縣區(qū)供電局局長個人工作計(jì)劃_第1頁
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文檔簡介

1、縣區(qū)供電局局長2013年個人工作計(jì)劃(一)、工作思路1、力爭實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故記錄。2、發(fā)展半島經(jīng)濟(jì),加快電網(wǎng)建設(shè)步伐。3、鞏固創(chuàng)建成果,深化行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。4、開展同業(yè)對標(biāo),加強(qiáng)流程管理,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理工作。5、實(shí)現(xiàn)本企業(yè)全年供電量12889萬千瓦時,同比增長 13.5%;售電量11729萬千瓦時,同比增長13.52%;線損率9%。6、供電電壓合格率96%。7、配電系統(tǒng)用戶供電可靠縣城99.9%,農(nóng)村99.4%。(二)、重點(diǎn)工作1.強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行(1)、按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任制;進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、執(zhí)行層等三個層面安

2、全責(zé)任制的“對照、檢查、落實(shí)”工作,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。(2)、開展第二輪安全性評價工作。通過持續(xù)評價,對照整改,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。(3)、深入開展危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),實(shí)現(xiàn)對人為失誤的預(yù)控。全面推廣現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,將危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控作業(yè)與維修同運(yùn)行作業(yè)指導(dǎo)書有效地結(jié)合,實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)作業(yè)和農(nóng)網(wǎng)施工人身安全的預(yù)控。(4)、進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系。在總結(jié)歷年抗擊臺風(fēng)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,按照省公司、溫州局應(yīng)急管理工作規(guī)定的要求進(jìn)一步加強(qiáng)各單位應(yīng)急組織體系建設(shè),健全各級應(yīng)急機(jī)構(gòu),完善各類應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案操作手冊。(5)、突出重點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)察,使反違

3、章和反事故斗爭工作常態(tài)化。(6)、開展企業(yè)安全文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)安全教育系統(tǒng)化。(7)、加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)、綜合治理、交通和消防的安全管理。2、加快電網(wǎng)建設(shè)步伐,保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展用電需求(1)、加快110千伏輸變電工程的前期工作,積極協(xié)助溫州電業(yè)局盡快落實(shí)工程的可研批復(fù),爭取110千伏輸變電工程動工興建。(2)、整合一切資源,加快七洞線的政策處理工作,盡一切努力促使七洞線海纜部分工程在“雙夏”來臨之前竣工投運(yùn)。(3)、提早做好2013年度新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)的實(shí)施計(jì)劃,協(xié)調(diào)好施工力量的組織和前期工作政策處理工作,確保本年度的新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目能夠有序地按時完成。3、拓展服務(wù)內(nèi)涵,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)層次和水平, t(

4、1)、以行風(fēng)評議六連冠為起點(diǎn),鞏固群眾滿意基層站所創(chuàng)建成果,認(rèn)真落實(shí)“三個十條”,開展各類優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,充分展示我局服務(wù)社會、服務(wù)客戶的良好形象。(2)、建立黨員長效服務(wù)機(jī)制,分期分組開展“黨員服務(wù)日”活動。,(3)、以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),主動接受社會監(jiān)督,廣泛征求社會各界意見,切實(shí)鞏固行風(fēng)建設(shè)成果,開展1-2個效能監(jiān)察項(xiàng)目,扎實(shí)推進(jìn)行風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)。(4)、發(fā)動全局職工成立“特困客戶電費(fèi)基金”,對繳納電費(fèi)特別困難的孤寡老人、五保戶等特困戶提供電費(fèi)繳納資助。同時,不定期提供上門服務(wù),免費(fèi)進(jìn)行電器設(shè)備維護(hù),為特困戶送溫暖。,4、加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理,進(jìn)一步提高企業(yè)效率效益(1)、開展同業(yè)對標(biāo)工作,實(shí)現(xiàn)企

5、業(yè)自我完善,增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展能力。全力推進(jìn)流程的應(yīng)用,真正實(shí)現(xiàn)以制度管人,以管理管事,全面推進(jìn)我局精細(xì)化管理。(2)、進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)創(chuàng)建工作,要做好供電營業(yè)所、大門供電營業(yè)所的星級供電(營業(yè))所的創(chuàng)建工作,要完成一個一流班組建設(shè)工作,并做好各項(xiàng)創(chuàng)建復(fù)評、自查工作,進(jìn)一步規(guī)范資料的歸檔管理工作。*(3)、針對電費(fèi)回收中遇到的問題,開展“誠信客戶”評選活動,加大考核力度,修改、完善電費(fèi)回收率的現(xiàn)有考核辦法,取消走收收費(fèi)模式,大力推行銀行代扣、電費(fèi)充值卡繳費(fèi)、pos機(jī)繳費(fèi)等多種收費(fèi)模式,不斷提高電費(fèi)回收率和落實(shí)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防范措施。(4)、結(jié)合線損管理工作,爭取資金,對不滿足客戶用電需求的標(biāo)

6、定電流的2.5(10)a表計(jì)進(jìn)行更換,對用電量較大組表的小截面接戶線進(jìn)行改造。(5)、積極探索單元紅外集抄方式,推進(jìn)計(jì)量管理的科技技術(shù)應(yīng)用。(6)、加強(qiáng)以財(cái)務(wù)管理為主,按照“效益優(yōu)先,量入為出,控制成本,資產(chǎn)優(yōu)化,實(shí)事求是”的原則,不斷改善企業(yè)經(jīng)營狀況,完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系,防范和化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。5、加強(qiáng)黨建和做好其他各項(xiàng)工作,推進(jìn)企業(yè)三個文明建設(shè)上新臺階以黨的十七大精神作為指導(dǎo)思想統(tǒng)領(lǐng)全局工作,掀起學(xué)習(xí)十七大精神的熱潮,通過開展講課、競賽、談體會等活動,把宣貫活動推向深入,落實(shí)到實(shí)處,以黨的十七大精神指導(dǎo)和推動全局各項(xiàng)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)。8進(jìn)一步強(qiáng)化黨支部的戰(zhàn)斗堡壘

7、作用,抓好黨員隊(duì)伍和黨組織建設(shè)。認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作,提高黨員素質(zhì),提升黨員戰(zhàn)斗力;以黨組織達(dá)標(biāo)為抓手,繼續(xù)落實(shí)“三會一課”制度,推動黨組織工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。擴(kuò)大黨內(nèi)民主建設(shè),認(rèn)真貫徹民主集中制,遵守黨的紀(jì)律、嚴(yán)肅黨內(nèi)監(jiān)督。推廣黨員干部“一幫一”、“一帶一”活動,舉辦優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀職工事跡巡回展,大力開展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作,全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),形成人人講學(xué)習(xí)的良好氛圍。c29c91afe4ced1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afedd1b6c87d1b6c

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