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1、程序文件文件編號:QP0602文件版本:A/0供應(yīng)商選擇和評定控制程序頁碼:1/3生效日期:1目的確保與公司交易往來的供應(yīng)商,其供貨質(zhì)量、生產(chǎn)能力能符合公司要求2范圍本程序規(guī)定了本企業(yè)在采購材料、配套件時選定合格供應(yīng)商的工作程序3職責(zé)采購課-供應(yīng)商選定及合格供應(yīng)商管理。品保部-首批產(chǎn)品驗(yàn)證;供應(yīng)商質(zhì)保能力評審4定義無5程序5.1合格供應(yīng)商的選定合格供應(yīng)商必備條件合格供應(yīng)商必須具備完全滿足本企業(yè)采購規(guī)范(或技術(shù)協(xié)議)、訂貨單要求能力。選擇原則1 )采購員在采購物資時應(yīng)按比質(zhì)、比價原則要求。2) 若供應(yīng)商已建立質(zhì)量管理體系或已取得QS9000/IS09000第三方質(zhì)量管理體系認(rèn)證合格證書的,則優(yōu)先
2、考慮。3)體系建立前已與公司有往來且績優(yōu)的供應(yīng)商。4)客戶承認(rèn)的供應(yīng)商。5 )經(jīng)以下程序規(guī)定評審合格的供應(yīng)商。5.2新供應(yīng)商評價程序文件文件編號:QP0602文件版本:A/0供應(yīng)商選擇和評定控制程序頁碼:2/3生效日期:521采購業(yè)務(wù)人員對供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、 質(zhì)量保證體系基本了解后,填寫供應(yīng)商基 本情況調(diào)查表。采購業(yè)務(wù)人員對供應(yīng)商情況基本了解后,應(yīng)會同相關(guān)部門人員對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì) 量能力現(xiàn)場評估,現(xiàn)場評審一般由采購課、生產(chǎn)部及品保部人員一起進(jìn)行。522.1質(zhì)保能力評審按QS9000標(biāo)準(zhǔn)第一部分有關(guān)要求對供應(yīng)商進(jìn)行評審,按供應(yīng)商考核查檢表進(jìn)行評分。評分結(jié)果分類如下:評審得分6060 7475 90
3、91 100定級D級供應(yīng)商C級供應(yīng)商B級供應(yīng)商A級供應(yīng)商控制方法取消供應(yīng)資格定期整改并追蹤輔導(dǎo)定期整改必要時考慮產(chǎn)品免檢質(zhì)保能力評審?fù)戤厬?yīng)形成書面報告,品保部部長審批,轉(zhuǎn)抄采購課和評審的供應(yīng)商。供應(yīng)商首次評審要求至少達(dá)到 75分方可考慮供貨。供應(yīng)商樣品驗(yàn)證合格及質(zhì)保能力評審?fù)ㄟ^后,采購課要求供應(yīng)商提供首批樣 品,品保部對首批樣品按供應(yīng)商首批產(chǎn)品認(rèn)可控制程序驗(yàn)證合格后。該 供應(yīng)商可正式列入公司合格供應(yīng)商清單中。5.3合格供應(yīng)商的管理合格供應(yīng)商名單:采購課應(yīng)將被選定的原材料、外購件、外協(xié)件的供應(yīng)商應(yīng)及時 列入合格供應(yīng)商名單。采購課應(yīng)建立合格供應(yīng)商的信息檔案。合格供應(yīng)商的連續(xù)評價533.1采購課門應(yīng)
4、對每批進(jìn)貨情況的交貨質(zhì)量、交付和服務(wù)作出評價意見,評價結(jié)果記錄于供應(yīng)商供貨情況統(tǒng)計表中,每年一次對供應(yīng)商的供貨情況做一 次統(tǒng)計分析,書面報告部門主管領(lǐng)導(dǎo),并及時反饋供應(yīng)商。采購課門應(yīng)每年一次組織品保部對合格供應(yīng)商的質(zhì)保能力進(jìn)行評審。程序文件文件編號:QP0602文件版本:A/0供應(yīng)商選擇和評定控制程序頁碼:3/3生效日期:53321年審計劃:采購課應(yīng)于每年底制定翌年的 供應(yīng)商年度考核計劃抄送 品保部。53322審核通知:采購課應(yīng)于審核前一個月通知相關(guān)供應(yīng)商。53323審核報告:審核完畢,審核員應(yīng)將審核結(jié)果形成書面報告,報品保部部 長審批,轉(zhuǎn)抄采購課和評審的供應(yīng)商并責(zé)成整改。 評分低于60分的供
5、應(yīng) 商,直接由采購課取消供貨資格并在供應(yīng)商清單中剔除。53324對于供應(yīng)商糾正措施的驗(yàn)證方式有以下兩種,可單獨(dú)進(jìn)行,也可結(jié)合進(jìn) 行。53325翌年現(xiàn)場質(zhì)保能力評審時進(jìn)行驗(yàn)證。品保部針對供應(yīng)商提出的糾正措施,要求該供應(yīng)商提供/郵寄糾正措施執(zhí) 行有效的佐證材料。質(zhì)量異常的處理當(dāng)發(fā)現(xiàn)合格供應(yīng)商供貨質(zhì)量發(fā)生波動時,采購課門應(yīng)組織品管和技術(shù)部門對供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場工藝驗(yàn)證,幫助供應(yīng)商分析原因,穩(wěn)定過程。當(dāng)發(fā)生重大質(zhì)量事故,或經(jīng)評審后整改不力、質(zhì)量仍不穩(wěn)定的應(yīng)予以撤點(diǎn),采購業(yè)務(wù)人員應(yīng)作換點(diǎn)的準(zhǔn)備工作和撤點(diǎn)后的善后工作。合理調(diào)整-采購業(yè)務(wù)人員在合格供應(yīng)商相對穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,應(yīng)在貨比三家”擇優(yōu)選點(diǎn)”連續(xù)評價”中不斷開拓,尋覓新的合格供應(yīng)商。供應(yīng)商日常供貨情況統(tǒng)計資料,也應(yīng)作為供應(yīng)商質(zhì)量能
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