房屋建筑施工組織設(shè)計1

1、第一節(jié) 編制依據(jù)1.1設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件1.2建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（gb50300-2001）1.3建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（gbj50202-2002）1.4混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（gb50204-2002）1.5砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（gb50203-2002）1.6建筑地面工程質(zhì)量施工驗收規(guī)范（gb50210-2002）1.7建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范（gb50210-2001）1.8屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范（gb50207-2002）1.9地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（gb50208-2002）2.0建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（gb50242-200

2、2）2.1建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（gb50303-2002）2.2工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié) 工程概述2.1建設(shè)地點(diǎn)：青海湖景區(qū)2.2招標(biāo)范圍：一標(biāo)段：旅游道路、游步道、停車場；二標(biāo)段：給排水管網(wǎng)、加壓泵站、蓄水池、污水廠、公共廁所;三標(biāo)段：10kv變電站、地埋電纜、分電箱；2.3計劃工期：250天第三節(jié) 施工部署3.1施工部署由于本工程施工外來因素較多，且相對線路較長、工程量大、工期緊，因此，我們公司成立工程指揮部，下設(shè)項目部。在指揮部的宏觀調(diào)控下，項目部進(jìn)行微觀控制，對具體工程負(fù)責(zé)施工。項目部由精干的施工技術(shù)人員組成嚴(yán)密而又合理的組織體系，從而確保質(zhì)量及工期。施工流程圖 根據(jù)現(xiàn)場情況

3、安排流水與交叉施工，做好各工序間的銜接工作，其流程圖詳見施工進(jìn)度圖3.2工期安排工期250日歷天。3.3工期質(zhì)量目標(biāo)：合格3.4勞動力安排 因工程工期緊，任務(wù)重，對施工隊伍實行嚴(yán)格的組織管理，針對工程特點(diǎn)。各工序安排勞動力合理，并形成流水作業(yè)，隨著各工序的展開，施工人員陸續(xù)增加，施工高峰人數(shù)50人。3.5施工機(jī)械設(shè)備、工具安排 本工程工具要求具體詳見附錄擬投入本項目的主要施工機(jī)械設(shè)備表3.6現(xiàn)場前期準(zhǔn)備3.6.1施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作（1）做好“三通一平”，其中水源、電源就附近可提供的水、電源與相關(guān)單位協(xié)商解決，并調(diào)查好現(xiàn)場地下管線障礙物情況。（2）做好測量放線工作。（3）落實好施工期間地面道路正常

4、通行及安全文明施工措施。（4）機(jī)械設(shè)備的調(diào)整及購置。（5）做好材料計劃及進(jìn)場工作。（6）落實臨時設(shè)施及施工場地。擬在本工程設(shè)辦公室2間，機(jī)械設(shè)備停放用地200m2 ，部分材料加工用地300m2。3.6.2技術(shù)準(zhǔn)備 在準(zhǔn)備階段應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙，審核其工程量，做到胸有成竹。對圖紙進(jìn)行認(rèn)真研究，了解設(shè)計意圖，進(jìn)行圖紙會審，不明處向設(shè)計方提出答疑。 組織項目部相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，編寫實施性施工組織設(shè)計和各分項工程施工方案，并編寫施工作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行技術(shù)交底。 材料人員協(xié)同監(jiān)理對材料廠家進(jìn)行考察，并進(jìn)行抽樣，由檢測單位進(jìn)行檢查。檢測單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)，并得到監(jiān)理和業(yè)主認(rèn)可。檢驗合格后

5、方可使用。第四節(jié) 聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)系統(tǒng)4.1施工組織管理與協(xié)調(diào)工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工、供應(yīng)商等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。因此，為了保證這些目標(biāo)的實現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。4.2制定圖紙會審、圖紙交底制度本公司中標(biāo)后，在正式施工前，項目經(jīng)理部組織工程部、質(zhì)安部、材料部、現(xiàn)場施工部的人員核對圖紙，與設(shè)計單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解業(yè)主要求和設(shè)計意圖，參加施工圖會審，接受各部門提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容。根據(jù)工程特點(diǎn)編制詳細(xì)、具體的施工組織設(shè)計和各項專業(yè)性較強(qiáng)的分項工程施工方案。在施工前，對全體施工管理人員進(jìn)行圖

6、紙交底。4.3建立例會制度整個施工過程中項目經(jīng)理部組織工程部與監(jiān)理公司、招標(biāo)人及設(shè)計單位共同建立了每周一次例會制度，由監(jiān)理主持召開。每周例會向招標(biāo)人和監(jiān)理工程師及設(shè)計等各有關(guān)單位反映、通報工程進(jìn)度和要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程進(jìn)行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。對施工過程存在的問題，及時提交例會處理解決問題，統(tǒng)一辦理洽商。若遇到急需解決的事情，可立即聯(lián)系監(jiān)理公司、招標(biāo)人及設(shè)計單位商討解決。4.4制定專題討論會議制度制定專題討論會議制度，遇到較大問題時，項目經(jīng)理部組織項目經(jīng)理部與監(jiān)理公司、招標(biāo)人及設(shè)計單位集中開會商討解決辦法。4.5制定考察制度工程施工的主要材料如碎石、砂、水泥、瀝青混凝土及

7、其它建筑材料由我司購買。材料的供應(yīng)商等須參與公開競爭，質(zhì)量好、信譽(yù)佳的供應(yīng)商作為選擇標(biāo)準(zhǔn)，因此，制定考察制度，組織監(jiān)理公司、招標(biāo)人共同對供應(yīng)商等進(jìn)行考察，經(jīng)過綜合評比，最終選定合格、滿意的供應(yīng)商等。將施工進(jìn)度計劃、對材料質(zhì)量的特殊要求及時通知供應(yīng)商，保證各種合格材料按計劃及時進(jìn)場，滿足施工進(jìn)度要求。4.6工程內(nèi)部協(xié)調(diào)配合由于本工程位置特殊，工程項目多，工藝復(fù)雜，因此根據(jù)施工總進(jìn)度計劃控制各專業(yè)工程的進(jìn)度，根據(jù)進(jìn)度需要召開協(xié)調(diào)工作會議，檢查各專業(yè)工程的實施情況，制訂、修正、調(diào)整下一個階段的實施要求與措施。每周由項目經(jīng)理主持施工協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)各施工段、專業(yè)隊伍的配合，確保工程順利進(jìn)行。4.7施工聯(lián)

8、絡(luò)協(xié)調(diào)系統(tǒng)施工配合協(xié)調(diào)是本工程的一項重要工作，是保證工程能順利進(jìn)行的重要措施之一，施工配合協(xié)調(diào)應(yīng)重點(diǎn)做好下面幾項工作：4.8加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的溝通質(zhì)量第一、用戶至上是我們的施工宗旨，24小時隨叫隨到提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們的行動，理順與業(yè)主、監(jiān)理等各方面的關(guān)系。在嚴(yán)格遵守合同條款的前提下，在圖紙深化、場地使用、臨時電用量、施工進(jìn)度、完成工期、安裝質(zhì)量、產(chǎn)品保護(hù)、整體協(xié)調(diào)等各方面處理好與業(yè)主代表、監(jiān)理工程師的關(guān)系，也是保證道路排水工程順利實施的關(guān)鍵之一；在工程施工過程中，密切配合業(yè)主代表和駐場監(jiān)理的工作，并與其建立良好的工作關(guān)系，為業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，同心同德，確保整體工程順利完成。4.9與設(shè)計單位的

