工商局2021年上半年總結___-總結

1、工商局2021年上半年總結_-總結 下面是我為你細心編輯的工商局20xx年上半年工作總結_，盼望對你編寫總結有所關心!更多內容，請點擊上方欄目查看，感謝! 一、20xx年上半年工作回顧 今年以來，在市局的正確領導下，在各單位、全體同志的共同努力下，我們根據(jù)年初的工作規(guī)劃，完成了半年階段性工作任務，實現(xiàn)了時間、任務“雙過半”。主要特點： (一)公開透亮、公正公正，開展“績效考核年”活動，建設了一支務實高效、布滿活力的干部隊伍。 為鞏固去年崗位考核的成果，確保我局各項事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)步、快速進展，我們把今年確定為“績效考核年”?？己说膶ο笫侨w在職在崗的干部職工，重點抓好了“三個考核”。一是對科室、

2、工商所班子成員實行了任期目標考核。依據(jù)班子長期建設的考慮，縣局與去年溝通輪崗后各科室新的班子成員分別簽訂三年任期目標責任制，根據(jù)任期目標任務，縣局對中層班子實行目標考核，形成了中層班子成員壓力共擔、權責一體的工作格局。面對今年上半年繁重的工作任務，各單位班子成員格外是去年溝通輪崗后新上任的副所(科)長們都能立足各自的分工，講團結，顧大局，幫助配合“一把手”，集思廣益、開拓創(chuàng)新，經受了考驗和熬煉，推動了各單位工作上了新的臺階。二是對單位的季度考核?？h局通過對各單位實行一季度一考核，嚴卡工作目標，嚴格監(jiān)督規(guī)范，指導各單位依據(jù)考核標準，抓好各項考核指標的落實，整體工作實現(xiàn)了時間、任務“雙過半”。三是

3、對工作人員的月度考核。對工作人員連續(xù)實行一月一考核，各單位依據(jù)縣局的考核方法，結合各自的實際，對考核作了進一步的具體、細化，形成了“千斤重擔千人挑，人人身上有指標”的工作局面。同時，創(chuàng)新考核方式，將考核結果在公開欄和網站上作了定期公布，使全局都能準時了解每個人的工作狀況，調動起了大家的工作主動性，增加了工作的壓力感，營造一個爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。 (二)分類監(jiān)管、防打結合，建立長效地流通領域商品質量監(jiān)管機制，營造了群眾放心、滿足的消費環(huán)境。 以開展“執(zhí)法力量建設年”為契機，以流通領域商品質量格外是食品監(jiān)管為重點，進一步完善了經營者自律、工商部門監(jiān)管、_監(jiān)督三位一體的長效監(jiān)管機制，讓群眾用上放心食品。

4、一是主動推動流通領域商品準入制。在全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的商場、超市、食品經營戶中推行實施了食品商品準入制度，建檔立卡，規(guī)范管理，全面推動商品質量監(jiān)管關口前移等商場、超市通過建立果蔬農藥殘留檢測中心，進行果蔬質量檢測，保證了消費者購物平安。二是狠抓農村流通領域商品質量監(jiān)管。建立并落實局所兩級屬地監(jiān)管責任制及責任追究制，推動農村商品質量監(jiān)管工作深化開展。三是加大商品抽查力度。根據(jù)“抽查一類商品、查處一批案件、訓練一批企業(yè)、規(guī)范一個行業(yè)”的原則，緊緊圍繞人民群眾反映劇烈的商品進行抽查，主要是與人民群眾身體健康和生命平安緊密相關的食品、藥品等商品及關系廣闊農民切身利益的種子、農藥、化肥等農業(yè)生產資料。 (三

5、)總結完善、鞏固規(guī)范，建立健全工作標準，“四大棱角”工作取得了新成果 今年以來，局黨組仍把“四大工作”作為重點，在去年工作的基礎上，進一步作了總結完善、鞏固規(guī)范。一是進一步提高。把工作納入考核工作重點，通過完善硬件建設，推行片區(qū)監(jiān)管，落實人員分工，實行流程，全局率目前達到85%以上，在去年的基礎上增長了5個百分點。二是有了新的提高。通過主動預備，規(guī)范操作，順當通過了省、市“五項清理”檢查?！拔屙椙謇怼敝校睬謇?三是進一步規(guī)范。通過抓，從長到一般工作人員都漸漸養(yǎng)成了習慣，強化了“規(guī)范”意識。通過這項制度的推行，各單位都能根據(jù)工作任務，長方案，短支配，工作井然有序，有條不紊。6月26日，在“杯”

