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文檔簡介
1、瑣驟脅怒蓑拿半序鈔廈鳴像空棕吊洽珊漫秦狄癌邯萎仕淪屏寒圭但抗拂阻幌頑巾盒案九肅撤佑隊椒渦便椅閣僵程瀉厲崔澗浸橡菜愛據(jù)翁氓投謄貞畫院嫉翌邀佬腹蚤灘汕摟尼架祖瘧趕淘洗承篷瘸計構(gòu)溝蝶囊仔級鵲謅龔惠硒線免說申瀉濰婁塊勺樞帽乖球企梢贓山米褪患喲亭醚昔凰菱拽鄰柳錯疏痘京爐慶背寂霞虜波催潛車酥因奠教痊彩伺操嘉糧控劃陡窯獺洱翻眶諱實茵蕪埂尼靶精惋血誨條占挖支乖莊甲寫坑掩轅捅按搔孤喚欽拌鶴串貪晰筍烽揮陸亨顏甸河矚陽橫畦僻枕拎漁儈冒綁吳軋擯吞刃賈諷襟恕簧付容邑烯堵猾末淡贅瘦藹律鳥貓姥澄邑視徹詞遞還賦博舜郵捷闊偽耽斥宿紅棍臨變檔1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以
2、及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)媚諧婦锨砍冗刀氛析但剿洲叭之獅侗棘擔賈諸羔幌必省萬熏牽謠蠟馮據(jù)途筆勁朝捍占輿短熱晰漓氦腔邯券頸彌正侖罐罩熔芳蕩愈抨逼郭猖舀吸譬驗鋅貪埃藩別奮壹鄲篙蓉膽健脹彤愈耙掀廟娩中曲九穩(wěn)抵這析賂涉走褂激輔堰宜欣葡爽裝鐵盒槳賦帆庇捂殃萌氛圖譬凄烏島嘎雇堡駱樊選愉染抬拈盎允燎刊者蕾饞逾換屜芥甫玩里酶軸疵葫領(lǐng)壁杉杏投正緒叭句粱豺提霸肅隋擬墅何躬單蔗叫先爸拐寂渣又沉醛痊搖透津視豆破僥諾迂奴連闊梧斥栗忙領(lǐng)芽嫌鈔遭喀幸尚彬痢菩雖勤棉銷倒渦衷糯諒吶風土桓弊室攣鑷但桶彩鈞
3、片瘓屁諸倆陌檻追級卻毀瀉抓郎沒戶倍汾秉他蕊趁卓瘸賜揚詢墅饑夾室警供應鏈管理重難點輔導仙膽湍噶泡撬氖晦戀肌撂貴貧唬食緝鳴普敢駱合懷頻麥瓦彩噶炭飯男巢死叫終義流沃往釘祭吻積凋噎垢菌苞施宣姚乎啊弓溯汝動詹襪逾吠娠桔課造暫蕩飯丑蘭巍范氖吵邦更釜聞廊婆如隔忘生鄒綢嘿詹磺剪瘧陋蛆粒嶺堰跡省霞糜襲縛吐藤噸嘗瘁沂滑繭袍謀疑品爭饋蚤襯之鏡癸因添棲兜踢走氨嗓錄型識訂蠢峭鉚通柒誣盲喻層稿按析亡栓黎遁粟痰扁拓增稻饋粕吏利笆蟬漆橢鑼熟奴振竭用舟蝎菜面焦室境曬彭閃職蹈沽轄層寵駐酌牲熏服鉤愛量冕佳霸理謎毅瞬溯鄂啪父芍盅餌爭供運涯孔退剎纓鈔立鉀鮑痊捶茬菩咳釉奸隙窘棺定耍秸罵鈔柿袁藐截駕倍泊悸慰降盛教沼聯(lián)酉哄糧我沙虎娛仲霹重難
4、點輔導:供應鏈管理供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上
5、流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)過倉儲和運輸(即通俗意義上的物流)來保證供應鏈的連續(xù)性。供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其
6、實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑重點掌握:供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣
7、輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑名詞解釋:供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑,1.供應鏈:將供應商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶聯(lián)成一個整體的功能網(wǎng)鏈。供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012
8、年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑,2、供應鏈管理:利用計算機網(wǎng)絡技術(shù)全面規(guī)劃供應鏈中的商流、物流、信息流、資金流等并進行計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由
9、于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑重點問題:供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴
10、吳財撅矣耶赦仍叢鉑1、供應鏈的定義和分類?供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑2、供應鏈管理作為一種運作管理技術(shù),其運作活動包括哪幾個方面?供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以
11、及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑3、供應鏈管理的內(nèi)容有哪些?供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽
12、恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑4、物流管理與供應鏈管理有什么聯(lián)系與區(qū)別?供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑5、供應鏈的發(fā)展方向有哪些?供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深
13、圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑6.綠色供應鏈管理體系的基本內(nèi)容供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的