9、協(xié)調(diào)施工圖紙是工程施工的最原始依據(jù)，施工圖紙的合理及完整與否直接關(guān)系到施工的正常進(jìn)行。對設(shè)計而言，應(yīng)盡早確定設(shè)計方案，明確各種施工設(shè)備選定、材料樣板以及各個細(xì)部的做法。設(shè)計修改和變更，一定要快速出圖，若我公司中標(biāo)，將積極、主動地和設(shè)計單位溝通、配合，及時返饋施工信息到設(shè)計院，避免因設(shè)計與施工的配合不佳而拖延時間，從而影響整個工期。4.10與政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)在施工過程中，我司將配合建設(shè)單位主動與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時辦理相關(guān)施工手續(xù)，聯(lián)系當(dāng)?shù)刂伟补芾聿块T，確保有良好的治安環(huán)境，并加強(qiáng)對質(zhì)量、安全、文明生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)的聯(lián)系工作，確保工程施工和驗收順利進(jìn)行。4.11與其它標(biāo)段工程施工單位的施

10、工配合協(xié)調(diào)施工面積大，施工工期短，專業(yè)工程多，施工技術(shù)要求高是本工程施工的特點(diǎn)。在施工過程中，除我公司投入道路施工的施工力量進(jìn)行施工外，還有其他標(biāo)段施工單位與我司同步進(jìn)行施工，因此，在施工過程中如何做好與附近各施工單位的協(xié)調(diào)配合是確保施工質(zhì)量及工期的關(guān)鍵。我司將以一切為用戶服務(wù)為指導(dǎo)思想來處理與附近各施工單位的關(guān)系，本著有主有次，確保重點(diǎn)的原則，協(xié)調(diào)好我司與各標(biāo)段工程施工。定期參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，及時解決施工交叉中的矛盾和存在的問題。施工中在建設(shè)單位的統(tǒng)一指揮安排下，切實從大局出發(fā)，做好此項工作。4.12計劃的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)計劃性對多單位同步進(jìn)行施工是關(guān)鍵。各單位之間如何從總體進(jìn)度安排協(xié)調(diào)地進(jìn)行施工是

11、確保工期的關(guān)鍵，因此，在整個施工過程中，我司將服從建設(shè)單位的整體統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)，在施工場地安排，在工序施工搭接協(xié)調(diào)，在機(jī)械設(shè)備及施工用水用電的統(tǒng)籌使用，在勞動力施工管理中的相互協(xié)調(diào)等方面我司將會從大局出發(fā)給予各施工單位以最大限度的支持及配合，確保施工總工期的如期完成。4.13為各施工單位施工工作面的展開創(chuàng)造條件施工期間，各施工單位的施工工作面的展開，極大程度取決于施工單位之間的配合，我司將積極地、主動地為施工單位施工工作面的展開創(chuàng)造條件，在上述施工的各項工作中以主人翁的態(tài)度，協(xié)調(diào)各施工單位施工，使工程總體施工順利進(jìn)行，確保工程施工質(zhì)量及工期。第五節(jié) 主要施工方法及技術(shù)措施5.1現(xiàn)場前期準(zhǔn)備5.1.

12、1工程技術(shù)交底 施工單位應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙及相關(guān)的施工文件，了解設(shè)計意圖和要求，進(jìn)行圖紙會審。在設(shè)計交底時提出疑問，并根據(jù)設(shè)計交底修訂施工方案，施工方法和施工進(jìn)度計劃，施工進(jìn)度總計劃見附錄。 組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工技術(shù)文件，了解施工范圍、地貌及各種原有設(shè)施，掌握施工工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求、安全措施等，并向各施工隊進(jìn)行技術(shù)交底。5.1.2臨時工程準(zhǔn)備（1）臨時水電設(shè)施：臨時施工用水、電源，如有條件就近接入，或與建設(shè)單位協(xié)商解決。（2）臨設(shè)、通信：自建臨時辦公室，配備電話，交通用車。5.2 測量控制5.2.1施工場地平面控制網(wǎng)的測設(shè)根據(jù)先整體后局部、高精度控制低精度的工作程序，準(zhǔn)確地測定與保

13、護(hù)好場地平面控制和主軸線的樁位，是保證整個施工測量精度和順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，因此控制網(wǎng)與主軸線的選擇、測定及樁位的保護(hù)等項工作，與施工方案、現(xiàn)場布置統(tǒng)一考慮確定。1、控制網(wǎng)均勻布全場區(qū)，其中包括：作為場地定位依據(jù)的主要控制點(diǎn)、主要軸線點(diǎn)及細(xì)部控制點(diǎn)等。2、在便于使用（平面定位和豎向控制）施測和長期保留的原則下組成匝道閉合控制網(wǎng)，以便施工測量進(jìn)行閉合校核。3、控制點(diǎn)之間要通視、易量，控制樁的頂面標(biāo)高略低于場地設(shè)計標(biāo)高。5.2.2施工場地標(biāo)高控制網(wǎng)的測設(shè)為保證平面控制網(wǎng)的相對精度，以設(shè)計指定的一個紅線樁的點(diǎn)位和一條紅線邊的方向為準(zhǔn)進(jìn)行測設(shè)。根據(jù)場面地、工期、網(wǎng)形及精度要求的不同，采取不同的測法，以保證

14、施工需要及精度要求。根據(jù)定位條件，在現(xiàn)場直接測定控制的定位。定出平面控制網(wǎng)，這樣一步一校核測法保證了軸線的定位精確度，也使整個施工測工作簡便易行。當(dāng)控制網(wǎng)測定并經(jīng)自檢合格后，提請主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)技術(shù)部門通知甲方驗線，在收到驗線合格通知后，方可正式使用，并采用切實措施保護(hù)好樁位。1、在場地內(nèi)任何地方安置水準(zhǔn)儀時，都能同時后視到二個水準(zhǔn)點(diǎn)，以便使用。并且使場地內(nèi)各水準(zhǔn)點(diǎn)構(gòu)成閉合的樁頂鋼板上，焊上一個小半球作為水準(zhǔn)點(diǎn)之用。2、整個場地內(nèi)各水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高經(jīng)自檢及有關(guān)技術(shù)部門和甲方檢測合格后，方可正式使用，樁位采取妥善保護(hù)，并在雨季前后各復(fù)測一次，以保證標(biāo)高的正確性。5.2.3施工測量1、標(biāo)高控制網(wǎng)的建立場地

15、標(biāo)高控制網(wǎng)根據(jù)指定的已知標(biāo)高的水準(zhǔn)點(diǎn)引測到場地內(nèi)，測出水平控制線后，到另一指定的水準(zhǔn)點(diǎn)做附合校對，閉合差應(yīng)小于5 mm（n為測站數(shù)）或20mm（l為測線長度，以km為單位），閉合差合格后，按測站數(shù)成正比例地分配，如果場地附近設(shè)計方面只給出一個已知標(biāo)高的水準(zhǔn)點(diǎn)時，應(yīng)用往返測法或閉合測法進(jìn)行校核。實測時用s3型水準(zhǔn)儀，視線長度不大于70m，且要注意前后視線等長，鏡位與轉(zhuǎn)點(diǎn)均要穩(wěn)定，使用塔尺時，要盡量不抽第二節(jié)。各個場地地內(nèi)各水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高和水平控制線標(biāo)高經(jīng)自檢及有關(guān)技術(shù)部門和甲方檢測合格后，方可正式使用。各水準(zhǔn)點(diǎn)和水平控制線應(yīng)妥善保護(hù)，并應(yīng)每季復(fù)測一次，以保證標(biāo)高的正確性。2、標(biāo)高的傳遞標(biāo)高的傳遞主要