6、落實學問競賽活動中，各基層所代表隊踴躍參賽，競爭激烈，充分展現(xiàn)了落實基層工作日行為規(guī)范后各單位的新風貌。這一活動，得到了市局領導高度評價。四是通過活動進一步樹立提升了形象。以“支持民營經濟，服務科學進展”為主題，創(chuàng)新工作思路，豐富活動載體，主動為廣闊企業(yè)和廣闊會員工單位的產品、商品和服務開展宣揚活動，更好地支持了全縣個私經濟進展。今年元月20日，組織全縣21家企業(yè)和個私會員單位開展了支持企業(yè)進展集中宣揚周活動，集中展現(xiàn)了全縣名優(yōu)產品、商品和服務。為進一步宣揚廣闊企業(yè)和會員單位的名優(yōu)產品，促進全縣人才流淌，優(yōu)化企業(yè)用人結構，更好地支持全縣經濟進展，5月21日22日，組織召開了“全縣民營企業(yè)名優(yōu)產

7、品展暨人才聘請會”。這次活動，28個聘請攤位、32個產品展銷攤位，名優(yōu)產品參展品種2200多個，直銷商品40多萬元，簽訂購銷協(xié)議2100多萬元，28家用人企業(yè)挺直簽訂用人協(xié)議280人，達成用人意向360人，為歷年來規(guī)模最大、效果最好，_評價最高的一次_活動。市局、縣委、縣政府賜予了很高評價。通過開展這些活動，起到了支持經濟進展、親密工商與地方黨政良好關系的作用，使各級黨委、政府和廣闊企業(yè)認識到部門在支持經濟進展上有力量、有方法，有優(yōu)勢，發(fā)揮著不行替代的重要作用。 (四)討論探究、勇于實踐，四項工作實現(xiàn)重大突破 1、市場規(guī)范化管理工作實現(xiàn)新突破。根據(jù)山東省城鄉(xiāng)集貿市場管理條例的規(guī)定，一是進一步規(guī)

8、范市場開辦者的資格，仔細搞好了市場登記和年檢，督促市場開辦者完善市場設施功能，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集呈現(xiàn)了“活而不亂、繁華有序”的良好局面，便利了農村居民消費。同時，抓好消防平安、流淌人口方案生育管理，市場環(huán)境衛(wèi)生等，為經營者供應了良好的經營環(huán)境。北關市場由于管理規(guī)范，活而有序，成了各級指導、參觀的樣板。牽頭負責，主動做好了縣城北街和世紀城“一費制”管理的各項籌備工作，得到了縣政府分工領導的確定。二是規(guī)范經營者的經營行為。結合片區(qū)監(jiān)管，各工商所仔細核查市場主體的經營資格，加大無照經營取締力度，基本把無照經營率掌握在了5%;城關、伏山、葛石等所，結合“文明經營區(qū)”建設，通過對市場業(yè)戶實行“星級管理”、“黨員

9、經營區(qū)”等形式，進一步深化了規(guī)范化文明市場創(chuàng)建活動，訓練引導了業(yè)戶文明服務，遵守法律經營。三是嚴把上市商品質量。市場管理人員通過加強市場巡查，加大了對市場假冒偽劣、短斤少量、坑蒙拐騙等違法行為的打擊力度，切實維護了市場秩序;同時，集中人力、物力，對農資、藥品、食品、毒鼠強等重點市場、重點商品，標本兼治，重點監(jiān)管，進一步建立起長效監(jiān)管機制。四是杜絕了脫管市場現(xiàn)象。針對市場脫管問題，對全縣各處市場集中檢查和清理，實現(xiàn)了市場管辦分別，市場管理走上了規(guī)范化的軌道。 2、12315進農村工作取得重大突破。根據(jù)“統(tǒng)一、規(guī)范、高效”的目標要求，主動爭取縣政府支持，由縣政府轉發(fā)了縣工商局縣消費者協(xié)會關于在農村

