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文檔簡介
1、蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀
2、莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁
3、蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿
4、蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀
5、肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀
6、膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈
7、膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿
8、芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿
9、節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇
10、艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈
11、莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈
12、莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆
13、莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇
14、葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋
15、蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆
16、肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻襖羋蕆蒄螀芇膆蝕蚆袃羋蒃薂袂蒁蚈羀袂膀薁袆袁芃螆螂袀蒞蕿蚈衿蕆莂羇袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆裊羃蒈螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂蠆螈聿芄蒂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆腿節(jié)蒆羈膈莄蟻 平潭綜合實驗區(qū)海壇中路市政改造工程平潭綜合實驗區(qū)海壇中路市政改造工程 監(jiān)理規(guī)劃 總 監(jiān) 編總 工 審 福州諾成工程項目管理有限公司年 月1平潭綜合實驗區(qū)海壇中路市政改造工程目 錄
17、 第一章 工程概況2第二章 監(jiān)理范圍及控制目標6第三章 項目監(jiān)理部組織機構(gòu)框圖7第四章 監(jiān)理與業(yè)主的關(guān)系8第五章 監(jiān)理依據(jù)8第六章 監(jiān)理人員職責9第七章 監(jiān)理工作流程及管理制度10第八章 造價、工期、質(zhì)量控制目標及措施14第一節(jié)投資控制14第二節(jié)進度控制17第三節(jié)質(zhì)量控制19第九章 質(zhì)量控制要點23一、 路基工程.23二、 路面工程.24三、 排水工程.25四、 支架、模板和鋼筋布置的監(jiān)控.26五、 道路附屬工程質(zhì)量控制.26六、 綠化工程.28七、 路燈工程.28八、 測試.32第十章 合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)的措施和方法.32一、合同管理.32二、信息管理.33三、組織協(xié)調(diào).36 第十
18、一章 監(jiān)理過程所用各類表格及資料管理36 第十二章 擬用設(shè)備36 第十三章 安全控制目標及措施37 附件1:施工階段監(jiān)理工作流程圖.432平潭綜合實驗區(qū)海壇中路市政改造工程平潭綜合實驗區(qū)海壇中路市政改造工程施工監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù):1. 建筑法。2. 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例3. 工程建設(shè)標準強制性標準條文(城建部分)。4. 國家建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法規(guī)性文件。5. 國家及地方頒布的有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標準、規(guī)定。6. 建設(shè)單位提供的完整工程設(shè)計圖紙及資料說明。7. 監(jiān)理委托合同。8. 建設(shè)單位和施工單位簽訂的承包合同。9. 福州市建委頒發(fā)的監(jiān)理 工程概況一、建設(shè)單位:平潭綜合實驗區(qū)國有資產(chǎn)投資
19、有限公司二、項目名稱:平潭綜合實驗區(qū)海壇中路市政改造工程三、建設(shè)地點:平潭縣海壇中路四、項目總投資:約2850萬元五、建設(shè)周期: 100日歷天(按合同)六、質(zhì)量目標:合格七、工程簡介:(一)工程概況:海壇中路道路全長1053米,紅線寬度36米(不含兩側(cè)退距),道路西起潭城路,沿線經(jīng)過翠園路,東接西航路。工程質(zhì)量:合格。工程內(nèi)容包括道路、橋涵、給排水、綜合管線、路燈照明、電力排管交通、綠化工程等。(二)道路工程設(shè)計1、 標準橫斷面海壇中路道路等級為城市級次干道。道路規(guī)劃寬度36米。推薦方案:36米標準橫斷面布置為:36米=3.5米(人行道,包括1.5米寬的方形樹池)+3.5米(非機動車道)+22
