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文檔簡介

1、2022年企業(yè)安全工作總結(jié)_年已經(jīng)結(jié)束了,在_年的工作中,我們做到了最好,在不斷的發(fā)展中,我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機的考驗,順利的度過了企業(yè)發(fā)展的最困難的時刻,相信只要我們在明年的工作中繼續(xù)不斷的努力,我們企業(yè)就會得到更大的發(fā)展!企業(yè)的安全管理工作也很重要,一直以來我們都是很重視的,時刻也不曾放棄!回顧一年來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下,在和諧的工作環(huán)境中,在全體員工的共同努力下,我部門在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實了部門經(jīng)理提出的安全管理十六方針:“安全第一,預(yù)防為主,全員動手,綜合治理”的工作指導(dǎo)思想,狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作情況匯報如下:(一)完善安全設(shè)施基本管理。安全

2、設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點,我部門在_月份完成全廠消防系統(tǒng)的_及防護用品的分配,并設(shè)置消防器材及防護用品記錄臺帳,將管理責任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負責人身上,監(jiān)督消防器材管理制度、防護用品管理制度在全廠的執(zhí)行情況,安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進行檢查,保證消防管道內(nèi)的通水,其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時保持最佳狀態(tài),關(guān)鍵時刻能馬上使用。(二)特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運營中具有一個特殊的地位,比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強了管理,除

3、了制定特種容器設(shè)備管理制度,還對特種設(shè)備設(shè)施專門進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修,杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果,使全年保持了良好的運行狀態(tài),保證了生產(chǎn)的正常運行。同時我部門從嚴查著手,規(guī)范操作,加強特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結(jié)合的方法,在很短時間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業(yè)人員堅持持證上崗,登記特種設(shè)備使用臺帳,從源頭把關(guān),在招聘時沒有資格證不予錄用,已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規(guī)范了作業(yè)隊伍。(三)與政府部門的協(xié)作,建立了重大危險源信息系統(tǒng)。對危險化學(xué)品進行了申報。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求,每月對工廠進行安全隱患排查,實行隱患自查自改,每月接受安監(jiān)局來訪

4、人員的監(jiān)督。_月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了?;窐酥九?,在全國化工廠遭遇“黑色_月”的時候加大監(jiān)督力度,積極與市區(qū)安監(jiān)團配合,準備好資料,及時進行上報,當月全廠未發(fā)生一起安全事故,向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。(四)開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作,落實企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。(五)健全安全管理制度,完善安全管理框架配合部門經(jīng)理制定出了永祥多晶硅工地安全管理條例,消防器材管理制度、防護用品管理制度并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進行,監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的崗位責任制、安全操作規(guī)程的上墻,對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進行掛牌生產(chǎn),防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作,同時加強特種容器的管理,制定特種容器設(shè)備管理制度完善設(shè)

5、備安全管理臺帳,做到安全使用。(六)_了安全培訓(xùn),提高員工隊伍素質(zhì)。(七)強化安全生產(chǎn)責任制,防范重特大安全事故發(fā)生。強化安全責任目標考核。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進行了安全生產(chǎn)工作目標管理化,加強違章懲處力度,對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的_年安全生產(chǎn)控制指標,結(jié)合我公司的實際情況,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書。將安全管理責任落實到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監(jiān)督管理,每天堅持進行生產(chǎn)巡視,推動安全生產(chǎn)落實到實處。_年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工經(jīng)驗,與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年

6、里,我將繼續(xù)認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下,進一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作,健全安全管理機制,強化安全基石,遏制重特大事故的多。_年的工作中,我們還可以做的更好,只是現(xiàn)實的情況是我們一直以來都在不斷的進步,我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強,逐漸的成為更好的發(fā)展的時刻,在不斷地發(fā)展中,我們得到了很多的進步,這些都是我們一直以來不斷的進步的成果,我們一定要做的更好,我們會有更大的發(fā)展,相信_年,我們企業(yè)一定會更好!上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)_年上半年,在市委、市政府等上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市安監(jiān)局的大力支持下,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站所的密切配合下,根據(jù)安全生產(chǎn)的特點