16、是用鋼尺沿墩柱等向上豎直測量，至少要由3處向上引測，以便于相互校核和適應(yīng)分段施工的需要。引測步驟：（1）先用水準(zhǔn)儀根據(jù)測試水準(zhǔn)點(diǎn)或0.000水平線，在各向上引測處準(zhǔn)確的測出相同的起始標(biāo)高線。（2）用鋼尺沿垂直方向，向上量至施工層，并劃出正（+）米數(shù)的水平線，各層的標(biāo)高線均應(yīng)由各處的起始標(biāo)高線向上直接量取。高差超過一整鋼尺長時，要在該層精確測定第二條起始標(biāo)高線，作為再向上引測的依據(jù)。（3）將水準(zhǔn)儀安置到施工層，校測由下面?zhèn)鬟f上來的各水平線，誤差應(yīng)在5mm以內(nèi)，在各層抄平時，應(yīng)后視兩條水平線以校核。水準(zhǔn)點(diǎn)由建設(shè)單位所提供的水準(zhǔn)點(diǎn)引出，通過水準(zhǔn)儀向上傳遞引測。加密水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)均采用水準(zhǔn)儀由傳遞水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行

17、引測。5.3路基施工：5.3.1施工方案路基填筑采用配套的機(jī)械化施工,形成挖、裝、運(yùn)、推的平行流水作業(yè)，保證路基高質(zhì)量、高速度的完成。5.3.2挖方路基施工方法根據(jù)踏勘施工現(xiàn)場情況，路基挖方?jīng)Q定采用縱挖法即：沿橫斷面的寬度和縱向長度及深度從一端向另一端開挖。5.3.3填方路基施工路基填筑采用配套的機(jī)械化施工,形成挖、裝、運(yùn)、推的平行流水作業(yè)，保證路基填筑高質(zhì)量、高速度的完成。選擇透水性好的填筑材料，提前做好標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗，報請監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后挖掘機(jī)配合自卸汽車運(yùn)土。對設(shè)計中擬定的縱橫向排水系統(tǒng)，隨著路槽的整理，適時組織施工，保證雨季不積水。路槽達(dá)到設(shè)計標(biāo)高后，人工配合推土機(jī)刮出路拱，并預(yù)留壓實量

18、，最后用壓路機(jī)壓實，檢查壓實度。、路基填筑地段，采用水平分層方法進(jìn)行填筑，將每層虛鋪厚度控制在施工規(guī)范要求以內(nèi)。掌握好最佳含水量，對填料中的大磚塊、石塊、大于10cm的硬土塊取出，用1215t壓路機(jī)自路兩邊向中央進(jìn)行逐層碾壓，至無顯著輪跡且達(dá)到密實度要求為止。5.4砂礫墊層5.4.1施工方案級配砂礫基層的施工采用自卸汽車運(yùn)料，推土機(jī)推平，人工輔助找平，壓路機(jī)碾壓。5.4.2施工方法攤鋪a、在砂礫墊層施工前對路床中線縱橫斷高程進(jìn)行復(fù)核測量，清理表面并灑水、濕潤。b、按計劃段落數(shù)量上料，循環(huán)攤鋪創(chuàng)造各工序連續(xù)作業(yè)條件。c、墊層砂礫采用推土機(jī)推攤，平地機(jī)整平，達(dá)到松鋪標(biāo)高后，檢查是否有“離析”現(xiàn)象，

19、若有進(jìn)行換料或拌合，然后灑水，在含水量適合時再進(jìn)行碾壓。d、采用水平分層填筑，每層壓實厚度控制在820厘米，壓實厚度超過20厘米時應(yīng)分層填筑碾壓。e、用于墊層的天然砂礫做到干凈、堅硬、無風(fēng)化現(xiàn)象。砂礫級配符合設(shè)計和規(guī)范要求，否則杜絕進(jìn)入施工現(xiàn)場。碾壓a、從路兩側(cè)向路中心進(jìn)行，邊緣處先碾壓34遍。b、碾壓全過程隨碾壓隨灑水，保持最佳含水量碾壓。c、穩(wěn)壓兩遍后及時檢測、找補(bǔ)，發(fā)現(xiàn)砂窩或梅花現(xiàn)象將多余的砂礫石挖出，分別摻入適量的砂礫徹底翻拌均勻，補(bǔ)充碾壓。d、碾壓中局部有“軟彈”、“翻漿”現(xiàn)象，立即停止碾壓，等翻松曬干或換含水量合適的材料進(jìn)行處理后再行碾壓。e、砂礫墊層保證表面平整、堅實、具有規(guī)定的

20、平整度、壓實度和路拱。5.5水泥穩(wěn)定砂礫基層施工為保證施工現(xiàn)場整潔，我公司確定采用中心站集中拌和（廠拌）法施工。5.5.1準(zhǔn)備工作向駐地監(jiān)理工程師報送“水泥穩(wěn)定砂礫開工報告單”，經(jīng)同意后進(jìn)行施工。土基、砂礫墊層及其中埋設(shè)的各種溝、管等隱蔽構(gòu)造物，必須經(jīng)過自檢合格，報請駐地監(jiān)理工程師檢驗，簽字認(rèn)可后，進(jìn)行水泥穩(wěn)定砂礫基層的施工。各種材料進(jìn)場前，及早檢查其規(guī)格和品質(zhì)，不符合技術(shù)要求的不得進(jìn)場。水泥穩(wěn)定砂礫基層施工前進(jìn)行鋪筑試驗段。5.5.2施工放樣恢復(fù)中心線，每10m設(shè)標(biāo)樁，樁上劃出基層設(shè)計標(biāo)高和基層松鋪厚度。松鋪厚度=壓實度松鋪系數(shù)中心線兩側(cè)按路面設(shè)計圖設(shè)計標(biāo)樁，在標(biāo)樁上劃出基層設(shè)計高和松鋪厚度

21、，這樣做是為了使基層的高度、厚度和平整度達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5.5.3拌和、運(yùn)輸中心站集中拌和（廠拌）法施工，集中拌和時主要掌握下列要點(diǎn)：粒料的最大尺寸符合要求。配料準(zhǔn)確、均勻?；旌狭系暮柯源笥谧罴阎担够旌狭线\(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場攤鋪后碾壓時的含水量不小于最佳值（比最佳值大1%左右）。根據(jù)集料和混合料含水量的大小，及時調(diào)整用水量。運(yùn)輸設(shè)備采用備有覆蓋設(shè)施及四角密封的自卸汽車，以保證連續(xù)攤鋪。5.5.4攤鋪在鋪筑段兩側(cè)掛標(biāo)高控制線，以控制基層厚度和寬度。盡快將拌成的混合料，用自卸汽車運(yùn)送到鋪筑現(xiàn)場，裝車時控制每車料的數(shù)量基本相同。用攤鋪機(jī)來攤鋪混合料，攤鋪機(jī)不能鋪到的地方人工用自卸汽車把混合料運(yùn)到現(xiàn)場，用人

