學(xué)生會(huì)外聯(lián)部精品工作計(jì)劃模板范文.doc

1、 .2016 學(xué)生會(huì)外聯(lián)部工作計(jì)劃模板范文新意義：充滿活力，洋溢熱情的新生，是部門積極有效發(fā)展的根本保證。一個(gè)好的組織機(jī)構(gòu)不能是一成不變的，需要新的血液。只有保持這種更替，這個(gè)組織才能長期的存在，健康的發(fā)展。三、外聯(lián)部簡(jiǎn)介：(一 )部門口號(hào)：團(tuán)結(jié)合作，誠信高效(二 )部門職能：外聯(lián)部作為學(xué)生會(huì)與外界溝通的第一平臺(tái)，代表學(xué)生會(huì)取得與各類企業(yè)及各大兄弟院校的交流與合作，為學(xué)生會(huì)活動(dòng)聯(lián)系贊助伙伴，籌集活動(dòng)資金與物資，并參與活動(dòng)的策劃與執(zhí)行，以便活動(dòng)順利開展。(三 )部門概述：外聯(lián)部是一個(gè)充滿活力和團(tuán)結(jié)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)、競(jìng)爭(zhēng)和鍛1 .煉的部門 展現(xiàn)自我，溝通你我!四、招新要求：語言得體，自信，思維敏捷，應(yīng)

2、變和溝通能力較強(qiáng)，有毅力和責(zé)任心， 以及一定的組織策劃能力與創(chuàng)新精神。其中，突出強(qiáng)調(diào)作為團(tuán)隊(duì)一員的合作精神和組織紀(jì)律性，有自我奉獻(xiàn)精神和團(tuán)結(jié)互助精神。五、招新對(duì)象： 15 級(jí)新生為主， 歡迎其他渴望進(jìn)入外聯(lián)鍛煉的有志之士六、招新具體安排：(一 )時(shí)間安排：初定為兩輪面試，9 月中下旬進(jìn)入招新階段，具體時(shí)間待定。(二 )前期宣傳：1、走訪宿舍廣州中醫(yī)藥大學(xué)將在今年的9 月 10 號(hào)迎來 xx 屆新生，根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，每年都會(huì)有部分新生選擇提前到達(dá)，這其中以外省學(xué)生為主要人數(shù)。在9 月的 8 號(hào)開始，我們將開始一2 .系列的走訪新生宿舍活動(dòng)。一來進(jìn)行對(duì)新生的慰問，二來進(jìn)行部門的宣傳。在此時(shí)間段的宣傳

3、將是我們最有力的宣傳方式也是最有利的宣傳時(shí)間。應(yīng)當(dāng)予以足夠重視。2、海報(bào)、宣傳單由宣傳部幫助出外聯(lián)招新的海報(bào)，張貼于一飯或者二飯的宣傳欄 (具體情況視新生宿舍分布情況而定) 。外聯(lián)自費(fèi)的宣傳單可在走訪宿舍時(shí)派發(fā)或者在新生軍訓(xùn)期間派發(fā)。3、軍訓(xùn)期間的宣傳軍訓(xùn)在軍訓(xùn)期間，各部門以開始緊鑼密鼓準(zhǔn)備部門招新。新生由于剛進(jìn)入學(xué)校，對(duì)學(xué)校的很多事物抱有較大好奇心。在軍訓(xùn)新生的休息時(shí)間，我們可以組織走入新生人群，走進(jìn)某些連隊(duì)， 進(jìn)行面對(duì)面宣傳(宣傳內(nèi)容以外聯(lián)的職能，合作經(jīng)歷和部門貢獻(xiàn)為重點(diǎn))。(三 )工作流程：1、咨詢：學(xué)院將有各個(gè)部門統(tǒng)一安排的招新咨詢時(shí)間和咨詢點(diǎn)。部門應(yīng)準(zhǔn)備好招新報(bào)名表。3 .2、場(chǎng)地申

4、請(qǐng)：學(xué)生會(huì)內(nèi)部統(tǒng)一安排。3、第一輪：招新人數(shù)： 25 人左右考察重點(diǎn)：側(cè)重考察禮貌、語言問題和應(yīng)變能力，著裝和儀表問題將作為參考因素選拔方式：面試第二輪：招新人數(shù)： 13 人左右考察重點(diǎn)：面試態(tài)度和組織紀(jì)律性選拔方式：面試兩輪注意問題：避免新生專業(yè)聚集現(xiàn)象，同時(shí)考慮最終成員的差異性 (一個(gè)有創(chuàng)造力的部門應(yīng)當(dāng)兼收并蓄，容乃各種類型人才 )4、錄取錄取原則：第一輪表現(xiàn)優(yōu)異者進(jìn)入第二輪，第二輪表現(xiàn)優(yōu)異切適合外聯(lián)工作者最終錄取。面試主要看溝通能力，對(duì)4 .工作的熱情程度，說話做事的沉穩(wěn)度，和作為組織一員的組織紀(jì)律性，注意個(gè)人才能。最終錄取的同學(xué)不一定是秀的，但要是最適合的。七、后期培訓(xùn)：(一 )培訓(xùn)概述： 錄取的新干事要經(jīng)過為期一個(gè)月的培訓(xùn)，以了解外聯(lián)部的各項(xiàng)職能，熟悉以后的工作，同時(shí)這一個(gè)月也作為新干事的試用期。在這段期間內(nèi)，要通過外聯(lián)部長和副部長的綜合評(píng)比，最終決定是否予以留下。(二 )培訓(xùn)內(nèi)容：主要針對(duì)外聯(lián)部門干事需具備的良好的著裝標(biāo)準(zhǔn)、禮貌規(guī)范、語言尺度進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。(三 )培訓(xùn)時(shí)間：選取合適的部門例會(huì)時(shí)間。(四 )人員安排：培訓(xùn)可邀請(qǐng)上一屆外聯(lián)部部長或副部長，亦可邀請(qǐng)校外聯(lián)部有經(jīng)驗(yàn)的同事或者本部門部長或副部長，同時(shí)支持邀請(qǐng)?jiān)盒?/p>