7、(預(yù)防性、長期性、科學(xué)性、群眾性),堅持安全生產(chǎn)(全方位的安全管理,全過程的安全管理、全員參與的安全管理)和“三嚴”(嚴密的安全生產(chǎn)制度、嚴格安全監(jiān)督、嚴肅查處事故),堅持三不放過(不放過事故原因、不放過責任人,不放過事故教訓(xùn)的管理原則),狠抓五個落實(安全管理的思想落實、安全管理的措施落實、安全生產(chǎn)的設(shè)備落實、安全管理的措施落實、安全生產(chǎn)的設(shè)備落實),同時全面貫徹落實國家和自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的一系列方針政策、法律法規(guī),克服困難,扎實工作,今年上半年主要開展以下工作:一、安全生產(chǎn)工作完成基本情況半年以來,我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組積極貫徹落實安全生產(chǎn)法和_加強安全生產(chǎn)的工作決定,市安監(jiān)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)

8、場、站所同心協(xié)力、齊抓共管,大力開展安全生產(chǎn)教育,營造“以人為本”、“安全第一”、“珍惜生命、_安全”的社會氛圍,狠抓事故隱患,經(jīng)過努力,在具體安全生產(chǎn)工作生產(chǎn)工作中我們比往年有所進步,取得良好成績,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行安全檢查次數(shù)比往年增加,進行大的安全檢查次數(shù)已達_次,不定期檢查已達_次,根據(jù)安監(jiān)局的要求,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行安全檢查時,認真對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工進行安全生產(chǎn)教育,_了兩次大的安全生產(chǎn)宣傳活動。第一次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場木材加工企業(yè)進行安全檢查及安全教育,并發(fā)放了安全宣傳材料;第二次根據(jù)州、市安監(jiān)部門的要求,_年_月_日參加了“安全生產(chǎn)月”活動,并在我局安全領(lǐng)導(dǎo)小組的_下,選派_名人員到秦疆

9、大廈前布置了安全咨詢臺,并發(fā)放了_份安全宣傳單,圓滿完成了上級部門和_市安監(jiān)局安排的“安全月”活動的各項工作任務(wù),通過以上活動,企業(yè)接受了深刻的安全教育,從而營造一種“人人抓安全,人人尋隱患”的氛圍,在具體工作中,對高鋮企業(yè)和木材加工業(yè),、氧氣制造的企業(yè)進行突出安全隱患檢查,累計安全生產(chǎn)檢查,并已進行安全教育企業(yè)有_家,共發(fā)現(xiàn)安全隱患_處,我們對所查企業(yè)的安全隱患部分進行拍照,專門設(shè)立安全生產(chǎn)檔案,專人專管安全資料,針對以上安全隱患問題,提出整改的企業(yè)進行復(fù)查,在復(fù)查中,發(fā)現(xiàn)未按整改的我們將配合安監(jiān)局進行檢查,并進行處罰。_月份我辦配合安監(jiān)局對托鄉(xiāng)木材加工廠進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)_處安全隱患,給予

10、_天時間整改,到期后我們復(fù)查時又發(fā)現(xiàn)_處安全隱患沒有整改。安檢人員根據(jù)安全法有關(guān)規(guī)定,對木材廠下發(fā)處罰單,處罰_元整,并讓木材廠_日之內(nèi)執(zhí)行。由于采取以上有力措施,順利開展了安全生產(chǎn)檢查工作,確保_市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的正常運轉(zhuǎn),保證了企業(yè)廠長與企業(yè)職工的切身利益。二、_年下半年安全生產(chǎn)工作奮斗目標上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績,為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作能在上半年的基礎(chǔ)上,全年爭取達到不發(fā)生事故的目標,以市委、政府安全生產(chǎn)工作會議精神為重點,統(tǒng)一思想,提高認識,推進安全文化建設(shè),強化全民安全意識,努力營造日益濃厚的“關(guān)愛生命,_安全”的輿論。企業(yè)安全管理個人工作總結(jié)某同志自_年擔任某項目部主

11、任及某大隊大隊長工作以來,無論是在主任、隊長崗位期間自己能夠嚴格要求自己,在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成了公司下達的各項任務(wù),帶領(lǐng)全體員工,全面完成了_年度的各項生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營指標,上了一個新臺階,在經(jīng)營管理上加強了定額管理和材料管理,在材料和人工使用上,降低了成本,提高了全員勞動生產(chǎn)率和生產(chǎn)產(chǎn)值。首先,張利民同志能認真學(xué)_和國家的(范本)有關(guān)方針和政策,按照_在全黨深入學(xué)習_理論的精神,深入進行“三講”教育并對_的論“_”的理論學(xué)習。堅持了每兩周一次的學(xué)習,特別是對職工比較敏感的問題、國企的改革等學(xué)習,_學(xué)習及時,正確的引導(dǎo)職工及時了解國家的(范本)政策,做到隊伍穩(wěn)定。在班子團結(jié)方面,始終堅持