20、米(機動車道)+3.5米(非機動車道)+3.5米(人行道,包括1.5米寬得方形樹池)。3平潭綜合實驗區(qū)海壇中路市政改造工程比較方案:36米=2.5米(人行道)+1米(樹池)+2.5米(非機動車道)+1米(設(shè)施帶)+22米(機動車道)+1米(設(shè)施帶)+2.5米(非機動車道)+1米(樹池)+2.5米(人行道)。2、 路面結(jié)構(gòu)設(shè)計(1)新建路面結(jié)構(gòu)組合設(shè)計為:4厘米厚ac-13c(ah-70改性瀝青);6厘米厚ac-16c(ah-70),此層與標高調(diào)整層一起施工;(h-10)厘米厚ac-16c(ah-70) 標高調(diào)整層自粘式ega2*2(50*50)玻纖土工格柵,在舊路加鋪上全寬滿布;粘油層1.0-
21、1.2l/;25厘米厚水泥砼(c15);20厘米厚級配碎石;路基壓實度不小于96%(重型標準)(2)舊路面結(jié)構(gòu)組合設(shè)計為:4厘米厚ac-13c(ah-70改性瀝青);6厘米厚ac-16c(ah-70),此層與標高調(diào)整層一起施工;(h-10)厘米厚ac-16c(ah-70) 標高調(diào)整層自粘式ega2*2(50*50)玻纖土工格柵,在舊路加鋪上全寬滿布;粘油層1.0-1.2l/;舊水泥路面打毛,局部采用機械銑刨舊水泥混凝土路面并找平。(3)原管線過街管槽部分及原道路交叉口轉(zhuǎn)盤處(即城標處)路面設(shè)計:4厘米厚ac-13c(ah-70改性瀝青);6厘米厚ac-16c(ah-70),此層與標高調(diào)整層一起
22、施工;(h-10)厘米厚ac-16c(ah-70) 標高調(diào)整層自粘式ega2*2(50*50)玻纖土工格柵,在舊路加鋪上全寬滿布;粘油層1.0-1.2l/;22厘米厚抗折4.5mpa水泥砼(c35);20厘米厚級配碎石;路基壓實度不小于96%(重型標準)。(4)人行道人行道鋪面推薦采用花崗巖板,另外人行道還應(yīng)設(shè)置50厘米寬得盲道觸感塊材。4平潭綜合實驗區(qū)海壇中路市政改造工程結(jié)構(gòu)層由上至下分別為:3-5cm厚花崗巖石板;3厘米厚1:3水泥砂漿找平結(jié)合層;10厘米厚c15混凝土基層;15厘米厚碎石灌砂夯實墊層;路基壓實度不小于90%(重型標準)。路緣石采用花崗巖,露明面機械切割,密縫砌筑。直線路段
23、路緣石長0.8-1米;曲線段采用異形條石,長度0.4-0.5米。(4)路基設(shè)計路基回填必須按設(shè)計斷面分層填筑壓實,其分層厚度與機具壓實功能適應(yīng),一般每層回填厚度不應(yīng)超過30厘米(壓實后厚度約為20厘米),若采用薄鋪輕碾法,每層回填厚度1520厘米。路堤每層壓實寬度不得小于設(shè)計寬度,以利最后削坡。壓實前應(yīng)仔細整平,作出路拱。(5)交通組織設(shè)計道路全線均進行標線設(shè)計,引導司機視線,管制司機駕車行為。在交叉口附近是指簡明的標線,確保車流分道行駛,導致交通行駛方向,指引車輛在匯合或分流前進入合適的車道,加強車輛行駛紀律和秩序,促使更好地組織交通。(三)排水工程1、排水工程主要靠道路兩側(cè)混流箱涵進行排水
24、,尺寸為b1000mmxh1000mm、b1200mmxh1200mm。2、雨水系統(tǒng)設(shè)計本道路路面及沿線雨水收集后接入合流箱涵,雨水管最大管徑為d1200。福興河和新厝河必須與道路建設(shè)同步進行,才能保證道路及沿線地塊排水通暢,不易產(chǎn)生內(nèi)澇。3、污水系統(tǒng)設(shè)計南側(cè)布設(shè)d300-800的污水重力流管道,距南側(cè)道路規(guī)劃邊線6.0米;在北側(cè)機動車道下設(shè)計一污水壓力管道,管徑為dn600,為接納東區(qū)污水泵站出水壓力管道,次壓力管道管位位于北側(cè)機動車道下,距北側(cè)道路邊線6.0米;過西航路段采用頂管施工。為了接納道路兩側(cè)地塊污水,沿道路每120米左右在道路南側(cè)設(shè)置d300預(yù)留管。4、施工要點5平潭綜合實驗區(qū)海
25、壇中路市政改造工程管道開挖時,要注意邊坡穩(wěn)定,不能有塌方,否則要加大管槽邊坡坡度,并征得現(xiàn)場監(jiān)理同意,管槽底300mm原土不得提前挖除,應(yīng)在管基施工時方可挖除,同時管基土應(yīng)保持原狀土,不得超挖和攪動,否則應(yīng)夯填碎石并灌砂找平。挖槽時,槽邊0.8米 監(jiān)理范圍及控制目標一、監(jiān)理范圍:施工階段和保修階段監(jiān)理。二、監(jiān)理工作6平潭綜合實驗區(qū)海壇中路市政改造工程3. 投資目標:萬元(具體詳見業(yè)主與承包人簽訂的施工承包合同)。第三章 項目監(jiān)理部組織機構(gòu)框圖 7平潭綜合實驗區(qū)海壇中路市政改造工程 針對本工程的性質(zhì)、規(guī)模和復(fù)雜程度,為了保證工程項目總監(jiān)理工程師能夠發(fā)揮專業(yè)技術(shù)和組織、協(xié)調(diào)能力,做到統(tǒng)一指揮、指令
