個(gè)控字。 千里大堤，潰于蟻穴。違章蠻干和習(xí)慣性違章

7、是供電安全生產(chǎn)的大敵，查處違章，杜絕違章，是確?？煽抗╇姾筒婚g斷行車(chē)的必要措施，必須認(rèn)真抓實(shí)、抓好，抓出成效。要組織全體職工結(jié)合各類事故教訓(xùn)的警示，認(rèn)真開(kāi)展反三違和反習(xí)慣性違章活動(dòng)，落實(shí)自控、他控和互控安全工作法，堅(jiān)持常抓不懈，不反彈，不滑坡，實(shí)實(shí)在在的把各類違章控制的萌芽狀態(tài)。 8、強(qiáng)化全員安全意識(shí)，落實(shí)一個(gè)宣字。 抓好人身和設(shè)備安全，實(shí)現(xiàn)班組全年安全無(wú)事故，是一個(gè)班組的責(zé)任，它需要各個(gè)職工家庭的大力支持和配合，需要全體職工關(guān)注安全，人人想安全、講安全、抓安全、保安全，人人自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全規(guī)定，履行安全責(zé)任。因此，要想達(dá)到全體職工參與搞好安全生產(chǎn)，心往一處想，勁往一處使。就要在抓好安全生產(chǎn)的

8、宣傳工作上下足功夫，把安全生產(chǎn)的宣傳工作落到實(shí)處，利用板報(bào)、報(bào)紙、電視和各種安全學(xué)習(xí)形式宣傳安全知識(shí)，制作安全宣傳資料講解安全小常識(shí)，使廣大職工夠掌握安全知識(shí)，熟記安全規(guī)章，安全生產(chǎn)，參與到安全管理中來(lái)。 9、班組安全管理，關(guān)注一個(gè)細(xì)字。 細(xì)節(jié)就是細(xì)小的環(huán)節(jié)，注重細(xì)節(jié)就是追求完美。一個(gè)班組要?jiǎng)?chuàng)新，就必須加強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注。一向以創(chuàng)新意識(shí)著稱的海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說(shuō)過(guò):創(chuàng)新存在于企業(yè)的每一個(gè)細(xì)節(jié)之中。細(xì)節(jié)雖小，影響重大。海不擇細(xì)流，故能成其大；山不拒細(xì)壤，方能成其高。 牽引供電系統(tǒng)是個(gè)龐大的體系，運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程是由無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)組成的，從管理到執(zhí)行，每個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都將影響設(shè)備的安全運(yùn)行。所以要確保安全運(yùn)行，就必須抓住每個(gè)細(xì)節(jié)，把它做細(xì)、做好。從以往發(fā)生的事故案例可以看出，我們并不缺少各類安全規(guī)章制度，缺少的是執(zhí)行者對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)都按照規(guī)章制度不折不扣地去執(zhí)行。明知違章，卻因習(xí)慣了，就不以為然，或是圖一時(shí)方便走捷徑，縱容自己的不安全行為，結(jié)果因僥幸心理的存在，忽視了那些不起眼的小違章，最后導(dǎo)致不安全事件的發(fā)生。在實(shí)際工作中，每個(gè)人只有踏踏實(shí)實(shí)地從小事做起，嚴(yán)格按照安規(guī)的要求組織生產(chǎn)，增強(qiáng)安全責(zé)任心，不漏掉一個(gè)細(xì)節(jié)，不放過(guò)一個(gè)疑點(diǎn)，安全生產(chǎn)常抓不懈，才能在平凡的崗位造就著人生的輝煌。 10、被動(dòng)變主動(dòng)，體現(xiàn)一個(gè)活字。 不