安全庫存管理流程規(guī)定_第1頁
安全庫存管理流程規(guī)定_第2頁
安全庫存管理流程規(guī)定_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、XXXXXXXXXXXXXXXX安全庫存管理規(guī)定文件編號FD/PD-0401R版本版次A/0頁 碼共2頁 第1頁生效日期2013年4月24日1.目的為了保證零部件的及時供應(yīng)，建立完善的安全庫存管理體系，特制訂本規(guī)定。2.范圍 適用于公司各倉庫用于生產(chǎn)的自制件半成品和成品、外購件以及外協(xié)件。3.職責(zé)3.1 計劃科負(fù)責(zé)編制月度采購計劃，采購科根據(jù)附件一零部件采購周期/安全庫存匯總表進(jìn)行審核，如實(shí)際采購周期與附件一發(fā)生沖突，則通知計劃科按實(shí)際情況進(jìn)行修改；3.2各倉庫根據(jù)附件一零部件采購周期/安全庫存匯總表定期核定安全庫存的零部件，當(dāng)零部件庫存量低于1000臺安全庫存預(yù)警線時，倉庫立即報采購科，當(dāng)?shù)?/p>

2、于600臺安全庫存預(yù)警線時，倉庫立即報計劃科；3.3 采購科和計劃科在接到各倉庫安全庫存預(yù)警申報后，應(yīng)立即采取補(bǔ)貨或調(diào)貨的措施并跟催到貨情況。4.績效考核4.1在執(zhí)行過程中，如果因相關(guān)責(zé)任倉庫管理員沒有及時核定并告知采購科、計劃科某零部件庫存量低于安全庫存預(yù)警線，因此造成后續(xù)生產(chǎn)出現(xiàn)斷料、停工等影響，相關(guān)責(zé)任倉庫管理員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；4.2在執(zhí)行過程中，如果因采購科、計劃科在接到倉庫管理員某零部件庫存量低于安全庫存預(yù)警通知后，未采取有效措施進(jìn)行補(bǔ)貨或調(diào)貨，而造成后續(xù)生產(chǎn)出現(xiàn)斷料、停工等影響，采購科、計劃科主管責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。5.附則本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施安全庫存管理規(guī)定文件編號FD/PD-0401R版本版次A/0頁 碼共2頁 第2頁生效日期2013年4月24日倉庫定期核定安全庫存6.流程圖跟催采購計劃訂單計劃科采購科低于600臺低于1000臺NOYES2個工作日內(nèi)，匯報上級領(lǐng)導(dǎo)需求計劃不足，下達(dá)增補(bǔ)計劃執(zhí)行未完成訂單注：YES

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論