22、工攤鋪、整平。根據(jù)松鋪系數(shù)（水泥穩(wěn)定砂礫松鋪系數(shù)約1.301.35），嚴(yán)格控制卸料距離。派專人指揮卸料，避免料多或不夠。人工或機(jī)械整平時，消除粗、細(xì)集料離析現(xiàn)象。5.5.5整型、碾壓人工整平、整型。攤鋪完一段后立即用12t光輪或振動壓路機(jī)快速碾壓一遍，以暴露潛在的不平整，再給予整型。對局部低洼處，用齒耙將其表層耙松，并用新拌的混合料進(jìn)行找補(bǔ)、整平、嚴(yán)禁用貼“薄餅“的方法找平。在整型過程中，嚴(yán)禁任何車輛通行。整型后立即用12t以上壓路機(jī)、重型輪胎壓路機(jī)或振動壓路機(jī)碾壓。碾壓時控制車速、由近向中、由低向高碾壓，直到達(dá)到所需的壓實度。在碾壓過程中，水泥穩(wěn)定砂表面做到始終保持潮濕，如表層水蒸發(fā)較快，則

23、及時補(bǔ)灑少量水。如在碾壓過程中如有松散、起皮現(xiàn)象，及時翻開重新拌和（加適量的水泥），或用其它方法處理，使其達(dá)到質(zhì)量要求。5.5.5養(yǎng)生壓實后檢查壓實度，待合格后立即開始養(yǎng)生。采用灑水車灑水進(jìn)行養(yǎng)生，每天灑水次數(shù)視氣候而定。整個養(yǎng)生期間始終保持穩(wěn)定層表面潮濕，不時干時濕。灑水后，注意表層情況，必要時再用兩輪壓路機(jī)壓實。養(yǎng)生期不少于7d，養(yǎng)生期間封閉交通。養(yǎng)生期結(jié)束，立即進(jìn)行瀝青砼面層的鋪筑5.6 瀝青混凝土路面施工 本合同段主線路面面層采用瀝青混凝土拌合設(shè)備廠拌法拌合，瀝青混凝土攤鋪機(jī)攤鋪，采用14t雙鋼輪振動壓路機(jī)、輪胎壓路機(jī)碾壓施工。5.6.1施工準(zhǔn)備工作（一）瀝青混凝土所用粗細(xì)集料、填料以

24、及瀝青均應(yīng)符合合同技術(shù)規(guī)范要求，并至少在工程開始前一個月將推薦混合料配合比包括：礦料級配、瀝青含量、穩(wěn)定度（包括殘留穩(wěn)定度）、飽和度、流值、馬歇爾試件的密度與空隙率等的詳細(xì)說明，報請監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。（二）瀝青混合料拌合設(shè)備，運(yùn)輸設(shè)備以及攤鋪設(shè)備均應(yīng)符合合同技術(shù)規(guī)范要求。（三）路緣石、路溝、檢查井和其他結(jié)構(gòu)物的接觸面上應(yīng)均勻地涂上一薄層瀝青。（四）要檢查兩側(cè)路緣石完好情況，位置高程不符要求應(yīng)糾正，如有擾動或損壞須及時更換，尤其要注意背面夯實情況，保證在攤鋪碾壓時，不被擠壓、移動。（五）施工測量放樣：恢復(fù)中線：在直線每10m設(shè)一鋼筋樁，平曲線每5m設(shè)一樁，樁的位置在中央隔離帶所攤鋪結(jié)構(gòu)層的寬度外2

25、0cm處。水平測量：對設(shè)立好的鋼筋樁進(jìn)行水平測量，并標(biāo)出攤鋪層的設(shè)計標(biāo)高，掛好鋼筋，作為攤鋪機(jī)的自動找平基線。（六）瀝青材料的準(zhǔn)備，瀝青材料應(yīng)先加熱，避免局部熱過頭，并保證按均勻溫度把瀝青材料源源不斷地從貯料罐送到拌合設(shè)備內(nèi)，不應(yīng)使用正在起泡或加熱超過160的瀝青膠結(jié)料。（七）集料準(zhǔn)備，集料應(yīng)加熱到不超過170，集料在送進(jìn)拌和設(shè)備時的含水量不應(yīng)超過1，烘干用的火焰應(yīng)調(diào)節(jié)適當(dāng)，以免烤壞和熏黑集料，干燥滾筒拌合設(shè)備出料時混合料含水量不應(yīng)超過0.5%。5.6.2拌和及其運(yùn)輸（一）拌和采用德國進(jìn)口型號為lint型瀝青拌合設(shè)備（150t/h）集中拌合。集料和瀝青材料按工地配合比公式規(guī)定的用量測定和送進(jìn)拌

26、和，送入拌合設(shè)備里的集料溫度應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，在拌合設(shè)備內(nèi)及出廠的混合料的溫度，應(yīng)不超過160。把規(guī)定數(shù)量的集料和瀝青材料送入拌合設(shè)備后，須把這兩種材料充分拌和直至所有集料顆粒全部裹覆瀝青結(jié)合料為度，瀝青材料也完全分布到整個混合料中。拌和廠拌和的瀝青混合料應(yīng)均勻一致、無花白料、無結(jié)團(tuán)塊。拌好的熱拌瀝青混合料不立即鋪筑時，可放入保溫的成品儲料倉儲存，存儲時間不得超過72h，貯料倉無保溫設(shè)備時，允許的儲料時間應(yīng)以符合攤鋪溫度要求為準(zhǔn)。拌和生產(chǎn)出瀝青混合料，應(yīng)符合批準(zhǔn)的工地配合比的要求，并應(yīng)在目標(biāo)值的容許偏差范圍內(nèi)，集料目標(biāo)值的偏差應(yīng)符合合同技術(shù)規(guī)范要求。（二）瀝青混合料運(yùn)輸瀝青混合料的運(yùn)輸采用15t

27、的自卸車運(yùn)輸，從拌合設(shè)備向自卸車放料時，為減少粗細(xì)集料的離析現(xiàn)象，每卸一斗混合料挪動一下汽車位置，運(yùn)料時，自卸車用篷布覆蓋。5.3.3攤鋪及碾壓（一）攤鋪1、混合料使用徐州產(chǎn)型號為ltu125型自動找平瀝青攤鋪機(jī)（最大攤鋪寬度12.5m），進(jìn)行全寬度攤鋪和刮平。攤鋪機(jī)自動找平時，采用所攤鋪層的高程靠金屬邊樁掛鋼絲所形成的參考線控制，橫坡靠橫坡控制器來控制，精度在0.1%范圍。2、攤鋪時，瀝青混合料必須緩慢、均勻、連續(xù)不間斷地攤鋪。不得隨意變換速度或中途停頓。攤鋪機(jī)螺旋送料器中的混合料的高度保持不低于送料器高度的23。并保證在攤鋪機(jī)全寬度斷面上不發(fā)生離析。3、混合料的攤鋪用國產(chǎn)攤鋪機(jī)進(jìn)行，以參考

28、線控制鋪筑層標(biāo)高。4、上下兩層之間的橫向接縫應(yīng)錯開50cm以上。5、在機(jī)械不能攤鋪及整修的地方，在征得監(jiān)理工程師同意后可用人工攤鋪和整修。6、在施工安排時，當(dāng)氣溫低于10時不安排瀝青混合料攤鋪作業(yè)。（二）碾壓1、一旦瀝青混合料攤鋪整平，并對不規(guī)則的表面修整后，立即對其進(jìn)行全面均勻的壓實。2、初壓在混合料攤鋪后較高溫度下進(jìn)行，瀝青混合料不應(yīng)低于120，不得產(chǎn)生推移、發(fā)裂。采用型號為yzc14的14t雙鋼輪振動壓路機(jī)（輪寬2.16m）碾壓，碾壓時將驅(qū)動輪面向攤鋪機(jī)，碾壓路線及碾壓方向不得突然改變，初壓兩遍。3、復(fù)壓要緊接在初壓后進(jìn)行，瀝青混合料不得低于90，復(fù)壓用型號為ly25的輪胎壓路機(jī)（輪寬2