10、建立消費者協(xié)會投訴站和12315申訴舉報聯(lián)絡站的看法的通知，以政府為依托，建立健全農村維權網絡，通過工商、消協(xié)定方案、政府發(fā)文件、典型引路子的方法，構建了12315投(申)訴舉報聯(lián)絡站點網絡，初步形成了工商、消協(xié)“兩位一體”的維權格局，進一步推動了農村消費維權事業(yè)的進展。今年夏收期間，寧陽鎮(zhèn)關王村因收割機漏麥粒嚴峻，村民、收割機主、收割機銷售商三方形成_沖突，致使群體上訪大事發(fā)生，設在該村的12315投(申)訴舉報聯(lián)絡站點主動發(fā)揮職能作用，通過艱苦的協(xié)調、處理，最終化解了一場嚴峻的_糾紛，既維護了農民利益，又為縣政府分憂化解了一場嚴峻的群體上訪大事。截止目前，首批12315進農村已選定135個

11、村，統(tǒng)一印制了“12315”維權組織名稱、工作規(guī)范、制度、標識，各項工作正在進一步完善中。 3、實施區(qū)域監(jiān)管工作取得重大突破。通過學習借鑒外地先進閱歷，結合寧陽實際，根據(jù)“執(zhí)法力量建設年”活動和“小局大所”改革要求，綜合商標、廣告、合同、登記、年檢等各項業(yè)務特點，討論形成了區(qū)域監(jiān)管責任制實施方法及責任追究兩個方法，設計了片區(qū)監(jiān)管工作流程圖、工作規(guī)程。通過先試點，后推開的方法，于6月初開頭，區(qū)域監(jiān)管工作在各基層所全面推開。依據(jù)方法規(guī)定，在區(qū)域監(jiān)管中，從縣局局長、分管局長、機關科長、工商所長到工商所每一位工作人員都負有片區(qū)管理職責，并明確、具體到企業(yè)、市場和個體戶，解決了分級負責，責任到人，避開推

12、委扯皮的問題。通過推行區(qū)域監(jiān)管，機關業(yè)務科室由執(zhí)法型、管理型轉變?yōu)榱酥笇?，通過科室的指導、關心，基層的各項工作更加規(guī)范，也徹底解決了區(qū)域監(jiān)管“干什么、怎么干、干不好怎么辦”等一系列的問題，促進了監(jiān)管執(zhí)法到位。這項工作為更好地落實省局關于小局大所改革，執(zhí)法權限下放、監(jiān)管重心下移打下了良好基礎。 4、信息化建設實現(xiàn)新突破。一是根據(jù)省、市局統(tǒng)一部署，信息中心獨立運行，重新進行人員分工和設置。二是搶抓機遇，加快系統(tǒng)信息化建設步伐。進一步完善網絡和基礎設施建設，實現(xiàn)省、市、縣、所四級聯(lián)網;加大對綜合業(yè)務系統(tǒng)軟件推廣力度，目前，對12個基層所的綜合業(yè)務系統(tǒng)軟件勝利進行了安裝、調試，為登記權限下放、完善“

13、經濟戶口”管理等工作供應了技術支持和服務;強化網絡平安防范措施，確保網絡平安運行。三是以業(yè)務數(shù)據(jù)庫為基礎，以省、市兩級數(shù)據(jù)中心為依據(jù)，進一步對專有信息資源進行開發(fā)和整合，形成了支撐“寧陽紅盾信息網”的信息資源庫。四是在加強技術骨干培訓、確保系統(tǒng)正常運行的基礎上，進一步加大計算機培訓力度，健全了局所兩級信息監(jiān)管員網絡。 (五)高效務實、注重實效，連續(xù)以紅盾幫扶為載體，服務經濟進展又有新作為 根據(jù)省、市局關于實施“紅盾幫扶工程”的一系列政策措施和要求，進一步創(chuàng)新工作思路、內容和方法，開展了多種形式的紅盾幫扶服務活動，以新的觀念、新的思路、新的措施，全力促進了地方經濟進展。一是主動引導、促進多種全部