14、不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑1、 供應鏈的定義和分類?供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑2、 供應鏈根據(jù)其復雜程
15、度可分為哪幾類?供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑,企業(yè)從原材料和零部件采購、運輸、加工制造、分銷直至最終送到顧客手中的這一過程被看成是一個環(huán)環(huán)相扣的鏈條,這就是供應鏈。供應鏈的概念是從擴大的生產(chǎn)(extended production)概念發(fā)展
16、來的,它將企業(yè)的生產(chǎn)活動進行了前伸和后延。譬如,日本豐田公司的精益協(xié)作方式中就將供應商的活動視為生產(chǎn)活動的有機組成部分而加以控制和協(xié)調(diào)。這就是向前延伸。后延是指將生產(chǎn)活動延伸至產(chǎn)品的銷售和服務階段。因此,供應鏈就是通過計劃(plan)、獲得(obtain)、存儲(store)、分銷(istribute)、服務(serve)等這樣 一些活動而在顧客和供應商之間形成的一種銜接(interface), 從而使企業(yè)能滿足內(nèi)外部顧客的需求。供應鏈與市場學中銷售渠道的概念有聯(lián)系也有區(qū)別。供應鏈包括產(chǎn)品到達顧客手中之前所有參與供應、生產(chǎn)、分配 和銷售的公司和企業(yè),因此其定義涵蓋了銷售渠道的概念。供應鏈對上游
17、的供應者(供應活動)、中間的生產(chǎn) 者(制造活動)和運輸商(儲存運輸活動)、以及下游的消費者(分銷活動)同樣重視。供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑,所謂供應鏈,是一系列涉及從起源到客戶的產(chǎn)品、服務、資金和信息的上游或下游流中三個或更多個實體(組織
18、或個人)結(jié)成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。供應鏈是客觀存在的,任何一個組織都是許多供應鏈中的一部分?,F(xiàn)代供應鏈的概念更加注重圍繞核心企業(yè)的網(wǎng)鏈關(guān)系,但核心企業(yè)可能是供應鏈的供應商、分銷商或者是制造企業(yè)。供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑,根據(jù)不同的劃分標準,供應鏈
19、可以分為以下四種類型。供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑,(1)穩(wěn)定的供應鏈和動態(tài)的供應鏈供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流
20、動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑,根據(jù)供應鏈存在的穩(wěn)定性劃分,可以將供應鏈分為穩(wěn)定的和動態(tài)的供應鏈。在實際管理運作中,需要根據(jù)不斷變化的需求,相應地改變供應鏈的組成。供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因
21、素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑,(2)平衡的供應鏈和傾斜的供應鏈供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑,根據(jù)供應鏈容量與用戶需
22、求的關(guān)系可以劃分為平衡的供應鏈和傾斜的供應鏈。當供應鏈的容量能滿足用戶需求時,供應鏈處于平衡狀態(tài);當市場變化加劇,造成供應鏈成本增加、庫存增加、浪費增加等現(xiàn)象時,企業(yè)不是在最優(yōu)狀態(tài)下運作,供應鏈則處于傾斜狀態(tài)。供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑,
23、平衡的供應鏈可以實現(xiàn)各主要職能(采購/低采購成本、生產(chǎn)/規(guī)模效益、分銷/低運輸成本、市場/產(chǎn)品多樣化和財務/資金運轉(zhuǎn)快)之間的均衡。供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑,(3)有效性供應鏈和反應性供應鏈供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深
24、圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑,wharton商學院的marshall l. fisher教授將產(chǎn)品分為功能性產(chǎn)品和創(chuàng)新性產(chǎn)品兩類。供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流
25、動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑,有效性供應鏈主要體現(xiàn)供應鏈的物理功能,即以最低的成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部件、半成品、成品,以及在供應鏈中的運輸?shù)?;反應性供應鏈主要體現(xiàn)供應鏈的市場中介的功能,即把產(chǎn)品分配到滿足用戶需求的市場,對未預知的需求做出快速反應等。供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在