26、清晰、傳遞快捷、責權(quán)明確、監(jiān)控有力,既有利于專業(yè)分工,又便于協(xié)作,采取直線式組織機構(gòu),實行總監(jiān)理工程師負責制。為保證監(jiān)理工作的順利進行,我司擬根據(jù)工程開展的不同階段,對工程監(jiān)理進行技術(shù)指導并將針對該工程的復(fù)雜性和工程不同階段的特殊性對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行崗前培訓,以提高現(xiàn)場監(jiān)理員的理論水平和實際工作能力。 三、公司與現(xiàn)場管理之間的關(guān)系項目總監(jiān)理工程師受公司委派,直接對公司負責,是我司履行監(jiān)理委托合同的全權(quán)負責人,行使合同賦予的權(quán)限,對工程進行全面的監(jiān)督和管理,并領(lǐng)導專業(yè)監(jiān)理工程師們的工作。第四章 監(jiān)理與業(yè)主的關(guān)系監(jiān)理公司受業(yè)主的委托,堅持獨立、公正、公平的立場,對工程實施監(jiān)理。在實施監(jiān)理過程中,我
27、們將嚴格履行合同,完成工程投資、質(zhì)量、進度控制,并做好與工程施工有關(guān)的各種協(xié)調(diào)工作。第五章 監(jiān)理依據(jù)一、國家及省市各有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)政策和規(guī)定:1. 建筑法。2. 2000年1月30日國務(wù)院第279號令建設(shè)工程質(zhì)量管理條例。3. 2000年12月7日頒布的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范gb50319-2000。4. 國家建設(shè)部1993年11月頒發(fā)的建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法。5. 榕政綜97260號福州市人民政府關(guān)于大力推進我市工程建設(shè)監(jiān)理工作的通知。6. 福州市建委頒發(fā)的榕建1998第53號通知福州市工程項目監(jiān)理工作管理規(guī)定。7. 國家、省、市政府頒發(fā)的其他相關(guān)規(guī)定。8平潭綜合實驗區(qū)海壇中路市政改造工程二、合
28、同:1. 監(jiān)理合同。2. 施工合同。三、技術(shù)支持文件:1. 設(shè)計文件。2. 地質(zhì)資料。3. 地下管線及周邊環(huán)境資料。4. 工程建設(shè)標準強制性條文(城建部分)。5. 國家有關(guān)規(guī)范和行業(yè)標準。6. 企業(yè)標準。第六章 監(jiān)理人員職責一、總監(jiān)理工程師職責:1. 代表公司協(xié)調(diào)與業(yè)主、承包商、政府監(jiān)督部門以及有關(guān)單位的有關(guān)問題。2. 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責,制定監(jiān)理工作方針和基本工作流程;3. 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則,并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;4. 審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;5. 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配,對不稱職的人
29、員應(yīng)調(diào)換其工作;6. 主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;7. 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃;8. 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;9. 審查和處理工程變更;10. 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;11. 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;12. 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);13. 審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收; 9平潭綜合實驗區(qū)海壇中路市政改造工程14. 主持整理工程
30、項目的監(jiān)理資料。二、專業(yè)監(jiān)理工程師職責:1. 組織制定本專業(yè)的監(jiān)理實施計劃或監(jiān)理細則,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后組織實施;2. 負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施;3. 組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當人員需要調(diào)整時,向總監(jiān)理工程師提出建議;4. 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師匯報和請示;5. 負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收;6. 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告;7. 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記;8. 負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報;9. 核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明