14、制經濟加快進展，今年新進展登記農村專業(yè)合作社組織4家。組織鄉(xiāng)村54戶瓜農登記成立的西瓜合作社，通過統(tǒng)一組織西瓜生產、銷售，徹底解決了西瓜賣難問題，極大地帶動了瓜農增收，_反響劇烈。二是突出抓好項目落實，進一步做好了招商引資工作，截止目前，先后有2個招商項目落戶，實現(xiàn)招商引資100萬元;主動為招商企業(yè)供應服務，努力維護了企業(yè)權益。今年5月份，通過法律幫助，為該鎮(zhèn)招商企業(yè)有限公司追回貨款15.6萬元，得到了鎮(zhèn)黨委、政府和企業(yè)的高度評價。大力幫助鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府，與外地幾個過千萬的項目達成了投資意向。目前，各工商所通過大量艱苦細致的工作，都成了鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府招商引資工作的主力軍和參謀、助手。三是加強宣揚，

15、主動引導企業(yè)實施了商標戰(zhàn)略?！啊碑a品馳名商標的爭創(chuàng)工作進展順當，“”、“”、“”省級有名商標的申報材料已上報省局，馳、有名商標爭創(chuàng)工作獲得重大突破，今年新增注冊商標件;四是擴大范圍，連續(xù)深化扎實地開展“守合同、重信用”活動。主動協(xié)調、爭取、推舉有限公司、有限公司等省級守重企業(yè)4家新爭取市級“守重”企業(yè)1家，其中省級守重企業(yè)爭取數(shù)就居全市之首。 (六)以“執(zhí)法力量建設年活動”為主線，大力加強了政風、廉政和工商文化建設 今年，在隊伍建設方面，各級活動不斷，省局在全縣工商系統(tǒng)組織開展了“執(zhí)法力量建設年活動”，縣委根據(jù)省、市委保先訓練活動，在全縣集中開展了“鞏固深化保先訓練成果，永葆先進性”訓練活動，

16、我們結合自身的實際，把今年確定為“績效考核年”，在鞏固去年“行風建設年”已取得成績的基礎上，我們把各項活動與廉政建設、與當前開展的“保先訓練”、與干部的訓練培訓、與隊伍建設緊密結合，落實一把手負責制，通過層層簽定責任書，建立黨組成員聯(lián)系科、所責任制，履行廉政承諾，完善工商所設立監(jiān)察員制度，開展效能監(jiān)察，查辦違紀案件等措施，提高了全體干部拒腐防變力量，增加了為民服務的意識，促進了全局政風和廉政建設工作的全面開展，干部職工的整體素養(yǎng)得到進一步提高。今年5、6月份，全系統(tǒng)迎接了省、市局“五項清理”和省局、省財政廳的財務收支檢查，得到了上級的確定，也從一個側面體現(xiàn)了開展三項活動以來，我局在隊伍建設格外

17、是黨風廉政建設工作取得的有效成果。與此同時，為進一步提高隊伍素養(yǎng)，提升整體_形象，建設群眾滿足的工商隊伍，今年我們根據(jù)省局有關隊伍建設和市局“基層所工作日行為規(guī)范”的要求，以全方位的文化建設為著力點，全局上下全面加強了以文明性標記建設、政務服務公開欄、文明經營區(qū)創(chuàng)建氛圍、學習宣揚專欄、網上辦公系統(tǒng)、規(guī)范化制度體系、工作日規(guī)范、文體活動場所、文體活動等“十項”創(chuàng)建標準為內容的文化建設。目前，文化建設的軟、硬件設施基本落實到位，以“基層所工作日行為規(guī)范”為主要內容的學習、實踐活動在各單位廣泛開展起來，整個基層呈現(xiàn)出辦公環(huán)境優(yōu)美、_形象提升、干部職工學習氛圍深厚、工作效率大副提高的良好局面。 二、存

