煙草專賣系統(tǒng)堅(jiān)持“三個(gè)始終”、樹(shù)立“五種意識(shí)”必須領(lǐng)導(dǎo)先行

1、煙草專賣系統(tǒng)堅(jiān)持“三個(gè)始終”、樹(shù)立“五種意識(shí)”必須領(lǐng)導(dǎo)先行在今年全國(guó)煙草工作會(huì)議和全國(guó)煙草行業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議上，姜成康局長(zhǎng)站在行業(yè)改革發(fā)展的全局高度，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部提出了努力做到“三個(gè)始終”、牢固樹(shù)立“五種意識(shí)”的明確要求，強(qiáng)調(diào)要始終堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持正確價(jià)值追求，保持務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，確保嚴(yán)格廉潔自律?！叭齻€(gè)始終”是“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀的具體體現(xiàn)，是行業(yè)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和今后工作的根本指導(dǎo)思想；“五種意識(shí)”是對(duì)行業(yè)各單位領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的明確要求，是做好各項(xiàng)工作的重要保證。聯(lián)系江蘇煙草實(shí)際，在加快推進(jìn)“四個(gè)引領(lǐng)”、大力實(shí)施“三大戰(zhàn)略”和全面建設(shè)現(xiàn)代煙草的新形勢(shì)下，我們江蘇煙草必然會(huì)遇到一系

2、列的新問(wèn)題和新挑戰(zhàn)，如何努力做到堅(jiān)持“三個(gè)始終”、牢固樹(shù)立“五種意識(shí)”？我認(rèn)為關(guān)鍵要從我們領(lǐng)導(dǎo)干部做起，著力做到領(lǐng)導(dǎo)先行，率先垂范。具體說(shuō)，就是要從“四個(gè)方面”入手，努力保持黨的純潔性。一是在思想觀念上，要保持黨的純潔性。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。一個(gè)人要行得正、坐得端、人品高，首先要保持思想純潔。一個(gè)黨性不純的黨員干部，不會(huì)有正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，也不會(huì)有對(duì)事業(yè)的上進(jìn)心和對(duì)人民的責(zé)任感。2011年“感動(dòng)中國(guó)”十大人物，其中黨員領(lǐng)導(dǎo)干部就有四位。他們中有“不用浮名絆此生”的中國(guó)工程院原院長(zhǎng)朱光亞，有“兩袖清風(fēng) 一心為公”的公安部副部長(zhǎng)劉金國(guó)，有被群眾稱為“草鞋書(shū)記”的云南省原保山地委書(shū)記楊善洲

3、，有“用全部精力踐行一名醫(yī)務(wù)工作者仁愛(ài)情懷”的中國(guó)科學(xué)院院士、上海第二軍醫(yī)大學(xué)原副校長(zhǎng)吳孟超。他們之所以能在不同領(lǐng)域、不同崗位做出優(yōu)秀的業(yè)績(jī)，贏得人民的尊重和敬仰，首先是因?yàn)楸３至怂枷爰儩?，保持了?duì)黨的無(wú)限忠誠(chéng)和對(duì)事業(yè)的無(wú)比熱愛(ài)。我們每一位黨員干部，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，都應(yīng)該把他們當(dāng)做一面鏡子。對(duì)照這面鏡子，進(jìn)一步加強(qiáng)理論武裝，堅(jiān)定理想信念；進(jìn)一步牢記黨的宗旨，堅(jiān)守共產(chǎn)黨人的精神家園；進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。作為一名煙草職工，我們都應(yīng)對(duì)照這面鏡子，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)，改革創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取，奉獻(xiàn)國(guó)家、回報(bào)社會(huì)，注重效率、嚴(yán)格自律的精神，以更加奮發(fā)有

4、為的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)進(jìn)取的優(yōu)良作風(fēng)，自覺(jué)學(xué)習(xí)，勤于實(shí)踐，積極踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，努力做到“三個(gè)始終”，牢固樹(shù)立“五種意識(shí)”，為行業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。二是在理想信念上，要保持政治立場(chǎng)堅(jiān)定。保持黨的純潔性，最終要體現(xiàn)在煙草事業(yè)上。就江蘇煙草而言，就是要體現(xiàn)在為行業(yè)“卷煙上水平”和為實(shí)現(xiàn)江蘇煙草“四個(gè)引領(lǐng)”目標(biāo)建功立業(yè)上；就江蘇煙草的干部職工而言，就是要體現(xiàn)在為實(shí)施“三大戰(zhàn)略”和“走在行業(yè)前面、展現(xiàn)一流水平、全面建設(shè)現(xiàn)代煙草”建功立業(yè)上。經(jīng)過(guò)近幾年、特別是去年以來(lái)的艱苦努力，江蘇煙草的改革發(fā)展呈現(xiàn)出好的趨勢(shì)、好的態(tài)勢(shì)和好的氣勢(shì)，實(shí)施“三大戰(zhàn)略”和“走在行業(yè)前面、展現(xiàn)一流水平、全面建設(shè)現(xiàn)代煙

