控制電煤船舶滯期考核管理辦法

1、YHZDDDDD 華能國際電力股份有限公司玉環(huán)電廠管理制度 HYH3-206-SJ19 控制電煤船舶滯期考核管理辦法2015-09-18發(fā)布 2015-09-18實施華能國際電力股份有限公司玉環(huán)電廠 發(fā)布 華能國際電力股份有限公司玉環(huán)電廠控制電煤船舶滯期考核管理辦法第一章總則第一條 為了加強華能國際電力股份有限公司玉環(huán)電廠（以下簡稱電廠）電煤船舶滯期費控制，提高接卸效率，滿足機組耗煤需求，確保燃料庫存合理、安全，并結(jié)合電廠實際情況，制定本辦法。第二條 本辦法適用于電廠電煤船舶滯期費考核管理工作。第二章職責(zé)與分工第三條 燃管組是控制電煤船舶滯期費的主體責(zé)任部門，并負責(zé)聯(lián)系、協(xié)調(diào)各查驗單位和廠內(nèi)相

2、關(guān)部門，合理安排電煤船舶的計劃、調(diào)度、靠離泊、聯(lián)檢，以及協(xié)助燃脫部做好電煤船舶接卸工作。第四條 燃脫部負責(zé)輸煤系統(tǒng)運行維護、設(shè)備檢修、煤場管理等管控工作，負責(zé)電煤船舶接卸安全、接卸效率的管控工作。第五條 燃脫運行項目部負責(zé)輸煤系統(tǒng)運行、煤場管理、電煤船舶接卸的日常工作，對接卸安全、接卸速度直接負責(zé)。第六條 燃脫維護項目部負責(zé)輸煤系統(tǒng)檢修、維護、保養(yǎng)的日常工作，對輸煤設(shè)備的可靠性及投運率直接負責(zé)。第七條 運行部協(xié)調(diào)燃脫部做好輸煤系統(tǒng)運行方式的調(diào)度指揮工作。第三章滯期、速遣考核管理及獎金來源第八條 對燃脫運行項目部滯期（速遣）月度考核標準：（一） 滯期（速遣）月度考核金額=（允許接卸時間-實際接卸

3、時間）1600（元/小時）其中正為獎勵，負為扣罰。（二） 允許接卸時間：船舶載貨噸數(shù)（1700噸/小時）。（三） 實際接卸時間：在煤船接卸過程中實際耗用的接卸時間。并剔除以下原因延誤的時間：1. 因大風(fēng)、大霧等不可抗力引起的停止接卸時間。2. 因船方自身原因（設(shè)備故障、纜繩斷裂導(dǎo)致的船舶漂移、不配合接卸等）影響的停止接卸時間。3. 重大設(shè)備年度計劃檢修影響接卸時，根據(jù)影響程度計算影響接卸的時間。4. 因庫存高、煤質(zhì)及20A斗輪機降噪等原因，根據(jù)影響程度計算影響接卸的時間。（四） 接卸開始時間：船舶靠泊碼頭，水尺及聯(lián)檢結(jié)束，由燃管組通知可以接卸開始的時間。（五） 接卸結(jié)束時間：船艙存煤已清理干凈

4、，全部推耙機從艙內(nèi)吊出的時間，以燃管組卸貨記錄為準。第九條 每艘電煤船舶單線接卸考核標準：每艘船單線接卸時間該船實際接卸時間60%，且接卸速率1700噸/小時，按300元/船進行獎勵：燃脫部、燃脫運行項目部、燃脫維護項目部各100元/船。第十條 當燃料庫存低于22萬噸時，取消當月的接卸獎勵，廠部按照安全管理規(guī)范中一類障礙考核標準視情節(jié)輕重另行考核。第十一條 滯期（速遣）月度考核標準：（一） 對燃脫部月度考核標準按照燃脫運行項目部考核金額的15%執(zhí)行。（二） 對燃脫維護項目部月度考核標準按照燃脫運行項目部考核金額的50%執(zhí)行。（三） 對運行部月度考核標準按照燃脫運行項目部考核金額的2%執(zhí)行。第十