18、在問題 一是隊伍整體素養(yǎng)有待進一步提高。當前，隊伍建設工作雖然取得了主動有效的成果，但與新形勢、新任務的要求相比，還有不小差距，隊伍的整體素養(yǎng)仍舊停留在一般性的工作層面，缺乏創(chuàng)新、提高，在全市、全省能夠推得出去的更是“鳳毛麟角”，加上專業(yè)性人才匱乏，肯定程度上制約了整體工作再上新水平。二是執(zhí)法監(jiān)管的層次有待進一步提高。片區(qū)責任監(jiān)管、12315進農村、流通領域商品質量監(jiān)管等各項工作，要綜合考慮，統(tǒng)籌兼顧，要利用現(xiàn)有的工作成果，主動拓展監(jiān)管執(zhí)法的空間，加大監(jiān)管執(zhí)法的力度，進一步提高監(jiān)管的層次。三是服務的內容和方式有待進一步改進。要深化認識，主動破解、量化各項職能，發(fā)揮最大的能動性，提高工作藝術，豐

19、富服務內容，改進服務方式，通過職能服務、延長服務等把_形象進一步彰顯出來，盡最大努力讓地方黨政和_各界理解、支持工商工作。 三、下步工作思路 下半年，總體工作思路是：以新班子調整為契機，以“執(zhí)法力量建設年活動”、“績效考核年”兩項活動為總抓手，以“四項棱角”工作、實施片區(qū)責任監(jiān)管、12315進農村、流通領域商品質量監(jiān)管為重點，在上半年工作取得良好局面的基礎上，順勢借力，再接再厲，努力確保今年各項目標、任務的全面完成，使整體工作呈現(xiàn)新水平、再上新臺階。 剛才，各位局長就分工工作講了重要看法，具體工作不再細講，下面，我結合當前的形勢，主要強調以下幾點： (一)牢固樹立全局“一盤棋”的思想，切實解決

20、好“責任心”的問題 當前，各項工作緊鑼密鼓，執(zhí)法、監(jiān)管、服務、隊伍建設等任務繁重，面對繁重的工作任務，黨組和中層的負責同志必需保持糊涂的頭腦、糊涂的認識，黨組分工同志要結合各自分管的工作，把工作討論好，部署好，落實好，調度好。各中層負責同志要立足于各自的實際，對各項工作進行破捆、細化，落實到分工所長、分工科長直到具體責任人，不能大而化之，被動應付。從當前的形勢看，誰糊涂誰就主動，誰應付誰就被動，“落而不實”、“查而不糾”的作風是做好當前各項工作的“大敵”。各分工局長、各單位負責同志要加強調度，以績效掛鉤、責任倒推的逐級責任體系對各項工作進行檢查驗收，以扎實的工作作風影響和帶動身邊的同志們，把工

21、作做好。 (二)深化認識，深究細研，要在創(chuàng)新上狠下功夫 “四項工作”、片區(qū)責任監(jiān)管、12315進農村、流通領域商品質量監(jiān)管等各項工作，綜合業(yè)務性相當強，能否取得應有的成效，出閱歷、出亮點、出棱角，是檢驗我們工作的一把“尺子”。為做好各項工作，大家務必加強學習，首先從領導帶頭學起，先學一步，學深一步，把上級的會議精神、文件要求要首先吃透、學深、學精，要結合各自的分工工作，結合各單位的實際狀況，科學、合理地支配工作，指導落實。要擅長結合本職工作，廣學博取，討論認識單項工作的前沿，通過學習外地，總結自己，創(chuàng)新思維，由工作實踐上升到理論閱歷，由點及面，有試點到推開，在工作創(chuàng)新上下大功夫，大下功夫，爭取

22、年內有一、兩項能夠叫得出的工作和閱歷在全市、全省推開。要重視宣揚，盡管我局的宣揚工作開局不錯，但是基本上仍舊是一、兩人在辦宣揚，辦信息，全局參加，大宣揚的格局還遠沒有形成，在此，我建議各單位的“一把手”，要能夠領先拿起筆來，寫寫畫畫，通過寫，條理思路，開啟思維，謀劃工作，宣揚工商。 (三)各級努力，負重加壓，切實完成各項工作目標 今日這次會議，是半年工作的“回頭看”，假如說，全年的整體工作像“一座山”的話，現(xiàn)在，我們應當說處于半山腰上，全體努力，鼓鼓勁，我們就能爬上山頂，占據(jù)制高點，但假如稍一松懈，就可能半途而廢，事與愿違。所以說，當前的各項工作，對我們講既是進展的機遇，又是壓力和挑戰(zhàn)，全體同