31、文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、購配件進行平行檢驗,合格時予以簽認;10. 負責本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。三、監(jiān)理員職責:1. 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;2. 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料(包括:成品、半成品、構(gòu)配件)、主要設(shè)備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄;3. 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;4. 按設(shè)計圖及有關(guān)標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄;5. 擔任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;6. 做好監(jiān)理日記和
32、有關(guān)的監(jiān)理記錄。第七章 監(jiān)理工作流程及管理制度一、監(jiān)理工作流程圖見附件1二、監(jiān)理管理制度:1. 設(shè)計文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計文件、圖紙后,在工程開工前,會同施工及設(shè)計單位復(fù)查設(shè)計圖紙,廣泛聽取意見,避免圖紙中的差錯、遺漏。10平潭綜合實驗區(qū)海壇中路市政改造工程2. 技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要監(jiān)督、協(xié)助組織設(shè)計單位向施工單位進行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術(shù)措施),并由施工單位根據(jù)討論決定的事項做出書面紀要交設(shè)計、監(jiān)理單位會簽后執(zhí)行。3. 開工報告審批制度當單位工程的主要施工準備工作已完成時,施工單位可提出工程開工報告書,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后,報
33、總監(jiān)理工程師審批。4. 材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)驗制度分部工程施工前,監(jiān)理人員應(yīng)審閱進場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告并對材料進場報驗進行審批。按建設(shè)部建建2000211號文房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定進行見證取樣。5. 變更設(shè)計制度如因設(shè)計圖錯漏,或發(fā)現(xiàn)實地情況與設(shè)計不符時,由提議單位提出變更設(shè)計申請,經(jīng)施工、設(shè)計、監(jiān)理三方會勘同意后進行變更設(shè)計,設(shè)計完成后由設(shè)計單位填寫變更設(shè)計通知單。監(jiān)理部審核無誤后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)設(shè)計變更指令。6. 隱蔽工程檢查制度隱蔽以前,施工單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量評定驗收標準進行自檢,并將評定資料報監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程
34、在隱蔽前三日提出計劃報監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應(yīng)排出計劃,通知施工單位進行隱蔽工程檢查,重點部位或重要項目應(yīng)會同施工、設(shè)計單位共同檢查簽認。7. 工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時記入施工日記簿和監(jiān)理日記簿,指明質(zhì)量部位、問題及整改意見限期糾正復(fù)驗。對較嚴重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題,應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“監(jiān)理通知”,通知施工單位,同時報告總監(jiān)理工程師,施工單位應(yīng)按要求及時做出整改,克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗簽認。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時,應(yīng)按規(guī)定程序辦理。.如檢查結(jié)果不合格,或檢查簽證所填內(nèi)容與實際不