29、.79m）、1012t三輪壓路機(jī)，配合使用，復(fù)壓遍數(shù)為46遍至穩(wěn)定無顯著輪跡為準(zhǔn)。4、終壓要緊接在復(fù)壓后進(jìn)行，瀝青混合料不得低于70，采用輪胎壓路機(jī)碾壓24遍，并無輪跡，路面壓實成型的終了溫度符合規(guī)范要求。5、碾壓從外側(cè)開始并在縱向平行于道路中線進(jìn)行，雙輪壓路機(jī)每次重疊30cm，三輪每次重疊為后輪寬的一半，逐步向內(nèi)側(cè)碾壓過去，用梯隊法或接著先鋪好的車道攤鋪時，應(yīng)先壓縱縫，然后進(jìn)行常規(guī)碾壓，在有超高的彎道上，碾壓應(yīng)采用縱向行程平行于中線重疊的辦法，由低邊向高邊進(jìn)行。碾壓時壓路機(jī)應(yīng)勻速行駛，不得在新鋪混合料上或未碾壓成型并未冷卻的路段上停留，轉(zhuǎn)彎或急剎車。施工檢驗人員在碾壓過程中，使用核子密度儀來

30、檢測密實度，以保證獲得要求的最小壓實度，開始碾壓時的溫度控制在不低于120，碾壓終了溫度控制在不低于70，初壓、復(fù)壓、終壓三種不同壓實段落接茬設(shè)在不同的斷面上，橫向錯開1m以上。6、為防止壓路機(jī)碾壓過程中瀝青混合料沾輪現(xiàn)象發(fā)生，可向碾壓輪灑少量水、混有極少量洗滌劑的水或其他認(rèn)可的材料，把碾輪適當(dāng)保濕。接縫、修邊和清場瀝青混合料的攤鋪應(yīng)盡量連續(xù)作業(yè)，壓路機(jī)不得駛過新鋪混合料的無保護(hù)端部，橫縫應(yīng)在前一次行程端部切成，以暴露出鋪層的全面。接鋪新混合料時，應(yīng)在上次行程的末端涂刷適量粘層瀝青，然后緊貼著先前壓好的材料加鋪混合料，并注意調(diào)置整平板的高度，為碾壓留出充分的預(yù)留量。相鄰兩幅及上下層的橫向接縫均

31、應(yīng)錯位1m以上。橫縫的碾壓采用橫向碾壓后再進(jìn)行常規(guī)碾壓。修邊切下的材料及其他的廢棄瀝青混合料均應(yīng)從路上清除。第六節(jié) 工期保證措施6.1調(diào)遣精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化項目管理。在接到中標(biāo)通知書后，各級人員準(zhǔn)時到場，機(jī)械按時進(jìn)場、作好安裝、調(diào)試。項目經(jīng)理部按項目法的各項要求開展工作，強(qiáng)化施工全過程的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。6.2狠抓分項、分部工程進(jìn)度，確保按時完工。從施工準(zhǔn)備開始，項目經(jīng)理即編制實施性施工組織設(shè)計和重點(diǎn)施工方案。班組編制詳細(xì)的施工作業(yè)計劃，每天有專人檢查計劃落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時修整方案，調(diào)整計劃。必要時增加投入，確保各分項、分部工程工期。施工過程中不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計和工序施工方案，抓住關(guān)鍵工序，

32、展開交叉、平行、流水作業(yè)。6.3堅持一個“早”字，即早做準(zhǔn)備、早進(jìn)場、早施工。開工前，認(rèn)真搞好施工調(diào)度，確定施工材料的供貨商，并備足施工需要的材料，使工程在施工中不因材料及機(jī)械配件而造成停工待料。6.4堅持領(lǐng)導(dǎo)干部跟班作業(yè)，協(xié)調(diào)各工序間的施工矛盾，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。堅持技術(shù)干部關(guān)鍵工序旁站制度，對出現(xiàn)技術(shù)上的新問題及潛在的不良因素及時給予技術(shù)上的糾正和指導(dǎo)，調(diào)整作業(yè)指導(dǎo)書。6.5統(tǒng)籌規(guī)劃，確保施工計劃的執(zhí)行。在安排施工計劃時，留有余地，關(guān)鍵工序在保證均衡生產(chǎn)的前提下，安排過緊，有后期調(diào)整余地。抓住有利施工季節(jié)，計劃緊湊安排，對控制工期的項目，從人力、財力、物力各方面優(yōu)先保證。6.6合理安排施工

33、工序，積極探索從施工方法上尋求加快施工進(jìn)度的路子，避免重復(fù)作業(yè)和相互干擾。充分發(fā)揮機(jī)械化施工的優(yōu)勢，盡量安排機(jī)械施工，提高工作效率，加快施工進(jìn)度。6.7有針對性地進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高工人的技術(shù)熟練程度。在單位時間內(nèi)提高勞動效率，使控制工期的工序又快又好地提前完成。6.8提高工程質(zhì)量，杜絕返工浪費(fèi)。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，一次成型，一次達(dá)標(biāo)。6.9抓住時機(jī)，開展以比質(zhì)量、比安全、比工期、比效益的勞動競賽，掀起施工生產(chǎn)高潮。6.10創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。正確處理好當(dāng)?shù)卣靶值軉挝坏年P(guān)系，爭取各方面支持和有利配合，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。第七節(jié) 質(zhì)量保證措施7.1質(zhì)量目標(biāo)：合格。分部工程一次交驗合

34、格率95%以上，閉水試驗一次性合格率95%以上，竣工資料交驗合格率100%。7.2質(zhì)量保證措施7.2.1質(zhì)量保證體系1、項目部成立由經(jīng)理任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，實施對建設(shè)項目的全面管理，專職質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)具體日常工作。2、項目部成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目部經(jīng)理任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長，負(fù)責(zé)本段質(zhì)量管理7.2.2健全質(zhì)量管理制度1、學(xué)習(xí)制度:每道工序開工前，項目部對所屬不同工作的技術(shù)人員、測量人員、試驗人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，搞好圖紙會審，增強(qiáng)主動性2、會議制度：項目部每天召開工程碰頭會，總結(jié)當(dāng)天施工情況及質(zhì)量情況，安排第二天工作，每周

35、召開一次例會，分析一周來工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)情況，研究解決存在的問題和不足，每月召開一次施工總結(jié)會。3、分析工程檢查驗收制度：堅持工程的自檢、互檢、交接檢查制度，在本段自檢合格的基礎(chǔ)上，報項目部復(fù)檢，最后由監(jiān)理工程組織甲方驗收。4、及時做好試驗、測量等資料的整理、保管和報表工作。2、資料的整理匯編成冊，隨工程進(jìn)度隨時整理，資料齊全、整潔、及時。如資料不全，達(dá)不到歸檔要求，甲方可不進(jìn)行工程初驗。7.2.3推行全面質(zhì)量管理，用現(xiàn)代化管理手段提高工程質(zhì)量1、深入開展全面質(zhì)量管理，從項目部到每一個工序，人人把關(guān)、層層管理、責(zé)任到人。在施工現(xiàn)場設(shè)置宣傳牌，將質(zhì)量目標(biāo)上墻告示。2、應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃，優(yōu)