5、草”邁上了新的征程。但同時(shí)我們也必須清醒地看到，我們目前僅僅是走完了萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步，后面的路還很長(zhǎng)、困難還很多。要努力將好的態(tài)勢(shì)轉(zhuǎn)化為常勢(shì)、將優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為強(qiáng)勢(shì)，必須始終保持良好的精神狀態(tài)和持續(xù)干事創(chuàng)業(yè)的激情，敢于對(duì)標(biāo)一流、跨越發(fā)展，善于攻堅(jiān)克難、開(kāi)創(chuàng)局面，面對(duì)發(fā)展始終保持一股干勁，面對(duì)挑戰(zhàn)始終保持一股闖勁，面對(duì)困難始終保持一股韌勁和鉆勁；必須勇于擔(dān)當(dāng)使命，更加重視零售終端建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)煙草自營(yíng)店建設(shè)管理，不斷提高零售客戶貨源滿足率，保證零售客戶盈利水平不斷提升。要堅(jiān)持以人為本，始終把調(diào)動(dòng)全體員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性作為一切工作出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步深化用工分配制度改革，努力做到收入分配向基層傾斜；要高

6、度重視離退休干部工作，大力推進(jìn)老年文化建設(shè)。要大力弘揚(yáng)“戒浮戒躁、恒心恒行、至誠(chéng)至善、共建共享”的企業(yè)精神，理性把握并正確對(duì)待發(fā)展取得的成績(jī)、面臨的挑戰(zhàn)和存在的問(wèn)題，保持清醒頭腦，強(qiáng)化發(fā)展責(zé)任，增強(qiáng)發(fā)展信心，踐行發(fā)展使命，狠抓工作落實(shí)；要全面落實(shí)“1+5”工作目標(biāo)任務(wù)，以培育品牌為重點(diǎn)，著力在重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)上下功夫，努力為“全面建設(shè)現(xiàn)代煙草”打好決定性基礎(chǔ)，為行業(yè)發(fā)展和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。實(shí)踐證明，一個(gè)遠(yuǎn)航的企業(yè)不僅需要職業(yè)型員工，更需要滿懷激情、勇?lián)?zé)任的事業(yè)型員工。如果說(shuō)江蘇煙草是一艘遠(yuǎn)航的巨輪，那么我們每一名員工都在其中飾演不同的角色、承擔(dān)不同的責(zé)任。無(wú)

7、論職位高低、崗位如何，無(wú)論責(zé)任大小，都是這艘巨輪順利遠(yuǎn)航的動(dòng)力之源。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，每一名渴望榮耀與尊嚴(yán)的江蘇煙草人都要清晰地認(rèn)清自己的崗位在哪里、職責(zé)是什么，自覺(jué)做到忠誠(chéng)履職、盡心盡職、責(zé)隨職走、心隨責(zé)走。只有這樣，我們這支隊(duì)伍才能保持純潔，凝聚力和戰(zhàn)斗力才能持續(xù)增強(qiáng)，江蘇煙草這艘巨輪才能不斷超越，勝利遠(yuǎn)航。三是在工作作風(fēng)上，要保持工作作風(fēng)優(yōu)良。作風(fēng)優(yōu)良與否是衡量和檢驗(yàn)黨的純潔性的最直接、最現(xiàn)實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)。中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展壯大的基本經(jīng)驗(yàn)表明，只有作風(fēng)純潔才能得民心、聚民力，只有作風(fēng)純潔才能鼓干勁、促發(fā)展。要保持作風(fēng)純潔，就必須堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、實(shí)干為先，把“身體力行”作為作風(fēng)建設(shè)的載體；就必須堅(jiān)持