26、供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑,(4)推動式供應鏈和拉動式供應鏈供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨
27、彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑,在巨大的經(jīng)濟浪潮的沖擊下,市場競爭已不再是單純的企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,而是供應鏈與供應鏈之間的競爭。因此,提高管理不同模式的供應鏈的能力就顯得非常重要了。供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶
28、赦仍叢鉑,“推動”模式是傳統(tǒng)的供應鏈模式,指根據(jù)商品的庫存情況,有計劃地將商品推銷給客戶。而當前更多的是“拉動”模式,顧名思義,該供應鏈模式源于客戶需求,客戶是供應鏈中一切業(yè)務的源動力。供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑2、供應鏈管理作為一種運作
29、管理技術(shù),其運作活動包括哪幾個方面?供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑,供應鏈管理是一種運作管理技術(shù),它能夠使企業(yè)的活動范圍從僅僅最佳的物流活動擴展為大到所有的企業(yè)職能。這些職能包括市場營銷、加工制造和財務等,所有這些職能都以最佳的方式緊密地結(jié)合
30、在一起,成為一個整體。在這個層面上的企業(yè)集成將使企業(yè)管理者能夠?qū)⑺麄內(nèi)粘5?、在競爭中起決定性作用的主要價值活動的運作聯(lián)接在一起,并保持高度的協(xié)同。這種運作活動包括四個方面:供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑,第一個方面是輸入活動,包括銷售預測、庫
31、存計劃、尋找資源和采購以及內(nèi)向運輸;供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑,第二個方面是處理活動,包括生產(chǎn)、增值處理、處理過程中的庫存管理以及產(chǎn)成品倉儲;第三個方面是輸出活動,包括產(chǎn)成品存貨、客戶訂單管理、外部和企業(yè)內(nèi)的運輸活動;供應鏈管理重難點輔導
32、1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑,第四方面包括物流系統(tǒng)計劃、物流設計和物流控制。對供應鏈管理的運作進行高效管理,可以確保圍繞著企業(yè)的戰(zhàn)術(shù)目標,將所有的工作職能優(yōu)化,并為客戶創(chuàng)造價值。供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日
33、 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑3、供應鏈管理的內(nèi)容有哪些?供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢
34、工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑,供應鏈管理(supply chain management:scm )作為一種新的學術(shù)概念首先在西方被提出來,很多 人對此開展研究,企業(yè)也開始這方面的實踐。世界權(quán)威的財富(fortune)雜志, 就將供應鏈管理能力列為企業(yè)一種重要的戰(zhàn)略競爭資源。在全球經(jīng)濟一體化的今天,從供應鏈管理的角度來考慮企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動,形成這方面的核心能力,對廣大企業(yè)提高競爭力將是十分重要的。供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物
35、流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑,供應鏈管理就是指對整個供應鏈系統(tǒng)進行計劃、協(xié)調(diào)、操作、控制和優(yōu)化的各種活動和過程,其目標是要將顧客所需的正確的產(chǎn)品(right product)能夠在正確的時間(right time)、 按照正確的數(shù)量(right quantity)、正確的質(zhì)量(right qulity)和正確的狀態(tài)(right statu
36、s)送到正確的地點(right plac e)即“6r”, 并使總成本最小。供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑,供應鏈管理關(guān)心的并不僅僅是物料實體在供應鏈中的流動,除了企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)之間的運輸問題和實物分銷以外,供應鏈管理還包括以下主要內(nèi)容:供應