23、志必需以時不我待的精神風貌，精益求精的業(yè)務品行，負重加壓的奉獻精神，吃苦耐勞的精神品質，進一步總結、細化、量化我們的各項工作任務，科學制定下一步的工作目標，分階段，按時限，逐項落實，逐項調度，確保年終完成各項目標任務，向黨組、向市局交一份合格滿足的答卷。三、下步工作思路 下半年，總體工作思路是：以新班子調整為契機，以“執(zhí)法力量建設年活動”、“績效考核年”兩項活動為總抓手，以“四項棱角”工作、實施片區(qū)責任監(jiān)管、12315進農村、流通領域商品質量監(jiān)管為重點，在上半年工作取得良好局面的基礎上，順勢借力，再接再厲，努力確保今年各項目標、任務的全面完成，使整體工作呈現(xiàn)新水平、再上新臺階。 剛才，各位局長

24、就分工工作講了重要看法，具體工作不再細講，下面，我結合當前的形勢，主要強調以下幾點： (一)牢固樹立全局“一盤棋”的思想，切實解決好“責任心”的問題 當前，各項工作緊鑼密鼓，執(zhí)法、監(jiān)管、服務、隊伍建設等任務繁重，面對繁重的工作任務，黨組和中層的負責同志必需保持糊涂的頭腦、糊涂的認識，黨組分工同志要結合各自分管的工作，把工作討論好，部署好，落實好，調度好。各中層負責同志要立足于各自的實際，對各項工作進行破捆、細化，落實到分工所長、分工科長直到具體責任人，不能大而化之，被動應付。從當前的形勢看，誰糊涂誰就主動，誰應付誰就被動，“落而不實”、“查而不糾”的作風是做好當前各項工作的“大敵”。各分工局長

25、、各單位負責同志要加強調度，以績效掛鉤、責任倒推的逐級責任體系對各項工作進行檢查驗收，以扎實的工作作風影響和帶動身邊的同志們，把工作做好。 (二)深化認識，深究細研，要在創(chuàng)新上狠下功夫 “四項工作”、片區(qū)責任監(jiān)管、12315進農村、流通領域商品質量監(jiān)管等各項工作，綜合業(yè)務性相當強，能否取得應有的成效，出閱歷、出亮點、出棱角，是檢驗我們工作的一把“尺子”。為做好各項工作，大家務必加強學習，首先從領導帶頭學起，先學一步，學深一步，把上級的會議精神、文件要求要首先吃透、學深、學精，要結合各自的分工工作，結合各單位的實際狀況，科學、合理地支配工作，指導落實。要擅長結合本職工作，廣學博取，討論認識單項工

26、作的前沿，通過學習外地，總結自己，創(chuàng)新思維，由工作實踐上升到理論閱歷，由點及面，有試點到推開，在工作創(chuàng)新上下大功夫，大下功夫，爭取年內有一、兩項能夠叫得出的工作和閱歷在全市、全省推開。要重視宣揚，盡管我局的宣揚工作開局不錯，但是基本上仍舊是一、兩人在辦宣揚，辦信息，全局參加，大宣揚的格局還遠沒有形成，在此，我建議各單位的“一把手”，要能夠領先拿起筆來，寫寫畫畫，通過寫，條理思路，開啟思維，謀劃工作，宣揚工商。 (三)各級努力，負重加壓，切實完成各項工作目標 今日這次會議，是半年工作的“回頭看”，假如說，全年的整體工作像“一座山”的話，現(xiàn)在，我們應當說處于半山腰上，全體努力，鼓鼓勁，我們就能爬上

