工程質(zhì)量控制措施

1、工程質(zhì)量控制措施一、工程質(zhì)量控制的目標：確保公司開發(fā)的工程項目在驗收后質(zhì)量達到公司預(yù)定的質(zhì)量目標。二、工程質(zhì)量控制的具體過程與相應(yīng)措施1、熟悉工程質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程，以便在各個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制。1、質(zhì)量控制系統(tǒng)組織2、質(zhì)量保證體系、施工管理人員資質(zhì)審查3、原材料、半成品及構(gòu)配件選 擇質(zhì)量控制 施工準備質(zhì)量控制 機械、設(shè)備檢測器具質(zhì)量控制 5、施工方案、施工計劃、施工 方法、檢驗方法審查事前控制 6、工程技術(shù)環(huán)境監(jiān)督檢查7、現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查施 8、技術(shù)、新工藝、新材料審工 查把關(guān)階 圖紙會審及技術(shù)交底段 開工申請，把好開工關(guān)質(zhì) 1.工序控制量 施工過程質(zhì)量控制 2.工序之間的交接檢查控控 事中

2、控制 中間產(chǎn)品質(zhì)量控制 3,隱蔽工程質(zhì)量控制 制 分部、分項工程質(zhì)量評定 設(shè)計變更與圖紙修改的審查1.調(diào)試、試車竣工質(zhì)量檢驗 2.驗收文件審核3.竣工檢驗事后控制工程質(zhì)量評定工程質(zhì)量文件審核與建檔2、影響工程質(zhì)量的因素，從而有針對性的去進行預(yù)控。人機械設(shè)備材料器材方法工藝環(huán) 境管理者素質(zhì)操作者素質(zhì)原材料、半成品構(gòu)配件質(zhì)量建筑設(shè)施、器材生產(chǎn)設(shè)備施工機械設(shè)備施工組織設(shè)計施工方案、施工計劃工藝技術(shù)現(xiàn)場施工環(huán)境（場地、空間、交通運輸、照明、水、電等）自然環(huán)境條件（地質(zhì)、水文、氣象等）工程技術(shù)條件項目管理條件質(zhì)量管理體系質(zhì)量保證措施影響工程質(zhì)量的因素 3、相應(yīng)控制措施3.1 審查承包單位及人員的技術(shù)資質(zhì)

3、與條件是否符合要求，審查合格認可后，方可上崗施工，對不合格的隊伍及人員要求撤換，對特殊作業(yè)、工序、檢驗和試驗的人員還須有資格證書或上崗證書，交項目部資料室存檔。3.2 認真審核施工隊伍的質(zhì)量控制系統(tǒng)組織與保證體系是否健全，不健全的地方加以修正與完善，監(jiān)督檢查施工隊的質(zhì)檢員到位情況與操作過程。3.3 對工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件實施從采購、加工制造、運輸、裝卸、進場、檢驗、存放、使用等方面進行系統(tǒng)的監(jiān)督與控制。3.4 審查施工承包單位提交的施工組織設(shè)計，對其中的施工現(xiàn)場總體布置，施工組織技術(shù)措施、施工程序、機械設(shè)備、主要項目的施工方法等內(nèi)容的合理性、可行性、經(jīng)濟性、安全性進行正確、科學(xué)的評

4、估與調(diào)整，杜絕任何質(zhì)量隱患的存在。3.5 建立或完善自已各專業(yè)的質(zhì)量檢查、隱蔽驗收制度及監(jiān)控體系，做好監(jiān)控準備工作，使之能配合工程的質(zhì)量控制需要。3.6 建立施工圖設(shè)計監(jiān)理環(huán)節(jié)，達到控制設(shè)計質(zhì)量和工程成本的目的；項目部內(nèi)部深入消化設(shè)計圖紙，對圖紙中存在的問題進行分類指出，組織各相關(guān)單位進行設(shè)計交底與圖紙會審。3.7 監(jiān)督施工單位的質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)的具體操作，對在施工中不能勝任的質(zhì)檢員，可要求撤換，當其組織不完善時，應(yīng)促使其完善與改進。3.8 監(jiān)督與協(xié)助施工單位完善工序質(zhì)量控制，及時檢查與審核施工單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，以便工程質(zhì)量的控制。3.9 在施工過程中對關(guān)鍵工序，隱蔽工