12、大事_討論會議研究決定,特別是工資、獎金的分配上形成制度,從不個人說了算。加強班子團結(jié)能夠堅持和意見不相同的同志交換意見,相互溝通,在后備干部的培養(yǎng)上,能夠給他們在工作上壓擔子,管理上進行指導(dǎo)和培養(yǎng),及時糾正在工作上存在的缺點,提高后備干部的管理水平。二是,在生產(chǎn)管理方面,某同志作為一名大隊領(lǐng)導(dǎo)能以身作則,按照公司要求堅持現(xiàn)場值班,常年堅守在施工一線進行指揮協(xié)調(diào),在生產(chǎn)上能夠深入現(xiàn)場,深入到倉號掌握現(xiàn)場的施工情況,尤其是在建工二大隊工作期間,始終堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為主線,深入各個工作面進行檢查和巡視,督促和檢查生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的問題,并及時解決問題,每天在前方值班室召開碰頭會,商議和協(xié)調(diào)當班出現(xiàn)的問

13、題,做到當天的問題當天解決,促進了生產(chǎn)任務(wù)的有序進行,保證前方生產(chǎn)的計劃順利實施。三是,在質(zhì)量管理方面,某同志能夠堅持樹立前年大計,國運所系,質(zhì)量為本的思想,在工作當中,能夠正確處理質(zhì)量和進度的關(guān)系,始終堅持質(zhì)量第一的思想,加強中隊班組的技能培訓(xùn),提高施工質(zhì)量,嚴格按規(guī)范施工,特別是在砼澆筑中,提高施工過程控制,嚴格要求對一些不按施工規(guī)范施工和技能較差的員工進行糾正和指導(dǎo),避免澆筑上存在質(zhì)量問題和缺陷,在質(zhì)量獎金分配上和分配管理辦法掛鉤,激勵員工的質(zhì)量工作意識,逐步提高大體積砼澆筑的質(zhì)量和施工過程的控制。四是,在安全管理方面:張利民同志在安全管理工作上能嚴格按照公司安全管理辦法進行落實,對班前

14、五分鐘安全會,“作業(yè)程序書”進行強化學(xué)習,克服思想上的麻痹,糾正違規(guī)、違章現(xiàn)象。同時,能身先士率,對掛牌上崗,著裝進行監(jiān)督檢查,在理論上加強員工的安全意識經(jīng)常不斷地進行教育,以“零安全事故”為奮斗目標,正確處理了安全與質(zhì)量、生產(chǎn)進度、經(jīng)濟效益之間的關(guān)系,始終把安全工作擺在頭等大事來抓,使安全生產(chǎn)工作從沒有完全理順到逐步走向完善、正規(guī),收到了良好的效果,員工的安全意識有了明顯提高。開展預(yù)知危險活動教育,提高安全防范意識,加強現(xiàn)場文明施工做到安全文明生產(chǎn),工作有序。五是,在加強經(jīng)營核算方面,某同志為提高經(jīng)濟效益,狠抓成本控制,抓住成本與效益這個根本環(huán)節(jié),一是:根據(jù)當月計劃核算出當月材料所需消耗,嚴

15、格控制材料成本,實行施工工序成本控制;二是:嚴把材料配件關(guān),制定并實行二次審批制度;三是:加強現(xiàn)場的施工_,實行限領(lǐng)料,減少不必要的浪費;四是:對材料進行二次利用,從而節(jié)約了材料,降低了成本,提高了經(jīng)濟效益;五是:加強設(shè)備管理,堅持每周一次設(shè)備大檢查,對查出的問題及時進行整改,從而提高了設(shè)備的完好率和使用率。保證了前方生產(chǎn)的順利進行?;仡櫼荒甑墓ぷ?,雖然全面完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù),在_生產(chǎn)、強化管理、建章立制、成本核算、質(zhì)量安全等方面取得了一定的成績,但還存在許多不足,在_年中帶領(lǐng)廣大職工,發(fā)揚成績,克服不足,以優(yōu)異的成績迎接新的挑戰(zhàn),全面完成公司交給的各項生產(chǎn)任務(wù)。企業(yè)安全管理年終工作