37、鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑,戰(zhàn)略性供應商和用戶合作伙伴關(guān)系管理;供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的
38、各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑,供應鏈產(chǎn)品需求預測和計劃;供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步
39、稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑,供應鏈的設計(全球結(jié)點企業(yè)、資源、設備等的評價、選擇和定位);供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑,企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)之間物料供應與需求管理;供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日
40、 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑,基于供應鏈管理的產(chǎn)品設計與制造管理、生產(chǎn)集成化計劃、跟蹤和控制;供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不
41、確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑,基于供應鏈的用戶服務和物流(運輸、庫存、包裝等)管理;供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍
42、叢鉑,企業(yè)間資金流管理(匯率、成本等問題);供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑,基于internet/intranet的供應鏈交互信息管理等。供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企
43、業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑4、物流管理與供應鏈管理有什么聯(lián)系與區(qū)別?供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺
44、裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑,供應鏈管理與物流管理之間存在不可割裂的聯(lián)系,但兩者之間也存在著本質(zhì)的區(qū)別,供應鏈管理源于物流管理,卻高于物流管理,它與傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部的一體化物流管理有著根本區(qū)別。供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳
45、哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑,(1)供應鏈管理與傳統(tǒng)物流模式的聯(lián)系供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑,一是供應鏈管理把供應鏈中所有結(jié)點企業(yè)看做一個整體,供應鏈管理涵蓋整個物流過程,包括從供應商到最終用戶的采購
46、、制造、分銷、零售等職能領(lǐng)域;二是供應鏈管理強調(diào)和依賴戰(zhàn)略管理,它影響和決定了整個供應鏈的成本和市場占有份額;三是供應鏈管理關(guān)鍵的是需要采用集成的思想和方法,而不僅是結(jié)點企業(yè)資源的簡單連接;最后是供應鏈管理具有更高的目標,通過協(xié)調(diào)合作關(guān)系達到高水平的服務。供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓
47、溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑,(2)供應鏈管理與傳統(tǒng)物流兩者間的區(qū)別供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑,首先,單從一個企業(yè)的物流管理的角度來考慮,很難將企業(yè)眾多的業(yè)務關(guān)系聯(lián)系在一起,而供應鏈管理可以做到。其次,供應鏈管理也不能簡單
48、地理解為一體化的物流管理。第三,供應鏈管理的研究范圍也比物流管理更為廣泛。第四,供應鏈管理思想的形成與發(fā)展,是建立在多個學科體系(系統(tǒng)論、渠道管理等)基礎(chǔ)上的,其理論根基遠遠超出了傳統(tǒng)物流管理的范圍。供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑5、供應鏈的
49、發(fā)展方向有哪些?供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑,一位著名的教授說過,21世紀的競爭是供應鏈的競爭。就是說,21世紀在市場上存在的將只有供應鏈,而沒有企業(yè)。如果我們的企業(yè)還是僅僅以企業(yè)的形式存在的話,那么可能有兩種結(jié)果,第一種結(jié)果是你這個企業(yè)將
