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1、there is no absolute happy paradise in the world, only relative people who can find fun on their own.悉心整理助您一臂(頁眉可刪)2021年思品心得體會 百年大計,教育為本。一個立足于世界民族之林的民族,必定是一個具有創(chuàng)新能力的民族,而要創(chuàng)新就必須要有人才,要人才就離不開教育。而承擔人才培養(yǎng)根本任務(wù)的就是教師,教師的素質(zhì)直接關(guān)系著我國未來建設(shè)者的素質(zhì)和能力。因此,建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍是勢在必行。也正是在這樣的前提和環(huán)境下,我有幸參加了2_-x年11月在陜西師范大學舉辦的“國培計劃(2_-x)
2、。擔任這次培訓的講師都是我省我國知名的專家、教授和學者。他們知識淵博,治學嚴謹,是新思維,新模式的展現(xiàn)。他們的開拓性和藝術(shù)性,都給了我們強有力的震撼。因此,我在此談一點自己的感受和反思。一、人能夠唯一選擇的是態(tài)度記得有句話說:態(tài)度決定一切。當今我們生活、學習、工作都是融入社會之中的,因此,我們諸多方面都會受到或多或少的制約。有好多東西是我們不能選擇更不能改變的,但有一點是我們能做到也能選擇的,那就是態(tài)度。教師就其性質(zhì)來說,不同的態(tài)度就會產(chǎn)生不同結(jié)果。常聽說教師是良心活,是為知識而教、為能力而教、還是為學生全面發(fā)展而教,都會產(chǎn)生完全不同的結(jié)果。所以教師的態(tài)度,一定程度上就是決定學生是否能成為人才
3、的一個因素。認真積極的態(tài)度也是老師價值的具體體現(xiàn)。在承擔崗位責任、社會責任、國家責任中只有以積極的態(tài)度才能取得較理想的效果。因此,作為一名合格的高素質(zhì)的教師就必須要選擇積極的敬業(yè)態(tài)度和人生態(tài)度。二、把教學當作事業(yè)培訓之前,就我個人來說,是沒有這樣高層次認知的。其實我們大多數(shù)基層教師恐怕都沒有這樣高的定位。把教學作為工作對待已很不錯了,更有一部分是作為謀生手段的。常聽到一些教師說是“混生活”,“為養(yǎng)家糊口”等,這樣對教學工作必然不會有深層次的思考。如果不改變這種認知,那必將會被時代所淘汰。因此,作為教師就有必要而且必須去反思,改變現(xiàn)有觀點,提升自身認知。力爭在教學中有所創(chuàng)新,有所突破,必須要將其
4、作為事業(yè)來來做。只有這樣,我們才能合理的存在,也只有這樣我們才有可能成為專家型、研究型、學者型教師。三、思考中借鑒現(xiàn)在全國各地的教育改革、創(chuàng)新之聲不斷傳入我們耳中,諸如杜郎口、昌樂二中、衡水模式、北京十一校等。對待這么多模式,我們究竟何去何從,這些模式是不是合適我們,這就要求我們?nèi)フJ真思考。正如陽靜老師所說:“杜郎口夸大學生的表現(xiàn)欲望,衡水中學追逐高考名利”,“都是些瘋子”。因此,我們不能去照搬哪個模式。只有借鑒吸收,來提升課改,構(gòu)建高效課堂,才能走出自己的發(fā)展之路。我們要得到學生的認可、家長的認可、社會的認可,就必須從自身出發(fā),不斷思考、反思和創(chuàng)新。四、一點反思兩周的培訓,轉(zhuǎn)眼就要結(jié)束了,經(jīng)過培訓,我們每一個人都會有所提升,有所收獲。但重要的是我們返校后能做什么或怎么做?如果沒有具體的策劃和措施,我想再過兩周,我們?nèi)匀贿€是以前的我。因此,這就要求我們必須進行自我激勵和具體策劃。但這往往和文體局或?qū)W校的有關(guān)規(guī)章、規(guī)定相沖突。這些規(guī)章、規(guī)定就是那個框,把我們框在其中,一但越出,就將會受到相應的處罰。因此,我認為應該給那些局長、校長進行相關(guān)培訓,是很必要的。因為,只有達成共識才能促進發(fā)展??傊?jīng)過這段時間的研修培訓,使我從師德、專業(yè)精神、教學藝術(shù)、教學理念及對新課標和高效課堂構(gòu)建都有了不同程度的提升。但好多理念還處在模糊階段,想起來有,
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