36、化施工組織設(shè)計，確保關(guān)鍵線路，合理安排工序銜接，并不斷的改善網(wǎng)絡(luò)設(shè)計，選擇最優(yōu)方案，進(jìn)行有效控制和監(jiān)督。3、大力組織機(jī)械化、專業(yè)化施工，提高勞動生產(chǎn)率。4、貫徹經(jīng)濟(jì)承包制，實行質(zhì)量風(fēng)險抵押金，把工程質(zhì)量和個人收入緊密掛鉤，以提高職工的質(zhì)量意識，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。7.3為了保證全員參與質(zhì)量管理，全過程實施質(zhì)量檢控，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，結(jié)合本工程的實際情況，特制定以下質(zhì)量保證體系及運(yùn)行方式，擬在生產(chǎn)服務(wù)中執(zhí)行。質(zhì)量控制體系7.3.1由業(yè)主、監(jiān)理、項目經(jīng)理部質(zhì)保部門共同完成對工程質(zhì)量的控制。7.3.2項目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)7.3.3項目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 成立以項目經(jīng)理為主要責(zé)任人的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組

37、，全面負(fù)責(zé)本工程的全過程質(zhì)量控制7.3.4項目經(jīng)理職責(zé)： 履行合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。 組織建立和完善項目管理機(jī)構(gòu)。明確項目管理人員職責(zé)，建立健全項目內(nèi)各種責(zé)任制； 組織項目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制、實施及修改工作； 組織制定項目其他各項規(guī)劃、計劃，對工程項目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé)； 合理配備并組織落實項目的各種自源，按要求組織的施工生產(chǎn)活動。 協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。7.3.5施工負(fù)責(zé)人職責(zé)： 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)工作，履行項目經(jīng)理賦予的質(zhì)量職責(zé)。7.3.6項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)： 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量

38、管理工作。 組織項目技術(shù)人員進(jìn)行（包括圖紙收發(fā)）。 主持編制施工組織設(shè)計，并發(fā)放至有關(guān)部門和人員，組織編制作業(yè)指導(dǎo)書（技術(shù)交底）并逐級交底至作業(yè)班組。 組織項目各項規(guī)劃、計劃的制度，協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。 負(fù)責(zé)項目技術(shù)協(xié)商，處理設(shè)計變更有關(guān)事宜；主持質(zhì)量事故和不合格品的處理；組織對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評定。 負(fù)責(zé)圖紙的發(fā)放，參加圖紙的會審并將圖紙會審記錄發(fā)放至圖紙持有人。 負(fù)責(zé)項目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔。 負(fù)責(zé)項目的技術(shù)復(fù)核工作。 組織本工程測量定位、放樣、放線、并作好復(fù)核，對測量結(jié)果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)測量儀器的檢測。7.3.7安全負(fù)責(zé)人職責(zé)：

39、 嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主觀部門辦法的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能。 巡回檢查，隨時掌握轄區(qū)的工程質(zhì)量情況，對不符和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場處置權(quán)。 組織分部分項工程的驗收與評，對發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)及時報告工程負(fù)責(zé)人，參加制定處理方案，并驗證方案的實施效果。 行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。 負(fù)責(zé)本工程的安全計劃的實施，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。7.3.8項目組負(fù)責(zé)人職責(zé)； 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項施工規(guī)范及規(guī)程，參與質(zhì)量管理工作。 參加隱蔽工程驗收和分項工程的質(zhì)量評定，并在施工中認(rèn)真組織好班組自檢、互檢、交接檢工作，逐日填寫施工日志。 嚴(yán)格按施工規(guī)范和操作規(guī)程指導(dǎo)施工生產(chǎn)。 工程竣工后協(xié)助項目經(jīng)理

40、做好單位工程成本分析，總結(jié)經(jīng)驗并參加竣工驗收。 負(fù)責(zé)竣工后工程的維修服務(wù)工作。 負(fù)責(zé)竣工后工程的維修服務(wù)。嚴(yán)格遵守國家法令法規(guī)，執(zhí)行上級業(yè)務(wù)部門的規(guī)章制度和管理方法。7.3.9物資負(fù)責(zé)人職責(zé)： 負(fù)責(zé)工程材料供貨商的選擇、定貨、供應(yīng)工作。 按照材料的管理辦法編制和報表、記好各項臺帳。 負(fù)責(zé)采購及業(yè)主提供材料的質(zhì)量驗收。 作好材料的標(biāo)識、保證材料的追溯性。 按照要求整理有關(guān)資料。7.4組織保證措施7.4.1由建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位、項目經(jīng)理部質(zhì)量部門共同完成對工程質(zhì)量的控制、形成質(zhì)量監(jiān)督體系。7.4.2工程成立以項目經(jīng)理為組長的項目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。7.4.3設(shè)立質(zhì)量管理部門，選

41、派業(yè)務(wù)水平較高、實踐經(jīng)驗豐富、工作作風(fēng)塌實的質(zhì)量管理人員充實質(zhì)量管理崗位。7.4.4質(zhì)量部門主控，施工隊專職質(zhì)量員專管，各施工班組和小組參與，實施施工全過程質(zhì)量監(jiān)控。7.4.5嚴(yán)格質(zhì)量管理制度，堅持“把六關(guān)”、“五不準(zhǔn)”及“交底制”“三檢制”制度，使工程始終處于受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量。 “把六關(guān)”；把施工方案關(guān)；材料進(jìn)廠關(guān)；技術(shù)交底關(guān)；檢測計量關(guān)；工程交接關(guān)；質(zhì)量驗收關(guān)。 “五不準(zhǔn)”；無施工組織設(shè)計不準(zhǔn)施工；不合格的原材料、半成品不準(zhǔn)使用；技術(shù)交底不清不準(zhǔn)施工：檢測資料有懷疑不準(zhǔn)施工；上道工序不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。7.4.6制定各專業(yè)、各層次的工作崗位責(zé)任制，公布上墻，使各級質(zhì)

42、檢人員有章可循。7.4.7強(qiáng)化質(zhì)量意識，開展?fàn)巹?chuàng)名優(yōu)工程的全員質(zhì)量意識教育，加強(qiáng)規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。7.4.8建立質(zhì)量例會制度，定期召開質(zhì)量分析會。7.4.9各班組開展群眾性的質(zhì)量攻關(guān)活動7.5技術(shù)保證措施7.5.1編制切實可行的各專業(yè)質(zhì)量保證計劃，作為該項目過程中實施質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的綱領(lǐng)性文件。7.5.2認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計文件，嚴(yán)格按圖紙施工。認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。精心編制實施性施工組織設(shè)計。7.5.3堅持圖紙會審和技術(shù)交底制度，最大限度的把可能出現(xiàn)的問題消除在施工前。7.5.4強(qiáng)化計量管理和實驗檢驗管理。7.5.5堅持樣板引路制度，樣板驗收合格后再進(jìn)行大面積施工。7.5.6作好

43、各項質(zhì)量記錄工作，保證質(zhì)量記錄的準(zhǔn)確性、真實性和完整性。7.6主要材料質(zhì)量保證措施7.6.1對所有進(jìn)場材料作到嚴(yán)格檢驗，作好接收記錄。7.6.2材料質(zhì)量控制措施下列材料不得使用：未經(jīng)檢驗、試驗和緊急放行的材料；檢驗和試驗不合格的材料；無標(biāo)識或標(biāo)識不清楚的材料；過期失效變質(zhì)受潮破損和對質(zhì)量有懷疑的材料；需代用的材料，未辦理代用手續(xù)。第八節(jié) 安全保證措施在開工前作好風(fēng)險因素調(diào)查，對辨別出的風(fēng)險因素及危險采取相應(yīng)的預(yù)防措施。8.1安全管理目標(biāo)創(chuàng)“安全生產(chǎn)管理樣板工地”；無人重傷率8.2安全管理制度8.2.1堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以防為主、防管結(jié)合，專職管理和群眾管理相結(jié)合，作到精心組

44、織、文明施工、杜絕重大傷亡事故。8.2.2建立以項目部、施工隊、班組三級安全生產(chǎn)保證體系，堅決貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”基本原則。8.2.3成立以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真實施安全例會制度和安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，深入開展安全教育，強(qiáng)化“安全生”意識，并充分發(fā)揮安全監(jiān)督職能作用。8.2.4堅持安排生產(chǎn)的同時，安排安全工作目標(biāo)、措施及安全要點(diǎn)、并落實到人，在向施工隊下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時，必須下達(dá)書面安全技術(shù)交底，并應(yīng)具有針對性。8.2.5實行安全值班制度，定期組織安全大檢查8.2.6安全生產(chǎn)要做到：臨時施工用電標(biāo)準(zhǔn)化、臨時防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化，開創(chuàng)良好的安全施工環(huán)境，支持文明施工。8.

