2021年第二醫(yī)院主任(副主任)護師職責范文

1、制度2021年第二醫(yī)院主任(副主任)護師職責范文單位名稱：XXXX部門：XXXX日期：2021年XX月XX日管理制度2021年第二醫(yī)院主任(副主任)護師職責范文第二醫(yī)院主任(副主任)護師職責范文1. 在護理部主任及科護士長領導下，負責指導本科護理技術、科研和教學工作。2. 檢查指導本科急、危重、疑難病人護理計劃的實施，護理會診及危重病人的搶救工作。3. 了解國內(nèi)外護理發(fā)展動態(tài)，根據(jù)醫(yī)院具體條件努力引進先進技術，提高護理質(zhì)量，發(fā)展護理學科。4. 主持全院或本科護理大查房，指導下級護理人員的查房，不斷提高護理業(yè)務水平。5. 對院內(nèi)護理差錯、事故提出技術鑒定意見。6. 組織主管護師、護師及進修護士的

2、業(yè)務學習和護士規(guī)范化培訓，擬定教學計劃和內(nèi)容，編寫教材并負責講課。7. 帶教護理系和護理專科學生的臨床實習，擔任部分課程的講授并指導主管護師完成此項工作。8. 負責組織全院或本科護理學術講座和護理病案討論。9. 制定本科護理科研計劃，并組織實施，通過臨床實踐寫出有較高水平的科研論文，不斷總結(jié)護理工作經(jīng)驗。10. 參與審定、評價護理論文和科研成果以及新業(yè)務、新技術成果。11. 協(xié)助護理部做好主管護師、護師的晉升、考核及評審工作，承擔對下級護理人員的培養(yǎng)工作。12. 參與全院業(yè)務技術管理和組織管理工作，經(jīng)常提出建設性意見，協(xié)助護理部主任加強對全院護理工作的業(yè)務指導。13. 參與全院護理質(zhì)量督察工作

3、，指導護理質(zhì)量控制工作。() 篇2：第二醫(yī)院院長崗位職責范文第二醫(yī)院院長崗位職責范文1、院長是醫(yī)院的法人，在現(xiàn)行法律法規(guī)的框架內(nèi)，履行法人的職能，承擔法人的責任，應具有相關管理知識與技能。2、 貫徹黨的路線、方針政策、法規(guī)和上級指示，在上級衛(wèi)生主管部門的指導下，全面領導醫(yī)院的醫(yī)療、教學、科研、預防和行政管理等工作。按上級黨委和主管部門的要求，準確、及時有效地完成各項任務，不斷進行改革創(chuàng)新，使醫(yī)院的各項工作高效有序地進行。3、 領導制定本院長遠發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，按期布置、檢查、總結(jié)，并向上級領導機關匯報。4、 負責制定并保持醫(yī)院的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標、指標，并有具體實施的措施5、 負責組織、

4、檢查醫(yī)療護理工作，定期深入門診、病房及其它科室，并采取積極有效措施，保證不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。6、 負責組織、檢查臨床教學、培養(yǎng)干部和業(yè)務技術學習。7、 負責領導、檢查全院醫(yī)學科學研究工作計劃的擬訂和貫徹執(zhí)行情況，采取措施，促進研究工作的開展。不斷地運用、開展和引進新技術，提高全院醫(yī)療、教學和科研水平。8、 負責組織、檢查本院擔負的分級分工醫(yī)療工作和社區(qū)醫(yī)療工作。9、 教育職工樹立全心全意為人民服務的思想和良好的醫(yī)德，改進醫(yī)療作風和工作作風，改善服務態(tài)度。督促檢查以崗位責任制為中心的醫(yī)院各項核心制度和技術操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴防差錯事故的發(fā)生。10、 根據(jù)國家人事制度改革的要求，不斷深化改革，建立新的

5、用人機制;組織領導醫(yī)院工作人員的考核、考察、任免、獎懲、調(diào)動及晉升等工作。11、 加強對后勤工作的領導，審查基本建設、物資供應計劃，檢查督促財務收入開支，審查預決算，關心職工生活，逐步提高職工的物資文化生活水平和福利待遇。12、 組織落實社會監(jiān)督制度，及時研究和妥善處理人民群眾來信來訪接待工作。13、 經(jīng)常深入實際，開展調(diào)查研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗，抓好典型，以點帶面，推動醫(yī)院各項工作不斷深入發(fā)展。14、 副院長協(xié)助院長負責相應的工作。篇3：第二醫(yī)院財務部門成本及獎金核算崗位職責范文第二醫(yī)院財務部門成本及獎金核算崗位職責范文1、擬訂成本支出管理辦法。根據(jù)國家的有關規(guī)定，結(jié)合本單位的特點和需要擬訂成本管理辦法。2、擬定成本核算程序。根據(jù)醫(yī)院成本支出的特點和成本管理的目標，確定各項成本歸集方法、成本對象和成本中心、成本分攤的程序和方法。3、加強成本管理的基礎工作。會同有關部門建立標準成本、內(nèi)部結(jié)算價格等制度，為正確計算醫(yī)院成本提供可靠的依據(jù)。4、按成本核算的內(nèi)容、程序、方法，進行費用的歸集、分配和考核。定期分析成本費用計劃執(zhí)行情況和成本升降原因，對照本單位歷史資料和同行業(yè)的先進水平，提出降低成本費用的辦法和