5、二條 對燃管組船舶調(diào)度考核標準：煤船在錨地允許候泊時間=允許卸港時間允許接卸時間；當實際候泊時間允許候泊時間，獎勵標準為300元/天；當實際候泊時間允許候泊時間1-5天，扣罰50元/天，當實際候泊時間允許候泊時間5天以上，扣罰100元/天。（一） 允許卸港時間=煤炭供需合同允許卸港時間+年度績效目標中平均每船發(fā)生滯期時間。（二） 允許接卸時間=船舶載貨噸數(shù)（1700噸/小時）（三） 實際候泊時間=煤船到達錨地遞交NOR時間接卸開始時間。其中扣除：1. 不可抗力的影響時間。2. 電煤船舶滿載吃水不滿足靠泊條件的在港時間。3. 設(shè)備故障影響的時間及由于設(shè)備檢修影響使后續(xù)按計劃到港煤船的連帶滯期時間

6、。4. 電煤船舶、船員自身原因影響靠泊時間。第十三條 對燃脫運行項目部、燃脫維護項目部、燃脫部、運行部、燃管組滯期（速遣）費年度考核標準：（一） 當全年控制滯期費金額低于廠部下達的目標值時獎勵：1. 燃脫運行項目部30000元/年2. 燃脫維護項目部15000元/年3. 燃脫部20000元/年4. 燃管組8000 元/年5. 運行部4000元/年（二） 當全年控制滯期費金額高于廠部下達的目標值時考核：1. 燃脫運行項目部10000元/年2. 燃脫維護項目部5000元/年3. 燃脫部6000元/年4. 燃管組2500元/年5. 運行部1000元/年第四章統(tǒng)計及獎懲兌現(xiàn)第十四條 月度滯期（速遣）考

7、核由燃管組統(tǒng)計，由燃脫部、運行部會簽，提交分管廠領(lǐng)導(dǎo)審核并經(jīng)廠長批準。對燃脫部、運行部、燃管組的考核交人力資源部在月度獎金發(fā)放時兌現(xiàn)。第十五條 年度滯期（速遣）考核由燃管組根據(jù)實際發(fā)生情況進行統(tǒng)計，由燃脫部、運行部會簽，提交分管廠領(lǐng)導(dǎo)審核并經(jīng)廠長批準。對燃脫部、運行部、燃管組的考核交人力資源部在獎金發(fā)放時兌現(xiàn)。第十六條 對燃脫運行項目部、燃脫維護項目部的滯期（速遣）考核金額從燃料廠內(nèi)費用中列支，隨當年輸煤、脫硫脫硝系統(tǒng)運行服務(wù)合同、年度輸煤、脫硫脫硝系統(tǒng)維護合同在年度費用結(jié)算時進行兌現(xiàn)，并將獎金發(fā)放人員名單報送燃管組備案。第五章附則第十七條 本辦法由燃管組負責(zé)文字解答；按照電廠制度制訂程序規(guī)定

8、進行解釋。第十八條 本辦法自發(fā)布之日施行；2014年4月11日發(fā)布實施的華能國際電力股份有限公司玉環(huán)電廠控制電煤船舶滯期考核管理辦法（華能國股玉環(huán)策201447號）同時失效。華能玉環(huán)電廠制度學(xué)習(xí)指引表制度名稱華能國際電力股份有限公司玉環(huán)電廠控制電煤船舶滯期考核管理辦法制訂或修訂的目的為加強華能國際電力股份有限公司玉環(huán)電廠電煤船舶滯期費控制，提高接卸效率，滿足機組耗煤需求，確保燃料庫存合理、安全，并結(jié)合電廠部門調(diào)整實際情況修訂本辦法。本制度主要影響部門或崗位燃脫部、燃脫運行項目部、燃脫維護項目部、運行部、燃管組本制度涉及責(zé)任部門或崗位燃脫部、燃脫運行項目部、燃脫維護項目部、運行部、燃管組需要重點關(guān)注的條款或修訂的主要內(nèi)容1、對燃脫運行項目部煤船接卸效率月度考核標準中接卸速率由1800噸/小時修訂為1700噸/小時。2、對燃管組船舶調(diào)度月度考核