45、2.7堅持三級安全教育，提高自我安全防范意識和安全施工知識。8.2.8對違章行為堅持“四不放過”的原則，避免事故的發(fā)生。8.2.9按規(guī)定配備相應(yīng)的專職安全管理人員。8.2.10安全管理人員必須忠于職守，有監(jiān)督、檢查、制止違章、獎罰、越級上報權(quán)。8.3安全用電組織設(shè)計措施 編制施工用電組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施，建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。 建立用電技術(shù)交底制度。由項目總工向?qū)I(yè)電工、各類用電人員講解用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施、技術(shù)內(nèi)容、注意事項，并在技術(shù)交底文字資料履行交底人和被交底人簽字手續(xù)，注明交底日期。 建立用電安全檢測制度。由項目電工定期對用電進(jìn)行檢測，檢測內(nèi)容；接地電阻、電氣設(shè)備絕緣

46、電阻值、漏電保護(hù)器作參數(shù)等，并作好檢測記錄。 建立電氣維修制度。加強(qiáng)日常檢查和定期維修工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修工作記錄，記載維修時間、地點(diǎn)、設(shè)備、內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果、維修人員驗收人員等。 建立安全用電責(zé)任制，對臨時用電工程各部位的操作、臨設(shè)分工分片、分塊、分機(jī)落實到人，并輔以必要的獎罰。 建立安全用電教育和培訓(xùn)制度。定期對專業(yè)電工和各類用電人員進(jìn)行安全用電教育和培訓(xùn)，凡上崗人員必須持有勞動部門核法 的上崗證書。8.3.2安全用電技術(shù)措施 本工程臨時用電系統(tǒng)采用三相五線制，并在供電末端將專用保護(hù)零線重復(fù)接地。 施工現(xiàn)場的總配電箱必須設(shè)置漏電保護(hù)器；施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除作保護(hù)

47、接零外，必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端處安裝漏電保護(hù)器。施工現(xiàn)場所有離地面高度低于2.4米的照明電源。電壓不大于36伏。動力配電箱與照明電箱分別設(shè)置。 開關(guān)箱由末級分配電箱配電，開關(guān)箱內(nèi)一機(jī)一閘一漏電保護(hù)，每臺用電設(shè)備有自己的開關(guān)箱，禁止一個開關(guān)電器直接控制兩臺及以上的用電設(shè)備。 總配電箱設(shè)在靠近電源的地方，分配電箱與開關(guān)箱的距離不超過30米。 配電箱、開關(guān)箱應(yīng)該安裝在干燥、通風(fēng)的場所，不得設(shè)置在易外來物撞擊、強(qiáng)烈震動、熱源烘烤的場所。 各類用電人員掌握安全用電基本知識和所用設(shè)的性能。 使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動防護(hù)用品，并檢查電器裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)。 停用的

48、設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱；搬遷或移動用電設(shè)備必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后進(jìn)行。 檢查、維修配電箱、開關(guān)箱和各種設(shè)備時，必須將前一級相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電，并懸掛停電標(biāo)志，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。 施工現(xiàn)場所有配電箱、開關(guān)箱門上配鎖，指定專人負(fù)責(zé)；施工現(xiàn)場停止作業(yè)1小時以上時，應(yīng)將動力開關(guān)箱上鎖。8.4主要消防措施8.4.1基本規(guī)定編制消防施工方案履行消防報批手續(xù)按規(guī)定配置消防器材、設(shè)施和用品，并建立消防組織明確劃分用火和禁火區(qū)域動火進(jìn)行必須履行審批制度，動火操作人員持證上崗并有專人監(jiān)護(hù)。定期進(jìn)行防火檢查，及時清除火災(zāi)隱患。8.4.2施工現(xiàn)場管理在施工現(xiàn)場對可燃?xì)怏w及助燃?xì)怏w如乙炔和氧氣、汽油、油

49、漆等不得混亂堆放，防止露天暴曬。按施工現(xiàn)場有關(guān)規(guī)定配備消防器材，對易燃、易爆、劇毒物品設(shè)專人管理，嚴(yán)格控制電焊、氣焊地盤位置，采取保證消防用水的措施。照明采用低壓行燈變壓器，不準(zhǔn)使用碘鎢燈。電氣焊作業(yè)嚴(yán)格按規(guī)范操作，要有防火措施，必須持經(jīng)理部批準(zhǔn)的動火票方可施工。現(xiàn)場設(shè)置明顯的防火標(biāo)志，消防分區(qū)域負(fù)責(zé)，各責(zé)任部門必須在責(zé)任區(qū)域配置相應(yīng)的消防器材及設(shè)施。消防設(shè)施、器材、工具必須符合當(dāng)?shù)叵啦块T的有關(guān)規(guī)定，有專人管理并落實防火管理制度與措施。倉庫的搭設(shè)材料必須經(jīng)理部批準(zhǔn)使用，不得用易燃物品搭設(shè)。第九節(jié) 文明施工措施9.1文明施工目標(biāo)：創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場。9.2文明施工基本規(guī)定9.2.1創(chuàng)建文明標(biāo)準(zhǔn)化

50、工地已成為當(dāng)前文明施工的重要部分，實行標(biāo)準(zhǔn)化管理是使工地在施工過程中有一個安全、文明禮貌的施工環(huán)境的必要措施，實踐證明，安全需要文明，文明保證安全。9.2.2安全施工委員會同時為文明施工委員會，由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，建立文明施工責(zé)任制，實行每月組織一次檢查、評比制度。評分標(biāo)準(zhǔn)按建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)工程現(xiàn)場綜合考評試行辦法進(jìn)行。9.2.3工程辦公室做到窗明地凈，桌面整潔，辦公用品堆放整齊有序，墻上懸掛圖牌整齊、美觀、統(tǒng)一。9.2.4工程技術(shù)人員要加強(qiáng)圖紙數(shù)據(jù)管理，禁止亂翻、亂擺、亂放。9.2.5上班時間禁止在辦公室內(nèi)閑聊、玩游戲、看報紙。9.3現(xiàn)場文明施工9.3.1按照各種功能對工地進(jìn)行統(tǒng)一分區(qū)規(guī)則，施工