35、符,監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證,并將意見記入監(jiān)理日志內(nèi),待改正并重新檢查合格簽證后,方可繼續(xù)下道工序施工。.特殊設(shè)計的、或者與原設(shè)計圖變更較大的隱蔽工程,在通知監(jiān)理單位同時,還應(yīng)通知設(shè)計單位工地代表參加,與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。11平潭綜合實驗區(qū)海壇中路市政改造工程.隱蔽工程檢查后,經(jīng)長期停工,在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證,以防意外。8. 工程質(zhì)量檢驗制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利與責任。.監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題,應(yīng)隨時通知施工單位及時改正,并做好記錄。檢驗不合格時可發(fā)出“監(jiān)理通知”,限期整改“不合格工程”。.如施工單位不及時改正,情節(jié)較嚴重的,監(jiān)理工程師可在
36、報請總監(jiān)理工程師批準后,由總監(jiān)會同業(yè)主發(fā)出停工指令,指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后,報監(jiān)理部進行復(fù)驗,合格后由總監(jiān)簽署發(fā)出復(fù)工指令。.分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后,經(jīng)自檢合格,可填寫各種工程報驗單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后,簽發(fā)工程質(zhì)量報驗單或竣工證書。.監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項,應(yīng)使用“監(jiān)理通知”,催促施工單位執(zhí)行。9. 工程質(zhì)量事故處理制度.凡在建設(shè)過程中,由于設(shè)計或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求,或者超出驗收標準規(guī)定的偏差范圍,需做返工處理的統(tǒng)稱質(zhì)量事故。.工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位必須用電話或書面形式逐級上報(用電話上報的,
37、應(yīng)隨后補上書面報告)。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故,監(jiān)理部應(yīng)立即上報建設(shè)單位。.凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報,或拖延處理,或處理不當,或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的,對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格,不予驗工計價,待整改合格后,再補辦驗工計價。施工單位應(yīng)及時上報“質(zhì)量問題報告單”,并應(yīng)抄報建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份。對于一般工程質(zhì)量事故,應(yīng)由施工單位研究處理,填寫事故報告一份報監(jiān)理部;對大質(zhì)量事故,由施工單位填寫事故報告一式兩份,由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理;對重大質(zhì)量事故,施工單位填寫事故報告一式三份,報監(jiān)理部,由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理方案,報建設(shè)單位批準后,施工單位方能進行事故處理。待事
38、故處理后,經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查,確認無誤,方可繼續(xù)施工。10. 施工進度監(jiān)督及報告制度.監(jiān)督施工單位嚴格按合同規(guī)定的計劃進度組織實施,監(jiān)理部每月以月報形式向建設(shè)單位報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。.審查施工單位編制的實施性施工組織設(shè)計,要突出重點,并使各單位、各工 12平潭綜合實驗區(qū)海壇中路市政改造工程序進度密切銜接。11. 投資監(jiān)督制度.監(jiān)理部進場后立即督促施工單位報送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點的概算臺帳資料并隨時補充變更設(shè)計資料。經(jīng)常掌握投資變動情況,按期統(tǒng)計分析。.對重大變更設(shè)計或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程,監(jiān)理部應(yīng)及時掌握并報建設(shè)單位,以便控制投資。12. 監(jiān)
