某服裝加工廠管理人員激勵(lì)方案

1、-珂羅娜時(shí)裝（深圳）有限公司龍華加工廠管理人員激勵(lì)方案第1條 為了提高珂羅娜時(shí)裝（深圳）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“珂羅娜時(shí)裝”）龍華加工廠（以下簡(jiǎn)稱“工廠”）的經(jīng)營(yíng)效益，調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，特制訂本激勵(lì)方案。第2條 本激勵(lì)方案適用于工廠經(jīng)理級(jí)及以上管理人員，即總經(jīng)理、技術(shù)中心總監(jiān)、生產(chǎn)中心總監(jiān)、計(jì)劃部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、流程部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、品質(zhì)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理。第3條 分配依據(jù)：龍華加工廠利潤(rùn)。工廠利潤(rùn)=工廠加工收入-成本-費(fèi)用第4條 工廠加工收入，指工廠服裝加工費(fèi)，包括珂羅娜時(shí)裝加工費(fèi)和外單加工費(fèi)，其他收入不計(jì)入。第5條 成本費(fèi)用的核算范圍，成本費(fèi)用核算包括主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、其他

2、業(yè)務(wù)成本、營(yíng)業(yè)外支出、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用的核算。第6條 營(yíng)業(yè)費(fèi)用是指企業(yè)在組織商品流通各個(gè)環(huán)節(jié)中所發(fā)生的各種費(fèi)用。具體內(nèi)容如下：1. 運(yùn)雜費(fèi)：指在采購(gòu)、送貨（加工成品的出貨、退貨）發(fā)生的汽車運(yùn)輸費(fèi)運(yùn)費(fèi)及各項(xiàng)雜費(fèi)。2. 工資：經(jīng)營(yíng)人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等。3. 福利費(fèi)：根據(jù)經(jīng)營(yíng)人員工資總額14%提取的職工福利費(fèi)。主要包括：職工醫(yī)藥費(fèi)、企業(yè)參加職工醫(yī)療保險(xiǎn)交納的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、職工因公負(fù)傷赴外地就醫(yī)的路費(fèi)、職工生活困難補(bǔ)助等。4. 差旅費(fèi)：業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人員因公外出而發(fā)生的出差費(fèi)用。如出差人員交通費(fèi)、住宿費(fèi)、購(gòu)票服務(wù)費(fèi)、旅途保險(xiǎn)費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)等。5. 電訊費(fèi)：電話及網(wǎng)絡(luò)費(fèi)。6. 廣告費(fèi)：擴(kuò)大

3、企業(yè)知名度，以各種形式在國(guó)內(nèi)外刊登廣告費(fèi)用。如在報(bào)紙刊物、電臺(tái)、電視、建筑物、馬路便道進(jìn)行宣傳支付的費(fèi)用。7. 辦公費(fèi)：各部門處理日常事務(wù)所耗用的文具費(fèi)、書(shū)報(bào)費(fèi)、復(fù)印及打印耗材、辦公軟件攤銷。8. 租賃費(fèi)：工廠經(jīng)營(yíng)期間每月所發(fā)生的租金。9. 水電費(fèi)：指在生產(chǎn)期間使用的水電費(fèi)。10. 業(yè)務(wù)招待費(fèi)：應(yīng)酬交際及招待客戶費(fèi)用。包括接待賓客的宴請(qǐng)費(fèi)、禮品費(fèi)、招待用煙茶費(fèi)、舉辦招待會(huì)經(jīng)費(fèi)中必需的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、以及由企業(yè)負(fù)擔(dān)的其他接待費(fèi)用。11. 汽車費(fèi)用：公司自有或租賃的貨車所發(fā)生的油費(fèi)、停車過(guò)橋費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)。12. 維修費(fèi)：維修機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)工具維修、損壞的物件更換；如固定資產(chǎn)的修理費(fèi)用發(fā)生不均衡

4、或數(shù)額較大的，可采用選擇待攤或預(yù)提的方法。13. 保險(xiǎn)費(fèi)：以各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資向保險(xiǎn)公司投保支付的國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)費(fèi)。14. 商品損耗：指商品，物資在運(yùn)輸保管銷售過(guò)程中，發(fā)生定額內(nèi)的損耗，自然損耗。經(jīng)批準(zhǔn)的非責(zé)任事故或非自然損砂造成的超大型定額外負(fù)擔(dān)損砂，以及易碎損失等。但不包括由于責(zé)任事故、商品被盜、自鑄災(zāi)害等造成的損失。15. 質(zhì)檢費(fèi)：質(zhì)量檢測(cè)費(fèi)，包括面料、鍋爐檢測(cè)等。16. 折舊費(fèi)：各部門用的固定資產(chǎn)原值，剔除不提折舊的固定資產(chǎn)因素，按照規(guī)定的殘值率和折舊方法計(jì)算提取的折舊費(fèi)用。第7條 管理費(fèi)用，是指工廠行政管理部門為管理和組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。具體內(nèi)容如下：1. 工資：指工廠行政管理人員