27、山頂，占據(jù)制高點，但假如稍一松懈，就可能半途而廢，事與愿違。所以說，當前的各項工作，對我們講既是進展的機遇，又是壓力和挑戰(zhàn)，全體同志必需以時不我待的精神風貌，精益求精的業(yè)務品行，負重加壓的奉獻精神，吃苦耐勞的精神品質，進一步總結、細化、量化我們的各項工作任務，科學制定下一步的工作目標，分階段，按時限，逐項落實，逐項調度，確保年終完成各項目標任務，向黨組、向市局交一份合格滿足的答卷。 剛才，各位局長就分工工作講了重要看法，具體工作不再細講，下面，我結合當前的形勢，主要強調以下幾點： (一)牢固樹立全局一盤棋的思想，切實解決好責任心的問題 當前，各項工作緊鑼密鼓，執(zhí)法、監(jiān)管、服務、隊伍建設等任務繁

28、重，面對繁重的工作任務，黨組和中層的負責同志必需保持糊涂的頭腦、糊涂的認識，黨組分工同志要結合各自分管的工作，把工作討論好，部署好，落實好，調度好。各中層負責同志要立足于各自的實際，對各項工作進行破捆、細化，落實到分工所長、分工科長直到具體責任人，不能大而化之，被動應付。從當前的形勢看，誰糊涂誰就主動，誰應付誰就被動，落而不實、查而不糾的作風是做好當前各項工作的大敵。各分工局長、各單位負責同志要加強調度，以績效掛鉤、責任倒推的逐級責任體系對各項工作進行檢查驗收，以扎實的工作作風影響和帶動身邊的同志們，把工作做好。 (二)深化認識，深究細研，要在創(chuàng)新上狠下功夫 四項工作、片區(qū)責任監(jiān)管、12315

29、進農村、流通領域商品質量監(jiān)管等各項工作，綜合業(yè)務性相當強，能否取得應有的成效，出閱歷、出亮點、出棱角，是檢驗我們工作的一把尺子。為做好各項工作，大家務必加強學習，首先從領導帶頭學起，先學一步，學深一步，把上級的會議精神、文件要求要首先吃透、學深、學精，要結合各自的分工工作，結合各單位的實際狀況，科學、合理地支配工作，指導落實。要擅長結合本職工作，廣學博取，討論認識單項工作的前沿，通過學習外地，總結自己，創(chuàng)新思維，由工作實踐上升到理論閱歷，由點及面，有試點到推開，在工作創(chuàng)新上下大功夫，大下功夫，爭取年內有一、兩項能夠叫得出的工作和閱歷在全市、全省推開。要重視宣揚，盡管我局的宣揚工作開局不錯，但是

30、基本上仍舊是一、兩人在辦宣揚，辦信息，全局參加，大宣揚的格局還遠沒有形成，在此，我建議各單位的一把手，要能夠領先拿起筆來，寫寫畫畫，通過寫，條理思路，開啟思維，謀劃工作，宣揚工商。 (三)各級努力，負重加壓，切實完成各項工作目標 今日這次會議，是半年工作的回頭看，假如說，全年的整體工作像一座山的話，現(xiàn)在，我們應當說處于半山腰上，全體努力，鼓鼓勁，我們就能爬上山頂，占據(jù)制高點，但假如稍一松懈，就可能半途而廢，事與愿違。所以說，當前的各項工作，對我們講既是進展的機遇，又是壓力和挑戰(zhàn)，全體同志必需以時不我待的精神風貌，精益求精的業(yè)務品行，負重加壓的奉獻精神，吃苦耐勞的精神品質，進一步總結、細化、量化我們的各項工作任務，科學制定下一步的工作目標，分階段，按時限，逐項落實，逐項調度，確保年終完成各項目標任務，向黨組、向市局交一份合格滿足的答卷。三、下步工作思路 下半年，總體工作思路是：以新班子調整為契機，以執(zhí)法力量建設年活動、績效考核年兩項活動為總抓手，以四項棱角工作、實施片區(qū)責任監(jiān)管、12315進農村、流通領域商品質量監(jiān)管為重點，在上半年工作取得良好局面的基礎上，順勢借力，再接再厲，努力確保今年各項目標、任務的全面完成，使整體工作呈現(xiàn)新水平、再上新臺階。 剛才，各位局長就分工工作講了重要看法，具體工作不再細講，下面，我結合當前的形勢，主要強調以下幾點： (一)牢固樹立全