16、總結(jié)范文企業(yè)安全管理年終工作總結(jié)范文,_年已經(jīng)結(jié)束了,在_年的工作中,我們做到了最好,在不斷的發(fā)展中,我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機的考驗,順利的度過了企業(yè)發(fā)展的最困難的時刻,相信只要我們在明年的工作中繼續(xù)不斷的努力,我們企業(yè)就會得到更大的發(fā)展!企業(yè)的安全管理工作也很重要,一直以來我們都是很重視的,時刻也不曾放棄!回顧一年來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下,在和諧的工作環(huán)境中,在全體員工的共同努力下,我部門在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實了部門經(jīng)理提出的安全管理十六方針:“安全第一,預(yù)防為主,全員動手,綜合治理”的工作指導(dǎo)思想,狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作情況匯報如下:(一)完善安全設(shè)施基

17、本管理。安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點,我部門在_月份完成全廠消防系統(tǒng)的_及防護用品的分配,并設(shè)置消防器材及防護用品記錄臺帳,將管理責任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負責人身上,監(jiān)督消防器材管理制度、防護用品管理制度在全廠的執(zhí)行情況,安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進行檢查,保證消防管道內(nèi)的通水,其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時保持最佳狀態(tài),關(guān)鍵時刻能馬上使用。(二)特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運營中具有一個特殊的地位,比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設(shè)備設(shè)施加

18、強了管理,除了制定特種容器設(shè)備管理制度,還對特種設(shè)備設(shè)施專門進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修,杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果,使全年保持了良好的運行狀態(tài),保證了生產(chǎn)的正常運行。同時我部門從嚴查著手,規(guī)范操作,加強特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結(jié)合的方法,在很短時間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業(yè)人員堅持持證上崗,登記特種設(shè)備使用臺帳,從源頭把關(guān),在招聘時沒有資格證不予錄用,已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規(guī)范了作業(yè)隊伍。(三)與政府部門的協(xié)作,建立了重大危險源信息系統(tǒng)。對危險化學(xué)品進行了申報。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求,每月對工廠進行安全隱患排查,實行隱患自查自改,每月接

19、受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。_月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了?;窐酥九疲谌珖S遭遇“黑色_月”的時候加大監(jiān)督力度,積極與市區(qū)安監(jiān)團配合,準備好資料,及時進行上報,當月全廠未發(fā)生一起安全事故,向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。(四)開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作,落實企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。落實預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在_年內(nèi)的安全管理可以分為兩個階段,第一階段:建設(shè)周期階段,從_年_月至_年_月我主要負責公司建設(shè)工地的安全管理,抓好兩個工地重點安全隱患的整治,加強人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境,減少事故隱患,遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生,在

20、遵照永祥多晶硅工地安全管理條例前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進行專項整治,并作為開展安全整治工作的重點。此間工地共發(fā)生安全事故_起,死亡_人,傷_人,對事故單位罰款金額_元。第二階段:生產(chǎn)周期階段,從_年_月至_年_月,我主要負責試驗線的安全生產(chǎn)管理,在以各級生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下_人員認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動,擴大生產(chǎn)部門的安全意識培訓(xùn),每天按時對試驗線進行安全巡查,并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動”既每周一、三、五到試驗線所屬的五處生產(chǎn)工序,包括機器設(shè)備進行安全檢查,至年底共發(fā)出整改通知_處,查處安全生產(chǎn)事故_起,試驗線無人員傷亡事件。(五)健全安全管理制度,完善安全管理框架配合部門經(jīng)理制定出了永祥多晶硅工地安全管理條例,消防器材管理制度、防護用品管理制度并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進行,監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的崗位責任制、安全操作規(guī)程的上墻,對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進行掛牌生產(chǎn),防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作,同時加強特種容器的管理,制定特種容器設(shè)備管理制度完善設(shè)備安全管理臺帳,做到安全使用。(六)_了安全培訓(xùn),提高員工隊伍素質(zhì)。安全教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點,根據(jù)公司各部門實際情況及特點,1._員工參加了各種安全方面的培訓(xùn),包括入場安

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