5、每月領(lǐng)取的工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼及工資性質(zhì)的各項(xiàng)補(bǔ)助。2. 福利費(fèi)：根據(jù)行政管理人員工資總額14%提取的職工福利費(fèi)。主要包括：職工醫(yī)藥費(fèi)企業(yè)參加職工醫(yī)療保險(xiǎn)交納的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、職工因公負(fù)傷赴外地就醫(yī)的路費(fèi)、職工生活困難補(bǔ)助等。3. 工會(huì)經(jīng)費(fèi)：指每月按工廠行政管理職工工資總額的2%計(jì)提撥交工會(huì)的經(jīng)費(fèi)。4. 職工教育經(jīng)費(fèi)：指工廠為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)、提高文化水平而支付的費(fèi)用。職工教育經(jīng)費(fèi)每月按職工工資總額的2.5%計(jì)提。5. 辦公費(fèi)：工廠各行政部門處理日常事務(wù)所耗用的文具費(fèi)、書(shū)報(bào)費(fèi)、復(fù)印及打印耗材、小型辦公軟件等。6. 裝修費(fèi)用：為提高企業(yè)形象所進(jìn)行的裝飾裝修，包括每月攤銷的公司搬遷裝修費(fèi)用。7. 電

6、訊費(fèi)：電話及寬帶網(wǎng)絡(luò)費(fèi)、中斷線、匯線通、傳真機(jī)費(fèi)用。8. 差旅費(fèi)：行政人員因公外出而發(fā)生的出差費(fèi)用。如出差人員交通費(fèi)、住宿費(fèi)購(gòu)票服務(wù)費(fèi)、旅途保險(xiǎn)費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)等。9. 租賃費(fèi)：指以租賃方式租入的營(yíng)業(yè)用房、設(shè)備等所支付的費(fèi)用。10. 水電費(fèi)：指寫(xiě)字樓在經(jīng)營(yíng)期間使用的水電費(fèi)。11. 業(yè)務(wù)招待費(fèi)：應(yīng)酬交際及招待客戶費(fèi)用。包括接待賓客的宴請(qǐng)費(fèi)、禮品費(fèi)、招待用煙茶費(fèi)、舉辦招待會(huì)經(jīng)費(fèi)以及由企業(yè)負(fù)擔(dān)的其他接待費(fèi)用。12. 咨詢費(fèi)：為了加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、維護(hù)工廠權(quán)益的需要、向有關(guān)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢所發(fā)生的費(fèi)用。如業(yè)務(wù)咨詢、技術(shù)咨詢、生產(chǎn)咨詢、管理咨詢、審計(jì)咨詢、財(cái)務(wù)咨詢、稅務(wù)咨詢、法律咨詢、聘請(qǐng)咨詢顧問(wèn)等支出費(fèi)用。

7、13. 訴訟費(fèi)：因發(fā)生法律訴訟而支付的起訴、訴訟費(fèi)用。14. 折舊費(fèi)：工廠各部門用的固定資產(chǎn)原值，剔除不提折舊的固定資產(chǎn)因素，按照規(guī)定的殘值率和折舊方法計(jì)算提取的折舊費(fèi)用。15. 低值易耗品攤銷：按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定對(duì)低值易耗品進(jìn)行攤銷的費(fèi)用。16. 維修費(fèi)：維修機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)工具維修、損壞的物件更換。17. 保險(xiǎn)費(fèi)：汽車保險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)及公司員工養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)、殘疾人就業(yè)保險(xiǎn)等社保費(fèi)用。18. 印花稅：在書(shū)立合同、建立營(yíng)業(yè)帳簿、領(lǐng)取權(quán)利許可證等，按照國(guó)家稅法規(guī)定及時(shí)繳納的印花稅。第8條 財(cái)務(wù)費(fèi)用是指企業(yè)為籌集業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)所需資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。具體內(nèi)容如下：1. 利息：向

8、銀行存款或借款時(shí)，要比本金多收或多付的金額，即資金的時(shí)間價(jià)值。2. 手續(xù)費(fèi)：辦理金融業(yè)務(wù)中，付給銀行或其他金融機(jī)構(gòu)的各種手續(xù)費(fèi)。3. 融資費(fèi)用：企業(yè)在進(jìn)行融資時(shí)與金融機(jī)構(gòu)發(fā)生的各種費(fèi)用。4. 其他費(fèi)用：不屬以上費(fèi)用項(xiàng)目，均可列入其他財(cái)務(wù)費(fèi)用。第9條 成本，包括生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用、勞務(wù)成本。1. 生產(chǎn)成本：指核算進(jìn)行生產(chǎn)發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)成本，包括生產(chǎn)各種產(chǎn)品、自制材料直接人工等。2. 勞務(wù)成本：指核算對(duì)外提供勞務(wù)（加工）發(fā)生的成本。3. 制造費(fèi)用：指核算生產(chǎn)車間（部門）為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用。本科目按約當(dāng)產(chǎn)量法進(jìn)行分配。具體包括以下內(nèi)容：（1） 工資：指各生產(chǎn)部門每月領(lǐng)取的工資、