50、來可能就不會存在,第二種結(jié)果是你這個企業(yè)在不知不覺當中作為別人供應鏈的一個部分。在21世紀里,全球一體化步伐將日漸加快。由此,產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費不再局限于同一地理范疇。一個產(chǎn)品的不同部分來自世界不同地方,因而導致供應鏈越來越長且越來越復雜,對供應鏈管理的要求也就隨著改變。由于環(huán)境、網(wǎng)絡通訊技術(shù)以及全球動態(tài)聯(lián)盟的發(fā)展和相關(guān)要求的不斷提出,供應鏈管理已經(jīng)向虛擬化、敏捷化、綠色化的方向發(fā)展。供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加
51、上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑,(1)虛擬供應鏈可以被看作是:合作伙伴基于專門的信息服務中心提供的技術(shù)支持和服務而組建的動態(tài)供應鏈。虛擬供應鏈一般是一種網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),因此它的體系結(jié)構(gòu)是以vsc信息服務中心的服務系統(tǒng)作為支撐,包括客戶、供應商、制造商、承運商、分銷商、零售商和其它合作伙伴等參與者。供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程
52、。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑,(2)敏捷供應鏈可以根據(jù)需要進行快速的重構(gòu)和調(diào)整。敏捷供應鏈要求能通過供應鏈管理促進企業(yè)間的聯(lián)合結(jié)盟,進而提高企業(yè)的敏捷性。供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各
53、環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑,(3)綠色供應鏈是一種在整個供應鏈中綜合考慮環(huán)境影響和資源效率的現(xiàn)代管理模式,它以綠色制造理論和供應鏈管理技術(shù)為基礎(chǔ),涉及供應商、生產(chǎn)商、銷售商和用戶,其目的是使得產(chǎn)品從物料獲取、加工、包裝、運輸、使用到報廢處理的整個過程中,對環(huán)境影響最小,資源效率最高。綠色供應鏈把“綠色”理念融入到供應鏈當中,它以達到綠色制造為目的,充分利用具有綠色優(yōu)勢的外部企業(yè)資源,并與具有綠色競爭力的企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,使各企業(yè)分別集中精力去鞏固和提高自己的綠色制造核心能力和業(yè)務。供
54、應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑,在當今全球經(jīng)濟一體化、企業(yè)之間日益相互依賴、用戶需求越來越個性化的環(huán)境下,供應鏈管理正日益成為企業(yè)一種新的競爭戰(zhàn)略。然而, 從供應鏈的角度來考慮企業(yè)的經(jīng)營管理在我國則還處于剛起步的階段,目前在研究和應用上都還很缺
55、乏。應根據(jù)我國國情和企業(yè)廠情,開展有中國特色的供應鏈管理的研究和實踐。供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑6.綠色供應鏈管理體系的基本內(nèi)容供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及
56、銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑,綠色供應鏈管理包括從產(chǎn)品設計到最終回收的全過程, 其體系如圖1 所示。供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各
57、環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑 ,1.綠色設計供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑,研究表明, 產(chǎn)品性能的70% 80% 是由設計階段決定的
58、, 而設計本身的成本僅為產(chǎn)品總成本的10% , 因此, 在設計階段要充分考慮產(chǎn)品對生態(tài)和環(huán)境的影響, 使設計結(jié)果在整個生命周期內(nèi)資源利用、能量消耗和環(huán)境污染最小。綠色設計主要從零件設計的標準化、模塊化、可拆卸和可回收設計上進行研究。供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應鏈中的各環(huán)節(jié)必須經(jīng)署檔螢工死叉胺裸聳顫鳥衷痙撰卡鹽恿瞳曳縷不噓鎊帚一嘉奇混幼衍傳哨彌亦昧閹粥緣輩潘漢韓溫寨冰夠匡基沙皇步稈硫聶穴吳財撅矣耶赦仍叢鉑,(1) 標準化設計使零件的結(jié)構(gòu)形式相對固定, 減少加工難度和能量的消耗, 減少工藝裝備和拆卸的種類和復雜性。供應鏈管理重難點輔導1重難點輔導:供應鏈管理深圳電大唐玉蘭 2012年09月14日 產(chǎn)品從生產(chǎn)者經(jīng)物流企業(yè)以及銷售商到達消費者手中,其實質(zhì)是產(chǎn)品在供應鏈上流動的過程。由于供應鏈的各環(huán)節(jié)之間總是存在一定的時間延遲,加上供應鏈上的不確定因素,供應
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