51、區(qū)域與生活區(qū)域嚴(yán)格分開，使場容場貌文明、整潔、有序、美觀。9.3.2施工機(jī)械設(shè)備、操作規(guī)程、相應(yīng)安全等標(biāo)識牌均按統(tǒng)一要求制作。9.3.3按照各階段施工的實際情況，進(jìn)行分區(qū)域責(zé)任單位，明確責(zé)任，保證各單位責(zé)任區(qū)域內(nèi)的文明施工以安全設(shè)施的維護(hù)和保護(hù)，各區(qū)域的標(biāo)志牌一定要統(tǒng)一規(guī)格、模式，不得亂寫亂掛。9.3.4工地必須做到三通一平、排水暢通。9.3.5現(xiàn)場主要入口懸掛帶有企業(yè)標(biāo)志的、統(tǒng)一規(guī)格的、整潔的牌圖。9.3.6施工道路要保持暢通無阻，沒有項目部同意不得隨意挖截、占用。道路入口處設(shè)導(dǎo)向牌，交叉彎道處、危險地段設(shè)置各種安全標(biāo)志牌。9.3.7施工現(xiàn)場材料、成品堆放整齊，加強(qiáng)和提高成品保護(hù)意識，并設(shè)專

52、人看管，防止損壞和污染，建立節(jié)水措施，消滅常流水、常明燈，易燃易爆物品單獨(dú)存放。9.3.8施工現(xiàn)場進(jìn)行硬化，保持道路暢通?，F(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生整潔，無污水橫流，無建筑垃圾，無污染亂棄。9.3.9各施工隊負(fù)責(zé)各自產(chǎn)生的垃圾處理，定點(diǎn)堆運(yùn)，做到工完場清，場地必須平整無積水。9.3.10臨時設(shè)施搭設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃整齊，現(xiàn)場應(yīng)具備足夠的消防器材并由專人負(fù)責(zé)，安全標(biāo)志、防火標(biāo)志及宣傳牌要明顯醒目。9.3.11對現(xiàn)場文明施工，做到“優(yōu)者獎、劣者罰”的原則，鼓勵各部門積極競爭，共創(chuàng)文明工地。9.3.12拆下來的模板、材料、物品以及施工余料、廢料、垃圾應(yīng)及時清運(yùn)、堆放整齊。9.3.13對有可能發(fā)生塊體或物品掉落、彈出、飛濺

53、以及其它傷害的區(qū)域應(yīng)設(shè)置得當(dāng)?shù)陌踩珖o(hù)，以保護(hù)人人及工人的安全。9.4文明施工行為規(guī)范9.4.1工人進(jìn)入施工現(xiàn)場后，必須佩帶好符合各自身份的標(biāo)牌及安全帽，統(tǒng)一著裝，注意企業(yè)形象。9.4.2講話要文明，在施工現(xiàn)場不得隨意亂寫亂畫，不得隨地大小便，不得亂動各種安全防護(hù)設(shè)施。9.4.3搞好個人衛(wèi)生。9.5文明建設(shè)規(guī)定9.5.1進(jìn)行工地宣傳，在工地四周設(shè)置反映企業(yè)精神、時代風(fēng)貌的醒目的宣傳標(biāo)語；工地內(nèi)設(shè)置宣傳、黑板報等宣傳陣地，及時反映內(nèi)外動態(tài)。9.5.2加強(qiáng)班組建設(shè)，工地為班組提供必要的活動場所，有良好的班容班貌。9.5.3嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)氐年P(guān)規(guī)定進(jìn)行防風(fēng)、防沙的規(guī)定抓好管理。9.5.4加強(qiáng)工地綜合治安

54、措施，做到目標(biāo)管理、制度落實、責(zé)任到人，治安防護(hù)措施有力、重點(diǎn)要害部位防范設(shè)施到位，隊伍建立檔案卡、簽訂消防、治安協(xié)議書，加強(qiáng)法制教育。9.5.5施工期間與企業(yè)搞好關(guān)系，開展文明共建工作。9.5.6現(xiàn)場企業(yè)品牌化管理9.5.6.1品牌標(biāo)化管理戰(zhàn)略為工程項目管理的一項重要內(nèi)容，從樹立企業(yè)形象整體出發(fā)，規(guī)范員工行為，促進(jìn)施工過程中的質(zhì)量、安全、文明及衛(wèi)生等方面的管理標(biāo)準(zhǔn)化，保證項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。在業(yè)主滿意目標(biāo)中突出為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)服務(wù)及規(guī)范施工行為，樹立良好的企業(yè)形象，為業(yè)主打出好的招牌。9.5.6.2現(xiàn)場標(biāo)化策劃圍繞總體目標(biāo)，分為規(guī)劃階段、實施階段和檢查驗收階段三部分進(jìn)行：現(xiàn)場標(biāo)化規(guī)劃

55、階段。圍繞總體目標(biāo)，并結(jié)合現(xiàn)場實際及環(huán)境，在項目班子內(nèi)部組建現(xiàn)場標(biāo)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場標(biāo)化工作執(zhí)行小組，確定現(xiàn)場標(biāo)化目標(biāo)及實施計劃。精心編制現(xiàn)場標(biāo)化設(shè)計及實施細(xì)則現(xiàn)場標(biāo)化視覺形象具體實施方案現(xiàn)場標(biāo)化工作管理制度，保證標(biāo)化工作從策劃設(shè)計到實施全面受控；現(xiàn)場標(biāo)化實施階段?，F(xiàn)場標(biāo)化工作實施由標(biāo)化執(zhí)行小組按照現(xiàn)場標(biāo)化策劃總體設(shè)計要求落實責(zé)任具體實施，工作內(nèi)容主要包含：施工平面標(biāo)化總體策劃，員工行為規(guī)范，辦公及著裝要求，現(xiàn)場外貌視覺策劃，主體工程標(biāo)化整全策劃，工程“七牌一圖“設(shè)計，工程宣傳牌。導(dǎo)向牌及標(biāo)志牌設(shè)計，施工機(jī)械、機(jī)具標(biāo)識，材料堆碼要求等方面。把標(biāo)化實施與施工質(zhì)量、安全文明及衛(wèi)生絕無僅有起來抓，

56、并注意隨著施工進(jìn)度改變宣傳形式?，F(xiàn)場標(biāo)化檢查驗收階段。標(biāo)化工作檢查分局部及整體效果進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)檢查驗收，從理念、行為到視覺識別，深化到用戶滿意理念，提高內(nèi)在素質(zhì)，保證外在效果。推動“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、爭創(chuàng)名牌工程”目標(biāo)的實現(xiàn)。第十節(jié) 冬雨季施工管理措施10.1做好施工組織安排，選擇恰當(dāng)?shù)氖┕し桨福谟昙緛砼R前做主排水系統(tǒng)暢通，滿足排水及施工要求。10.2搭設(shè)材料貯藏庫，做好防水防潮，確保材料質(zhì)量；搭設(shè)管材存放處，保證雨水季節(jié)暢流、無積水，并預(yù)備蓬布進(jìn)行覆蓋。10.3及明了解中長期氣象預(yù)報，并預(yù)備好塑料薄膜，以防止施工過程中刮風(fēng)降雨，進(jìn)行臨時覆蓋，以免影響質(zhì)量。10.4掌握氣象信息及時調(diào)整施工作業(yè)順序，以避免在暴雨關(guān)鍵部位的施工作業(yè)。10.5砼工程1、澆砼前，應(yīng)清除模板內(nèi)鋼筋表面上的冰雪。2、攪拌用拌和水的溫度不得超過80，砂溫不得超過40，當(dāng)水溫超過要求時，應(yīng)將水和砂石先行攪拌后再加水泥，以防出現(xiàn)水泥假凝現(xiàn)象。3、澆筑完畢后，表面應(yīng)覆蓋草墊蓄熱養(yǎng)護(hù)。1