發(fā)電部凝汽器膠球清洗系統(tǒng)管理制度

1、發(fā)電有限責(zé)任公司 編號：發(fā)電部凝汽器膠球清洗管理制度編 寫： 批 準： 20 年 08 月 07 日發(fā)電部凝汽器膠球清洗管理制度 凝汽器膠球清洗裝置的正常投運不僅可避免凝汽器冷卻水管腐蝕、泄漏, 還可保持凝汽器較高的真空和較小的端差，提高機組循環(huán)熱效率。為確保凝汽器膠球清洗裝置的正常投運，制定本管理制度。一、膠球清洗管理規(guī)定、 各臺機組膠球清洗系統(tǒng)每天投運兩小時，清洗一小時,收球一小時，若凝汽器端差超過時，每天投運兩小時，收球一小時。、 膠球清洗系統(tǒng)正常運行時，各臺機組每周清點一次膠球，清洗裝球室觀察窗，并計算收球率，同時將不合格的小球和碎球取出，補充新膠球,使裝球室內(nèi)膠球數(shù)達到規(guī)程要求的數(shù)量

2、，并做詳細記錄。清點膠球時間為：#1機（周一）、#2機（周二）、#3機（周三）、#4機（周四）、#5機（周五）、#6機（周六），特殊情況除外。、 膠球清洗系統(tǒng)投運后, 每兩小時對系統(tǒng)進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時登錄eam，并通知點檢人員處理，盡量減少膠球清洗系統(tǒng)退出運行的時間。、 膠球清洗系統(tǒng)投運后及收球前通過裝球室觀察窗檢查膠球數(shù)量,若裝球室內(nèi)膠球數(shù)量明顯減少，應(yīng)及時查找原因并處理，缺陷消除后，重新投球、收球并計算收球率。、 為避免膠球泵入口管堵塞膠球，提高收球率，每周一、三、五投入膠球清洗系統(tǒng)前，對膠球泵入口管反沖洗5min。、 膠球清洗系統(tǒng)投停操作要嚴格按規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。、 膠球清洗收球

3、率發(fā)生較大變化時，應(yīng)及時分析、查明原因。、 膠球清洗系統(tǒng)投運時，將投運情況詳細記錄在凝汽器膠球清洗系統(tǒng)記錄本中。二、崗位職責(zé)及分工、 單元長應(yīng)了解本單元兩臺機組膠球清洗系統(tǒng)的運行情況，包括收球率、膠球清洗系統(tǒng)存在的缺陷等；掌握膠球清洗系統(tǒng)是否具備投入條件；負責(zé)安排集控值班員就地確認缺陷并登錄eam。、 集控主值班員應(yīng)了解所在機組膠球清洗系統(tǒng)的運行情況，包括收球率、膠球清洗系統(tǒng)存在的缺陷等、凝汽器膠球清洗系統(tǒng)記錄本的保管、所在機組膠球清洗收球率發(fā)生較大變化時，應(yīng)及時分析、查明原因。、 集控值班員負責(zé)膠球清洗裝置的停送電操作；檢修工作票的辦理；檢修安全措施布置和恢復(fù)；缺陷的登錄。、 膠球清洗值班員

4、負責(zé)每臺機組膠球清洗系統(tǒng)的正常投停、巡檢及事故處理；膠球清洗裝置的反沖洗、投球、收球、清點膠球、計算收球率、清洗裝球室觀察窗；新膠球的領(lǐng)用及不合格膠球的處理；保持膠球清洗裝置周圍環(huán)境整潔；凝汽器膠球清洗系統(tǒng)記錄本的記錄。、 膠球清洗值班員在每次投入膠球清洗系統(tǒng)前必須填寫工作聯(lián)系單，經(jīng)單元長簽字確認具備投運條件后方可操作，操作結(jié)束后將投運情況詳細匯報主值和單元長并記錄在凝汽器膠球清洗系統(tǒng)記錄本上。、 膠球清洗值班員在發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時，及時將缺陷內(nèi)容填寫在工作聯(lián)系單上交單元長安排集控值班員就地確認并登錄eam。三、檢查與考核、 膠球清洗值班員無故不進行膠球清洗系統(tǒng)投停操作，每發(fā)現(xiàn)一次考核每人50元。、 膠球清洗值班員未及時發(fā)現(xiàn)膠球清洗系統(tǒng)設(shè)備隱患及缺陷，導(dǎo)致設(shè)備異常或故障，每發(fā)現(xiàn)一次考核每人100200元。、 發(fā)現(xiàn)缺陷不及時匯報和聯(lián)系處理，造成設(shè)備損壞，膠球清洗系統(tǒng)長時間退出運行，影響機組安全運行和經(jīng)濟性時， 每發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任人50元。、 凝汽器膠球清洗系統(tǒng)記錄本記錄內(nèi)容不完整、不詳細、字跡不工整、漏項、未簽字等，每發(fā)生一項不符合要求考核記錄人50元。、 膠球清洗裝置現(xiàn)場物品擺放不整齊，每發(fā)現(xiàn)一次考核膠