工商企業(yè)管理社會實踐報告范文

1、工商管理社會實踐報告年初，我在河套酒業(yè)集團股份有限公司總經(jīng)理辦公室進 行了社會實踐。在實踐過程中，我在單位領(lǐng)導(dǎo)的熱心指導(dǎo)和 同事的大力幫助下，積極參加與日常業(yè)務(wù)相關(guān)的各項工作， 并且注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識與實際工作相 聯(lián)系，力求在實踐中提升自己的能力，升華自己的理論水平在社會實踐期間，我對日常行政管理工作有了更深層次 的感性與理性的認(rèn)識，讓我體會到了作為一個社會人和學(xué)生 的區(qū)別，收獲頗多。工作中，我采用了看、問、學(xué)等方式， 對公司管理工作的開展有了進一步了解。不同的職能辦公室 具有不同的工作及職責(zé)范圍，作為公司的總經(jīng)理辦公室，其 崗位使命是實施管理推進，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，強化品牌宣傳，

2、 為公司實現(xiàn)長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營管理目標(biāo)服務(wù)的綜合性部 門，工作范圍大，任務(wù)也比較繁雜。綜合管理工作是辦公室 的主體工作，領(lǐng)導(dǎo)要做到?jīng)Q策科學(xué)化，離不開各個管理人員 的協(xié)助。綜合管理人員處理著大量的日常事務(wù)工作，使得領(lǐng) 導(dǎo)能集中精力考慮大問題；另外，還能發(fā)揮他們了解全面情 況，掌握多方面信息的優(yōu)勢，輔助領(lǐng)導(dǎo)決策，提供合理的建 議。辦公室工作頭緒多，任務(wù)重，必須抓好以下幾個方面：第一，主動做好領(lǐng)導(dǎo)之間、部門之間的協(xié)調(diào)工作，幫助 領(lǐng)導(dǎo)有計劃、有步驟、有重點的抓好各項工作，做到忙而不亂。并從過去偏重辦文辦事，轉(zhuǎn)變到既辦文辦事，又出謀劃策。第二、開展調(diào)查研究，了解基層職工的學(xué)習(xí)、思想、工作、生活情況，及時

3、向領(lǐng)導(dǎo)反映，并提出合理的意見和建議，并及時與有關(guān)部門協(xié)商解決。第三、檢查督促單位的各項決議、制度、辦法、規(guī)定的執(zhí)行，驗證決策是否科學(xué)合理，是否符合實際。發(fā)現(xiàn)問題要及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋，防止并糾正偏差。第四、 組織起草本單位的工作計劃、 報告、 總結(jié)、 規(guī)劃、決議和規(guī)章制度。第五、日常工作，如：部門員工考勤管理；年度報刊、雜志訂閱，日常管理、上架、入庫；公司各類會議的通知，會議決定的督辦、反饋等。因此，管理人員要自覺、全面地加強以上五個方面的修養(yǎng)，努力把自己造就成為德才兼?zhèn)?，既合格又稱職的管理人員，并注重掌握以下原則：1 、要有充分的政策依據(jù)和事實依據(jù)。辦事是要針對現(xiàn)實狀況，必須以黨和國家的政策以及公

4、司的規(guī)章制度和客觀事實為依據(jù)，堅持實事求是的原則。2、要有準(zhǔn)確性。準(zhǔn)確，是對工作質(zhì)量的要求。管理人員的準(zhǔn)確是指正確體現(xiàn)政策，正確表達領(lǐng)導(dǎo)意圖，正確地辦文辦事，言行有分寸，文字能達意。它在一定程度上保證領(lǐng)導(dǎo)工作的準(zhǔn)確性。 必須態(tài)度認(rèn)真， 作風(fēng)過細， 不能疏忽大意，不能馬虎潦草，力求每一個環(huán)節(jié)都不發(fā)生差錯，否則就會貽誤工作，甚至釀成難以彌補的損失。3、要雷厲風(fēng)行。這是對工作效率的要求。任何目標(biāo)的實現(xiàn)，都離不開兩個因素，一是準(zhǔn)確，二是時限。其中任何一個失誤，都會使事情辦不成或辦不好。時限就是盡可能縮短周期， 減少中間環(huán)節(jié)。 因此辦事必須具有很強的時效意識，要迅速行動，不可拖拖拉拉，要制定科學(xué)的工作制

5、度，理順關(guān)系，分工明確，充分發(fā)揮工作人員的重要性和創(chuàng)造性。要簡化辦事程序， 減少不必要的行文和禮節(jié)， 消除 “文山會?！钡默F(xiàn)象，提高工作效率。盡可能利用電腦等現(xiàn)代技術(shù)改變工作手段，實行辦公自動化。4、嚴(yán)守紀(jì)律，保守機密。辦公室要制發(fā)文件，處理文件和管理文件。在各種文件中，大部分具有不同程度的保密性，而且管理人員經(jīng)常接近領(lǐng)導(dǎo)，看一些重要文件，參加一些重要會議，所以，在公共場合活動時要注意內(nèi)外有別，把握分寸，對什么應(yīng)該說什么不應(yīng)該說要心中有數(shù)，切實做好保密工作。短暫的社會實踐工作轉(zhuǎn)眼而過，回顧實習(xí)生活，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。通過實踐活動，加深了我對企業(yè)管理知識的理解，豐富了我的綜合管理知識

6、，使我對工作有了深層次的認(rèn)識。同時，由于時間短暫，感到有一些遺憾。對部門管理有些工作的認(rèn)識僅僅停留在表面，具體處理一些工作，有時還需要領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，未能深入領(lǐng)會 其精髓。通過實踐，我對企業(yè)管理工作的重要性有了更深一 步的了解。特別是在新的形勢下，管理人員更要努力學(xué)會運 用馬克思主義基本原則和方法，認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研黨和國家的各 項方針政策，充分把握政策的精神實質(zhì)，及時了解和掌握上 級領(lǐng)導(dǎo)不同時期的工作部署和要求，把政策具體落實下去化 為實際行動，并強化組織協(xié)調(diào)能力、專業(yè)工作能力、檢查指 導(dǎo)能力、參謀咨詢能力、文字表達能力和熟練使用各種自動 化辦公設(shè)備的技能，努力提高自身素質(zhì)，成為政治過硬、業(yè) 務(wù)

7、精通的合格管理人員。以上是我的社會實踐報告。不妥之處，請老師指正。合同管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂F閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵;本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮略語4職責(zé)4.1 總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負(fù)責(zé)。4.2 工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安

8、裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3 經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5 合同管理部門履行以下職責(zé)：4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量；4.5.3 審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔(dān)保） ，檢查合同的履行情況；4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號歸口使用；4.5.5 建立合同管理臺帳，對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理；4.5.6 組織對法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報告工作；4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé)：4.6.1 在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書”4.6.2 簽訂合同時，檢查對方的有關(guān)證件，對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任