2021年縣文體局副局長競聘演講稿范文.doc

1、2021年縣文體局副局長競聘演講稿范文尊敬的各位領導、評委、同志們：大家好！我叫_，_年_月出生，_黨員，大專學歷，曾在_鎮(zhèn)、_鄉(xiāng)、縣委經(jīng)工辦、督查室等單位工作過，從事過打字員、播音員、計劃生育宣教員、宣傳干事、秘書等多項工作。奮斗成就夢想，執(zhí)著孕育未來。歷經(jīng)多個工作崗位、收獲豐富基層經(jīng)驗的我，此時此刻，倍加珍惜這次競聘機會。在此，我衷心感謝領導和同事們的信任，感謝大家對我一如既往的關懷和支持。下面，我將立足工作實踐，暢談今后工作設想，請批評指正。一、對文體局副局長崗位的再認識做好任何工作都需要明確工作思路、了解工作性質，這是我的工作原則。尤其是在這次競聘中，我的工作經(jīng)歷告訴我，文體局副局長崗

2、位具有“雙重身份”：副局長是一個“正職”，本質是一個從全局出發(fā)，服務文體局發(fā)展的“員工”，是直接參與某項任務完成全過程的具體辦事人員，雖在“高位”，但應心系基層；在管理中，副局長是一個盡職盡責的“副職”，既要統(tǒng)籌兼顧文體的各項業(yè)務工作，又要重點突出、層次分明地抓好分管工作，既要用學識、經(jīng)驗、業(yè)績引領發(fā)展，又要用謀略、威信、關愛、領導藝術管理職工，既要“有為”，又不能“越位”，在推進全局工作與分管工作的統(tǒng)籌結合中做到“有為才有位”。這對于歷經(jīng)多個崗位的我來說，是一個極富挑戰(zhàn)性的職位。這要求我既要利用經(jīng)驗又不限于經(jīng)驗，既要完善自我又要重塑自我。我相信，有了大家的關心、支持，加上我自身的努力，我能夠

3、勝任這個崗位。二、對今后工作的設想謀劃一是用專業(yè)優(yōu)勢定位職工服務，為職工長才提能創(chuàng)設平臺。要勝任副局長一職，必須要抓好兩方面的學習，實現(xiàn)專業(yè)優(yōu)勢的最大化：一方面，加強日常學習，從自身找問題、找差距，制定學習計劃。另一方面，堅持以人為本，采取請進來和走出去的辦法，有針對性抓好干部職工的學習培訓工作。同時，建立職工長才提能的培養(yǎng)平臺，建立經(jīng)常性學習福利機制和學習激勵機制，調動干部職工的積極性，形成比學趕超的氛圍。在這期間，我將處理好領導和同事的關系，擺正自己的位置，既不能像局長那樣只管宏觀、不管微觀，又不能像具體辦事人員那樣只管微觀、不管宏觀，要廉潔自律作表率，團結穩(wěn)定民心，深入了解干部職工困難，

4、為職工辦實事、做好事、解難事，為局長補臺分憂。二是用能力優(yōu)勢定位崗位職能，不斷開創(chuàng)工作新局面。根據(jù)文體局_年總體要求及年度工作安排，制定本人年度計劃，制定相關開展工作的具體措施、程序和辦法，保證各項工作有條不紊地開展。在分管工作范圍內，我將切實履行指導、協(xié)調、監(jiān)督、服務等職能，不斷開創(chuàng)工作新局面。三是用經(jīng)驗優(yōu)勢定位決策服務，全方位拓展文體業(yè)務工作。十幾年的工作經(jīng)歷告訴我，推進文體事業(yè)快速發(fā)展要用實實在在的業(yè)績說話。在新形勢下，必須樹立“以人為本”的管理理念，積極協(xié)助局長對業(yè)務工作進行分析，在人才、質量上下功夫。一方面，實施人才總動員。依托_援沙歷史機遇，多層次、多渠道培養(yǎng)、引進專業(yè)舞蹈編導、舞美設計、演藝經(jīng)營管理和專業(yè)燈光音響等緊缺型專業(yè)人才、管理人才和后備人才，從根本上改變人才隊伍青黃不接現(xiàn)狀，建立一支留得住、用得上的本土文化體育人才梯隊，為文化體育事業(yè)發(fā)展提供強大動力。另一方面，在人才領域實現(xiàn)量變到質變的提升。以賽帶培的方式挖掘各類人才，向自治區(qū)、地區(qū)輸送，打造一批一流的文化品牌。第三建立健全文化及出版物市場監(jiān)管機制和準入和退出機制、執(zhí)法人員培訓機制，為引導培育我縣文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展奠定基礎。會當水擊三千里，自信人生二百年！最后，再次感謝領導和同事們的信任與支持。我想對和我一樣來自一線的同事們說：我們不能忘記我們是來自基層一線