9、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼及工資性質(zhì)的各項(xiàng)補(bǔ)助。（2） 福利費(fèi)：根據(jù)生產(chǎn)各部門工資總額14%提取的職工福利費(fèi)。主要包括：職工醫(yī)藥費(fèi)企業(yè)參加職工醫(yī)療保險(xiǎn)交納的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、職工因公負(fù)傷赴外地就醫(yī)的路費(fèi)、職工生活困難補(bǔ)助等。（3） 辦公費(fèi)：生產(chǎn)車間（部門）處理日常事務(wù)所耗用的文具費(fèi)、書(shū)報(bào)費(fèi)、復(fù)印及打印耗、小型辦公軟件等（4） 樣板費(fèi)：為打板所購(gòu)入的各種物料（因金額較小無(wú)須入庫(kù)的，直接交樣板部打板用的物料費(fèi)用）。（5） 樣品費(fèi)：購(gòu)入的成衣和飾品用來(lái)做生產(chǎn)樣品的費(fèi)用。（6） 維修費(fèi)：維修機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)工具維修、損壞的物件更換。如固定資產(chǎn)的修理費(fèi)用發(fā)生不均衡或數(shù)額較大的，可采用選擇待攤或預(yù)提的方法。（7） 燃料費(fèi)：

10、指生產(chǎn)過(guò)程中所耗用的油費(fèi)。（8） 租賃費(fèi)：指租用生產(chǎn)車間及各生產(chǎn)部門辦公用的房租。（9） 水電費(fèi)：指生產(chǎn)各部門在生產(chǎn)期間所使用的水電費(fèi)。（10） 物料消耗：生產(chǎn)車間使用的，價(jià)值極低，不是直接用來(lái)做生產(chǎn)輔料的材料和低值易耗品。（11） 差旅費(fèi)：指技術(shù)中心、生產(chǎn)中心、品質(zhì)部人員因公外出而發(fā)生的出差費(fèi)用。如出差人員交通費(fèi)、住宿費(fèi)購(gòu)票服務(wù)費(fèi)、旅途保險(xiǎn)費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)等。（12） 工具費(fèi)：車間生產(chǎn)用具、電工、木工用具。（13） 折舊費(fèi)：各部門用的固定資產(chǎn)原值，剔除不提折舊的固定資產(chǎn)因素，按照規(guī)定的殘值率和折舊方法計(jì)算提取的折舊費(fèi)用。（14） 消防費(fèi)：指企業(yè)為維護(hù)人身及財(cái)產(chǎn)安全，而安裝消防設(shè)備、配備消防工具

11、、更換滅火藥品等發(fā)生的費(fèi)用。（15） 排污費(fèi)：指企業(yè)為排除在生產(chǎn)過(guò)程對(duì)外界造成污染而發(fā)生的費(fèi)用。（16） 其他費(fèi)用：不屬以上費(fèi)用項(xiàng)目，均可列入其他財(cái)務(wù)費(fèi)用。第10條 以上各會(huì)計(jì)科目按珂羅娜時(shí)裝（深圳）有限公司財(cái)務(wù)規(guī)定計(jì)算。第11條 激勵(lì)資金計(jì)算，每年年末制訂下一年度利潤(rùn)目標(biāo)，達(dá)成工廠利潤(rùn)目標(biāo)以上的利潤(rùn)的10%用于管理人員的激勵(lì)，即：工廠高管人員激勵(lì)資金總額=（工廠實(shí)際利潤(rùn)-利潤(rùn)目標(biāo)）10%第12條 利潤(rùn)目標(biāo)：2008年利潤(rùn)目標(biāo)為正常年份利潤(rùn)目標(biāo)的80%。第13條 分配系數(shù)，共分總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理三個(gè)級(jí)別，分配系數(shù)見(jiàn)下表分配系數(shù)職位總經(jīng)理總監(jiān)經(jīng)理分配系數(shù)531第14條 激勵(lì)方案計(jì)算：1. 總經(jīng)理=激勵(lì)資金總額5/（5+總監(jiān)人數(shù)3+經(jīng)理人數(shù)1）2. 總監(jiān)=激勵(lì)資金總額3/（5+總監(jiān)人數(shù)3+經(jīng)理人數(shù)1）3. 經(jīng)理=激勵(lì)資金總額/（5+總監(jiān)人數(shù)3+經(jīng)理人數(shù)1）總監(jiān)包括：技術(shù)中心總監(jiān)、生產(chǎn)中心總監(jiān)經(jīng)理包括：計(jì)劃部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、流程部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、品質(zhì)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理第15條 兌現(xiàn)：每年年終結(jié)算后兩個(gè)星期內(nèi)發(fā)放激勵(lì)資金。第16條 本方案的制訂、修改與解釋權(quán)歸ceo辦公室。第17條 本方案自 年 月 日?qǐng)?zhí)行。珂羅娜時(shí)裝（深圳）有限公司年 月 日附：測(cè)算工廠管理人員激勵(lì)方案