8、潛心做事、低調(diào)做人，把煙草行業(yè)自己的事情辦好。去年以來(lái)，江蘇煙草每一名干部職工堅(jiān)持從大局著眼、從小處入手、從本職工作做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹(shù)新風(fēng)、揚(yáng)正氣，鼓干勁、創(chuàng)一流，在圍繞“四個(gè)引領(lǐng)”和“六個(gè)上水平”目標(biāo)上，堅(jiān)持“四更作風(fēng)”，弘揚(yáng)江蘇煙草企業(yè)精神，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和品牌的持續(xù)發(fā)展，也見(jiàn)證了作風(fēng)轉(zhuǎn)變帶來(lái)的良好效果。2011年，泰州市局（公司）在省局（公司）和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的宏觀形勢(shì)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真踐行“四個(gè)引領(lǐng)”，深入實(shí)施“三大戰(zhàn)略”，努力推進(jìn)各項(xiàng)工作“上水平、創(chuàng)一流”，圓滿完成了全年目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“十二五”時(shí)期良好開(kāi)局。這些成績(jī)的取得關(guān)鍵在于作風(fēng)的轉(zhuǎn)變

9、、狀態(tài)的提升和激情的煥發(fā)。鞏固良好作風(fēng)仍然是今年的一項(xiàng)重要工作，泰州煙草要實(shí)現(xiàn)今年“穩(wěn)增長(zhǎng)、嚴(yán)監(jiān)管、促規(guī)范、重基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、倡同心”目標(biāo)，就需要我們繼續(xù)認(rèn)真踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀和深入落實(shí)“同心文化”體系，按照做到“三個(gè)始終”和樹(shù)立“五種意識(shí)”的要求，大力倡樹(shù)務(wù)實(shí)發(fā)展之風(fēng)、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)之風(fēng)、廉潔守紀(jì)之風(fēng)、感恩和諧之風(fēng)，不斷增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新和自我提高的能力。四是在個(gè)人行為上，要保持廉潔自律。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。保持黨的純潔性，必須嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)和自覺(jué)接受監(jiān)督，以監(jiān)督促廉潔，用廉潔保純潔。就泰州煙草而言，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理，警鐘長(zhǎng)鳴，防微杜漸，使其努力保持行為廉潔。

10、一要用好警示教育。要運(yùn)用典型案例開(kāi)展警示教育，曉之以理、動(dòng)之以情，用鐵的事實(shí)教育各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，用血的教訓(xùn)警示各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，使其切實(shí)從思想深處打牢拒腐防變的思想和道德防線，自覺(jué)保持黨的純潔性和先進(jìn)性。二要用好警示告誡。對(duì)黨員干部自身要求不嚴(yán)等一般性問(wèn)題，及時(shí)批評(píng)教育；對(duì)確實(shí)存在問(wèn)題但情節(jié)輕微、不構(gòu)成違紀(jì)的，及時(shí)給予誡勉談話或警示談話，防止小錯(cuò)釀成大錯(cuò)。三要用好組織處理。對(duì)極個(gè)別理想信念動(dòng)搖、宗旨意識(shí)淡薄、思想道德滑坡的，及時(shí)作出組織處理；對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)，執(zhí)行決策部署不堅(jiān)決，影響發(fā)展、影響事業(yè)、影響大局的，嚴(yán)格實(shí)行問(wèn)責(zé)追究。四要用好紀(jì)律處分。對(duì)違規(guī)違紀(jì)違法行為，要堅(jiān)決查處，不搞“下限處理”，不搞

11、“下不為例”，不用其他方式代替黨紀(jì)政紀(jì)處分?？傊?，堅(jiān)持做到“三個(gè)始終”、樹(shù)立“ 五種意識(shí)”必須從我們領(lǐng)導(dǎo)干部做起。我們要牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、民主意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，充分發(fā)揮表率作用，深入實(shí)際開(kāi)展調(diào)查研究，注重從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋求突破，不斷創(chuàng)新工作思路，提高決策水平，破解發(fā)展難題；要繼續(xù)保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，持續(xù)改進(jìn)工作方法，形成工作合力，提高工作實(shí)效。我們要以總結(jié)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為抓手，以企業(yè)文化和職工隊(duì)伍建設(shè)為載體，更加重視企業(yè)文化建設(shè)，引導(dǎo)職工自覺(jué)踐行“兩個(gè)至上”，更加重視工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，始終把維護(hù)煙農(nóng)利益放在心上，更加重視產(chǎn)品質(zhì)量，提升品牌市場(chǎng)價(jià)值，始終把維護(hù)零售客戶利益放在心上，更加重視