5、程實行跟蹤監(jiān)控，全過程、全天候，以達到質(zhì)量隱患消除在過程中，嚴格工序間的交接檢查與隱蔽驗收，確認其質(zhì)量符合要求后，才能進行下道工序，否則返工處理。3.10 對施工現(xiàn)場所使用的材料與設(shè)備必須經(jīng)過公司、監(jiān)理單位對其品牌、型號驗證、產(chǎn)品合格驗證、質(zhì)量保證驗證，以及按規(guī)定抽樣送檢合格后方可進場使用，杜絕以假充真、以次代優(yōu)，先用后檢，以及不合格的產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將采取嚴厲的制裁措施。3.11 在跟蹤檢查過程中，發(fā)現(xiàn)不按圖與規(guī)范要求施工的項目，必須馬上通知施工單位立即整改與返工。3.12 嚴格按照設(shè)計圖紙、設(shè)計文件及規(guī)范要求對隱蔽工程、分項、分部工程執(zhí)行驗收，待驗收合格簽字后方能進行下一步的施工

6、。3.13 各專業(yè)工程師記錄好自已的質(zhì)量日記，不定期地召開現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會，報告質(zhì)量動態(tài)。3.14 組織監(jiān)理單位、設(shè)計院、質(zhì)監(jiān)站和公司其他部門對工程進行初驗與核驗，評定質(zhì)量等級。3.15 工程具備隱蔽條件或達到專用條款約定的中間驗收部位，承包人進行自檢，并在隱蔽或中間驗收前48 小時以書面形式通知工程部和監(jiān)理單位驗收。通知包括隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點。承包人準備驗收記錄，驗收合格，工程師在驗收記錄上簽字后，承包人可進行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格，承包人在工程師限定的時間內(nèi)修改后重新驗收。3.16 工程師不能按時進行驗收，應(yīng)在驗收前24 小時以書面形式向承包人提出延期要求，延期不能超過

7、48 小時。工程師未能按以上時間提出延期要求，不進行驗收，承包人可自行組織驗收，工程師應(yīng)承認驗收記錄。3.17 經(jīng)工程師驗收，工程質(zhì)量符合標準、規(guī)范和設(shè)計圖紙等要求，承包人方可進行隱蔽或繼續(xù)施工。三、施工階段質(zhì)量控制的依據(jù)1、工程承包合同文件2、設(shè)計文件3、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件。4、工程項目質(zhì)量檢驗評定標準，如建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準、建筑給排水與煤氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準、建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準及電梯安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準等。5、有關(guān)工程材料，半成品和構(gòu)配件質(zhì)量控制方面的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。6、控制施工工序質(zhì)量等方面的施工及驗收規(guī)范。7、施

8、工質(zhì)量控制流程圖：施工單位按工序施工工序施工完成施工自撿自查合格后填報質(zhì)量報驗單監(jiān)理機構(gòu)驗收工程部驗收監(jiān)理總監(jiān)簽署工程部經(jīng)理簽署施工單位進入下道工序施工 需返工 需整改 不合格 8、分部隱蔽工程簽認流程圖：隱蔽工程施工施工單位自檢隱蔽工程專撿驗收隱蔽資料專職檢查填報隱蔽工程報驗單（加蓋公章）報監(jiān)理驗收工程部驗收設(shè)計院驗收（必要時加蓋公章）總監(jiān)理簽署工程部經(jīng)理簽署質(zhì)監(jiān)站驗收（必要時加蓋公章）施工單位進入下道工序施工 自 資 檢 料 整 實 整 改 物 不 合 改 合 格 格 9、材料設(shè)備驗收流程圖：甲供材料、設(shè)備進場乙供材料、設(shè)備進場施工單位填報材料、設(shè)備進場報驗單監(jiān)理檢查驗收工程部檢查驗收檢查產(chǎn)品的型號、規(guī)格是否符合要求檢查產(chǎn)品的質(zhì)量等級是否符合要求檢查產(chǎn)品是否具備合格證或試驗報告檢查產(chǎn)品數(shù)量和實物是否相符監(jiān)理、甲方、施工共同隨機抽樣取樣按規(guī)定送撿不合格產(chǎn)品拒絕使用并限期退場合格產(chǎn)品監(jiān)理、甲方簽字同意使用10、質(zhì)量事故處理流程圖：一般質(zhì)量事故施工單位提出質(zhì)量事故報告重大質(zhì)量事故監(jiān)理單位參加施工單位參加建設(shè)單位參加設(shè)計單位參加質(zhì)監(jiān)部門參加按建設(shè)部關(guān)于工程 重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理單位參加施工單位