39、理報告制度監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫監(jiān)理月報,并于年末提出本部的年度報告和總結(jié),報建設(shè)單位。年度報告或“監(jiān)理月報”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價值的經(jīng)驗等。13. 工程竣工驗收制度.竣工驗收的依據(jù)是批準的設(shè)計文件(包括變更設(shè)計),設(shè)計、施工有關(guān)規(guī)范,工程質(zhì)量驗收標準以及合同及協(xié)議文件等。.施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件,竣工文件不齊全、不正確清晰,不能驗收交接。.施工單位應(yīng)在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖,提供監(jiān)理部一份,審查確認完整后,報建設(shè)單位,其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下:.全部設(shè)計文件一
40、份(包括變更設(shè)計)。.全部竣工文件。.各項工程施工記錄一份。.工程小結(jié)。.主要機械及設(shè)備的技術(shù)證書一份。14. 監(jiān)理日志和會議制度.監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志,特別是涉及設(shè)計、施工單位和需要返工、改正的事項,應(yīng)詳細作出記錄。.召開監(jiān)理例會,參加人有項目總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員、工程項目經(jīng)理及承包單位有關(guān)人員、業(yè)主代表。會議內(nèi)容為:研究工地出現(xiàn)的包括計劃、進度、質(zhì)量及工程款支付等,同時檢查上周工作,溝通情況,商討難點問題,布置下周工作計劃,總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。.除召開工地監(jiān)理例會以外,還應(yīng)根據(jù)需要組織召開一些專業(yè)性的協(xié)調(diào)會議。15. 監(jiān)理資料管理制度13平潭綜合
41、實驗區(qū)海壇中路市政改造工程.監(jiān)理資料管理的基本要求是:及時整理、真實齊全、分類有序。.總監(jiān)理工程師應(yīng)指定專人進行監(jiān)理資料管理,但總監(jiān)理工程師為總負責人。 .應(yīng)利用計算機建立圖、表等系統(tǒng)文件輔助監(jiān)理工作控制和管理,也可在計算機 造價、工期、質(zhì)量控制目標及措施第一節(jié) 投資控制一、投資控制目標:二、投資控制措施及方法:1. 預(yù)測分析:在熟悉各合同文件及招投標文件的基礎(chǔ)上,嚴格按照監(jiān)理程序操作;提醒業(yè)主防止索賠事件發(fā)生,加強反索賠力度,妥善處理合同糾紛和索賠事宜;同時注意因設(shè)計變更引起的造價變更,從投資、進度、質(zhì)量三個方面總體考慮處理各類問題。施工階段是業(yè)主投放資金量最大的階段,監(jiān)理工程師重點抓好以下
42、工作: .重視施工圖紙的會審工作通過認真會審圖紙,可以發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的錯、漏、碰、缺等毛病,消除質(zhì)量隱患,減少設(shè)計變更,為施工順利進行奠定基礎(chǔ)。.用經(jīng)濟技術(shù)的觀點,從優(yōu)化的角度,評定完善施工方案一個先進可行的施工方案,是項目目標實現(xiàn)的基本保證。不同的施工方案對應(yīng)著不同的費用成本。除固定成本外,可變成本更是如此。在施工技術(shù)上,推廣可靠 14平潭綜合實驗區(qū)海壇中路市政改造工程的新技術(shù)、新材料、新工藝可提高工程質(zhì)量、降低工程成本。.認真辦理現(xiàn)場技術(shù)經(jīng)濟簽證工作現(xiàn)場經(jīng)濟技術(shù)簽證是指事前不能論定而需按實結(jié)算的一部分工作量。它涉及的面較廣,如:隱蔽簽證、材料代換、施工條件變化、停水停電、排水抗洪、設(shè)計變更
43、等等。由于這一部分工程比較瑣碎,現(xiàn)場監(jiān)理更要認真辦理現(xiàn)場經(jīng)濟技術(shù)簽證工作。.嚴格控制設(shè)計變更設(shè)計變更會引起造價的增減,會發(fā)生對原已施工部分的處理或拆除,打亂原有的施工計劃和順序,出現(xiàn)待工、窩工,延誤工期。有時又可能誘發(fā)承包商的索賠事件,增加額外支出。所以,對設(shè)計變更應(yīng)慎重處理,嚴格控制,非變更不可的,要盡量縮小變更范圍,并爭取盡早變更,變更越早影響就越小。.嚴格控制工程價款計量支付程序依據(jù)合同規(guī)定,控制好已完工程價款的計量與支付,是監(jiān)理工程師控制項目投資的最重要手段。首先要認真做好已完工程量的驗方計量工作。對于承包商申報的已完工程量,要嚴格按照招標書、合同規(guī)定的套用定額、計算規(guī)則和標準,去核驗
44、復(fù)算申報工程量的數(shù)量是否準確無誤;所申報的各分項子目是否與標書工程量清算子目一致;工程質(zhì)量是否符合規(guī)定,是否已經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認。2. 工作15平潭綜合實驗區(qū)海壇中路市政改造工程.審核施工單位編制的工程項目(所承包范圍的)資金使用計劃和階段性資金使用計劃,并控制其執(zhí)行。項目總監(jiān)理工程師通過審核匯總專業(yè)監(jiān)理工程師報送的月報及計劃后,報送業(yè)主熟悉設(shè)計圖紙、招標文件、標底(合同造價),分析合同價構(gòu)成因素,找出工程費用易突破的部分,從而明確投資控制的重點,并及時與業(yè)主溝通,提出工程造價控制的建議。.由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計和施工方案進行審核,對其施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析,審查其進度計劃
45、,提出監(jiān)理意見并選擇適當?shù)氖┕し桨?,使之合理安排工期,避免因趕工而造成施工費用的增加,同時須嚴格控制設(shè)計變更數(shù)量,盡可能使之在施工發(fā)生之前進行,以盡量減少因設(shè)計變更而產(chǎn)生索賠。.投資控制監(jiān)理人員須認真閱讀合同,并審核施工預(yù)算,嚴格按合同控制支付工程款,及時根據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師意見審核施工單位報送的月付款申報表并報總監(jiān)簽審后,報業(yè)主,注意防止過早、過量的現(xiàn)金支付;并注意提醒業(yè)主全面履約,盡可能減少施工單位提出索賠的條件及機會,并公正、正確的處理索賠。.嚴格復(fù)核施工單位申報的月工程量申報表,堅持“合格的可計量的工程量”的原則。.依據(jù)合同和其他有關(guān)文件審核付款申請表,并及時簽發(fā)申請表,申請表必須經(jīng)由專
46、業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師共同簽署。.對一些不可預(yù)見的工程量,監(jiān)理工程師將邀請業(yè)主代表合同承包商現(xiàn)場計量,一些特殊的計量方法則由業(yè)主、監(jiān)理、承包商三方共同研究。.工程竣工后,信息監(jiān)理工程師負責督促各專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工方報送的決算資料,明確工程量,并對單價進行審核后報總監(jiān)簽審,再報業(yè)主審定。.施工單位提出的工程商洽,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認不得施工,業(yè)主或設(shè)計單位提出的設(shè)計變更,應(yīng)通告監(jiān)理工程師,經(jīng)費用核算后,列入工程結(jié)算。4. 投資控制工作重點:工程變更、計量審核程序、合同外的經(jīng)濟簽證及索賠事件發(fā)生是投資控制必須嚴格把關(guān)的幾個環(huán)節(jié),因此監(jiān)理機構(gòu)必須在熟悉合同文件及圖紙的基礎(chǔ)上,嚴格按照監(jiān)理程序操
47、作,提醒業(yè)主防止索賠事件發(fā)生,以投資、進度、質(zhì)量三個方面總體考慮處理各類問題。.確定投資控制目標建設(shè)單位與承包單位間簽訂的工程承包合同中確定的工程合同總價是監(jiān)理單位進行投資控制的目標。據(jù)此目標,監(jiān)理工程師應(yīng)認真審核承包單位編制的概算。并 16平潭綜合實驗區(qū)海壇中路市政改造工程認真審核承包單位編制的項目總費用計劃、年度、月度費用計劃。并監(jiān)督其實施。.確定合理的計量支付方法計量支付工作是投資控制的手段,也是對投資計劃執(zhí)行情況的檢查、核實,使投資處于動態(tài)控制狀態(tài)。. 將計量工作分為實物工程量計量和費用計量兩部分,并使計量規(guī)范化。 實物工程量是費用計量的依據(jù)。在各計量段 進度控制一、進度控制目標:本工
48、程計劃工期為100日歷日。(具體詳見業(yè)主與施工承包單位簽訂的施工承包合同)。二、進度控制措施及方法1. 預(yù)測分析:我部將根據(jù)“提早建成,發(fā)揮效益”的原則以及業(yè)主工作安排按日歷日編制控制計劃。完成計劃的主要困難在于:前期工程可能會受拆遷工作的影響;有利因素是可以在招投標過程中對工期作詳細約定,加強對業(yè)主方的保護。2. 對工程工期采用“動態(tài)控制”方法。及時對比計劃與實際進度的差異,并進行原因分析,提出進度調(diào)整的措施和方案。3. 進度計劃控制要點.關(guān)鍵線路上工序的最遲開工時間和最遲完工時間應(yīng)準確監(jiān)控,若由于各種原因?qū)е履骋还ば蜓诱`時,在后序流水中,要求承包單位必須趕工,以確??偣て诓蛔?。.結(jié)合施工單
49、位進度計劃安排情況,要求施工單位及時申報周進度計劃和月進度計劃,并申報月現(xiàn)金流動估算,在資金和工期兩方面予以控制。4. 主要工作和措施:.審核施工單位編制的工程項目實施總體進度計劃。依據(jù)是工程承包合同和工程條件,看其是否符合合同要求并具有合理性、可行性。總體計劃作為階段性計劃的依據(jù)和確定材料設(shè)備供應(yīng)、進度資金、資源計劃的依據(jù)。17平潭綜合實驗區(qū)海壇中路市政改造工程.總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核相應(yīng)的進度計劃,分析其施工機械設(shè)備的效能,盡量增加同時作業(yè)的施工面,盡可能縮短技術(shù)間歇時間,檢查其是否編制多級網(wǎng)絡(luò)及施工作業(yè)計劃體系,并將審核意見交信息組匯總后,報總監(jiān)核簽施工方報送的施工進度報審表,并監(jiān)督
50、其實施。.審核施工單位的周進度計劃、月進度計劃和月現(xiàn)金流動估算,看其是否符合總體進度計劃的安排,是否符合現(xiàn)場條件和不同施工單位之間的協(xié)調(diào),同時留有一定的余地。并及時跟蹤監(jiān)控。.專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)審定的施工進度,審核各自相應(yīng)的月進度及下月計劃,評價其月進度完成狀況及下月計劃,并由信息組匯總后,報總監(jiān)核定,再反饋專業(yè)監(jiān)理工程師,以便專業(yè)間協(xié)調(diào)工作的進行。同時,總監(jiān)將核定的月進度及下月計劃報業(yè)主并反饋于施工方,作為施工方報月付款及安排下月計劃的基礎(chǔ)。.專業(yè)監(jiān)理工程師須檢查施工進度的落實情況,并將其匯總后報總監(jiān)理工程師。.隨時檢查現(xiàn)場進度與計劃的差異,分析其原因,并建立能如實反映工程進度的監(jiān)理日記,日
51、記應(yīng)記錄影響工程進度的內(nèi)、外、人為和自然因素,如暴雨、停水、停電等。并匯同有關(guān)單位研究對策,采取相應(yīng)措施,必要時對計劃進行局部修改。要求現(xiàn)場監(jiān)理員對以下內(nèi)容進行檢查記錄:a.每日實際完成及累計完成的工程量。b.每日實際參加施工的人力、機械數(shù)量及生產(chǎn)效率。c.每日施工停滯的人力、機械數(shù)量及原因。d.當日承包人的主管及技術(shù)人員到達現(xiàn)場的情況。e.當日發(fā)生的影響工程進度的特殊事件或原因。f.當日的天氣情況。.根據(jù)施工單位提交的工料機動態(tài)月報,掌握其對施工進度計劃的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題,立即責令整改。.特別關(guān)注關(guān)鍵線路上的工程完成情況,因施工單位造成的工期延誤,責令其采取措施予以挽回,非施工單位造成的工
52、程延期,實事求是地作相應(yīng)調(diào)整。.現(xiàn)場協(xié)調(diào)會組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會是協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場問題,進行進度控制的重要手段之一。 .在確保質(zhì)量時,建議業(yè)主對工期提前者進行適當獎勵,但懲罰只要進度忽視質(zhì)量的作法,業(yè)主應(yīng)盡可能保證資金到位。5. 工程延誤責任處理18平潭綜合實驗區(qū)海壇中路市政改造工程.監(jiān)理過程中,若發(fā)現(xiàn)較大的延誤事件,將認真處理,針對不同的延誤情況,認定延誤責任,采用對應(yīng)的處理方法。.對于延誤不大,監(jiān)理工程師將提醒和告誡承包人,以提高承包人如期完成工程的自覺性,促使承包人加強管理,以搶回失去的時間。.對于工期影響較大的,根據(jù)合同規(guī)定的程序和權(quán)力采取相應(yīng)措施。對于進度過于緩慢,將不能按照進度計劃預(yù)定的竣
53、工期完成工程時,批示和通知承包人采取加快進度的措施,采取的措施必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準。對于無法挽回的進度延誤,將按合同規(guī)定進行處理。6.受理延期審批程序由于非承包人的責任,導致延誤的,按“施工單位申請延長工期審批程序”執(zhí)行。第三節(jié) 質(zhì)量控制一、質(zhì)量控制目標:合格(詳見業(yè)主與施工承包單位簽定的施工承包合同)。二、質(zhì)量標準依據(jù):有關(guān)的設(shè)計圖紙、施工合同。gbj124-88 道路工程術(shù)語標準cjj44-91 城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范gb50092-96 瀝青路面施工及驗收規(guī)范cjj1-90 市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標準cjj3-90 市政排水工程質(zhì)量檢驗評定標準gb50268-97 給水排水管
54、道工程施工及驗收規(guī)范gb11836-95 混凝土和鋼筋混凝土排水管gbj107-87 混凝土強度檢驗評定標準jtj059-95 公路路基路面現(xiàn)場測試規(guī)程jtj034-93 公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范三、質(zhì)量控制的措施及方法:1、預(yù)測分析:質(zhì)量控制工作將作為監(jiān)理部工作的重中之重。從技術(shù)分析的角度,本工程屬于一般復(fù)雜的市政項目。因此,應(yīng)將控制對象細化、分解,從材料檢測到工序質(zhì)量、分項工程、分部工程均嚴格按照規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計文件要求嚴把質(zhì)量關(guān),確保工程順利實施、確保工程質(zhì)量。2、質(zhì)量控制的措施和方法19平潭綜合實驗區(qū)海壇中路市政改造工程項目總監(jiān)理工程師將組織監(jiān)理部編寫各分部工程的監(jiān)理實施細則,確定對各質(zhì)量控制點的具體操作要求和操作方法。對于質(zhì)量的控制采用事前控制,事中控制和事后控制,以事前預(yù)控為主的方法。 第一部分:事前控制1. 施工圖文件的閱讀與消化:.組織各專業(yè)監(jiān)理工程師認真閱讀有關(guān)施工圖文件(圖紙與說明),并由總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師提出的問題進行整理匯總。.組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加設(shè)計圖紙會審及技術(shù)交底會議。會議紀要由施工單位整理、填寫,經(jīng)設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位等各方會簽后,作為施工的依據(jù)。2. 根據(jù)工程
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